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ADMINISTRACIN Y GESTIN

EMPRESARIAL
IDENTIFICACIN DE COSTOS,
PUNTO DE EQUILIBRIO
No todo lo que cuenta puede contarse,
ni todo lo que puede contarse cuenta
ALBERT EINSTEN

VICTORIA ANCASI C.

Definicin de costo
Valor econmico de una variable
que queremos medir.
Medir el valor
econmico de
la actividad de
produccin:
Costo de
produccin
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Medir el valor
econmico de la
gestin
administrativa:
Costo
administrativo

Medir el valor
econmico de la
actividad de
distribucin:
Costo de
distribucin
2

Costo de la actividad productiva


Materia
prima

Costo de
materia prima

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Proceso de
produccin

Costo de
conversin

Producto
terminado

Costo de
producto
terminado

Variabilidad de los costos

Capacidad Volumen de
instalada operaciones

Unidades
producidas

Decisin: a qu nivel de capacidad se trabajar


en un perodo considerando
las variables externas a la empresa.

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Variabilidad de los costos


Metas de ventas y produccin necesaria
para atenderlas
Egresos que se afectarn por el nmero de
unidades producidas: Costos variables
Egresos que no se afectarn por el nmero
de unidades producidas: Gastos fijos
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Manuel Acevedo Riquelme

Costos fijos
Los costos fijos no varan ni con la
produccin ni con la venta. Por ejemplo:
1.En el taller de confecciones, si produces
20 100 camisas, el sueldo del
administrador o del vigilante de la
empresa ser el mismo ya que no vara
con la produccin de camisas.
2. En la panadera, el alquiler no vara,
venda 1,000 o 5,000 kilos de pan
mensuales.

COSTOS VARIABLES: s varan con la produccin. Por


ejemplo, siguiendo con el caso del taller de
confecciones, de el costo y la cantidad de tela no sern
iguales produciendo 20 o 100 camisas. A ms camisas,
se necesita ms tela y por lo tanto el costo por camisa
vara con la produccin.
Los costos variables unitarios son los costos de producir
una unidad de producto.
Por ejemplo, para una
variables unitarios seran:

sandwichera,

los

costos

Costo de unidad de pan.


Costo de unidad de salchicha.
Costo de una unidad de condimento (mostaza, ketchup
y otros utilizados en un solo snguche).
Costo de las servilletas entregadas por snguche

Origen de costos

Egresos
imprescindibles
para
la
elaboracin del producto o prestacin de
los servicios: Costos directos
Egresos complementarios al proceso de
produccin y/o comercializacin del
producto o servicio: Costos y Gastos
indirectos
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COSTO

GASTO

En una tienda de repuestos para


automviles

Los repuestos que compro para


la venta

El alquiler del local, los sueldos y


comisiones que pago a los
empleados

En un taller de mecnica

La mano de obra de los


maestros, la grasas y los trapos
que se utilizan

La luz, agua y telfono

En una panadera

La harina
utilizados
productos.

Las
licencias,
inspecciones,
fumigaciones necesarias para
operar.

En un taller de cermica de
Chulucanas

La arcilla y las pinturas que


compro para hacer las figuras, la
electricidad que empleo para
meter al horno a secar, la
movilidad que gasto para traer al
taller los materiales que compro

Lo que le pago al contador, la


computadora que compr para el
taller

En un taller de confecciones

La tela y botones que compro


para hacer las prendas, lo que
me cobra la remalladora, el pago
a mi operario, la depreciacin de
las maquinas de coser que he
comprado

Los intereses que me cobra el


banco
por
los
prstamos
recibidos, la depreciacin del
local propio que he comprado
para almacenar la mercadera, mi
propio sueldo, el alquiler de mi
oficina, etc.

y los ingredientes
para
hacer
los

Sistemas de Costos
Sueldos de Funcionarios
Sueldos de oficina
Gastos de
Economato y tiles de oficina
Administracin Telfono
Gastos Legales
Prdida por Cuentas Incobrables
Sueldos de Vendedores
Gastos de Comisiones
Venta Gastos de Viaje
Publicidad

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Sistemas de Costos

VALOR
DE
VENTA

Costo de Produccin
Costos y gastosGastos de Adm.
totales
Gastos de Venta
Ganancia

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Materiales Directos

Son aquellos que entran directamente


en la produccin. Estn incorporados
fsicamente en el producto terminado y
su costo puede ser fcilmente
identificado con el producto.

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Materiales Indirectos
Son aquellos que pueden estar incorporados o
no en el producto, pero su costo no puede ser
fcilmente identificado con el mismo. Por otro
lado el monto del costo del material indirecto
no es significativo con relacin al costo del
producto, por lo que resulta ms apropiado
acumularlo como parte de los costos
indirectos de fabricacin.
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Suministros
Implementos que se requieren para
mantener un fbrica en buen estado.
Ejemplo de suministros son: el aceite
para lubricar las mquinas, o el material
de limpieza.

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Mano de Obra
Dependiendo del mtodo de acumulacin de
costos, ya sea ste por rdenes o por procesos,
el monto total del costo de la mano de obra
incurrida en el mes, se cargar a una o ms
rdenes de productos en proceso, o a uno o
ms procesos productivos.

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COSTO VOLUMEN UTILIDAD


PUNTO DE EQUILIBRIO
Representacin algebraica
IT = CT
VV(x) = CV(x) + GF
VV(x) - CV(x) = GF
x (VV - CV) = GF
x=
GF .
V V - CV

Punto de equilibrio; es aquel nivel de ventas en


donde no se gana ni se pierde, expresado en
unidades fsicas (o en montos de dinero).

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PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio en unidades:

El punto de equilibrio en $ o
S/:

Ejemplo:

Sobre la base de los siguientes datos:


-Costo variable unitario: S/. 5
-Costos fijos del perodo: S/. 15,000
-Precio unitario de venta: S/. 9
Determinar
El punto de equilibrio. Teniendo en cuenta que: IT = CT; CT= CF+ CV
Para obtener el punto de equilibrio igualamos las dos ecuaciones
y obtenemos q (cantidad).
S/. 9 x q = S/. 15,000 + S/. 5 x q
PEQ= CF/pu-cvu= 15 000/9S/. 9 x q - S/. 5 x q = S/. 15,000
5=
S/. 4 x q = S/. 15,000
3750unidades
q= S/. 15,000 / 4
PES/.= = 33,750 soles

q= 3,750 unidades.
PES/. = 3750 x 9 = 33,750
soles

Ejemplo:

Sobre la base de los siguientes datos:


-Costo variable unitario de produccin: S/. 3.20
-Costos fijos de produccin del perodo: S/. 8,000.00
-Costos de administracin y comercializacin del perodo: S/. 2,000.00
Determinar
a) El precio al que debern comercializarse 5,000 unidades para que la
empresa se encuentre en equilibrio

En este problema la incgnita es el precio de venta. Planteamos la


misma ecuacin que el problema anterior.
Los costos fijos= 8000 + 2000 = 10,000
Funcin ingreso: I = Pv x 5,000
Funcin Costo Total = S/. 10,000 + S/. 3,20 x 5,000
Igualando y despejando Pv, nos queda:
Pv x 5,000 = S/. 10,000 + S/. 3.20 x 5,000
Pv = (S/. 10,000 + S/. 3.20 x 5,000) / 5,000 = S/. 5.20
El precio a que deber comercializarse es de S/. 5.20. Con ese precio,
vendiendo 5,000 unidades estaremos en el punto de equilibrio.

COMPROBANDO:

PEQ = = 5000 Unidades

PES/.= = 26,000 soles

PES/. = 5000 x 5.20 = 26,000 soles

Caso problema
Sobre la base de los siguientes datos
-Costos fijos: S/. 12,000
-Costos variables unitarios: S/. 12
-Precio de venta: S/. 18
Determinar:
a) El punto de equilibrio en cantidad y en dinero
b)Cul es la cantidad de equilibrio si los costos
fijos se incrementan en un 20%?
c) Cul es la cantidad de equilibrio si el costo
unitario variable se incrementa en un 15%?
d) Cul es la cantidad de equilibrio si el precio
de venta se incrementa en un 10%?

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Punto de Equilibrio
S/.

CT
CV
GF

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Unidades

COSTO VOLUMEN UTILIDAD


IT

Punto de Equilibrio
S/.

CT
CV
GF

2/11/15

23

Unidades

COSTO VOLUMEN UTILIDAD


IT

d
a
d
il i
t
U
CT

Punto de Equilibrio
S/.

PE

CV
id
d
r
P

GF

2/11/15

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Unidades

DIAGRAMA DEL PRECIO DE VENTA


Costo de Distribucin
Y Gastos Financieros

Costo de Produccin
Costos
Directos
Materia Prima
Materiales Directos
Mano de obra
Directa
Gastos de
Fabricacin

Costos
Indirectos
Materiales
Indirectos

Costos de
Distribucin

Mano de Obra
Indirecta
Gastos indirectos
De Fabricacin

Gastos
Financieros

Gastos de
Administracin
Gastos
De Venta
Costo de Distribucin
Y Gastos Financieros

Costo de
Produccin
Costo total del Producto
Mas: Utilidad
Valor de Venta
Mas IGV
Precio de Venta

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin


Costo - Volumen - Utilidad
Costos variables = S/.
2.00
Valor de venta
= S/.
5.00
Gastos fijos
= S/. 2,000.00
Unidades por vender =
X
Unidades
=
por vender

2/11/15

2,000.00
__________________ = 667
5.00 - 2.00

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COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin


Costo - Volumen - Utilidad
Verificacin:
S/. .
Valor de Venta (667 unidades x S/ 5.00) = 3,335.00
Costos Variables (667 unid. por S/. 2.00)= (1,335.00)
Margen de Contribucin
2,000.00
Gastos fijos
= (2,000.00)
Utilidad
=
0.00
2/11/15

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COSTO VOLUMEN UTILIDAD


IT

Punto de Equilibrio
S/.

CT
CV

PE
2,000

CF
667

2/11/15

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Unidades

COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin


Costo - Volumen - Utilidad
Unidades
=
por vender

2/11/15

Gastos fijos + utilidad deseada


___________________________
Margen de contribucin unitario

Manuel Acevedo Riquelme

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COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin


Costo - Volumen - Utilidad
Inversin en activos = S/. 10,000.00
Rendimiento deseado =
30% antes de impuestos
Costos variables = S/.
2.00
Valor de venta
= S/.
5.00
Gastos fijos
= S/. 2,000.00
Unidades por vender =
X
Unidades
2,000.00 + 3,000.00
=
__________________ = 1667 unid.
por vender

2/11/15

5.00 - 2.00

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COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Planeacin de Utilidades y la Relacin


Costo - Volumen - Utilidad
Verificacin:
S/. .
Valor de venta (1,667 unidades x S/ 5.00)= 8,335.00
Costos Variables (1,667 unid. x S/. 2.00) = (3,335.00)
Margen de Contribucin
5,000.00
Gastos fijos
= ( 2,000.00)
Utilidad deseada antes de impuestos
( 3,000.00)
Utilidad final
=
0.00
2/11/15

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Referencia:
Manuel Acevedo Riquelme; ESAN.
Centro de Promocin de la Pequea
Empresa (PROMPYME)

EXITOS A TODOS

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