4 retos de las empresas sustentables

Es comn pensar que las empresas sustentables tienen beneficios en cuanto a la

obtencin de financiamientos y posicin en la preferencia de los consumidores, pero
detrs de esas ventajas hay una serie de retos.
Tener una buena idea de negocio para generar un impacto positivo en el medio ambiente no
es suficiente para ser una empresa sustentable, explica Luis Aguirre, presidente del
Cleantech Challenge Mxico 2011.
El certamen -que lleg a su fin este jueves- apoy a 128 empresas y 550 emprendedores
a consolidar los modelos de negocio asociados con tecnologa, y lograr estrategias para
maximizar la eficiencia y minimizar los desperdicios.
La empresa ganadora fue Carbn Diversin Amrica Latina, que se dedica a la
produccin de biocombustibles slidos a partir de residuos de la industria tequilera
mexicana.
"El concurso buscaba soluciones transformadoras y permanentes que realmente contribuyan
a una cultura industrial sustentable, uno de los problemas ms comunes de los
emprendedores que tienen una idea para una empresa sustentable es lograr un balance
energtico positivo, muchas veces producir soluciones energticas puede contaminar
ms que el problema que se quiere resolver", explica Luis Aguirre en entrevista con
CNNExpansin.
El directivo seala que el error ms costoso que los emprendedores sustentables
cometen es arrancar sin cerciorarse de que su empresa puede generar una huella ambiental
positiva.
Los mayores retos
1. Asimilar el ambiente. Es necesario que se asimile en su totalidad el problema que se va a
tratar de combatir con una tecnologa limpia. De acuerdo con Luis Aguirre, los
emprendedores verdes' deben conocer a profundidad las tendencias e ndices asociados
con su rama de negocio. "Es muy comn ver empresas que quieren producir energa solar
y contaminan ms de lo que pueden aportar".
2. Los tres crecimientos. Ser una empresa sustentable implica lograr un crecimiento
econmico, social y ambiental. Es necesario que el empresario conozca cada proceso de
su compaa para que pueda explicar a clientes e inversionistas cmo genera un
impacto positivo en la sociedad.

3. Mercado clave. Aunque la idea sea muy buena, el mercado es una pieza fundamental en
el rompecabezas, pues si no hay suficiente demanda o necesidad por lo que vas a producir,
hay un riesgo muy grande de que la empresa fracase o se quede sin oportunidades de
crecer.
4. Claridad, claridad. El emprendedor debe saber exponer los beneficios de su empresa,
pero tambin sus puntos dbiles, as como saber reconocerlos y atacarlos antes de
que lo haga la competencia o sean sealados por un cliente.
Publicado: Viernes, 30 de septiembre de 2011 a las 06:06:00
Por: Viridiana Mendoza Escamilla
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