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Flash des principales informations

du CE du 26 janvier 2010

Section syndicale Thales Services SAS

Effectifs/ temps de travail


Fin décembre 2009, nous étions 3952 actifs au sein de l’établissement Informatique & Services, soit une baisse de 21
personnes (3973 à fin novembre). Cette variation est la traduction de 26 entrées (principalement à TSE Paris et régions) et 47
sorties (TSE régions et Paris, BS Conformité et ITO/IMS). A remarquer 2 licenciements sur la période.
Les effectifs de l’établissement Simulation (Cergy) sont en légère baisse à 520 actifs, ce qui porte les effectifs de Thales
Services à 4472 actifs (4497 en novembre). Le nombre de sous-traitants est en baisse de 16 personnes, ramenant la valeur à
son plus bas niveau de l’année, soit 370 personnes (identique à avril).

Sur l’ensemble de l’année 2009, les effectifs de l’établissement I&S sont passés de 4097 personnes fin décembre 2008 à
3952 fin décembre 2009 (de 4626 à 4472 pour tout Thales Services). Pour l’année, sur l’établissement I&S, il y a eu 429
entrées (dont 262 embauches en CDI, 34 en CDD et 28 mutations) et 574 sorties (dont 151 démissions, 51 licenciements, 160
mutations et 56 transferts collectifs).

Le calendrier de paiement des heures supplémentaires mensuelles est le suivant : 3ème trimestre 2009 en janvier 2010, 1er
trimestre 2010 en juin, 2ème trimestre en septembre, 3ème trimestre en décembre ou janvier 2011 et 4ème trimestre en mars 2011.
Les heures supplémentaires annuelles de 2009 devraient quant à elles être versées en juillet 2010.

Point sur la société et les affaires


A fin décembre, les prises de commandes restent inférieures au budget. La SBU BS est toujours en retard sur son budget
mais fait mieux que 2008. TSE est au-dessus de son budget et de 2008, ITO finissant l’année mieux que prévu. Le chiffre
d’affaires est passé légèrement au-dessus du budget. BS est en retard, TSE à l’équilibre, ITO étant au-dessus. Le carnet de
commandes (backlog) se maintien.

Parmi les nouvelles affaires du mois, il faut signaler SI DE DET, Airbus Bundle, TMA CNES. Sur l’ensemble de 2009, nos
meilleurs clients (> 10 M€) ont étés AIRBUS, le CNES, la DCNS, France Télécoms, le Ministère de la Défense et la BNP.
Sur l’affaire Danemark, la Direction se focalise plus sur les spécifications que sur les choix techniques et s’inquiète des
relations futures avec T3S en dehors du contexte actuel « Division D3S ». 40 personnes sont affectées à cette affaire.

Le stand-by est à 174 en semaine 3, en nette augmentation (127 le mois dernier). Il est surtout présent à BS (82) mais
n’épargne pas TSE (66), ni ITO (22). Il représente 3,2% des effectifs. Les prévisions sont à la baisse, sauf à BS.

Point IMS
Bien que la Direction ne nous ait encore rien présenté, elle ne nous a pas caché qu’une réorganisation se prépare au Centre
de Services d’Elancourt (CSE), réorganisation qui sera la conséquence de l’impact du projet Alpha. Pour l’instant, le CSE est
uniquement impacté par les déménagements prévus dans le cadre des restitutions de surfaces. Seul le CHSCT a été informé
pour l’instant et devrait déclencher une expertise, certaines surfaces allouées étant jugées insuffisantes.

Le projet de transformation suit son cours. C’est sur le cluster Rungis que restent à faire les dernières réaffectations (sur le
projet TIPS, un repositionnement en cours au CSE et une réaffectation à réaliser). A noter que certaines personnes impactées
par les réaffectations termineront néanmoins leurs projets en cours sur les sites ou ils sont actuellement affectés.

Concernant les aspects sociaux du projet Alpha, la Direction annonce que les dispositions actuelles concernant le temps de
travail, les astreintes, la mobilité géographique pourront être transférées en l’état à CST. C’est d’abord en vertu du délai légal de
15 mois que ces dispositions resteront applicables. Pour la suite, il semble qu’il y ait actuellement consensus pour renégocier
ces dispositions à l’identique, la Direction de CST étant demandeuse (il n’y a pas d’équivalent à CST sur les astreintes ou la
mobilité géographique). A noter que les personnes transférées à CST continueront d’utiliser JTIME et d’adresseront toujours au
service paye de Thales Services.
En ce qui concerne les activités sociales et culturelles du CE, le CE de CST a signé une convention avec le CE de Thales
Services, convention valable jusqu’aux prochaines élections professionnelles à CST prévues fin 2010. La suite dépendra des
choix des futurs élus. Un gros travail sera de toute manière à faire pour le transfert des nombreuses conventions signées entre
le CE de Thales Services et ceux des entités du Groupe.
Les effectifs liés à ce projets sont stables (386 à ce jour pour 387 initialement). A noter que l’activité « Serveur Management »
de Vélizy initialement incluse à ce projet n’en fait plus partie et sera rattachée au CSE. La date effective du transfert n’est pas
encore annoncée mais devrait plutôt se situer début avril.

Contacts :
Gilbert Brokmann 06 07 51 91 57 gilbert.brokmann@mythalesgroup.com Faites le plein d’infos sur le blog
Christian Baconnier 06 72 12 67 51 c.baconnier.snepie@wanadoo.fr
Christine Debarge 06 16 95 34 49 christine.debarge@thalesgroup.com
Jean-Michel Décatoire 06 86 26 79 02 jean-michel.decatoire@thalesgroup.com
Dominique Malrin 06 60 46 70 64 dominique.malrin@thalesgroup.com http://cgc-thalesservices.blogspot.com
Jean-Paul Padovani 04 92 96 34 73 jean-paul.padovani@mythalesgroup.com
Gerard.zamboni 06 77 95 37 74 gerard.zamboni@thalesgroup.com ou sous Google : cgc thales
Cfe-Cgc Thales Services 01 39 67 48 36 cfecgcthalesis@aol.com
-1- Le 28/01/2010

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