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ANEXO A - Plan de Negocios

I. Resumen ejecutivo
Resumen del Plan de Negocios (completo en dos pginas)
Estado de reporte de confidencialidad
II. Anlisis ambiental y de la industria
A. Demanda de la industria. Anlisis PEST (Poltico, econmico, social, tecnolgico).Aspectos
positivos y negativos encuentro para mi modelo de negocio. Crecimiento de la industria.
Tecnologas que han facilitado a la industria de la moda.
B. Competencia. Caractersticas Generales.
III. Modelo del negocio Formato lienzo
A. Descripcin del producto o servicio
ii. Ventaja competitiva o grado de innovacin del producto o servicio
C. Impacto econmico y social del proyecto
D. Misin
E. Visin
F. Valores organizacionales
G. Objetivos organizacionales
IV. Plan de mercadotecnia y ventas
A. Anlisis de la demanda
1. Establecimiento de mercado meta a travs de la segmentacin.
B. Investigacin de mercados
2. Anlisis e interpretacin de los resultados
C. Ingeniera Social: Investigacin de la competencia
D. Mezcla de mercadotecnia (4ps)
E. Estrategia de introduccin al mercado
F. Estructura administrativa de ventas (puestos, polticas, comisiones, sueldos)
G. Pronsticos de ventas para los primeros 5 aos
V. Plan de operaciones y desarrollo
A. Estrategia de operaciones
a. Ciclo de desarrollo de operaciones
b. Proveedores
i. costos, calidad, capacidad instalada, localizacin
B. Estrategia de lanzamiento operacional
a. Ciclo operacional para introduccin al mercado
b. Programacin de actividades
VI. Plan de recursos humanos
A. Organigrama
B. Equipo Gerencial y sus roles
C. Equipo Extendido
D. Administracin de sueldos y salarios
VII. Plan Financiero
A. Definicin y clasificacin de costos y gastos de la empresa
B. Estados financieros Pro-forma o proyectados (a cinco aos)
a. Definicin y descripcin de los supuestos utilizados en las proyecciones financieras
b. Flujo de efectivo (mensual para el 1er ao de operacin)
c. Balance general (1er ao de operacin)
d. Estado de resultados (1er ao de operacin)
e. Anlisis del punto de equilibrio
f. Indicadores financieros (TIR, VPN, etc)

Fuentes de informacin
Anexos

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