Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Comportamiento
expresivo
Conducta
interpersonal
Estilo cognitivo
Mecanismos de
regulacin
Incompetente
Evita las responsabilidades adultas y busca los cuidados de los dems. Dcil y
pasivo, carece de competencia.
Sumiso
Necesita seguridad y consejos excesivos ; se subordina a una figura que le
proporcione cuidados, sin la cual se siente ansiosamente solo e indefenso.
Ingenuo
Rara vez se muestra en desacuerdo. Confiado y crdulo. Actitud ingenua hacia las
dificultades interpersonales y suaviza las situaciones perturbadoras.
Introyeccin
Se dedica devotamente a los dems para fortalecer la creencia de que existe una
unin inseparable con ellos. Subordina las ideas de independencia.
MBITOS ESTRUCTURALES.
Imagen de s
mismo
Representaciones
objetales
Organizacin
morfolgica
Estado de nimo/
temperamento
Inepta
Se ve a s mismo como dbil, frgil e inadecuado. Muestras falta de confianza en
s mismo y menosprecia sus propias actitudes. Por lo que no es independiente.
Inmaduro
Las presentaciones internalizadas estn compuestas por impresiones infantiles
de los dems, ideas poco sofisticadas, impulsos rudimentarios e infantiles.
Rudimentaria
Existe una estructura morfolgica deficiente y una falta de diversidad en los
controles internos, como consecuencia una mezcla de habilidades adaptativas
poco desarrolladas e indiferenciadas.
Pacifico
Se caracteriza por ser clido y tierno y no competitivo. Se esfuerza por evitar las
tenciones sociales y los conflictos interpersonales.
su propio beneficio, pero se sienten culpables o temerosos del xito y limitan sus
oportunidades.
Por ltimo, los dependientes y los lmites comparten determinados rasgos, sobre
todo el temor a ser abandonados. Las personalidades lmites tienden a confundir
las fronteras entre ellos mismos y los dems, y suelen idealizar a sus compaeros
al principio de la relacin. Sin embargo, estas personalidades expresan ira con
facilidad, son inestables desde el punto de vista emocional, y a menudo intimidan
a los dems por su intensidad, mientras que los dependientes raras veces se
muestran enrgicos. As mismo, la personalidad limite puede manipular a sus
compaeros para evitar el abandono, pero los dependientes esperan pasivamente
a ver qu pasa y confan en que todo les ira bien. En periodos de intenso estrs, la
personalidad lmite puede experimentar una prdida temporal de contacto con la
realidad, mientras que es ms probable que la personalidad dependiente presente
crisis de angustia y otros trastornos de ansiedad.
acompaante funciona como una figura materna protectora que alivia la ansiedad
fbica estimulada por la dependencia infantil (Kleiner y Marshall, 1985).
Depresin
Existe una clara relacin entre depresin y dependencia. Los tericos cognitivos
subrayan con frecuencia los sentimientos de desesperanza e indefensin como
dos componentes bsicos de la depresin. La conexin es obvia; al menos desde
el punto de vista subjetivo, las personas desesperanzadas no pueden esperar
nada, y las personas indefensas no tienen recursos para encaminar mejor sus
vidas. Ambas caractersticas estn muy relacionadas con la personalidad
dependiente. Debido a que los dependientes tienen pocas competencias, solo
puede mantener escasas y restringidas relaciones, es muy fcil que acaben
enmaraados en la desesperanza. Si la persona est deprimida la dependencia
complica el camino hacia la recuperacin.
Trastornos de la conducta alimentaria
En un metaanlisis sobre la relacin entre la dependencia interpersonal y los
sntomas de los trastornos de la conducta alimentaria, Bornstein (2001) encontr
que exista una relacin positiva entre ambos tanto en la anorexia como en la
bulimia.
Sntomas fsicos
La relacin entre dependencia y trastornos fsicos no es muy clara y es ms fcil
negarla, se da de forma consciente e inconsciente. En primer lugar
conscientemente se puede usar sntomas fsicos para adoptar el rol de enfermo y,
por tanto, manipular su estado fsico directamente con el fin de asegurarse la
atencin y los cuidados adecuados. Y de forma inconsciente somatizando los
sentimientos de desesperanza y la necesidad extrema de relacin interpersonal.
BIBLIOGRAFA: