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Escamilla Gutirrez Jos Alfredo

Centro UNIDEG San Jos Iturbide


Jose_alfredo187@hotmail.com
Actividad 9
Resolucin de casos
25 de Marzo de 2015

Ejercicio 1. La Compaa Atlas, S.A., usa el componente Alfa-Omega para la


fabricacin de su producto, el refrigerador industrial Oso Polar. Por cada unidad de
producto se necesitan 2 litros de componente, cuyo precio es de $ 20.00 el litro. La
compaa planea su nivel de inventarios con anticipacin, de manera que no
existan faltantes en el inventario. El departamento de compras sigue la poltica de
ordenar su materia prima al proveedor el primer da del mes. A continuacin se
dan los siguientes datos:
Inventario Inicial de Enero
Inventario final deseado para Enero
Inventario final deseado para Febrero
Inventario final deseado para Marzo

10 000 litros
15 000 litros
30 000 litros
20 000 litros

La produccin programada para los tres meses es la siguiente:


Produccin de Enero
Produccin de Febrero
Produccin de marzo

5 000 productos
9 000 productos
14 000 productos

Se pide:
Suponiendo que se llevan a cabo los planes citados, cul sera el costo total de
los materiales comprados en cada uno de los tres meses iniciales? Cul sera el
costo suponiendo que el precio permanece constante durante el primer semestre?
Enero

Produccin requerida
(x) Materia prima por unidad
Materia prima para la produccin
(+)Inventario final deseado de M.P.
(-) Inventario inicial de M.P.
(=) Materia prima requerida
(x) Costo unitario de materia prima
(=) compras presupuestadas

Febrer
o

Marzo

trimestral

5,000
9,000
14,000
28,000
2
2
2
2
10,000
18,000
28,000
56,000
15,000
30,000
20,000
20,000
10,000
15,000
30,000
10,000
15,000
33,000
18,000
66,000
20.00
20.00
20.00
20.00
300000 660,000 360,000 1,320,000

Ejercicio 2. La empresa Comercial del Sur, S.A., prepara sus presupuestos para
2009. A continuacin se ofrecen algunos datos de la empresa, ventas
pronosticadas para 2009:
Enero
Febrer
o
Marzo
Abril

140,000.00
140,000.00
160,000.00
200,000.00

Algunos datos del balance general al 31 de Diciembre de 2008:


Efectivo
Clientes:
De ventas de noviembre
De ventas de diciembre
Inventario de mercancas
Proveedores ( mercancas)

10,000.00
36,000.00
80,000.00
52,000.00
45,000.00

Informacin Adicional:
1. Las ventas son a crdito. Se cobra 60% de las ventas durante el siguiente
mes de la transaccin; el restante 40% al segundo mes despus de la
venta.
2. El costo de venta es el 50% de las ventas.
3. Otros gastos variables son 10 % de las ventas, que se paga el mismo mes
que se incurren.
4. El inventario final es de 150% de lo que se requiere para las ventas del
siguiente mes.
5. Las compras se pagan al siguiente mes de efectuadas
6. Los gastos fijos son de $ 15,000.00 mensuales. Incluyen $ 5,000.00 de
gasto de depreciacin.
7. La direccin general pondr en prctica en 2008 una nueva poltica en
relacin con el efectivo.
Se establece un saldo mnimo de $ 10,000.00 al final de cada mes. Se puede
pedir prstamos nicamente el da primero. Slo se pueden pedir y pagar
cantidades que sean mltiplos de 5000. Los pagos se hacen nicamente el ltimo
da del mes y se pagar lo que se pueda, tan pronto como sea posible. Los

intereses son de 2 % mensual y se pagan proporcionalmente al pago principal que


se efecte.

Se Pide:
a) Prepare un presupuesto de compras para cada uno de los tres primeros
meses de 2009; describa su procedimiento.
Presupuesto de compras de los tres primeros meses

Inventario inicial
(+) Compra de mercancas
(-) Inventario final de mercancas
= Costo de ventas 50%
COMPRA DE MERCADERIAS

Enero
52,000
123,000
105,000
70,000
123,000

Febrero
105,000
84,900
120,000
69,900
84,900

Marzo
120,000
110,000
150,000
80,000
110,000

Abril
150,000

100,000

Compras =Costo de ventas +Inv. Final Inv. Inicial

b) Prepare un estado de resultados para cada uno de los cuatro primeros


meses

Ventas
(-) Costo de ventas
(=) Utilidad bruta en
ventas
(-) Gastos fijos
- Gasto variable 10%
(=) Utilidad operacional

Estado de resultados
Enero
Febrero
140,000
139,800
(70,000)
(70,000)
70,000
69,800
(15,000)
(14,000)
41,000

(15,000)
(13,980)
40,820

Marzo
160,000
(80,000)
80,000

Abril
200,000
(100,000)
100,000

(15,000)
(16,000)
49,000

(15,000)
(20,000)
65,000

c) Prepare un presupuesto de efectivo para cada uno de los cuatro primeros


meses de 2009, que muestre el saldo de financiamiento y saldo final.

Presupuesto de efectivo
enero
febrero
10,000
35,000

Saldo inicial efectivo


(+) Entradas de operacin
Cobros clientes
(=) Efectivo disponible
(-) Salidas de operacin
Compras mercanca
Gastos fijos
Gastos variables
(=) Total salidas
(-) Mnimo deseado
(=) Necesidades de efectivo
(=) Sobrante-(faltante)
Prestamos
Pago principal
Inters
(=) Entradas- (salidas)
financieras
saldo de efectivo

abril
32,983

94,000
104,000

116,000
151,000

140,000
154,000

152,000
184,983

45,000
10,000
14,000
69,000
10,000
79,000
25,000

123,000
10,000
14,000
147,000
10,000
157,000
6,000
10,000

85,000
10,000
16,000
111,000
10,000
121,000
33,000

110,000
10,000
20,000
140,000
10,000
150,000
34,983

35,000

d) Se supone que en

marzo
14,000

10,000

10,000
16.67
10,016.67

14,000

32,983

44,983

mayo queda un saldo de efectivo antes de

financiamiento de $ 30,000.00. Qu respondera acerca de la nueva


poltica de la direccin general sobre el saldo mnimo de efectivo? D una
respuesta breve y apyela con argumentos slidos.

Gastos fijos

Enero
Febrero
Marzo
Abril

15,000
15,000
15,000
15,000

Gastos
variable
s
Enero
Febrero
Marzo
Abril

140,000
139,800
160,000
200,000

Ventas
crdito 60%
Ventas
crdito 40%
Total

Cobro programado de clientes


Enero
Febrero
Marzo
$
48,000
$
84,000
$
84,000

Abril
$
96,000

36,000

32,000

56,000

56,000

84,000

116,000

140,000

152,000

Pago programado a proveedores


Enero
45,000

Febrero
123,000

Marzo
85,000

Abril
110,000