ANALISIS DE RIESGO

DEFINICIONES BSICAS
Seguridad Industrial: Conjunto de leyes, principios, criterios y normas formuladas cuyo objetivo
es controlar el riesgo de accidentes y daos, tanto a las personas como a los equipos y materiales
que intervienen en el desarrollo de toda actividad productiva.
Higiene Industrial: Es la ciencia y el arte dedicados al conocimiento, evaluacin y control de
aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por o con motivos de trabajo y
que pueden ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear algn malestar
significativo entre los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad
Accidente: Artculo 69 de la LOPCYMAT:
Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una
lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de
una accin que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con
ocasin del trabajo.
Sern igualmente accidentes de trabajo:
1. La lesin interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposicin a agentes
fsicos, mecnicos, qumicos, biolgicos, psicosociales, condiciones meteorolgicas sobrevenidas
en las mismas circunstancias.
2. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza anloga, cuando tengan
relacin con el trabajo.
3. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el trayecto hacia y desde su centro de
trabajo, siempre que ocurra durante el recorrido habitual, salvo que haya sido necesario realizar otro
recorrido por motivos que no le sean imputables al trabajador o la trabajadora, y exista
concordancia cronolgica y topogrfica en el recorrido.
4. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasin del desempeo de cargos
electivos en organizaciones sindicales, as como los ocurridos al ir o volver del lugar donde se
ejerciten funciones propias de dichos cargos, siempre que concurran los requisitos de concordancia
cronolgica y topogrfica exigidos en el numeral anterior.
ACCIDENTE INDUSTRIAL: Accidente ocurrido en el curso del trabajo, por el hecho o
como consecuencia del mismo.
ACCIDENTE NO INDUSTRIAL: Accidente ocurrido en el curso del trabajo, pero no por el
hecho o como consecuencia del mismo
Incidente: En que no ocurre ninguna lesin, enfermedad, dao, u otra prdida. Segn la norma
venezolana COVENIN 2260:2004 es:
Todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere en el desarrollo normal de una
actividad, sin consecuencias adicionales. Ejemplo de un incidente sera la cada de cajas
almacenadas en un depsito sin que haya personas lesionadas.
Enfermedad Ocupacional: Enfermedad adquirida en el puesto de trabajo en un trabajador por
cuenta ajena. Son ejemplos la neumoconiosis, la alveolitis alrgica, el lumbago, el sndrome del
tnel carpiano, la exposicin profesional a grmenes patgenos, diversos tipos de cncer, etc.
Salud Ocupacional: Es una ciencia que busca proteger y mejorar la salud fsica, mental, social y
espiritual de los trabajadores en sus puestos de trabajo, repercutiendo positivamente en la empresa

Riesgo: Probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La vulnerabilidad o las

amenazas por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o
sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre. Es la probabilidad que tiene una condicin
existente para producir dao o prdidas econmicas.
Peligro: Es una condicin que tiene el potencial de causar daos a los seres humanos, propiedades,
ambiente o una combinacin de estos
Acto Inseguro: Accin humana que lleva aparejada el incumplimiento de un mtodo o norma de
seguridad, explcita o implcita que provoca el accidente. Es la causa humana que actualiza el riesgo
o produce accidente
Condicin Insegura: Segn la Norma Covenin 2270:2002 se define como cualquier situacin o
caracterstica fsica o ambiental previsible que se desva de aquella que es aceptada como normal o
correcta, capaz de producir un accidente de trabajo, enfermedad ocupacional o fatiga en el
trabajador.
Condicin Segura: cualquier situacin o caracterstica fsica o ambiental previsible aceptada como
normal o correcta, capaz de producir un ambiente seguro de trabajo. Accin humana que lleva
aparejada el cumplimiento de un mtodo o norma de seguridad, explcita o implcita con el fin de
prevenir un posible accidente.
Lesin industrial: Dao o detrimento corporal inmediato o posterior, como consecuencia de un
accidente industrial.
Lesin fatal: Lesin que origina la muerte del trabajador, independientemente del tiempo
transcurrido entre el accidente industrial y el fallecimiento
Lesin incapacitante: Lesin que impide, temporal o permanentemente, al trabajador realizar su
trabajo, por una disminucin de sus facultades, como consecuencia de un accidente industrial
ANLISIS DE RIESGO
El anlisis de riesgo (tambin conocido como evaluacin de riesgo o PHA por sus siglas en
ingls: Process Hazards Analysis) es el estudio de las causas de las posibles amenazas, y los daos y
consecuencias que stas puedan producir. Este tipo de anlisis es ampliamente utilizado como
herramienta de gestin en estudios financieros y de seguridad para identificar riesgos (mtodos
cualitativos) y otras para evaluar riesgos (generalmente de naturaleza cuantitativa). El primer paso
del anlisis es identificar los activos a proteger o evaluar. La evaluacin de riesgos involucra
comparar el nivel de riesgo detectado durante el proceso de anlisis con criterios de riesgo
establecidos previamente. La funcin de la evaluacin consiste en ayudar a alcanzar un nivel
razonable de consenso en torno a los objetivos en cuestin, y asegurar un nivel mnimo que permita
desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evaluar. Los resultados
obtenidos del anlisis, van a permitir aplicar alguno de los mtodos para el tratamiento de los
riesgos, que involucra identificar el conjunto de opciones que existen para tratar los riesgos,
evaluarlas, preparar planes para este tratamiento y ejecutarlos. Los riesgos son bien conocidos las
necesarias medidas de control son fciles de aplicar. Por ejemplo, usted probablemente ya conoce
que si sus operadores mueven cargas pesadas por lo tanto podran verse afectadas sus espaldas
existe la probabilidad de resbalarse en su camino, entonces usted tiene que tomar las razonables
precauciones para evitar estos accidentes.
Cuando piense acerca de un anlisis de riesgos recuerde:

a) Un peligro es cualquier cosa que pueda causar dao, tales como, qumicos, elctricos,
trabajos en alturas, etc.
b) El riesgo es la chance, alta baja de que alguien pueda ser daado a travs de este otros
peligros, junto con una indicacin de cuan serio este dao puede ser.
Realizar un anlisis de riesgos es sencillo siguiendo los 5 pasos siguientes:
Paso 1: Identificar los peligros
Inspeccione el lugar donde se desarrolla el trabajo y vea que podra esperarse de las tareas
que pueda causar dao.
Hable con sus empleados sus representantes que es lo que ellos piensan, ellos podra tener
advertido cosas que no son inmediatamente obvias para usted.
Investigue en las asociaciones locales de seguridad las guas practicas sobre donde los
peligros ocurren y como controlarlos.
Revise las instrucciones de los fabricantes o las hojas de datos para qumicos y
equipamientos en general. Estas pueden ser muy tiles en detallar los peligros y poner a
ellos en su correcta perspectiva.
Revea sus registros de accidentes y de salud, ellos frecuentemente ayudan a identificar los
peligros menos obvios.
Recuerde pensar en peligros y daos a la salud que pueden suceder a largo plazo ejemplo:
altos niveles de ruido, exposicin a substancias peligrosas
Paso 2: Decidir que podra ser daado y como

Algunos trabajadores tienen particulares requerimientos, ejemplo: trabajadores nuevos y

jvenes, gente con capacidades reducidas podran estar en particular riesgo. Esfuerzos extras
sern necesarios para algunos peligros.
Personal de limpieza, visitantes, contratistas, personal de mantenimiento etc., quienes
podran no estar en el lugar de trabajo todo el tiempo.
Si usted comparte su lugar de trabajo, usted necesitar pensar acerca de cmo su trabajo
afecta a otros presentes, hable con su gente y pregunte a ellos si pueden decirle por alguno
que usted haya olvidado.

Paso 3: Evaluar los riesgos y decidir por las precauciones

Teniendo anotado los peligros, entonces se debe decidir qu hacer acerca de ellos.
Pregntese lo siguiente:
Puedo librarme del peligro completamente?
Si no, como puedo controlar los riesgos para que el dao no sea probable?
Cuando procedemos a controlar los riesgos, aplicar los siguientes principios:
1. Intentar una opcin menos riesgosa (ejemplo: cambiar por un qumico menos riesgoso)
2. Prevenir el acceso a los peligros (ejemplo colocando protecciones)
3. Organizar el trabajo para reducir la exposicin al peligro (ejemplo poner vallas entre
peatones y trfico)
4. Proveer de elementos de proteccin personal (anteojos de seguridad, zapatos de seguridad,
protectores auditivos etc)
5. Providenciar elementos de primeros auxilios y limpieza (botiqun, lava ojos, duchas de
emergencia etc.).

Mejorar la salud y seguridad no necesita tener costos altos. Por ejemplo instalando un espejo
en una esquina peligrosa ayuda a prevenir un accidente vehicular. El costo es bajo considerando los
riesgos
Paso 4: Registre sus hallazgos e implemntelos
La puesta en prctica de los resultados de su anlisis de riesgo har la diferencia puesto que
usted se est ocupando de su gente y su negocio. Escriba sus hallazgos y comprtalo con el
personal. El anlisis no tiene que ser perfecto pero debe ser apropiado y suficiente
Es necesario mostrar que:
1. Una apropiada revisin se ha hecho
2. Se investig quienes podran verse afectado
3. Se evaluaron todos los peligros significativos, teniendo en cuenta el nmero de personas que
podran ser involucradas
4. Las precauciones son razonables y el riesgo remanente es bajo
5. Se involucr a todo el personal y/o sus representantes en el proceso
Si se encontr que es necesario realizar muchas modificaciones y mejoras en las tareas no
trate de hacerlas de una vez, elabore un plan de accin con las cosas ms importantes primero.
1. Algunas tareas de bajo costo y fciles de implementar, quizs como una solucin temporaria
hasta que una ms confiable pueda ser realizada
2. Soluciones a largo plazo para aquellos riesgos con ms probabilidad de accidente y/o dao a
la salud
3. Soluciones a largo plazo para aquellos riesgos que potencialmente tengan la peor
consecuencia
4. Plan de capacitacin para empleados sobre los principales riesgos y como ellos pueden ser
controlados
5. Verificaciones regulares para asegurarse que las medidas de control estn en el lugar
6. Responsabilidades claras de quien lidera la accin y cuando
Paso 5: Revisar el anlisis de riesgos y realizar una actualizacin si es necesaria
Pocos lugares de trabajo no se modifican con el tiempo, ms tarde ms temprano se
traern nuevos equipos, substancias y procedimientos que podran generar nuevos peligros, etc.
Esto, hace necesario, por lo tanto, revisar nuevamente. Cada ao, formalmente se debe revisar
donde est uno con el anlisis, para asegurarse la mejora continua. Cuando usted est trabajando, es
muy fcil olvidarse de revisar el anlisis de riesgo, hasta que alguna cosa sucede y es demasiado
tarde. Entonces porque no hacer el anlisis ahora? Deje escrito que la revisin de los riesgos sea un
evento anual. Durante el ao, si hay un cambio significativo, entonces no esperar, chequear los
riesgos y realizar los ajustes necesarios. Si es posible, es mucho mejor realizar el anlisis de riesgo
cuando se estn planeando los cambios y no despus.
Beneficios de una gestin integral de riesgos
Mejor Conocimiento de los riesgos.
Gestin ms eficaz de los riesgos.
Identificacin proactiva y aprovechamiento de oportunidades.
Rpida respuesta a los cambios en el entorno.
Asignacin eficiente de recursos para la gestin de riesgos.
Toma de decisiones ms segura.

Mejor previsin de posibles impactos.

Mejor orientacin de las acciones comerciales.
Aumento de la credibilidad y confianza.

Objetivos claves de un proceso de anlisis de riesgos:

1.- Identificar los riesgos que surjan en los planes estratgicos.
2.- Ayudar a la Gerencia y a Directores (Junta Directiva) a determinar el nivel de riesgo aceptable
para la organizacin.
3.- Desarrollar actividades para mitigar riesgos, o en su defecto manejarlos en los niveles
determinados y aceptados por la organizacin.
4.- Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma peridica, a fin de evaluar riesgos y
la efectividad de los controles relacionados con ellos.
5.- Preparar reportes informativos con los resultados del proceso de manejo de riesgos.
Algunos factores de riesgo:
Rotacin de personal.
Moral de la gerencia y Staff.
Complejidad de las operaciones.
Calidad de operaciones manuales.
Volumen de transacciones diarias.
- Bajos indicadores de rendimiento y/o comportamiento
Diseo de programas- desarrollos formales.
Fecha de la ltima Auditora.

Algunos riesgos universales de negocio:

Costos excesivos.
Calidad deficiente o inadecuada.
Prdida de clientes y ventas
Principios inaceptables.
Errnea informacin en reportes.
Destruccin o prdida de activos.
Polticas
Gerenciales errneas
/
decisiones.
Fraudes o conflictos de intereses.

RIESGO EN EL TRABAJO:
Se considera accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes
provenientes del empleador o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del
lugar y horas de trabajo, durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de
trabajo o viceversa, Los factores de riesgos laborales se relacionan directamente con la actividad
ejercida en el lugar de trabajo y entre ellos tenemos:
Riesgos Fsicos: De naturaleza fsica no mecnicos que se presentan durante el trabajo y que
pueden causar enfermedades y lesiones orgnicas a los trabajadores. Como los son Electricidad,
Iluminacin, humedad, el calor, el fro, el ruido, las vibraciones, las Radiaciones ionizantes
ondulatorias: de exposicin a rayos x, Gamma, corpusculares: Alfa, beta, neutrones, as como las
radiaciones no ionizantes con exposicin a la luz Ultravioleta, Infrarrojos, Microonda, produciendo
en el individuo algunas de estas reacciones: sordera, mutagnesis, teratognesis, estrs trmico,
disbarismos entre otras. Riesgos fsicos mecnicos, Son los que se producen por el uso de
mquinas, tiles, o herramientas, por contacto con elementos o materiales: Aprisionamientos o
Atrapado por/entre/contra, Cadas a Nivel o desnivel, Contacto con objetos cortantes o punzantes
(cortes), Contacto con superficies a temperaturas extremas calientes o fras (quemaduras), Golpeado
por/contra
Riesgo Qumicos: Son todas las sustancias o materiales que segn su estado, naturaleza,
condiciones fsico - qumicas y presentacin pueden ser peligrosos y por tanto, pueden causar
alteracin del ambiente, enfermedades o lesiones a los trabajadores ocasionadas por: slidos,
lquidos, gases y vapores o aerosoles como: polvos, humos, rocos, neblinas produciendo alguna de
estas reacciones: asfixia, irritacin, dermatitis, cncer, neumoconiticos

Riesgo Biolgicos: Son todos los organismos o materiales contaminados que se encuentren en los
lugares o reas geogrficas de trabajo que pueden transmitir a los trabajadores expuestos patologas,
directa o indirectamente ya sean organismos microscpicos como bacterias, virus, hongos,
parsitos, organismos macroscpicos como caros (piojos), artrpodos (garrapatas), personas y
animales enfermos o portadores sanos, basuras, entre otros. Derivados animales o vegetales:
derivados drmicos; anexos cutneos como pelo, pluma; lquidos biolgicos como orina sangre;
excrementos; larvas de invertebrados; restos de vsceras, entre otros.
Riesgo Disergonmicos: Vienen dados por posiciones y posturas inadecuadas en primer lugar
posiciones inadecuadas del cuerpo: Sentado, De pie, Encorvado y/o Acostado y en segundo lugar
posturas inadecuadas del cuerpo: Rotada, Flexionada, Extendida y Encogida presentando en el
trabajador sntomas de agotamiento o cansancio, desrdenes o molestias msculo esquelticas,
problemas circulatorios.
Riesgos de carcter psicolgico: Es todo aquel que se produce por exceso de trabajo, un clima
social negativo, pudiendo provocar una depresin, fatiga profesional, condiciones psicolgicas
(preocupaciones, estrs, falta de concentracin) del trabajador determinadas por el ambiente de
trabajo o el rea social donde el mismo se desenvuelve (Familia, circulo social, entre otros).
VAS DE PENETRACIN
Respiratorias. Formada por nariz, boca, laringe, bronquios, bronquiolos y alvolos pulmonares. La
cantidad absorbida depender de la concentracin del contaminante en el ambiente, la ventilacin
pulmonar (aire vehcular por los pulmones) y tiempo de exposicin. Es la ms importante.
Drmica: Comprende toda la piel que envuelve al cuerpo. Unas sustancias pueden penetrar
directamente y otras slo si son transportadas por otra. Influye el estado de la piel.
Digestiva. Formado por la boca, esfago, estmago e intestinos.
Parenteral. A travs de heridas o punciones.
Ocular. A travs de la mucosa conjuntiva del ojo.
CONTROL DE LOS RIESGOS
Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es controlar los
mismos, lo cual puede efectuarse mediante:
SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a travs de la aplicacin de medidas de ingeniera. Ej.
Sustituir equipos, redisear puestos de trabajos, reubicar equipos, cambiar proceso, etc.
SOBRE EL AMBIENTE: Interponer barreras de atenuacin entre la fuente de riesgo y el
trabajador.
APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Reducir el tiempo de exposicin del trabajador,
rotar personal, desarrollar/aplicar procedimientos de trabajo, entrenar, etc.
SOBRE EL HOMBRE: Seleccionar el Equipo de Proteccin Personal adecuado al riesgo.

CAUSAS DE LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES:

los accidentes no son el producto de la fatalidad o del destino.
Los accidentes siempre son causados; nunca son casuales.

En la accidentalidad se encuentran innumerables causas y a este fenmeno se le dar el

nombre de multicausalidad.
Ser de gran ayuda considerar los principales elementos involucrados en las operaciones de
la empresa
Elementos involucrados en el accidente.

EMPLEADOS

EQUIPOS

MEDIO
AMBIENTE
DE TRABAJO

MATERIALES

Hay 2 grandes causas de accidentes laborales:

1. Factor Humano: Son prcticas inseguras o actos peligrosos; comprende el conjunto de
actuaciones humanas que pueden ser origen de accidente. Prcticamente el ser humano es el
responsable del 100% de los accidentes; ya sea porque comete prcticas inseguras o porque
ocasiona condiciones inseguras.
2. Medio ambiente de trabajo: Son condiciones inseguras o factores tcnicos; conjunto de
circunstancias o condiciones materiales que pueden ser origen de accidente.

Esquema sobre causas de accidentes segn Bird.

Las consecuencias son: daos personales, ambientales, materiales efectos anexos: Gastos mdicos /
indemnizacin, Incremento del riesgo (prisa por recuperar tiempo), Posibilidad de ocurrir otros
accidentes (estado emocional), Entrenamiento del suplente, calidad del trabajo, Costos
administrativos, costo de investigacin.
Anlisis estadsticos de los accidentes laborales.
El anlisis estadstico de los accidentes del trabajo, permiten:

Detectar, evaluar, eliminar o controlar las causas de accidentes.

Dar base adecuada para confeccin y poner en prctica normas generales y especficas
preventivas.
Determinar costos directos e indirectos.
Comparar perodos determinados, a los efectos de evaluar la aplicacin de las pautas
impartidas por el Servicio y su relacin con los ndices publicados por la autoridad de
aplicacin.

De aqu surge la importancia de mantener un registro exacto de los distintos accidentes del trabajo.
Estos datos son vitales para analizar en forma exhaustiva los factores determinantes del accidente,
separndola por tipo de lesin, intensidad de la misma, reas dentro de la planta con actividades
ms riesgosas, horarios de mayor incidencia de los accidentes, das de la semana, puesto de trabajo,
trabajador estable reemplazante en esa actividad, etc. Se puede entonces individualizar las causas
de los mismos, y proceder por lo tanto a diagramar los distintos planes de mejoramiento de las

condiciones laborales y de seguridad, para poder cotejar ao a ao la efectividad de los mismos.

A nivel Mundial
1,2 millones de muertes relacionadas con el trabajo. Si bien su nmero es muy elevado, estas
muertes son slo una parte del problema.

250 millones de accidentes laborales

Prdidas del 4% del Producto Interno Bruto PIB

En Latinoamrica y El Caribe

Entre 20 y 27 millones de accidentes ocupacionales

27.270 accidentes mortales
4 - 10% PIB

Por lo tanto es importante tener presente lo siguiente:

1.- Los empleadores y empleadoras, as como las cooperativas y las otras formas
asociativascomunitarias de carcter productivo o de servicio, deben coordinar un servicio propio o
mancomunado de Seguridad y Salud en el Trabajo, conformado de manera multidisciplinaria, de
carcter esencialmente preventivo, de acuerdo a lo establecido en la Ley y su reglamento.
2.- Los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo tendrn entre otras funciones, las
siguientes:Investigar los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales a los solos fines de
explicar lo sucedido y adoptar los correctivos necesarios, sin que esta actuacin interfiera con las
competencias de las autoridades pblicas.
3.- El coordinador de S.H.A es la persona que se encarga de velar por el cumplimiento de las
normas de S.H.A durante la ejecucin del trabajo, incorporarse a la obra durante la etapa de
planificacin a fin de ir elaborando la programacin de las actividades correspondientes al S.H.A.
El coordinador de S.H.A tendr la responsabilidad de coordinar y desarrollar al menos, las
siguientes actividades:
Preparar el plan especfico de S.H.A en base a los anlisis de los riesgos, las medidas
de prevencin, cargos, procedimientos y formas de reportes. En la preparacin del
mencionado plan se deber confirmar con el cliente los lineamientos generales de
seguridad.
Preparar programas de motivacin a los trabajadores, los cuales deben regirse en funcin
del cumplimiento de las medidas preventivas recomendadas en los anlisis de riesgos
elaborados para cada actividad.
Instruir el personal relacionado con la obra en procedimientos de seguridad.
4.- La gerencia general tiene la responsabilidad primordial de desarrollar las normas,
procedimientos, instrucciones y reglas de trabajo S.H.A en las instalaciones, cumplir las
obligaciones legales y morales concernientes a los aspectos de S.H.A; adems de dar todo el apoyo

necesario para desarrollar la ya mencionada poltica, de manera que se garantice la integridad fsica
de los trabajadores, la satisfaccin de nuestros clientes y la defensa del medio ambiente. Debe
conocer y entender el contenido de este plan especfico de S.H.A.
5.- El inspector de S.H.A tiene la funcin de supervisar el cumplimiento en sitio de las normas y
procedimientos establecidos en el plan especific de S.H.A, para la ejecucin de los diferentes
trabajos, supervisin del cumplimiento escrito de solicitudes de permisologa para trabajos en fro o
en caliente, coordinacin con otras unidades de la empresa, fiscalizar cada punto de trabajo con el
fin de detectar fallas y corregirlas, y en general darle fiel cumplimiento al plan especifico de S.H.A.
6.- El ing. Residente debe:
Coordinar y Mantener los sitios de trabajos limpios y ordenados, asegurarse que los equipos
y herramientas funcionen adecuadamente.
instruir a sus trabajadores acerca de los peligros y riesgos que en el trabajo puedan
presentrseles y la forma de cmo prevenirlos.
Debe conocer las prcticas de seguridad (normas y procedimientos bsicos) de manera que
pueda reconocer cualquier violacin de forma inmediata.
Ensear mtodos seguros de trabajo a su personal y las normas que deben seguir en las
distintas operaciones.
Debe inspeccionar su rea y hacer corregir las condiciones inseguras existentes a la
brevedad posible.
Debe ser un instructor tanto en materia de seguridad como en las dems facetas de las
operaciones.
Participar en las charlas semanales de seguridad a su personal.

7.- El coordinador de S.H.A tendr la responsabilidad de iniciar programas actividades y charlas

segn lo ameriten los requerimientos de trabajo
Los programas actividades y charlas sern los siguientes
Inspeccionar diariamente el rea de trabajos en combinacin con los inspectores de
S.H.A a su cargo en el periodo del proyecto.
Advertir por escrito o por cualquier medio idneo a los trabajadores de los riesgos
especficos del rea de trabajo, de los procedimientos de trabajo seguros y del modelo de
comportamiento que se espera de ellos.
Elaborar charlas para supervisores de ejecucin basndose en el anlisis de accidentes e
incidentes ocurridos, en lineamientos de seguridad, en anlisis de riesgos mayores, y
otros los cuales deben ser dictados por estos con una frecuencia al menos mensual.

 Elaborar y divulgar reportes sobre los daos ms frecuentes ocurridos en el rea de

trabajo, sus ndices y tendencias.
Colocar publicidad sobre seguridad y coordinar programas de incentivos.
8.- En todo centro de trabajo, establecimiento o unidad de explotacin de las diferentes empresas o
de instituciones pblicas o privadas, los trabajadores y trabajadoras elegirn delegados o delegadas
de prevencin, que sern sus representantes ante el Comit de Seguridad y Salud Laboral y quienes
deban aconsejar a la alta gerencia sobre aspecto de S.H.A. Son atribuciones del delegado o delegada
de prevencin:
1. Constituir conjuntamente, con los representantes de los empleadores o empleadoras, el
Comit de Seguridad y Salud Laboral.
2. Recibir las denuncias relativas a las condiciones y medio ambiente de trabajo y a los
programas e instalaciones para la recreacin, utilizacin del tiempo libre y descanso que
formulen los trabajadores y trabajadoras con el objeto de tramitarlas ante el Comit de
Seguridad y Salud Laboral para su solucin.
3. Participar conjuntamente con el empleador o empleadora y sus representantes en la
mejora de la accin preventiva y de promocin de la salud y seguridad en el trabajo.
9.- Segn la LOPCYMAT en el artculo 56 Son deberes de los empleadores y empleadoras
capacitar e informar a trabajadores sobre los aspectos de S.H.A, adoptar las medidas necesarias para
garantizar a los trabajadores y trabajadoras condiciones de salud, higiene, seguridad y bienestar en
el trabajo, as como programas de recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social
e infraestructura para su desarrollo en los trminos previstos en la presente Ley y en los tratados
internacionales suscritos por la Repblica, en las disposiciones legales y reglamentarias que se
establecieren, as como en los contratos individuales de trabajo y en las convenciones colectivas.