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FLUJOS
DE EFECTIVO
(2006)
TEORIA PARA LA
ELABORACION DEL FLUJO
DE EFECTIVO
PRESENTAR LA INFORMACIN
PERTINENTE SOBRE LOS INGRESOS Y
EGRESOS DE EFECTIVO DE UNA
ENTIDAD DURANTE UN PERIODO.
BENEFICIOS DE SU USO
1)
EVALUAR LA CAPACIDAD DE LA
ENTIDAD PARA GENERAR FLUJOS DE
FONDOS.
2) EVALUAR LA CAPACIDAD DE LA
ENTIDAD PARA CUMPLIR CON SUS
OBLIGACIONES Y SUS NECESIDADES
DE FINANCIAMIENTO EXTERNO.
3) EVALUAR LA SITUACIN
FINANCIERA DE UNA ENTIDAD,
DE SUS OPERACIONES DE
INVERSIN Y DE FINANCIACIN,
EN EFECTIVO O NO, DURANTE EL
PERIODO.
EJEMPLO:
EFECTIVO
EFECTIVO EN CAJA
CAJA CHICA
CUENTAS CORRIENTES
BANCARIAS
EQUIVALENTES DE EFECTIVO
VALORES NEGOCIABLES
DOCUMENTOS
COMERCIALES
INVERSION
OPERATIVAS
METODO DIRECTO
REQUERIMIENTOS MINIMOS DE EXPOSICION
A) FONDOS COBRADOS DE CLIENTES,
INCLUYENDO CONTRATOS DE
ARRENDAMIENTOS , LICENCIAS Y OTROS.
E) INTERESES PAGADOS
F)
( INFORMACION .SUPLEMENTARIA.)
A) INGRESOS Y EGRESOS DE FONDOS POR
INVERSIONES
I)
ELABORACION DEL
ESTADO FINANCIERO
FLUJO DE
EFECTIVO
ESTADO DE GESTION
INGRESOS
ACTIVO
PASIVO
COSTOS Y GASTOS
OTROS INGRESOS
Y GASTOS
REIE
PATRIMONIO
RESULTADO DEL
NETO
EJERCICIO
PRESENTACION
DEL
BALANCE GENERAL
Y
EL ESTADO DE GESTION
A
NIVEL DEL
PLAN CONTABLE
GUBERNAMENTAL
V A L O R E S
C O N S T A N T E S
V A L O R E S
A L
A C T IV O C O R R IE N T E
C a ja Y B a n c o s
V a lo re s N e g o c ia b le s
C u e n ta s p o r C o b ra r
M e n o s : P ro vis i n C o b ra n z a D u d o s a
O tra s C u e n ta s p o r C o b ra r
M e n o s : P ro vis i n C o b ra n z a D u d o s a
E x is t e n c ia s
M e n o s : P ro vis i n D e s va . d e E x is t e n c ia s
G a s t o s P a g a d o s p o r A n t ic ip a d o
T O T A L A C T IV O C O R R IE N T E
1 0
1 1
1 2
1 9 1 .0 1 ,1 9 2
1 3 , 1
1 9 1 .0 2 ,1 9 1
2 0 ,2 1 ,2 2 ,2
2 9
3 8 y 4
A C T IV O
C u e n ta s d e O rd e n (N o ta )
......................................
C O N T A D O R
G E N E R A L
M a tr c u la N
* In fo r m a c i n m e n s u a l
A L
(E x c e p to 1 0 7 )
.0 1 ,1 9 2 .0 9
7
.0 3 , 1 9 2 .0 1 , 1 9 2 .0 9
3 ,2 4 ,2 8
0
(S a ld o d e u d o r, p a rt e c o rrie n t e )
A C T IV O N O C O R R IE N T E
C u e n t a s p o r C o b ra r a L a rg o P la z o
M e n o s : P ro vis i n C o b ra n z a D u d o s a
O t ra s C t a s . P o r C o b ra r a L a rg o P la z o
M e n o s : P ro vis i n C o b ra n z a D u d o s a
In v e r s i o n e s
M e n o s : P ro v. F lu c t . d e V a lo re s y C o b . D u d o s a
In m u e b l e , M a q u i n a r i a y E q u i p o
M e n o s : D e p re c ia c i n A c u m u la d a
In fr a e s t r u c t u r a P b l i c a
M e n o s : D e p re c ia c i n A c u m u la d a
O t ra s C u e n t a s d e l A c t ivo
M e n o s : A m o rt iz a c i n y A g o t a m ie n t o
T O T A L A C T IV O N O C O R R IE N T E
2
T O T A L
H IS T O R IC O S
1 2
(P a rt e N o C o rrie n t e )
1 9 1 .0 1 ,1 9 2 .0 1 ,1 9 2 .0 9
1 3 , 1 7
(P a rt e N o C o rrie n t e )
1 9 1 .0 2 ,1 9 1 .0 3 , 1 9 2 .0 1 , 1 9 2 .0 9
3 1
3 1 9
3 3 , 3 0 5
3 9 1 , 3 9 2
3 7
3 9 7
1 0 7 ,3 2 ,3 4 ,3 5 ,3 6 y 3 8 y 4 0 (S .d e u d o r n o c te )
3 9 6 , 3 9 9
1 +
0 1 , 0 3 , 0 5 y 0 7
................................................
D IR E C T O R
G E N E R A L D E
A D M IN IS T R A C IO N
...................................
T IT U L A R D E L
P L IE G O
N o t a . - P a r a e fe c t o s d e p r e s e n t a c i n e n e l B a l a n c e G e n e r a l , e l s a l d o d e l a c u e n t a 4 3 , s e
le
d e b e r d e d u c ir e l s a ld o d e u d o r d e la c u e n t a d ivis io n a ria 1 0 4 . 1 0 E n c a rg o s y e l s a ld o d e la
c u e n t a d i v i s i o n a r i a 3 8 5 . 0 1 c o r r e s p o n d i e n t e a l o s g a s t o s e fe c t u a d o s p o r l o s E n c a r g o s r e c i b i d o s .
P
P
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A S IV O Y P A T R IM O N IO
A S IV O C O R R IE N T E
b lig a c io n e s T e s o ro P b lic o
o b re g iro s B a n c a rio s
u e n ta s p o r P a g a r
a rt e C o rrie n t e D e u d a s a L a rg o
t ra s C u e n t a s d e l P a s ivo
O T A L P A S IV O C O R R IE N T E
L O
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L O
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A L
P la z o
P A S IV O
H IS T O
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A L
4 4
1 0
(S a ld o
4 0 , 4 1 , 4 2 (4 2 1 /4 2 8 )
4 6
4 2 (4 2 9 )
1
P A S IV O N O C O R R IE N T E
D e u d a s a L a rg o P la z o
P r o v is i n p a r a B e n e fic io s S o c ia le s
In g r e s o s D ife r id o s
O t ra s C u e n t a s d e l P a s ivo
T O T A L P A S IV O N O C O R R IE N T E
T O T A L
A c re e d o r)
4 0 , 4 6 , 4 2 (4 2 1 /4 2 8 ) (P a rte
4 7 - (1 7 1 .0 3 )
4 9
4 2 (4 2 9 )
n o
c o rrie n t e )
2
3
P A T R IM O N IO
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T O T A L
P A T R IM O N IO
T O T A L
P A S IV O
C u e n ta s
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O rd e n
5 4
5 6
5 8
5 9 , 8 9
4
P A T R IM O N IO
(N o ta )
......................................
C O N T A D O R
G E N E R A L
M a tr c u la N
N o ta .- P a ra
e fe c t o s
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s e
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d e d u c
E n c a rg o s y
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e fe c t u a d o s p o r lo s E n c a r g o s
0 2 , 0 4 , 0 6
0 8
.............................................
D IR E C T O R
G E N E R A L D E
A D M IN IS T R A C IO N
s e n ta c
ir
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c u e n ta
re c ib id
.........................
T IT U L A R D E L
P L IE G O
i n e n e l B a la n c e G e n e ra l, e l s a ld o d e la c u e n t a
a ld o
d e u d o r
d e
la c u e n t a
d ivis io n a ria
1 0 4 .1 0
d ivis io n a ria 3 8 5 . 0 1 c o rre s p o n d ie n t e a lo s g a s t o s
o s .
E N T ID A D :
E S T A D O
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D E
G E S T IO N
- 2
N u e v o s S o le s )
P o r e l m e s t e r m in a d o :
A V A L O R E S
C O N S T A N T E S
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d e V e n ta s
A d m in is t ra t ivo s
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n e s d e l E je rc ic io
C O S T O S
6 9
6 0 , 6 4 , 6 5
6 2
6 8
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O T R O S
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S u b ve n c . O t o rg a d a s
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n t e rio re s
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IN G R E S O S
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- 2
G A S T O S
E J E R C IC IO
-------------------------------------C O N T A D O R G E N E R A L
M a tr c u la N
m e n s u a l
O P E R A C IO N A L :
IN G R E S O S
R E S U L T A D O
* In fo r m a c i n
re s o s F in a n c ie ro s
re s o s D ive rs o s d e G e
s t o s D ive rs o s d e G e s
s t o s F in a n c ie ro s
n s fe r e n c i a s C o r r i e n t e
re s o s E x t ra o rd in a rio s
s t o s E x t ra o rd in a rio s
re s o s d e E je rc ic io s A
s t o s d e E je rc ic io s A n
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T O T A L
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2
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G A S T O S
R E S U L T A D O
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( 7
7
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A V A L O R E S
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6 7
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4
(D E F IC IT )
--------------------------------------D IR E C T O R G E N E R A L D E
A D M IN IS T R A C IO N
-----------------------------------T IT U L A R D E L P L IE G O
CASO 1
FLUJO DE EFECTIVO
Balance General
CAJA Y BANCOS
Saldo Inicial
333,529
Saldo Final
1,796,099
VARIACION
1,462,570
FE
CASO 2
CAJA Y BANCOS
Saldo Inicial
400,000
Saldo Final
800,000
VAR.
400,000
SOBREGIRO BANCARIO
Saldo Inicial
0
Saldo Final
200,000
VAR.
200,000
CAJA Y BANCOS 400,000
SOBREGBANC.
(200,000)
BAL. CONST. 600,000
FE
CASO 3
CAJA y BANCOS
Saldo Inicial
Saldo Final
Variacin
0
0
0
FE
ANEXOS DEMOSTRATIVOS
DEL BALANCE GENERAL Y
DEL ESTADO DE GESTION
PARA ELABORAR EL ESTADO
FLUJO DE EFECTIVO
TRASLADO DE TRASLADO A
SALDO
515,000
Construc.en Curso
- Ampliacin Pistas y Veredas
- Piscina Municipal
- Biblioteca Municipal
(1)
- Centro Mdico
(2)
- Mercado Municipal
515,000
580,200
180,000
650,000
265,300
220,000
1,895,500
390,000
260,000
650,000
333/384
265,300
75,000
'( 590,000 )
60,000
40,000
50,000
60,000
65,000
350,000
( 640,200 )
( 220,000 )
( 700,000 )
( 325,300 )
( 285,000 )
( 2,760,500 )
0
0
0
0
0
0
INICIAL ADICIONES
Coliseo Municipal
Ampliacin Pistas y V.
Piscina Municipal
Biblioteca Municipal
Centro Mdico
Mercado Municipal
Cuna Infantil
Apoyo a Comunidad
75,000
60,000
40,000
175,000
50,000
60,000
65,000
110,000
15,000
300,000
(350,000)
( 15,000 )
( 15,000 )
0
0
0
110,000
0
110,000
Anticipos Concedidos
- Biblioteca Municipal
Encargos Otorgados
- Centro Mdico
Intereses P.Devengar
- Otras Deudas a L.P.
Anticipos Concedidos
- Cuna Infantil
Intereses P.Devengar
- Otras Deudas a L.P.
(1) Anticipo
(2) Encargo
(3) Ints. X D.
(4) Compromiso
INTERESES
ADICIONES
SALDO
RENDICIONES DEVENGADOS
FINAL
(5)
(6)
58,632 (3)
240,000 (4)
384/424
385/424
383/466
384/424
72,802 (3)
1,026,734
(655,300)
4,188 )
54,444
240,000
( 28,818 )
( 33,006 )
(7)
43,984
338,428
Anticipos Concedidos
- Biblioteca Municipal
Encargos Otorgados
- Centro Mdico
Intereses P.Devengar
- Otras Deudas a L.P.
Anticipos Concedidos
- Cuna Infantil
Intereses P.Devengar
- Otras Deudas a L.P.
(1) Anticipo
(2) Encargo
(3) Ints. X D.
(4) Compromiso
INTERESES
ADICIONES
SALDO
RENDICIONES DEVENGADOS
FINAL
(5)
(6)
58,632 (3)
240,000 (4)
384/424
385/424
383/466
384/424
72,802 (3)
1,026,734
(655,300)
4,188 )
54,444
240,000
( 28,818 )
( 33,006 )
(7)
43,984
338,428
1,292,000
466,000
761,000
65,000
1,292,000
83 Ingresos de
Ejerc.Ant.
20,000
56 Hacienda Nacional
Adicional
130,000
465
466
Otras Deud.L.P.
Ints.sobre O.D
417,202
2,195,509
54
2,195,509
1,154,720
344,400
72,802
54
1,154,720
617,857
307,317
15,000
27,500