Silke Helfrich und

Heinrich-Bll-Stiftung (Hg.)
Die Occupy-Bewegung trgt ein Unbehagen auf die Strae weltweit. Sie stellt Profitmaximierung an den Pranger und der Politik einen Misstrauensantrag. Denn die Preise fr Lebensmittel, Wasser und Bden steigen, und begrenzt verfgbare Gter, wie die Meere oder Wlder,
werden rcksichtslos ausgebeutet. Wissen und Ideen indes, unsere wichtigsten produktiven
Ressourcen, sind zwar in Flle vorhanden doch sie werden behandelt, als wren sie knapp.
Die ernchternde Diagnose lautet: Sowohl Markt als auch Staat versagen.
Deshalb verwundert es nicht, dass die Commons, die Idee der gemeinschaftlichen Verantwortung fr Gemeingter, eine Renaissance erleben nicht erst seit dem Wirtschaftsnobelpreis
2009 fr Elinor Ostrom. Commons sind wichtiger denn je. Sie beruhen nicht auf der Idee der
Knappheit, sondern schpfen aus der Flle. Sie sind produktiv, ohne in erster Linie fr den
Markt zu produzieren. Sie existieren durch und fr die Menschen und lsen konkrete Probleme.
Dieser Band mit Beitrgen von 90 internationalen Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft,
annahmen der Wirtschafts- und Gtertheorie radikal in Frage stellt und ein Wegweiser fr eine
neue Politik sein kann.

Silke Helfrich und

Heinrich-Bll-Stiftung (Hg.)

Politik und Gesellschaft stellt ein modernes Konzept der Commons vor, das klassische Grund-

FR EINE NEUE POLITIK

JENSEITS VON
MARKT UND STAAT

Silke Helfrich und Heinrich-Bll-Stiftung (Hg.)

Commons
Fr eine neue Politik jenseits von Markt und Staat

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1. Auflage: transcript Verlag, Bielefeld 2012
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Druck: Aalexx Buchproduktion GmbH, Groburgwedel
ISBN 978-3-8376-2036-8
Gedruckt auf alterungsbestndigem Papier mit chlorfrei gebleichtem Zellstoff.
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Linz: Von der Stahlstadt

zur Open-Commons-Region
Wie eine Kommune von einem Bekenntnis
zur Allmende profitieren kann
Thomas Gegenhuber, Nauman Haque und Stefan Pawel
Linz hat die erste kommunale Initiative gestartet, um das Konzept der Commons
auf digitale Artefakte anzuwenden. Die Stadt will ein dynamisches entliches kosystem schaen, das die Verwaltung, die Brgerinnen und Brger, Unternehmen,
Wissenschaft, Kunst- und Kulturszene sowie Bildungseinrichtungen einbindet.
Linz ist die Landeshauptstadt von Obersterreich. Die Stadt mit ihren circa
190.000 Einwohnern wurde lange Zeit vor allem als Industriestadt wahrgenommen. Dabei ist Linz bereits seit vielen Jahren oen fr kulturelle und technologische Innovationen. Insbesondere die 1979 erstmals veranstaltete Ars Electronica
machte Linz zu einer Stadt, die mit digitaler Kultur experimentiert. Die Ars Electronica ist zugleich Avantgarde-Festival, Zukunftsmuseum, Plattform fr herausragende Leistungen der digitalen Kunst und ein Labor fr Medienkunst, das knstlerisches Fachwissen fr Forschungsprojekte zur Verfgung stellt.
Von der Idee mglichst breiter digitaler Teilhabe inspiriert, startete Linz im
Jahr 2005 ein Hotspotsprojekt. 119 freie und kostenlose Wi-Fi-Hotspots wurden an
entlichen Pltzen wie Parks, Bchereien oder Jugendzentren installiert. Dem
entlichen Zugang zum Netz folgte wenig spter der entliche Zugang zum
Webspace in Form eines Public Space Servers, der allen Linzerinnen und Linzern
ein GB Webspace zur vllig freien Nutzung berlsst.
In einem weiteren Schritt wurden die stdtischen Kulturfrderrichtlinien angepasst. Kreative, die Creative-Commons-Lizenzen verwenden, bekommen einen
zehnprozentigen Bonus auf die zugesprochenen Frderungen. Um diese und
andere Initiativen in einem lokalpolitischen Strategiekonzept zu verankern, entwickelte die Stadt, untersttzt von Mitarbeitern der rtlichen Johannes-Kepler-Universitt und der Zivilgesellschaft, ein Rahmenkonzept fr die erste Open-Commons-Region in Europa.
Die Basis einer Open-Commons-Region sind die digitalen und frei zugnglichen entlichen Gter einer Gesellschaft. Damit sind freie und oene Software,
oene (Geo-)Daten, freie Lern- und Lehrmaterialien und frei zugngliche kreative
Werke im Bereich Film, Musik und Foto gemeint, erklrte der Linzer Gemeinde-

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Kapitel IV Wissensallmende fr den gesellschaftlichen Wandel

rat und Mitinitiator Christian Forsterleitner. Gerald Kempinger, IT-Leiter der Stadt,
ergnzte: Wir begren jede Initiative, ob von Brgerinnen und Brgern, von
Communitys oder Unternehmen (Glechner 2010).
Die Basis der Initiative wurde in der 2010 prsentierten Studie Open-Commons-Region Linz gelegt, die von der stdtischen IT-Abteilung in Zusammenarbeit mit dem Informatikprofessor Gustav Pomberger erstellt wurde (Kempinger/
Pomberger 2010). In der Vergangenheit hatte man entliche Mittel fr die Wirtschaftsentwicklung hauptschlich fr kapitalintensive Infrastrukturen wie Straen
oder Gebude eingesetzt. In einer Wissensgesellschaft muss jedoch mindestens
ebenso intensiv in sogenanntes intellektuelles Kapital, freie und oene Daten
und Ideen investiert werden. Daher mchte die Stadt Rahmenbedingungen bieten,
die das Teilen von Informationen und Wissen einfacher machen, die das Bewusstsein fr die digitalen Commons schrfen und Initiativen untersttzen, die auf dem
Gedanken der Open Commons aufbauen.
Die Studie empfiehlt drei konkrete Manahmen:
Erstens ist die Bedeutung von Open Commons in die Kpfe der Menschen
zu tragen, indem mglichst rasch Pilotprojekte entstehen, eine Marke fr die
Open-Commons-Region entwickelt und gut informiert wird.
Zweitens sollen Open-Commons-Aktivitten organisiert, koordiniert und gefrdert werden. Dafr bedarf es einer Einrichtung zur Begleitung und Koordination des Zugangs zu den Datenbestnden der Stadtverwaltung (Kempinger/
Pomberger 2010). Die Stadt Linz muss ihre eigenen Archive und Datenbanken
nen. Wenn die Stadt daran scheitert, ein positives Vorbild zu sein, wird die
Open-Commons-Region scheitern, meint Leonhard Dobusch, Forscher am Institut fr Management der Freien Universitt Berlin.
Drittens soll die nationale und internationale Vernetzung sowie Zusammenarbeit mit anderen Regionen forciert werden, um die Idee der Open Commons
zu verbreiten und um von anderen Stdten in Europa zu lernen.
Bereits Ende 2010 wurde das von der Studie empfohlene Koordinationsbro fr
die stdtischen Open-Commons-Aktivitten eingerichtet. Von diesem wurde als
erstes Projekt fr 2011 der Aufbau einer Open-Government-Data-Plattform vorangetrieben, das mehr Transparenz bringen soll und es Dritten ermglicht, die
entlichen Datenbestnde einfacher und produktiver zu nutzen. Die Website
startete im Oktober 2011 und stellt statistische Daten der Stadt, Wahlergebnisse,
Orthofotos (geocodierte Luftbilder), Stadtplne, Echtzeit-Fahrplandaten des entlichen Verkehrs und Gemeinderatsprotokolle zur Verfgung (Stadt Linz 2011).
Die zweite, ebenfalls im Jahr 2011 gestartete Initiative ist ein geobasiertes Anliegen- und Beschwerdemanagement, das Schau.auf.Linz heit und auf der Idee
der bekannten Plattformen SeeClickFix oder FixMyStreet basiert. Es ermglicht
den Menschen, ihre Probleme online oder per Mobilfunk zu melden und den Bearbeitungsstand ihrer Anliegen nachzuverfolgen. Die Vorgnge werden von der
Verwaltung transparent und oen dargestellt.
Die ersten Schritte zur Open-Commons-Region sind getan. Dass die Richtung
stimmt, zeigen die ermutigenden Reaktionen der Linzer Zivilgesellschaft, der Wis-

T. Gegenhuber, N. Haque und S. Pawel Linz: Von der Stahlstadt zur Open-Commons-Region

senschaft und der Unternehmen. Natrlich haben manche Einrichtungen und

Personen Anlaufschwierigkeiten, die Philosophie von Open Commons zu verstehen und sich damit zu identifizieren. Aber die Stadt Linz und alle anderen Akteure
dieses neuen kommunal-zivilgesellschaftlichen kosystems wollen die Hrden
gemeinsam meistern, um die Vision einer Open-Commons-Region Wirklichkeit
werden zu lassen.

Literatur
Dobusch, Leonhard/Forsterleitner, Christian/Hiesmair, Manuela (2011): Freiheit
vor Ort. Handbuch kommunale Netzpolitik, Mnchen. Volltext online unter:
http://www.freienetze.at (Zugri am 14.02.2012).
Glechner, Claudia (2010): Linz Sees Open Commons Future, in: Futurezone,
24.08.2010.
Interview mit Leonard Dobusch (2010).
Kempinger, Gerald/Pomberger, Gustav (2010): Open Commons Region Linz, online
unter: http://www.linz.at/images/ko-Studie_Open_Commons_Region_Linz.pdf
(Zugri am 14.02.2012).
Stadt Linz (2011): Open Data Linz: http://www.data.linz.gv.at (Zugri am 14.02.
2012).

Thomas Gegenhuber (sterreich) hat viele Jahre fr gemeinntzige Organisationen gearbeitet, unter anderem im Think-tank nGenera insight (Toronto, Kanada), der von Don
Tapscott geleitet wird. Dort forschte er zu Open Government. Derzeit trgt er zu OpenGovernment-Projekten in Linz bei. Blog: http://www.thomas-gegenhuber.at.
Nauman Haque (Kanada) ist assoziierter Forschungsdirektor fr den Unternehmensrat
fr Kleinunternehmen bei Corporate Executive Board. Nauman hat zehn Jahre Erfahrung
in der Forschungs- und Beratungsbranche. Er hat zu verschiedenen Themen geforscht,
unter anderem in den Bereichen Unternehmenskooperation, soziale Medien, digitale
Identitt und Kundenverhalten.
Stefan Pawel (sterreich) ist Projektmanager der Open-Commons-Region Linz. Er hat
Erfahrung im Projektmanagement in den Bereichen Internetportale, Marketing und Vertrieb. Er ist Coautor von Freie Netze. Freies Wissen sowie Freiheit vor Ort und verffentlicht zum Thema Web Science: http://www.blog.opencommons.at, http://www.data.
linz.gv.at.

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