RESUMEN

RELACIN COSTO / BENEFICIO

La relacin beneficio / costo est representada por la relacin:
Ingresos / Egresos.
En donde los ingresos y los egresos deben ser calculados de un modo que no
genere perdidas para la empresa y por el contrario tenga un criterio de
ganancias para poder que uno de los objetivos se cumplan como el de generar
beneficios a la empresa y su personal.
El anlisis de la relacin beneficio costo (B/C) toma valores mayores, menores
o iguales a 1, lo que implica que:
B/C > 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos, entonces el
proyecto es aconsejable.
B/C = 1 implica que los ingresos son iguales que los egresos, en este caso el
proyecto es indiferente.
B/C < 1 implica que los ingresos son menores que los egresos, entonces el
proyecto no es aconsejable.
ALTERNATIVAS
Esta metodologa permite tambin evaluar dos alternativas de forma
simultnea.
Al aplicar la relacin beneficio / costo, es importante determinar las cantidades
que constituyen los ingresos llamados beneficios y que cantidades
constituyen los egresos llamados costos.
Por lo general las grandes obras producen un beneficio al pblico, pero a su
vez, produce tambin una perdida denominada desventaja o contrabeneficio.
Ejercicios propuestos:
1. Calcule la razn B/C para los siguientes clculos de flujos de efectivo a
una tasa de descuento de 5% anual.
tem
Beneficios anuales
Contrabeneficios
Costo inicial, $
Costos M y O, Bs/ao
Vida del proyecto, aos

Flujo de efectivo
Bs. 80.000.000
Bs
8.800.000
Bs. 135.000.000
2.570.000
35

SOLUCIN:
B/C= 9.32; Es factible econmicamente

2. Se desea ampliar y asfaltar la carretera L, para que Ciudad Ojeda tenga

otra salida hacia la carretera Lara-Zulia, este proyecto tiene un costo
inicial de $11.250.000 pero se deber destinar $10.000 para habilitar
desvos para los habitantes de la zona, si se esperan unos beneficios
anuales de $250.000 a una tasa de 10% anual y una vida estimada de
35 aos. Emplee el mtodo B/C para determinar si el proyecto de
ampliacin es econmicamente factible.

SOLUCIN:
B/C= 0.213; No es factible econmicamente

Anlisis de alternativas mediante Tasa interna de Retorno (TIR)

1. Calcule la tasa de inters de la grafica
100

100

80

80

5
249
SOLUCIN:
Tir= 13.45%
2. Una persona invierte $ 8464 a cambio de recibir $ 3000 al final del ao
1, $ 3500 al final del ao 3, $ 4000 al final del ao 4 y $ 5000 al final del
ao 5. Cul es la tasa de inters que recibir por su inversin?
SOLUCIN:
Tir= 20%