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Noviembre 2001
c) Establecer una sociedad entre la industria, el gobierno y la comunidad para incentivar la contribución
del cielo mineral al bienestar económico, medioambiental y social proveyendo beneficios a -la industria
como a los intereses locales y nacionales.
METODOLOGÍA
En la fase del pre - diagnóstico se han identificado los problemas que afectan a
la región para lo cual se han utilizado encuestas y formularios para recopilar
información tanto desde el punto de vista social, económico, político y
ambiental.
Capacitación
Sobre la base del taller de diagnóstico se elaboró la primera versión del manual
de capacitación, para la realización de propuestas (Ver anexo 6) con la
finalidad de aumentar la capacidad de trabajo y autogestión, de las
organizaciones de segundo grado seleccionadas. El manual de trabajo fue
reforzado con la explicación del marco lógico y con ejercicios de planificación,
administración y evaluación de las actividades básicas que las OSG’s
(organizaciones de segundo grado) deberían realizar.
La presente propuesta tiene como grupo meta a aquella población afectada por
los impactos negativos generados por la construcción de la vía, principalmente
pequeños agricultores de cacao, banano y cultivos de ciclo corto, en el sector
de Naranjal ubicados en la zona de influencia del eje de la carretera.
SECTOR AFECTACION
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Fuente: Informe Comisión de Validación
El área de trabajo presenta los siguientes límites: al norte el Río Cañar, que
sirve de límite entre las parroquias San Carlos y Taura; al sur la Cooperativa
Nueva Unión Campesina; al este la parte occidental de la Provincia del Azuay y
al oeste la carretera Guayaquil - Machala
El último censo de población y vivienda (5) nos indican que existe una
población para el cantón Naranjal de 39.464 habitantes, así mismo nos informa
que la población urbana es de 14.062, de allí el 54.8% son hombres y el 45.2%
son mujeres. Mientras que la población rural es de 25.402 habitantes, de ellos
el 55.42% son hombres y el 44.68% son mujeres, lo cual indica que la
población rural es mayor en un 44.65% mayor que la urbana.
Hay cultivos extensivos que ocupan gran cantidad de mano de obra (Banano,
Camarones).
El Río Canayacu, conocido comúnmente como San Pablo recorre gran parte de
la longitud de la zona de trabajo. Existen otras fuentes hídricas importantes
como son el Río Charcayacu, que baña la parte noreste de la zona; el Río
Playas con los esteros Paují y El Cañar culmina la irrigación de la zona de
trabajo. Estos ríos y esteros mantienen caudal constante en época seca e
igualmente se toma agua de sus cauces para irrigar plantaciones,
principalmente bananeras.
1
CONSERVACIÓN & DESARROLLO-1999, Carlos Semiglia, Ricardo Quimi 6-14
2
COMISIÓN DE VALIDACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA
CARRETERA CUENCA-MOLLETURO-NARANJAL (EL EMPALME) . Naranjal, Octubre del 2000
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Es necesario hacer diagnósticos para poder tener una línea base mas objetiva
y poder de esa manera tener los diferentes escenarios requeridos dentro del
proyecto. Es verdad que contamos con una aproximación al área hecha por la
“COMISIÓN DE VALIDACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL POR LA
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CUENCA-MOLLETURO-NARANJAL
(EL EMPALME) . Naranjal, Octubre del 2000”, pero a mediada que pasa el
tiempo la línea base se desplaza, por lo que esta herramienta es
imprescindible.
Servicios básicos
b) Salud
c) Educación y capacitación
d) Organización comunitaria
e) Manejo de recursos
f) Tenencia de tierras
- Invasiones de tierras
- Conflictos de uso y riego
- Falta de delimitación y titulación de un 45 a 50%
- El 38,53% de la tierra esta en posesionarios con o sin documentos que
les respalde como tal.3
3
COMISIÓN DE VALIDACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA
CARRETERA CUENCA-MOLLETURO-NARANJAL (EL EMPALME) . Naranjal, Octubre del 2000
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g) Trabajo
h) Cultural
i) Producción agrícola
El plan de acción ha sido dividido en seis componentes que permitirán dar una
respuesta lógica y adecuada a las necesidades de los grupos humanos más
afectados por la construcción de la carretera Cuenca - Molleturo. Cada
componente consta de actividades específicas orientadas a facilitar y a
alcanzar los logros esperados por parte de las entidades financiadoras,
administradores de fondos, beneficiarios y ejecutores.
REACTIVACIÓN
1. Reactivación de aproximadamente 3274 unidades productivas en 1500
has con sus diferentes grados de afectación, principalmente de
pequeños agricultores de cacao, banano y cultivos de ciclo corto
asentados en la zona de influencia directa de la carretera.
AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
2. Aumento de la productividad de las plantaciones y mejoramiento de
calidad del producto final, incorporando un sistema de comercio justo.
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES
4. Fortalecimiento de las organizaciones de base mediante la formación de
líderes locales y aumento de la capacidad de gestión.
PROYECTOS AGRICOLAS
5. Ejecución de proyectos agrícolas y socio ambientales alternativos
dirigidos para los grupos mas afectados.
GESTIÓN DEL PROYECTO
4
COMISIÓN DE VALIDACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CUENCA -
MOLLETURO - NARANJAL (EL EMPALME) . Naranjal, Octubre del 2000
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3.1. REACTIVACIÓN
REACTIVACIÓN DE APROXIMADAMENTE 327 UNIDADES PRODUCTIVAS EN 1500 HAS
CON SUS DIFERENTES GRADOS DE AFECTACIÓN, PRINCIPALMENTE DE PEQUEÑOS
AGRICULTORES DE CACAO, BANANO Y CULTIVOS DE CICLO CORTO ASENTADOS EN
LA ZONA DE INFLUENCIA DIRECTA DE LA CARRETERA.
FASE A DIAGNÓSTICOS
Elementos metodológicos:
• Términos de referencia
• Estudio de gabinete (restitución cartográfica)
• Estudio de campo participativo
• Imágenes satelitarias
• Talleres comunitarios
Indicador
Hectáreas muestreadas
Parcelas muestreadas
Medios de verificación
Productos
Un diagnostico con:
Mapa de Zonificación
Base de datos actualizada
Lista de parcelas destinadas para la recuperación de suelos
Esto nos permitirá tener un punto comparativo previo al desarrollo del programa
y analizar los logros sociales, económicos y el impacto que este programa
tendrá y pretende lograr en cada familia.
Descripción de la acción
Universo de la investigación
Resultados esperados
Indicadores
Hectáreas muestreadas
Parcelas muestreadas
Medios de verificación
Productos esperados
1 diagnostico socioeconómico
1 línea base antes de la afectación
1 Mapa de Zonificación económica
1 Base de datos actualizada
1 Lista de parcelas destinadas para la recuperación económica
5
Para este proyecto utilizamos la palabra parcela, definida como unidad productiva compuesta por una
familia de aproximadamente 5 miembros, la cual tiene un promedio de 5 has.
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5. Uso de semillas certificadas
6. Establecimiento de sombraje
7. Labores de poda
8. Rehabilitación de plantaciones
9. Mantenimiento de suelos
Indicadores
# parcelas creadas
# de productos en demostración
# hombres capacitados en producción agrícola
# mujeres capacitadas en producción agrícola
# hombres capacitados en manejo de parcelas
# mujeres capacitados en manejo de parcelas
Medios de verificación
Productos
6
El proyecto capacitara a 300 hombres en los diferentes procesos técnicos de una finca como son: poda,
abonada, raleo, simbra resiembra, control fitosanitario cosecha, post cosecha finca entre otros. Cada tema
de capacitación se dará en talleres teóricos y prácticos.
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diferentes tipos de procedimientos de acuerdo a los requerimientos específicos
de cada centro de producción, el uso de injertos en el caso de cacao y el uso
de semillas mejoradas para los cultivos de ciclo corto son las metodologías
base que se utilizan en el caso de siembra y resiembra de cultivos afectados.
El programa proveerá de los recursos necesarios para el éxito de esta
actividad. Apoyando con: fundas, plántulas, abonos; Herramientas de trabajo
como: machetes, guillotinas, tijeras, cuchillos, podadores, palas, picos, entre
otros; además, se harán viveros con sarán y se utilizarán semillas clasificadas y
certificadas, riego manual o mecánico, capacitación, y mano de obra calificada.
Se debe tener presente que la falta de cobertura en áreas de suelo causa altas
temperaturas, aumenta la evaporación y la destrucción de materia orgánica,
condiciones que dificultan o impiden el crecimiento de nuevas plántulas.
Además, se tiene evidencias que plántulas creciendo en ésta situación de
exposición, son presa fácil de "escoba de bruja", en el caso de cacao, otro
factor que impide su desarrollo.
Indicadores
Medios de verificación
Productos
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Se usara tablas del INHAMI, y el conocimiento ancestral de los habitantes de la zona.
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1500 has con planes de manejo
600.000 plántulas de cacao sembradas
650 de cacao
100 has con ciclo corto
1000 has con sistemas agroforestales
1500 has con asistencia técnica
Los viveros serán mantenidos por los agricultores y contarán con la asesoría y
control permanente de los técnicos extensionistas asignados a cada grupo de
trabajo, lo cual nos permitirá contar con las siguientes ventajas:
Indicadores
Medios de verificación
Productos
5.- Frutales.
Mamey colorado: especie buena para utilizarla como sombra. Alcanza una
altura de 30 metros, su tronco es madera de excelente calidad.
Cauge: Produce látex que sirve para fabricar gutapercha. Alcanza una altura de
10 metros de altura con tronco blanquecino, las ramas son densas, delgadas,
flexibles y péndulas.
Indicador
Medios de verificación
Productos
ACTIVIDAD 5 CAPACITACIÓN.
Extensión Rural
Se aplicarán fichas de campo, con la finalidad de tomar datos del estado inicial
de las fincas, durante el proceso de asistencia técnica y su seguimiento
respectivo.
Manejo y producción
Para otros productos se usara diferentes tecnologías las cuales lleven a cumplir
los siguientes puntos
Indicadores
# de hombres capacitados
# de mujeres capacitadas
% de participación en la capacitación
% de hombres en la capacitación
% de mujeres en la capacitación
% de capacitados en diferentes destrezas
% de capacitados que aplican lo aprendido
Medios de verificación
Productos esperados
1 Coordinador Económico
5 Técnicos extensionistas
2 Coordinadores Local del Proyecto.
Personal Local10
9
Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del equipo general del proyecto además
contará con un equipo específico para su ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los
requerimientos específicos de cada proyecto planteado, estos podrían ser locales
10
En cada componente o actividad que se requiera de personal de Apoyo se buscara primero en el lugar de trabajo, después de una
búsqueda infructuosa se buscara en otro lugar del país.
El espíritu de esta propuesta es crear la mayor cantidad de puestos de trabajo directos o indirectos
1. Selección mecánica
2. Centros de acopio
3. Transporte
4. Secado
FASE A DIAGNÓSTICOS
Este diagnostico se hará usando todas las herramientas adecuadas, las que
nos sirvan para llegar a visualizar que tipo y de que forma se pueden maximizar
la capacidad instalada al igual que el potencial futuro del área, en todo lo que
se refiere a equipos de post - cosecha. Sin embargo se usaran técnicas
participativas que motiven el autodiagnóstico por los mismos pobladores.
Selección mecánica
Centros de acopio
Transporte
Secado
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Indicador
Áreas muestreadas
Parcelas muestreadas
Medios de verificación
Productos
Un diagnostico con:
FASE B IMPLEMENTACIÓN
Tratamiento postcosecha
Secado
Marquesinas
Indicadores
# de marquesinas instaladas
% de marquesinas usadas
# de secadoras instaladas o reacondicionadas
% de secadoras usadas
# qq secados en secadora
# qq secados en marquesinas
# de fermentadores
# de quintales fermentados
% de uso de los fermentadores
# centrales de acopio
Medios de verificación
Productos esperados
50 marquesinas instaladas
3 secadoras funcionando
Arreglo de seleccionadotas industriales
50 cajas de fermentación
3 centrales de acopio
• Sistemas de mercado libre en los que los precios para los productores
están determinados por los precios mundiales del mercado
Mediante este mecanismo es posible vincular los precios del mercado mundial
con los precios para el productor.
Condiciones de manejo
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Banco del Pichincha, Banco de Fomento, C&D (Dep. Financiero)
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La Directiva de cada una de las asociaciones y el equipo de comercialización
serán responsables solidarios de la comercialización
Todas las compras se pagarán con un sobre precio de hasta el 5 % por quintal
de cacao, siempre que cumpla con los siguientes requisitos:
1) Manejo de caja chica: cada uno de los núcleos contará con un fondo
privado efectivo desde $ 400 hasta $ 800, para realizar compras menores
en efectivo (el monto máximo de compra en efectivo será equivalente al
precio de un quintal de cacao), estos montos podrán variar de acuerdo a las
necesidades y la práctica en cada núcleo.
2) Pago con Cheque: Todos los pagos que excedan montos mayores
equivalentes a más de un quintal se realizarán por medio de cheques
pagaderos a nombre de cada vendedor, que serán emitidos dos veces a la
semana, en cada una de las asociaciones de acuerdo a un horario
establecido.
3) Pago a cuentas de ahorro: Todos los productores podrán contar con una
cuenta de ahorro. El proceso de apertura de cuentas será facilitado por los
técnicos del proyecto, los pagos por venta de cacao se realizarán
directamente a través de una transacción bancaria autorizada. La mayoría
de los bancos cuentan con tarjetas de retiro automático de dinero, mediante
este mecanismo, el productor podrá hacer uso de su dinero y tener control
sobre sus ingresos y gastos.
COMERCIALIZACION
ACOPIO
CONSUMO INTERNO
EXPORTADORES
Indicadores
Medios de verificación
Productos
Indicadores
# de hombres capacitados
# de mujeres capacitadas
% de participación en la capacitación
% de hombres en la capacitación
% de mujeres en la capacitación
% cumplimiento de procedimientos
Medios de verificación
Productos esperados
1 Coordinador Técnico
Personal de Apoyo en Proyectos Específicos12
Personal Local13
12
Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del equipo general del proyecto además
contará con un equipo específico para su ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los
requerimientos específicos de cada proyecto planteado, estos podrían ser locales
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En cada componente o actividad que se requiera de personal de Apoyo se buscara primero en el lugar de trabajo, después de una
búsqueda infructuosa se buscara en otro lugar del país.
El espíritu de esta propuesta es crear la mayor cantidad de puestos de trabajo directos o indirectos
FASE A DIAGNÓSTICOS
Universo de la investigación
Descripción de la acción
Indicador
Hectáreas muestreadas
Parcelas muestreadas
Medios de verificación
Productos
Un diagnostico con:
FASE B IMPLEMENTACIÓN
1.4.b: Debe realizarse al menos una labor de poda al año para mejorar
las condiciones de la plantación; las labores de control de maleza
pueden hacerse de forma mecánica.
Indicadores
Medios de Verificación
Productos esperados
Indicadores
# de letreros
# de personas que conocen la ley
Indices de deforestación local
# Especies en peligro de extinción
% de disminución de extracción de productos del bosque
% de disminución de casería
% de uso de transgénicos
Medios de Verificación
Producto esperados
Indicadores
Medios de Verificación
Productos esperados
4.3. Manejo del suelo: La mecanización y manejo del cultivo deben promover la
conservación y recuperación (cuando degradado) de la fertilidad, el contenido
de material orgánico, la actividad biológica y estructura del suelo. Se prohibe la
utilización de productos desinfectantes del suelo con alto poder residual.
Además se debe restringir la limpieza del terreno con prácticas de tumba y
quema, y se debe promover el uso adecuado de abonos orgánicos.
Indicadores
Medios de Verificación
Productos esperados
5.4. Herbicidas. Los herbicidas sintéticos aprobados por el programa son los
glifo zatos, no se deben utilizar otro tipo de herbicidas, de preferencia, las
labores de control de maleza deberán hacerse de forma mecánica.
Indicadores
Medios de Verificación
Productos esperados
6.1 De la cosecha
6.2 De la Fermentación.
6.3.a: Del método de Secado. El empleo de secadoras que funcionen con leña,
carbón de leña o carbón mineral esta prohibido. El uso de secadoras de diesel o
gas natural es aceptado, si bien deben funcionar de acuerdo las normas
descritas en 6.4: Normas para la operación de una secadora de diesel - gas
natural. El secado al sol es recomendado; en caso de no poder realizarlo por las
condiciones climáticas debe optarse por un secado sol - secadora (interrumpido).
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Los productores deberán considerar la conversión de sus secadoras de diesel a
secadoras de gas natural.
6.3.b: Del secado al sol. Para el secado al sol debe construirse un tendal de caña
o cemento, protegido con una cerca o muralla adecuada. Debe restringirse por
completo la presencia de animales domésticos como perros, gallinas, chivos o
cerdos en las inmediaciones del tendal para secado. El tendal debe mantenerse
limpio, con un mantenimiento adecuado. El secado a las orillas de la carretera
esta totalmente prohibido.
6.4.c: Del manejo del producto. Debe establecerse un camino delimitado con
color verde para movilizar el producto desde el lugar de acopio o entrega hasta
la secadora. El límite del camino se marcará en amarillo. Esta demarcación
será mantenida cuidadosamente; se puede realizar traslado de combustible por
esta zona de seguridad. Deben emplearse plataformas con ruedas para
trasladar el producto en saquillos hasta el cajón de la secadora en todos los
casos.
Indicadores
Medios de verificación
Producto
Las fincas deben contar con un plan integral de manejo de desechos sólidos y
líquidos que incluya la reducción, reutilización, reciclaje y disposición final
adecuada de todos los desechos generados por la actividad agrícola, industrial
y doméstica.
Indicadores
% de desechos disminuidos
% de reducción contaminantes nocivos
# composteras orgánicas
% reciclaje de desechos biodegradables
% de quema
Medios de Verificación
Productos esperados
Indicadores
Medios de Verificación
Productos esperados
Indicadores
# de comunidades integradas
# de oportunidades de empleo
% de legalización de la tierra
# has legalizadas
Productos esperados
Indicador
Medios de Verificación
Producto
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50 hombres capacitados en monitoreo y seguimiento
20 mujeres capacitadas en monitoreo y seguimiento
1 Coordinador Certificación
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Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del equipo general del proyecto además
contará con un equipo específico para su ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los
requerimientos específicos de cada proyecto planteado, estos podrían ser locales
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En cada componente o actividad que se requiera de personal de Apoyo se buscara primero en el lugar de trabajo, después de una
búsqueda infructuosa se buscara en otro lugar del país.
El espíritu de esta propuesta es crear la mayor cantidad de puestos de trabajo directos o indirectos
ESTRATEGIA SOCIAL
FASE A DIAGNÓSTICOS
ACTIVIDAD 1 DIAGNÓSTICOS
Este estudio línea base social contempla todos los elementos que
anteriormente se anuncian.
Indicador
Familias encuestadas
Parcelas muestreadas
Productos
FASE B IMPLEMENTACIÓN
Indicadores
# de promotores locales
Medios de verificación
Productos esperados
20 Promotores locales
Indicadores
Medios de verificación
Productos esperados
40 lideres capacitados
ACTIVIDAD 3 PLANIFICACIÓN
Indicadores
Medios de verificación
Productos esperados
Actas de resoluciones
Propuestas de grupos de base
Los niños y jóvenes de la zona se enfrentan con obstáculos que limitan sus
oportunidades de participar en programas de extensión agrícola, en
condiciones muy similares a las de la mujer. En este sentido, la falta de acceso
al crédito, a los insumos, a la capacitación y a la tenencia de tierras, obligan a
pensar en una estrategia que permita involucrar a todos los actores
considerados minorías, dentro de las actividades del proyecto.
Indicadores
Medios de verificación
Productos esperados
Indicadores
Medios de verificación
Productos esperados
ESTRATEGIA DE GENERO
FASE A DIAGNÓSTICOS
Actividades principales:
ACTIVIDAD 1 DIAGNOSTICO
Indicadores
# de participantes en eventos
Medios de verificación
Lista de asistentes
Contenidos tratados
Productos esperados
FASE B IMPLEMENTACIÓN
ACTIVIDAD 1. PLANIFICACIÓN
Indicadores
# de participantes en eventos
Medios de verificación
Lista de asistentes
Temas abordados
Productos esperados
Indicadores
# de participantes en eventos
# de organizaciones que participan
Medios de verificación
Lista de asistentes
Temas abordados
Productos esperados
Indicadores
Medios de verificación
Lista de asistentes
Temas abordados
Productos esperados
Indicadores
# de mujeres capacitadas
Medios de verificación
Lista de asistentes
Contenidos de talleres impartidos
Productos esperados
Los árboles frutales asociados a las plantaciones de cacao, son uno de los
pocos recursos sobre los que la mujer tiene total acceso y control. La utilidad
de este recurso, no se restringe únicamente a proporcionar un sustento a la
familia y a la comunidad, pues de la venta de sus frutos también se obtienen
algunos réditos, sino que constituyen una importante fuente de vitaminas y
alimento; además, forman parte de la sombra que el cacao necesita y
contribuyen a mantener la diversidad en la plantación, aspecto fundamental
para evitar la propagación de plagas, tal es el caso de algunas especies de
cítricos, guineo y papaya. Lo mismo ocurre con los frutales sembrados en las
huertas familiares, que solventan algunos gastos y alimentan a la familia, entre
éstos puede mencionarse cítricos, la guayaba, la badea, el zapote, la piña, el
arazá, la ciruela china, etc.
Indicadores
# de fincas diversificadas
# productos para diversificación
Productos esperados
Indicadores
# de productos reciclados
# de mingas
# de depósitos
Medios de verificación
Productos esperados
ACTIVIDAD 7 ORNATO
Indicadores
Medios de verificación
Productos esperados
50 fincas mejoradas
Indicadores
# de mujeres capacitadas
Medios de verificación
Lista de asistentes
Contenidos de talleres impartidos
Productos esperados
Indicadores
# de huertos orgánicos
# productos en huertos orgánicos
Medios de verificación
Productos esperados
1 Coordinador Social
1 Coordinador de Género
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Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del equipo general del proyecto además
contará con un equipo específico para su ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los
requerimientos específicos de cada proyecto planteado, estos podrían ser locales
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En cada componente o actividad que se requiera de personal de Apoyo se buscara primero en el lugar de trabajo, después de una
búsqueda infructuosa se buscara en otro lugar del país.
El espíritu de esta propuesta es crear la mayor cantidad de puestos de trabajo directos o indirectos
FASE A DIAGNÓSTICOS
Esto nos permitirá tener un punto comparativo previo al desarrollo del programa
y analizar los logros sociales, económicos y el impacto que este programa
tendrá y pretende lograr en cada familia perteneciente a las Cooperativas.
Descripción de la acción
Universo de la investigación
Resultados esperados
Indicador
Hectáreas muestreadas
Parcelas muestreadas
Áreas potenciales de intervención
Medios de verificación
Productos
Un diagnostico con:
Mapa de Zonificación
Base de datos actualizada
Lista de parcelas destinadas para la recuperación de suelos
Proyectos potenciales
FASE B IMPLEMENTACIÓN
Ámbito Agrícola
Ambito Sustentabilidad
Ambito Socioeconómico
Antes de la afectación
Con la Afectación
Con implementación de 10 proyectos
Indicadores
# de proyectos en ejecución
# productos en los proyectos
% de recuperación versus lo anterior
% de avance según lo acordado
# producción total
% de crecimiento sobre línea base
Medios de verificación
Reporte de estudio
Reportes de avance de actividades
Constatación visual
Registros de entregas
Productos esperados
1 diagnostico
1 línea base antes de la afectación y
10 micro - proyectos funcionando
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Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del equipo general del proyecto además
contará con un equipo específico para su ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los
requerimientos específicos de cada proyecto planteado, estos podrían ser locales
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En cada componente o actividad que se requiera de personal de Apoyo se buscara primero en el lugar de trabajo, después de una
búsqueda infructuosa se buscara en otro lugar del país.
El espíritu de esta propuesta es crear la mayor cantidad de puestos de trabajo directos o indirectos
En la etapa de ejecución de proyectos se contará con una oficina local que será
instalada en un lugar central de la zona de influencia del proyecto. Esta oficina
permitirá establecer un espacio o centro de asesoría directa para los
agricultores y beneficiarios, quienes podrán tener los siguientes servicios:
Asesoría técnica:
Coordinación Operativa:
Herramientas de planificación
Sistemas de control
Funciones
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Es el responsable de Coordinar las acciones con el equipo técnico y
administrativo de Conservación & Desarrollo, con el personal técnico de la
Gerencia General Operativa como órgano fiscalizador del proyecto y con otras
instituciones del sector público y privado que tengan relación o se encuentren
ubicadas en la zona de trabajo, con proyectos y programas vinculados.
Funciones
5 Técnicos extensionistas
Funciones:
Funciones
Funciones
Funciones
Funciones
Funciones
Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del
equipo general del proyecto además contará con un equipo específico para su
ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los
requerimientos específicos de cada proyecto planteado, estos podrían ser
locales.
Personal Local21
20
Cada uno de los proyectos especiales contará con el apoyo y supervisión del equipo general del proyecto además contará con un
equipo específico para su ejecución. El personal será definido posteriormente basándose en los requerimientos específicos de cada
proyecto planteado, estos podrían ser locales
21
En cada componente o actividad que se requiera de personal de Apoyo se buscara primero en el lugar de trabajo, después de una
búsqueda infructuosa se buscara en otro lugar del país.
El espíritu de esta propuesta es crear la mayor cantidad de puestos de trabajo directos o indirectos
REACTIVACIÓN
1 Coordinador Económico
5 Técnicos extensionistas
2 Coordinadores Local del Proyecto.
AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
1 Coordinador Técnico
1 Coordinador Certificación
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES
1 Coordinador Social
1 Coordinador de Género
PROYECTOS AGRÍCOLAS