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Liderazgo

Liderazgo

Tema:
Teoras de Motivacin

Alumno:
Klver Padilla Lascano

Aula:
B 113
Docente:
Msc. Rosita Blacio

Fecha Entrega:
Mircoles 25 de
Septiembre del 2013
Msc. Rosita Blacio

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TEORA DEL
CONTENIDO DE
LA MOTIVACIN
Liderazgo

JERARQUA DE
LAS
NECESIDADES

BIFACTORIAL

NECESIDADES
ADQUIRIDAS

JERARQUA DE LAS NECESIDADES


(Moslow)TEORA DE LA(Herzberg)
(McClelland)
(Maslow)

AUTORREALIZACIN: metas, logros.

ESTIMA: amor para uno mismo.

tener
grupo.

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PERTENENCIA:
afinidad por un

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Liderazgo

SEGURIDAD: personal, en confianza.

FISIOLGICAS: respirar, dormir, vestir, comer.

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Liderazgo

TEORA BIFACTORIAL
(Herzberg)
FACTORES EXTRNSECOS: dinero, cosas materiales.

FACTORES INTRNSECOS: buen trato, carisma.

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Liderazgo

TEORA DE LAS NECESIDADES ADQUIRIDAS


(McClelland)
LOGRO: personales, laborales, familiares.

PODER: poltico, gerencial, tener el control de una organizacin.

aceptado,

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AFILIACIN:
popularidad, sentirse
compartir ideales

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TEORAS DEL PROCESO


TEORA DE LA EQUIDAD: Igualdad en sentido para los miembros de
un grupo.

TEORA DE LAS ESPECTATIVAS (Vroom): es lo que se considera lo


ms probable que suceda

ESTABLECIMIENTO DE METAS: objetivos propuestos en un determinado


tiempo.
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Liderazgo

TEORA DEL REFORZAMIENTO


POSITIVO: Elogiar las mejoras y alentar conductas positivas
evitando las crticas.

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Liderazgo
DE EVASIN: Evitar una discusin de cual nadie gana.

EXTINCIN: Quitar malos hbitos.

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CASTIGO: Descuento por atrasos.onducta en el trabajo.

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