Gerencia de la Construccin

DataLaing

ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA Y CONTROL

PRESUPUESTARIO
Expositor: Ing Leonardo Mata
Email: datalaing@gmail.com

Caracas, 5 y 6 de Diciembre de 2014

Administracin de
la Empresa y
Control
Presupuestario
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DEFINICION DE ADMINISTRACION
"Es la direccin eficaz de las actividades con la
colaboracin de otras personas para obtener
determinados resultados con el uso ptimo de
recursos (Humanos, financieros, fsicos, etc.)".

"Es un conjunto sistemtico de reglas para lograr

la mxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar una organizacin social".

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ADMINISTRACION
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Ciencia que estudia a las empresas y las

organizaciones con fines descriptivos, para
comprender su funcionamiento, evolucin, crecimiento
y conducta.
Esta actividad se ensea en las universidades.
Sin tcnica administrativa se estara ante una
actuacin emprica, no cientfica.
La administracin es ciencia y tcnica.

ADMINISTRACION:
CIENCIA - TCNICA ARTE?

Elementos Organizacionales de funcionamiento en

una empresa.

Elementos Organizacionales de funcionamiento en

una empresa.
Manuales: se hace evidente cuando el tamao y complejidad
de la organizacin requieren normalizacin.
Organigrama: representacin grfica que muestra
determinados aspectos de la organizacin. Indica la forma
como se relacionan los distintos departamentos por medio de
lneas de autoridad.
Direccin: es el proceso que consiste en influir en las
personas para que contribuya al cumplimiento de las metas
organizacionales y grupales.

Funciones del Gerente-Administrador

Planear: Predeterminar un curso de accin a seguir para
lograr los objetivos establecidos: Qu se quiere?
Organizar: asignar y relacionar a la gente para el logro de
los objetivos establecidos: Cmo se va a hacer?
Dirigir: hacer que la gente emprenda acciones hacia el logro
de los objetivos establecidos: Ver que se haga
Controlar: asegurar que los planes o normas establecidas
se cumplan: Cmo y que se ha realizado?

Aseguramiento
de la Calidad en la Gestin
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