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Kultur Dokumente
to 1
Elem
ento
3
Relaci
n3
Elem
ento
3
Entorno
Elemen
to 1
Relaci
n3
Eleme
nto 2
Objetivo
Eleme
nto 2
Elemento 1
Entrada
Insumo
Input
Elemento
3
Relacin 3
Salida
Producto
Output
Elemento 2
Elemen
to 1
Elemen
to 1
Elem
ento
3
Relaci
n3
Eleme
nto 2
Elem
ento
3
Relaci
n3
Eleme
nto 2
Identidad
Viabilidad
Variedad
Slo
Variedad
Absorbe
Variedad
(1956)
Dato
Informacin
Medicin =
Objetividad?
La Objetividad es
un argumento
para Obligar
Objetividad
Objetividad
Trascendental
(Objetividad)
Objetividad
Constitutiva
Somos seres
humanos
Tenemos un
CLEHES propio
Observamos
Realidad o ilusin?
(Objetividad)
Mediciones
Ilusin
Juicios
Relativos
S 12.000.000
Un indicador es el resultado del
comportamiento de una variable
en un perodo determinado.
Se Estiman
Se Mide
Futuro
Presente
Actualidad:
Capabilidad:
Potencialidad
150
30%
24%
45
36
80%
150
80%
24%
120
36
30%
150
45
30%
80%
24%
36
150
120
80%
30%
36
24%
12:00 hrs.
98%
96%
12:15 hrs.
12:30 hrs.
98%
(Objetividad)
Sensibilidad
Cundo es bueno/normal/malo?
Frecuencia
Especifidad
Qu FCE estamos midiendo?
Se mide lo que se quiere medir?
Vlidez
Qu aspectos son
relevantes para enfocar
el seguimiento y control
de la gestin de las
actividades
seleccionadas?
Actividad
F.C.E
Indicador
Indicadores de Eficacia
Indicadores de Eficiencia
Qu se hizo?
Cmo se hizo?
Indicadores de Efectividad
Para qu se hizo?
Se miden afuera de la
Organizacin.