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MAPA MENTAL DESPLIEGUE ESTRATGICO

OSIRIS MARIA MARTINEZ CAMACHO


LUZ MARA RIVAS MONTOYA
Docente

ESTRATEGIAS Y DESARROLLO HUMANO


GERENCIA EN DESARROLLO HUMANO
ESCUELA DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD EAFIT
2014

Reinterpretac
in y ajuste

Directivos
Colaboraci
Intermedios
n
Agenda
del
Aplicacin y
cambio
control
Direcci
n
Liderazgo
Autorida
Estratgi
d
co
directiva
Carismti
Intervenci
co
n
Instrumen
Autorida
Coordinaci
tal
d
n

Consultores

Proteccin
contra
suboptimizaci
n
Trabajos
especfic
os
Proyect
os

Nuevo
equipo
directivo

Puente
relevante
Traductores

Medicion
es

Negoci
os

Indicador
es
Operaciona
Financier
les
os
Horizont
Vertical
al
Equipos

Coordinaci
n

Estructur
as

Consejeros
Funciona
l
Producci
n
Investigaci
n

Multidivisio
nal
Ventas
Producto
s

Perspectiv
a

Nuevo CEO

Red
Steakholder
s

Desempeo
y servicio
Tiemp
Del
o
cliente
Calid
ad

Matricia
l

Agentes
externos

Balance
Score
Card

Beneficio
s

Papel
es

Mecanismos de
seguimiento y
control
nico
informe

Razon
es
Imposici
n

Gestin del
Cambio
Estilos

Educacin
y
Comunicac
Coacci
n

DESPLIEGUE
ESTRATEGIC
O

reas
geogrfic
as
Servicios

Holding
Diversas
operacion

Interna
de la
empresa
Innovaci
ny
aprendizaj
e
Financier
a

Divisin
de
productos
y
territorios
geogrfico
Divisiones
s
de

productos y
especialida
des
funcionales
Transnacion
al
Direccin
internacio

BIBLIOGRAFA
Johnson, Scholes, Whittington. Direccin estratgica. (2006). Captulos 8 y10.
Kaplan, R. & Norton, D.El Balanced Scorecard: Mediciones que impulsan el desempeo.
(2005). Harvard Business Review..

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