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Ud.

es Juan Rojas
1. Qu coordinaciones hara Ud. con las dems gerencias a fin de que los procesos
logsticos puedan satisfacer las necesidades de los usuarios y mantener las polticas
dictadas por la empresa?

Cada una de las reas debe considerar un 10% adicional en el pedido mensual a
realizar, esto bsicamente para productos sensibles en cada rea.
El rea de logstica calendarizar anualmente las fechas en las cuales las reas podrn
realizar su pedido mensual, as como la entrega de los materiales por parte de
logstica. Teniendo en consideracin que la entrega por parte de los proveedores toma
aproximadamente 3 das y que la entrega de los materiales a las diversas reas toma
entre 2 y 3 das, el ltimo da de pedido debe realizarse una semana antes del fin de
mes, este pedido debe ser consolidado inmediatamente por el encargado del almacn,
solicitar la compra correspondiente, mientras que el comprador debe asegurar la
entrega de todo lo solicitado a los proveedores



2. Qu medidas tomara internamente en su rea logstica, sobre todo en lo que
concierna a las compras y a los procesos de abastecimiento?
Compras:
Cartera de proveedores que cumplan con fechas de entregas establecidas, as como
con la entrega del 100% de lo solicitado en la OC.
Hacer cumplir el pago en las fechas establecidas a los proveedores, si la empresa no
puede cumplir estas fechas, identificar las fechas con las cuales si se podrn cumplir y
realizar las negociaciones correspondientes con los proveedores, de esta manera
tendremos el voto de confianza por parte del proveedor con respecto a pagos de
facturas, nos atendern de mejor manera.

Abastecimiento:
Considerando que mensualmente en los pedidos se repiten los mismos tems (esto
puede ser hasta un 80%) y que las cantidades son similares se puede asegurar la
entrega de estos productos por parte de los proveedores, si los proveedores no
cuentan con los productos pueden buscar un producto sustituto y coordinar con la
reas con anticipacin de esta manera buscamos solucin a los desabastecimiento que
se pueden presentar por falta de stock.

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