Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Riesgos
ISMEC
Elabor:
Profesor:
NOMBRE:.
Nombre:
Ramo:
BIOGRAFIA
MODELO ISMEC
Es una estrategia para superar las debilidades de Control.
I
M Medir el desempeo.
E
C
La empresa no puede otorgar la misma importancia a todos los planes, esto ser de
acuerdo a las caractersticas de la organizacin y los resultados del diagnstico. Al
comenzar con el programa debe hacerse con un nmero determinado de Planes y
gradualmente se incorporan los restantes, hasta conformar el programa definitivo.
ESTANDARES
Los Planes del Programa deben contar con estndares para establecer expectativas y
requisitos que se deben lograr, en trminos de cantidad, calidad, nivel de
responsabilidad, oportunidad, etc. Por tal razn los estndares deben ser claros,
especficos y exigentes.
MEDICION
La esencia de la administracin es la medicin del desempeo en las actividades
del Programa y se hace en trminos objetivos y cuantificables. La medicin de los
resultados logrados, se obtiene mediante el cumplimiento de los estndares
establecidos y tiene adems, una serie de ventajas en su aplicacin:
Es un sistema dinmico.
CONCLUSIN