MODELO

EMPRESARIAL
Economa Social
Mtro. Juan Manuel Martnez

Jos Munoz Chvez

177754-4

Coca Cola FEMSA

Desarrollo de un cdigo de tica basado en tres principios: el respeto,

la honestidad y la integridad.

En FEMSA, se comparte la misma visin: satisfacer completamente a

los consumidores. En todos los niveles de la organizacin, los

consumidores representan el centro del esfuerzo por crear la
experiencia perfecta en cada visita.

La Estrategia de Sostenibilidad est representada en un esquema

con la forma de un rbol, el cual tiene como eje base la tica y

valores que forma las races. Vive y crece a travs de tres ejes
rectores en el que la gente y el planeta estn directamente
relacionados con las actividades a sus operaciones, mientras que, el
eje comunidad, incluye aquellas acciones que realizan en conjunto
con otras instituciones como parte del entorno. Cada uno de los ejes,
simula las ramas del rbol, y las hojas representan las reas de
accin a travs de las cuales enfocan sus esfuerzos.

 Establecidos como negocio independiente en 1998, en

FEMSA Logstica generan valor, ofreciendo servicios

integrales de logstica y transporte que satisfagan con
excelencia las necesidades de sus clientes, siguiendo en
todo momento una estrategia bien definida que consiste
en ofrecer la planeacin integral de los sistemas de
logstica de la cadena de abasto y la administracin de la
misma, as como su operacin.

Grupo BIMBO
Compromiso con sus proveedores: Mantienen relaciones cordiales y

honestas, promoviendo su desarrollo y buscan construir relaciones

de negocios duraderas, equitativas y justas.

Compromiso con la sociedad: Promueven el fortalecimiento de los

valores ticos universales. Apoyando el crecimiento econmico y

social de las comunidades en donde se encuentran. As como cuidar
el medio ambiente.

Compromiso con sus colaboradores: Garantizan el respeto a su

dignidad, a su individualidad y facilitan un ambiente seguro para su

bienestar y desarrollo.

Compromiso con sus clientes: Ofrecen productos y servicios de la

ms alta calidad e innovadores. Garantizando la disponibilidad y

ofreciendo una propuesta de negocio que propicie crecimiento y
desarrollo de sus socios comerciales.

 Durante los ltimos aos, en Grupo Bimbo se han fortalecido el

trabajo en sistemas de calidad para garantizar la inocuidad y

consistencia de los productos. Han obtenido certificaciones y
reconocimientos nacionales e internacionales que avalan la
efectividad de dichos sistemas. Entre estas certificaciones y
reconocimientos pueden enunciarse:

BRC (British Retail Consortium)

HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
TIF (Tipo Inspeccin Federal)
BASC (Business Alliance for Secure Commerce)
C-TPAT (Custom Trade Partnership Against Terrorism)
INDUSTRIA LIMPIA
Certificacin KOSHER

Caractersticas semejantes
Puedo observar que los elementos que mas caracterizan

o que se asemejan de estas dos empresas son los

cdigos de tica que manejan con sus empleados,
proveedores y sociedad. Pienso que esos compromisos
son fundamentales para poder guiar con rectitud a una
empresa.
Personalmente creo que una empresa que decida tomar
el camino corto, el clsico camino en el que lo nico que
importa es hacer dinero a costa de lo que sea, son
empresas sin cimientos firmes que, mas tarde que
temprano, se vern en problemas muy graves que
puedan llevar a la desaparicin de la misma.