PLAN DE RECURSOS HUMANOS.

Para empezar el plan de Recursos Humanos, definimos una lista de tareas que son las
que se van a llevar a cabo en nuestra empresa.
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Atender a los clientes.

Rehabilitacin
Sesiones de piscina.
Masajes de relajacin.
Sesiones de Relajacin.
Transporte personalizado.
Llevar la contabilidad de la empresa.
Llevar los papeles de personal de la empresa.
Limpieza
Mantenimiento de la piscina.
Mantenimiento de las instalaciones.
Gestionar las citas de los clientes.
Aprovisionamiento de material necesario.
Llevar la administracin de la empresa.
Contratacin.
Gestionar
Gestionar la publicidad y las redes sociales de la
empresa.

Una vez establecidas las tareas que se van a realizar nuestra empresa, realizamos la
organizacin de VOLTASIL, SLNE.
Nuestra empresa tendr una organizacin Organizacin Lineal, una de las estructuras
ms simples y antiguas. Esta organizacin se caracteriza por la existencia de lneas
directas entre autoridad y responsabilidad, de ah nace su estructura piramidal. Y entre
los miembros del grupo hemos elegido esta organizacin ya que es la ms adecuada
para pequeas empresas o para la etapa inicial de las organizaciones.

Administracin: contabilidad de la empresa, llevar la administracin de la

empresa.
Recursos humanos: llevar los papales de personal de la empresa, la
contratacin.
Mantenimiento: limpieza, mantenimiento de la piscina, mantenimiento de
las instalaciones,
Comercial y Marketing: gestionar las citas de los clientes, atender a los
clientes, publicidad y gestin de redes sociales.
Produccin: rehabilitacin, sesiones de piscina, masajes de relajacin,
transporte personalizado.
Aprovisionamiento: aprovisionamiento del material necesario.

Tras lo realizado anteriormente pasamos a realizar la carga de trabajo, en la que cada

uno desempeara sus funciones durante las ocho horas de la jornada laboral, ya que
cada uno realiza unas funciones establecidas y fundamentales dentro de la empresa.

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Una vez establecidas las funciones y definida la carga de trabajo, pasamos a definir los
puestos de trabajo que necesitamos en nuestra empresa, as como, los contratos ms
adecuados para cada puesto de trabajo.
En primer lugar necesitamos un conductor para realizar el transporte personalizado
que es lo que nos diferencia de la competencia. El contrato del conductor ser un
contrato indefinido ordinario.
Tambin, para poder realizar la actividad de la empresa necesitaremos tres
fisioterapeutas, de los cuales uno tendr un contrato de formacin, y los dos restantes
tendran un contrato temporal de obra o servicio determinado.
El encargado de recursos humanos tendr un contrato indefinido ordinario, por las
tareas de recursos humanos y adems desempeara otras funciones como son
sesiones de relajacin.
El comercial y encargado del marketing tendr un contrato indefinido ordinario.
Y por ltimo, el Administrador de la empresa desempeara en la empresa las
funciones de administrativo, por las que si tendr una retribucin y tendr un contrato
especial para administradores.

Una vez definidos los puestos de trabajo, y decididos los contratos para cada puesto
de trabajo, pasamos a definir el organigrama de la empresa, con la organizacin lineal,
que es la organizacin elegida anteriormente para la empresa.

ADMINISTRADOR

ENCARGADO

ENCARGADA

DE

DE

MANTENIMIENTO

RECURSOS

CONDUCTOR

COMERCIAL

FISIOTERAPEUTAS

HUMANOS

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Una vez establecido el organigrama de la empresa, pasamos a realizar los

profesiogramas para cada puesto de trabajo. En el Profesiograma, mediante forma
grafica, se representan las aptitudes y capacidades necesarias para cada puesto de
trabajo.
Profesiograma Conductor.
Profesiograma encargado de Mantenimiento.
Profesiograma encargado de Recursos Humanos.
Profesiograma monitor de relajacin.
Profesiograma del comercial y encargado de Marketing.
Profesiograma del Administrativo.
Profesiograma de los Fisioterapeutas.

Teniendo en cuenta los organigramas realizados para cada puesto de trabajo, hemos
seleccionado para cada puesto al trabajador ms adecuado para cada puesto que
necesitamos en la empresa.
Tras elegir a los trabajadores, procedemos a la firma de los contratos elegidos
anteriormente para cada puesto de trabajo.

Contrato conductor.
Contrato encargado de mantenimiento.
Contrato encargada de RRHH.
Contrato comercial.
Contrato de formacin fisioterapeuta
Contrato fisioterapeuta
Contrato fisioterapeuta

En el caso del administrador firmamos un contrato que en este caso no es laboral, y

adems el administrador se da de alta en el rgimen de autnomos
Una vez firmados los contratos pasamos a dar de alta en Hacienda a los trabajadores
con el modelo 145.
Modelo 145 conductor
Modelo 145 encargado de mantenimiento
Modelos145 administrativo
Modelo 145 comercial
Modelo 145 encargada de recursos humanos.
Modelos 145 fisioterapeuta
Modelos 145 fisioterapeuta
Modelos 145 fisioterapeuta

Y tras terminar todo este proceso pasamos a las nominas de cada trabajador y
a las retenciones de cada trabajador.
Nomina comercial.
Nomina encargado de mantenimiento.
Nomina encargada de recursos humanos.
Nomina administrativo.
Nomina conductor.
Nomina fisioterapeuta.
Nomina fisioterapeuta.
Nomina fisioterapeuta.
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Tras realizar las nominas de cada trabajador, pasamos a los clculos de la

seguridad social que se realizan en el tc.

Y para finalizar presentamos el modelo 110

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