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Imma Pallej
Jos Sanabria
Toma de decisiones
GESTINECONMICA
ECONMICAFINANCIERA
FINANCIERA
GESTIN
Sesin 1
Pg. 22
Pg.
noviembre
v
Week
10
11
12
13
10
14
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29
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31
Pg. 3
Sobre el profesor
PROFESORA : Imma Pallej
La Salle email: immap@salle.url.edu
Pg. 4
Sobre el profesor
PROFESOR : Jos Sanabria
La Salle email jasanabria@salle.url.edu
Doctor en el rea de Ciencias Econmicas y Empresariales. En octubre de 2011 obtuvo
el grado de PhD in Management Sciences otorgado por la ESADE Business School en
Barcelona. Sus esfuerzos investigativos se concentran en temas relacionados a los
mercados de derivados, el empresarialismo y la inteligencia artificial. Adems, se
encuentra en posesin de los ttulos de posgrados de: Master of Research in
Management Sciences de la ESADE Business School, Master of Science in
Management de la Universitat Pompeu Fabra, y Master of Business Administration
de la Universidad de Puerto Rico.
En etapas anteriores:
Ha sido Profesor de la Barcelona Business School, Profesor de la ESERP Business
School, centro adscrito a Staffordshire University en Inglaterra, y desde el curso 20112012 profesor en el rea de las finanzas en Business and Engineering Scool La Salle.
Durante un corto periodo de tiempo trabaj como Analista Actuarial en Buck
Consultants, una empresa encargada de gestionar planes de pensin, y como
Especialista del Seguro Social, en la Administracin del Seguro Social del Gobierno
Federal de los Estados Unidos de Norteamrica.
GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 5
Evaluacin:
Pg. 6
ANLISIS
FINANCIERO
GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 7
1SESIN
El balance de situacin
Anlisis financiero:
Pg. 8
EL BALANCE DE SITUACIN
Documento financiero que podemos dividir en dos partes:
ACTIVO
PATRIMONI O NETO +
PASIVO
Bienes y derechos
Obligaciones
GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 9
EL BALANCE DE SITUACIN
PATRIMONI O
NETO + PASIVO
ACTIVO
PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE
Construcciones
Maquinaria
Mobiliario
ACTIVO CORRIENTE
Capital Social
Reservas
Resultado del ejercicio
PASIVO NO CORRIENTE
Existencias
PASIVO CORRIENTE
Clientes
Tesorera
GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 10
EL BALANCE DE SITUACIN
Estado contable que refleja la situacin patrimonial de la empresa.
Dicha situacin se compone de los bienes, derechos, de las deudas y del
Pg. 11
EL BALANCE DE SITUACIN
El patrimoni neto +
pasivo refleja de dnde
se han obtenido los
fondos
que
han
financiado
esta
inversin.
ACTIVO
En qu ha invertido la empresa?
BIENES + DERECHOS
OBLIGACIONES
GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 12
Pg. 13
Sesin 1
Pg. 14
EL BALANCE DE SITUACIN
PATRIMONI O NETO + PASIVO
ACTIVO
VERSIN EUROPEA
Las
ACTIVO NO
Los activos se
CORRIENTE
se ordenan
ordenan de
ACTIVO
CORRIENTE
liquidez
PASIVO NO
CORRIENTE
(largo plazo)
de menor a
menor a
mayor
obligaciones
PATRIMONIO
NETO
mayor
PASIVO
CORRIENTE
(corto plazo)
exigibilidad
VERSIN AMERICANA
Pg. 15
EL BALANCE DE SITUACIN
De qu forma podramos considerar que los activos no
corrientes pueden aportar liquidez a la empresa?
Pg. 16
1 SESIN
El balance de situacin
Anlisis financiero:
Pg. 17
Pg. 18
ACTIVO
Activo no
corriente
ACTIVO
PATRIMONIO
NETO+PASIVO
Patrimonio neto
Activo no
corriente
Pasivo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo corriente
Ejemplo de Balance
equilibrado
Activo
corriente
PATRIMONIO
NETO+PASIVO
Patrimonio neto
Pasivo corriente
Ejemplo de empresa
con excesivo pasivo
corriente
Pg. 19
1 SESIN
El balance de situacin
Anlisis financiero:
Pg. 20
ANLISIS ESTTICO
Anlisis de la situacin financiera de la empresa
Pg. 21
ANLISIS ESTTICO
Ratio de endeudamiento:
Total Pasivo / (Total Patrimonio Neto + Total Pasivo)
El endeudamiento es una posicin de riesgo:
E < 40%
Conservadora.
40%< E < 60%
Moderada.
E > 60%
Elevada.
CANTIDAD DE ENDEUDAMIENTO: relacin existente entre el
importe de los fondos propios de una empresa con relacin a las
deudas que mantiene tanto en el largo como en el corto plazo.
GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 22
ANLISIS ESTTICO
CALIDAD DE ENDEUDAMIENTO: del total de la deuda que parte
de la misma corresponde a deudas a Corto Plazo.
Pg. 23
ANLISIS ESTTICO
SOLVENCIA DE FUNCIONAMIENTO: Capacidad de afrontar
puntualmente los compromisos del exigible a corto plazo
Debera ser superior a 1, aunque cabe analizar las
condiciones de gestin del circulante para evaluar la
capacidad real de puntualidad en los pagos.
Ratio de solvencia:
Activo corriente/Pasivo Corriente
Pg. 24
ANLISIS ESTTICO
SOLVENCIA DE FUNCIONAMIENTO: Capacidad de afrontar
puntualmente los compromisos del exigible a corto plazo
Debera ser positivo, aunque cabe analizar las
condiciones de gestin del circulante para evaluar la
capacidad real de puntualidad en los pagos.
Fondo de Maniobra:
Activo corriente - Pasivo Corriente
Pg. 25
ANLISIS ESTTICO
ACTIVO
Activo no
corriente
PATRIMONIO
NETO+PASIVO
ACTIVO
Patrimonio neto
Activo no
corriente
Pasivo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo corriente
Balance equilibrado
Ratio de solvencia
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Activo
corriente
PATRIMONIO
NETO+PASIVO
Patrimonio neto
Pasivo corriente
Balance desequilibrado
Ratio de solvencia
>1
Activo Corriente
<1
Pasivo Corriente
Pg. 26
ANLISIS ESTTICO
LIQUIDEZ DE LA EMPRESA: Grado de garantas lquidas a corto
plazo para cubrir el exigible a corto plazo.
Lo ideal sera que fuera superior a 1, pero depende
tambin de las condiciones de cobro y pago, as como
el tipo de estocs de la empresa.
Ratio de liquidez:
(Realizable + Disponible)/Pasivo Corriente
Pg. 27
ANLISIS ESTTICO
RATIO DEUDA EBITDA: indicacin sobre la capacidad de la
entidad de contraer deuda adicional y de refinanciar la que
vence.
Esta ratio nos indica cuntos ejercicios sern necesarios para
cancelar toda la deuda utilizando el resultado de la
explotacin. Lgicamente cuanto menor sea este indicador, mejor.
Ratio Deuda/EBITDA :
(Pasivo Corriente+Pasivo No Corriente)/EBITDA
Pg. 28
1 SESIN
El balance de situacin
Anlisis financiero:
Pg. 29
ANLISIS DINMICO
Pg. 30
ANLISIS DINMICO
Fuentes
Aplicaciones
Venta de activos.
Inversiones de fijo.
Aumento de capital.
Inversiones de circulante.
Cancelaciones de crditos. Beneficios.
Amortizaciones.
Prdidas.
Prstamos a corto y largo
plazo.
Pg. 31
ANLISIS DINMICO
Anlisis de la evolucin patrimonial:
Explicar QU ha hecho la empresa -aplicaciones- y CMO
lo ha hecho -fuentes de financiacin-.
Evaluar el grado de estabilidad en la evolucin financiera
de la empresa.
Pg. 32
ANLISIS DINMICO
Para calcular el Estado de Origen y Aplicacin de Fondos
nicamente debemos restar dos balances.
Al balance ms cercano le restaremos el anterior.
Por ejemplo: BALANCE 2010-BALANCE 2006
Y CLASIFICAR EL RESULTADO OBTENIDO POR CADA PARTIDA ENTRE
APLICACIN Y FONDO.
Pg. 33
33
ANLISIS DINMICO
Pg. 34
ANLISIS DINMICO
Por ejemplo
Balance de Situacin
Activo
2006
Inmovilizado Immaterial
Terrenos y construcciones
Viedos
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Barricas
Otro inmovilizado
(Amortizacin acumulada)
Inmovilizado Material
83.692
334.770
-107.963
310.499
2.856.790
986.540
476.890
1.066.800
243.950
-1.839.622
3.791.348
2011
1,10%
4,40%
-1,42%
4,08%
37,53%
12,96%
6,27%
14,02%
3,21%
-24,17%
49,81%
0,74%
Inmovilizado Financiero
56.435
56.435
83.692
334.770
-251.914
166.548
3.383.958
3.507.471
1.144.673
2.521.129
384.353
-4.770.332
6.171.252
2011-2006
0,69%
2,75%
-2,07%
1,37%
27,77%
28,78%
9,39%
20,69%
3,15%
-39,14%
50,64%
-143.951
-143.951
527.168
2.520.931
667.783
1.454.329
140.403
-2.930.710
2.379.904
0,51%
0,74%
61.628
61.628
0,51%
5.193
5.193
4.158.282
54,63%
6.399.428
52,51%
2.241.146
Existencias
Deudores
Administraciones publicas
Inversiones financieras
Caja
Total Activo Corriente
1.029.271
487.299
13,52%
4.168.774
1.606.050
34,21%
3.139.503
1.118.751
1.350.000
586.325
3.452.896
17,74%
12.587
5.787.411
0,10%
Total Activo
7.611.177
6,40%
7,70%
45,37%
100%
12.186.839
13,18%
47,49%
100%
-1.350.000
-573.738
2.334.516
4.575.662
Pg. 35
ANLISIS DINMICO
Por ejemplo
Patrimonio Neto + Pasivo
2006
2011
1.458.940
1.985.425
131.232
3.575.597
19,17%
856.450
11,25%
-856.450
856.450
11,25%
-856.450
2.668.182
262.413
248.536
35,06%
3.179.131
7.611.177
Capital
Reservas
Resultado del ejercicio
Patrimonio Neto
Deudas con entidades de crdito
Otros acreedores a largo plazo
26,09%
1,72%
46,98%
3,45%
3,27%
41,77%
100%
1.458.940
2.650.217
-63.285
4.045.871
2011-2006
6.134.836
1.320.657
285.475
400.000
8.140.968
12.186.839
11,97%
21,75%
-0,52%
33,20%
50,34%
10,84%
2,34%
3,28%
66,80%
100%
664.792
-194.517
470.275
3.466.654
1.058.244
36.939
400.000
4.961.837
4.575.662
Sesin 1
Pg. 36
ANLISIS DINMICO
Obtenemos
Estado de Origen y Aplicaciones de Fonaod
tem
Inmovilizado Immaterial
Inmovilizado Material
Inmovilizado Financiero
(Amortizacin acumulada)
Total Activo Corriente
Patrimonio Neto
Pasivo No Corriente (a largo plazo)
Pasivo Corriente (a corto plazo)
TOTAL
APLICACIONES
5.310.614
5.193
2.334.516
856.450
8.506.773
FUENTES
62,4%
0,1%
0,0%
27,4%
10,07%
100%
3.074.661
470.275
4.961.837
8.506.773
36,1%
5,5%
58,3%
100%
Pg. 37
37
DUDAS
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GESTIN ECONMICA FINANCIERA
Pg. 38