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HOTEL SHERATON, Ave. George Washington 365, Santo Domingo, República Dominicana. 5 de marzo 2015 9.00 am a 12.45 pm. El propósito de esta intervención es exponer algunas ideas pretendiendo dar respuesta a estas interrogantes, considerando los tres pilares fundamentales para la gestión del performance en la función de gestión humana como sigue:
1. Importancia de controlar sus operaciones con métricas apropiadas a su función, tal como lo hacen todas las áreas del negocio.
2. Métodos de Gestión del Performance utilizados para demostrar el valor agregado de la función de Gestión del Talento Humano al negocio.
3. Contribución de la Gestión Humana con el desarrollo de una cultura de orientación a resultados.
Contenido:
1. Gestión Humana como Socio Estratégico del Negocio
2. Métricas e Indicadores clave de la Gestión Humana
3. Niveles de evaluación en la Gestión Humana
4. Desarrollo de una Cultura de Orientación a Resultados
Originaltitel
MEDICIONES en la PRACTICA de GESTION HUMANA -- Taller ADOARH 5 Marzo 2015
HOTEL SHERATON, Ave. George Washington 365, Santo Domingo, República Dominicana. 5 de marzo 2015 9.00 am a 12.45 pm. El propósito de esta intervención es exponer algunas ideas pretendiendo dar respuesta a estas interrogantes, considerando los tres pilares fundamentales para la gestión del performance en la función de gestión humana como sigue:
1. Importancia de controlar sus operaciones con métricas apropiadas a su función, tal como lo hacen todas las áreas del negocio.
2. Métodos de Gestión del Performance utilizados para demostrar el valor agregado de la función de Gestión del Talento Humano al negocio.
3. Contribución de la Gestión Humana con el desarrollo de una cultura de orientación a resultados.
Contenido:
1. Gestión Humana como Socio Estratégico del Negocio
2. Métricas e Indicadores clave de la Gestión Humana
3. Niveles de evaluación en la Gestión Humana
4. Desarrollo de una Cultura de Orientación a Resultados
HOTEL SHERATON, Ave. George Washington 365, Santo Domingo, República Dominicana. 5 de marzo 2015 9.00 am a 12.45 pm. El propósito de esta intervención es exponer algunas ideas pretendiendo dar respuesta a estas interrogantes, considerando los tres pilares fundamentales para la gestión del performance en la función de gestión humana como sigue:
1. Importancia de controlar sus operaciones con métricas apropiadas a su función, tal como lo hacen todas las áreas del negocio.
2. Métodos de Gestión del Performance utilizados para demostrar el valor agregado de la función de Gestión del Talento Humano al negocio.
3. Contribución de la Gestión Humana con el desarrollo de una cultura de orientación a resultados.
Contenido:
1. Gestión Humana como Socio Estratégico del Negocio
2. Métricas e Indicadores clave de la Gestión Humana
3. Niveles de evaluación en la Gestión Humana
4. Desarrollo de una Cultura de Orientación a Resultados