ESPIRITU DE LA ARDILLA

TRABAJO QUE VALE LA PENA

1.- SABER QUE ESTAMOS HACIENDO QUE EL MUNDO SEA UN
MEJOR LUGAR: AYUDAR A LA GENTE A QUE ENTIENDA EL
MODO EN QUE SU TRABAJO ES IMPORTANTE
2.-TODOS TRABAJAN HACIA UNA META COMPARTIDA: LA
GENTE NECESITA UNA META BIEN ENTENDIDA Y COMPARTIDA
POR TODOS
3.- LOS VALORES GUIAN TODOS LOS PLANES DECISIONES Y
ACCIONES: LOS VALORES SON EL VERDADERO JEFE, LAS
METAS SON PARA EL FUTURO Y PUEDEN CAMBIAR, LOS
VALORES SON LO QUE SE VIVE DIA A DIA Y EN ELLOS
CONSTRUIMOS LAS METAS DEL MAANA.

METODO DEL CASTOR

MANTENER EL CONTROL PARA
ALCANZAR LA META

LA ADMINISTRACION SELECCIONA A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN SE

LES CAPACITA Y SE LES ADIESTRA, EL TRABAJO DE LA ADMINISTRACION ES
ELEGIR LAS METAS Y EL TRABAJO DEL EQUIPO ES CUMPLIRLAS.

1.-UN TERRENO DE JUEGO QUE TIENE MARCADO EL TERRITORIO CON CLARIDAD:

NO ES NECESARIO ORDENAR QUE SE TRABAJE PORQUE TODOS CONOCEN LA
META Y TODOS SE DICEN QUE HACER PARA ALCANZAR LA META, NO SE NECESITA
UN JEFE SI NO UN FACILITADOR DEL TRABAJO.
2.- LOS PENSAMIENTOS, SENTIMIENTOS, NECESIDADES Y SUEOS SE RESPETAN,
SE ESCUCHAN Y SEA ACTUA AL RESPECTO: CADA PERSONA PUEDE PROPONER
UNA MANERA MEJOR Y MAS FACIL PARA HACERL EL TRABAJO Y DEBERA
RESPETARSE SU PUNTO DE VISTA.
3.-CAPACES PERO SOMETIDOS A UN RETO: EL TRABAJO DEBE DE CORRESPONDER A
LAS HABILIDADES DE LAS PERSONAS Y AL MISMO TIEMPO DEBE PRESENTARLE
UN RETO.

EL DON DEL GANSO

MOTIVARSE UNOS A OTROS
MANDAR SIEMPRE UN MENSAJE A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
TU ERES BUENO Y YO SE QUE LO PUEDES HACER
1.-LAS FELICITACIONES ACTIVAS O PASIVAS DEBEN DE SER CIERTAS:
LOS MEJORES ESTIMULOS DEBER SER VERDADEROS A TIEMPO,
RESPOSIVOS, INCONDICIONALES Y ENTUSIASTAS, Y NO SOLO POR EL
JEFE SI NO POR LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
2.-SIN MARCADOR NO HAY JUEGO Y ESTIMULAR EL JUEGO: CELEBRE
EL PROGRESO NO SOLO LOS RESULTADOS Y MANTENGA EL ANIMO
HASTA ALCANZAR LAS METAS.
3.- EL ENTUSIASMO SE LOGRA SE LOGRA DESPUES DE UN PAGO JUSTO
POR UN TRABAJO BIEN HECHO Y LA FELCITACION A TIEMPO Y
SINCERA.