MODELO CANVAS

Socios Clave:
Quines son nuestros socios
clave? (Steak Holders)
Qu recursos clave estamos
adquiriendo de nuestros socios?
Qu actividades realizan nuestros
socios y cmo las articulamos al
sistema?
Actividades Clave:
Qu procesos y procedimientos
requiere nuestra propuesta de valor?
Qu tipo y cuntas personas
necesitamos para desarrollar
nuestra propuesta de valor?
Cmo evidencio visin sistmica
interando todos los componentes
de este modelo?
Cmo evidencio y supero los
riesos y !arreras?
Propuesta de Valor:
Cul es la necesidad que
detectamos y pretendemos
impactar?
Qu pro!lema espec"#ico estamos
resolviendo?
Qu valor estamos entreando a
los clientes?
Qu paquete de productos o
servicios estamos o#reciendo a cada
semento de clientes?
Relacin con los
Clientes:
Qu tipo de relacin espera
esta!lecer con cada semento de
clientes?
Qu tan costosas son?
Cmo se interan con el resto de
nuestro modelo de neocio?
($sistencia personal % asistencia
personal dedicada % auto servicio %
servicios automatizados %
comunidades)
Segmento de Clientes:
&ara quin estamos creando valor?
Quines son nuestros clientes ms
importantes?
Recursos Clave:
Qu recursos requiere nuestra
propuesta de valor?
Cmo los intero y optimizo para
enerar ms valor?
Canales:
$ travs de que canales nuestros
sementos de clientes quieren ser
alcanzados?
Cmo los estamos alcanzado
a'ora?
Cmo estn interados nuestros
canales?
Cules #uncionan me(or?
Cules son los ms renta!les?
Cmo podemos interarlos en las
rutinas de nuestros clientes?
Estructura de Costos:
Cules son los costos de nuestro modelo de neocio?
Cules son los recursos ms costosos?
Cules son las actividades ms costosas?
Cmo se proyecta la )*+ del &lan de ,eocios?
uente de !ngresos:
&or cul valor estn nuestros clientes dispuestos a paar?
Cmo pre#ieren paar?
Cmo aporta cada #uente de inresos a los inresos enerales?
Cul es mi proyeccin de ventas?
-ersin adaptada de la oriinal de. 'ttp.//creativecommons0or