TAREA 1.

1. Comente la siguiente afirmacin: El general que no sabe

dnde est con respecto al enemigo est, simplemente,
llevando a sus hombres a la muerte.
R// Que el general no tiene una misin clara, ni una visin a futuro y esto nos
indica que si no sabemos en dnde estamos y hacia donde nos dirigimos en
cualquier situacin en que nos encontremos nuestra empresa o en nuestra
vida diaria vamos a un seguro fracaso.
Es fundamental saber en dnde nos encontrarnos cuando ya se tiene el dato
de donde estamos, se procede a trazar un plan y designar tareas para lo que
son los recursos que tenemos y as sabremos hacia dnde queremos ir y como
lo vamos a hacer.

2. Cul es la finalidad de una buena estrategia?

R// La finalidad de una buena estrategia es movilizar a la empresa hacia
la mejor posicin posible as como la maximizacin en la utilizacin de
sus recursos. Es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado
y con los recursos adecuados para ganar.
3. A qu se refieren los trminos solucin fundamental y
solucin sintomtica? Cul es la relacin de ambos con
el arquetipo de desplazamiento de la carga? Por qu son
tiles para la planeacin estratgica?
R// - Solucin fundamental: Es la planeacin que se tiene a largo
plazo, es decir, a donde se quiere llevar la empresa y como debe de
funcionar a un determinado periodo de tiempo por lo general teniendo
visin de varios aos.
- Solucin sintomtica: Es la planeacin a corto plazo es como un plan
provisorio para poder llegar a la solucin fundamental en donde ya est
establecida con cierta solidez la empresa.
2DA. R// La relacin que existe entre ambos es que la solucin
fundamental siempre es primero pero esto no quiere decir que la otra no
tenga importancia, ya que, sin la solucin sintomtica no sera posible
llegar a la fundamental. Esto quiere decir que la solucin sintomtica es
un apoyo para la fundamental pero solo la solucin sintomtica no

puede llegar lejos sin la solucin fundamental se hace muy difcil

ejecutarla.
3RA. R// En si son importantes porque nos definen como vamos a
llegar a nuestras metas establecidas es indispensable el tener una
solucin fundamental para el negocio para saber cmo funcionara y se
mantendr y la solucin sintomtica nos ayudara a llegar a esta solucin
fundamental.
4. Cules son los cuatro procesos de secuencias lgicas y
repetibles propuestos para una buena planeacin
estratgica y participativa?
a. Toma de consciencia de la posicin estratgica actual.
b. Bsqueda y creacin de posiciones alternativas.
c. Determinar que posiciones alternativas garantizan
resultados.
d. Realizacin del Plan de Accin Estratgico.

mejor

los

5. Cmo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (reas)

dbiles?
R// Para ello es conveniente repasar el inventario y ver cuales se
pueden mejorar, como se pueden mejorar las reas que se nos dificultan
ms para alcanzar nuestros objetivos y descubrir recursos adicionales
que nos puedan ayudar a mejorar estas reas.

UNIVERSIDAD GALILEO
FISIC IDEA
TUTOR:

Lic. JULIO MORALES

CURSO:

PLANEACION ESTRATEGICA

TAREA 1

NOMBRE:
CARNET:

12189002
CENTRO
DE IMB-PC / SAN CRISTOBAL

FECHA: Lunes 5 A 6 P.M. 28/04/2014