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MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES
Globalizacin econmica y cultural.
Prestigio de la universidad y de la facultad a
nivel nacional e internacional
Incremento del gasto en actividades cientficas
y tecnolgicas a nivel universitario.
Mayor inters y apoyo por parte del decanato y
autoridades administrativas.
Convenios existentes con otras universidades
del pas y extranjeras.
Convenios importantes con instituciones tanto
pblicas como privadas para la realizacin de
prcticas o pasantas.

AMENAZAS
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Presencia de estudiantes con poca motivacin

de estudio e investigacin.
Aumento del nmero de universidades a nivel
nacional que imparten dentro de su oferta
acadmica la carrera de farmacia y bioqumica.
Tecnologa requerida para los laboratorios
cambiante.

FORTALEZAS
Existe identificacin de los docentes con la
facultad.
Capacidad de generacin de recursos
econmicos a travs del centro de control
analtico, el centro de informacin, control
toxicolgico y apoyo a la gestin ambiental,
CEMPRO.
Cuerpo docente altamente calificado.
Mejora continua en el desarrollo de los
procesos y trmites administrativos dentro de
la facultad.
Apoyo de los estudiantes en el desarrollo de
las clases prcticas en los laboratorios como
asistentes de ctedra.
Estrategia FO
Reforzar
constantemente
el
apoyo
y
compromiso de los docentes y los estudiantes
con la facultad.
Generar proyectos de inversin mediantes las
unidades productivas o de investigacin con
la finalidad de generar flujo de caja positivo
para la facultad y lograr un mejor crecimiento
y desarrollo.
Generar el reconocimiento de la importancia
de las profesiones de Farmacia, Ciencia de los
alimentos y toxicologa as adems crear el
inters y motivacin de los futuros nuevos
estudiantes en sus carreras. Mediante
difusin y programas de liderazgo los
primeros aos de la carrera.
Estrategia FA
Utilizar los centros de produccin y de
investigacin dentro de la facultad para
generar una caracterstica diferenciadora
respecto a otras universidades.
Generar grupos que orienten y desarrollen el
inters de los alumnos por la investigacin y
desarrollo.
Utilizar alianzas estratgicas con otras

DEBILIDADES:
Escaso conocimiento de la misin y visin por
parte de la comunidad.
Falta de laboratorios implementados para las
tres escuelas acadmico profesionales.
Descuido y falta de mantenimiento de los
recursos tecnolgicos.
Ausencia de una cultura de liderazgo en la
mayora de los directivos.
Limitacin y restriccin para el uso de los
recursos propios de la facultad.
Poca difusin de los trabajos de investigacin.

Estrategia DO
Realizar alianzas estratgicas, teniendo como
base los convenios ya existentes con
instituciones a nivel nacional e internacional
para que, para la mayor difusin y apoyo de
publicacin de las investigaciones cientficas.
Lograr desarrollar las capacidades de
liderazgo en todos los directivos de la
facultad tomando como base la motivacin y
preocupacin ya existente de los mismos por
las necesidades estudiantiles.
Generar convenios no solo a nivel nacional,
para
las
nuevas
escuelas
acadmico
profesionales de ciencia de los alimentos y
toxicologa, para becas de estudio o practicas
profesionales.
Estrategia DA
Desarrollar y realizar la difusin del plan
estratgico de la facultad, as como sus
valores, misin y misin, que no solo estn
plasmados en paredes, sino que los
estudiantes,
docentes
y
personal
administrativo; este realmente consiente de
la importancia de estos.

Existencia de otras universidades con mejor

infraestructura
Falta de inters de los alumnos y de algunos
docentes por la biblioteca, esta no cubre las
necesidades (no contar con un acceso
actualizado
a
las
principales
revistas
cientficas).

instituciones de investigacin a nivel mundial

o utilizar un fondo destinado, dentro de la
facultad, a la actualizacin constante o
membresa a las principales revistas.