Les tapes de la cration d'entreprise

Quel que soit le secteur d'activit dans lequel on veut crer sa bote , la premire tape ncessaire et obligatoire est : la validation
de son ide.
Il est primordial de consulter plusieurs personnes afin d'avoir un panel large d'avis : sans concession, techniques, bienveillants aussi.
Attention de ne pas choisir uniquement des personnes du cercle familial qui mettraient un peu trop d'affectif dans leurs jugements.
Plus juridique, certaines ides fabrication d'un produit, concept, distribution d'objets, etc. peuvent avoir fait l'objet de dpt de
marques, de brevet, de licence (de distribution par exemple), c'est aussi un aspect valider avant de se lancer. Pour cela,
adressez-vous lINPI (institut national de la protection industrielle).

L'tude de march
Elle permet de dfinir sa clientle, de mettre en place sa grille de tarifs, de dfinir avec prcision les produits ou les services qui seront
commercialiss. C'est le moment o l'on analyse le fonctionnement du secteur d'activit et la concurrence. C'est aussi le temps de la
recherche de partenaires si ncessaire. Cette tude de march va permettre de commencer construire le business plan.

L'tablissement du business plan

C'est l'lment le plus difficile russir dans un projet de cration d'entreprise. Il faut arriver prvoir ses recettes et leur volution
dans le temps : quel prvisionnel de chiffre d'affaires ? De ce chiffre dpendront la trsorerie, la capacit d'investissement et donc de
dveloppement de l'entreprise.
On listera aussi les charges prvisionnelles, mais l c'est moins difficile. Attention ne pas tre ni trop optimiste, ni trop pessimiste. Il
est conseill de faire valider cet lment du projet par un comptable ou une boutique de gestion ou un cabinet d'aide la cration
d'entreprise.

Les Boutiques de Gestion sont des associations.

Leur mission : promouvoir la cration dentreprises en accompagnant, conseillant, formant les
porteurs de projet de cration dentreprise

Les informations importantes du business plan

Les banquiers utiliseront ce document pour financer le projet.
Ce quil faut absolument faire ressortir : le point mort (point d'quilibre) sera atteint quel moment ? Et quel est votre besoin en fonds
de roulement (BFR) pour atteindre ce point ?
le point mort : cest le point d'quilibre, le seuil de rentabilit. Il indique quel niveau de ventes il faut atteindre pour couvrir tous les
frais engags.
Comment sera-t-il atteint ? A quel moment ?
le BFR : besoin en fonds de roulement
Cest un ratio entre le besoin de liquidit pour faire fonctionner son entreprise et les dettes court terme de lentreprise (par exemple
le rglement dune facture qui se fait au minimum la fin de la mission (ou quand le produit est vendu) alors que des frais ont t
engags pour raliser la mission (ou vendre le produit). LE BFR se calcule, se prvoit, se matrise.

APCE
Creersaboite.fr

http://www.lafinancepourtous.com/Vie-professionnelle-et-retraite/Creer-son-entreprise/Les-etapes-de-la-creation-d-entreprise

ADIE
Boutiques de gestion
INPI (Insitut National de la Protection Industrielle)
Ministre du travail, des relations sociales et de la solidarit
Tribunal de commerce de Paris
Le salon des Entrepreneurs
Lexpert comptable

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