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Instituto Tecnolgico

de la Costa Grande

SISTEMA DE LOCALIZACIN
PUBLICITARIO

PRESENTA

Jess Morales Pnfilo


Merle Yuridia Herrern Snchez
Cecilia Sarabia Martnez
Francisco Esquivel
MATERIA

Formulacin y evaluacin de proyectos


ASESOR

Ing. Luis Roberto Romero Navarrete


ZIHUATANEJO GUERRERO, MXICO

MARZO, 2012

Tabla de contenido
Pgina
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................................8
OBJETIVOS.....................................................................................................................10
General:.........................................................................................................................10
Especficos:...................................................................................................................10
CARACTERIZACIN DEL REA................................................................................11
ALCANCES......................................................................................................................12
LIMITACIONES...............................................................................................................12
1.

ENTORNO....................................................................................................................13
1.1 LA REGIN...............................................................................................................13
1.1.1 Ubicacin y Delimitacin....................................................................................13
1.1.2 Factores determinantes (Social, econmico, poltico).........................................14
1.1.3 Factores sustentables (Geogrfico, climtico, ecolgico, tecnolgico, legal,
cientfico)......................................................................................................................20
1.2 REPERCUCIONES....................................................................................................24
1.2.1 Ingresos................................................................................................................24
1.2.2 Costos...................................................................................................................26

2.

ESTUDIO DE MERCADO..........................................................................................27
2.1 PRODUCTO...............................................................................................................27
2.1.1 Descripcin..........................................................................................................27
2.1.2 Funciones.............................................................................................................28
2.1.3 Caractersticas intrnsecas....................................................................................28
2

2.1.4 Naturaleza............................................................................................................28
2.2 REA DE MERCADO...............................................................................................28
2.2.1 Anlisis de datos de fuentes primarias (aplicacin de encuentras)......................29
2.2.2 Encuesta aplicada para cuantificar los negocios subscriptores............................31
2.2.3 Unidades demandantes (UD)...............................................................................32
2.2.4 Caracterstica de las unidades demandantes........................................................33
2.2.5 Segmentacin y mercado meta............................................................................33
2.2.6 Ubicacin de las unidades demandantes..............................................................34
2.3 DEMANDA ESPERADA...........................................................................................35
2.3.1 Consumo aparente................................................................................................35
2.3.2 Comportamiento histrico y actual de la demanda..............................................36
2.3.3 Tendencia futura de la demanda...........................................................................37
2.3.4 Demanda proyectada............................................................................................37
2.4 OFERTA ESPERADA................................................................................................38
2.4.1 Unidades productoras...........................................................................................38
2.4.2 Comportamiento histrico y actual de la oferta...................................................38
2.4.3 Tendencia futura de la oferta................................................................................38
2.5 BALANCE OFERTA-DEMANDA............................................................................38
2.6 Precios.........................................................................................................................39
2.6.1 Enfoque de mercado.............................................................................................39
2.6.2 Enfoque de los costos...........................................................................................39
2.7 COMERCIALIZACIN.............................................................................................40
2.7.1 Caractersticas del producto para la comercializacin........................................40
2.7.3 Polticas de ventas................................................................................................40
3

2.7.4 Promocin............................................................................................................40
2.7.5 Logo del producto................................................................................................41
2.7.6 Nombre de la empresa..........................................................................................41
3.

ESTUDIO TCNICO...................................................................................................42
3.1 MATERA PRIMA.....................................................................................................43
3.1.1 Caractersticas del producto.................................................................................43
3.1.2 Caractersticas tcnicas de la materia prima y/o materiales.................................45
3.1.3 Productores...........................................................................................................47
3.1.4 Disponibilidad......................................................................................................48
3.2 TECNOLOGA.......................................................................................................48
3.2.1 Necesidades de equipo, herramienta y utensilios.................................................49
3.2.2 Tecnologa existente.............................................................................................50
3.2.3 Tecnologa seleccionada.......................................................................................51
3.2.4 Costo de los equipos............................................................................................51
3.2.5 Seleccin del mtodo y equipamiento para el manejo y transportes de materiales.
.......................................................................................................................................52
3.3 procesos.......................................................................................................................53
3.3.1 Diagrama de bloques............................................................................................53
3.3.2 Ponderacin..........................................................................................................54
3.5 LOCALIZACION.......................................................................................................55
3.5.1 Macrolocalizacin................................................................................................55
3.5.2 Microlocalizacin.....................................................................................................56
3.6. Obra civil....................................................................................................................57
3.6.1 Planos...................................................................................................................57
4

3.6.2. Trmites legales...................................................................................................58


3.6.3. Cronograma de inversiones.................................................................................60
4

ESTUDIO ORGANIZACIONAL.................................................................................61
4.1 persona jurdica...........................................................................................................61
4.1.1 Interesados en la inversin...................................................................................61
4.1.2 Tipo de persona....................................................................................................61
4.1.3 Objeto de constitucin de la empresa (visin, misin, valores, principios).........61
4.1.4 Constitucin legal de la empresa.........................................................................63
4.2 Estructura organizacional............................................................................................63
4.2.1 Funciones de la empresa......................................................................................63
4.2.2 Organigrama.........................................................................................................63
4.2.3 Perfiles del personal.............................................................................................64
4.3 Instrumentos administrativos......................................................................................65
4.3.1 Reglamentos.........................................................................................................65
4.3.2 Polticas................................................................................................................66
4.4 Personal critico........................................................................................................66

5.

Evaluacin financiera....................................................................................................67
5.1 Presupuesto De Inversiones........................................................................................69
5.1.2 Gastos Financieros...............................................................................................75
5.2 Estados Financieros....................................................................................................79
5.2.2 Estado De Resultados...........................................................................................80
5.4 indicadores..............................................................................................................81

6.

EVALUACION SOCIAL.............................................................................................82
6.1 Proyecto Social.......................................................................................................82
5

6.1.1 Demanda de bienestar social nacional, estatal y local.........................................82


6.2 REPERCUCIONES DE LA EMPRESA AL MEDIO................................................82
Conclusiones.....................................................................................................................83
Aportes..............................................................................................................................84
Referencias........................................................................................................................85

Lista de Figuras
Pgina
Figura 1.1 Delimitacin de la regin....................................................................................13
Figura 1.2 Ecologa...............................................................................................................23
Figura 1.3 Vegetacin............................................................................................................24
Figura 2.1 Localizacin (UD...............................................................................................34
Figura 3.1 Mapa de ubicacin de guerrero...........................................................................55
Figura 3.2 Localizacin de Zihuatanejo de Azueta...............................................................56
Figura 3.3 Distribucin de planta.........................................................................................57

Lista de Tablas
Pgina
Tabla 1.1 Coordenadas de la Regin.....................................................................................14
Tabla 1.2 - Distribucin de Habitantes..................................................................................14
Tabla 1.3 Estadstica Del Empleo........................................................................................19
Tabla 2.1 Proyeccin de la demanda....................................................................................33

Tabla 2.2 Gastos por conceptos de la industria del TIC en Mxico, EUA y el mundo (mdd)
...............................................................................................................................................36
Tabla 3.1 Caractersticas tcnicas.........................................................................................45
Tabla 3.2 Caractersticas funcionales....................................................................................47
Tabla 3.3 Diagrama analtico................................................................................................53
Tabla 3.4 Ponderacin...........................................................................................................54
Tabla 3.5 Cronograma de inversin Fuente:.........................................................................60
Tabla 5.1 Presupuesto de inversin.......................................................................................73
Tabla 5.2 Presupuesto de costo de produccin......................................................................73
Tabla 5.3 Presupuesto de gasto de administracin................................................................74
Tabla 5.4 Presupuesto de gastos de venta.............................................................................75
Tabla 5.5 Presupuesto de gastos financieros.........................................................................76
Tabla 5.6 Presupuesto de egresos..........................................................................................77
Tabla 5.7 Presupuesto de ingresos........................................................................................78
Tabla 5.8 Estados Financieros...............................................................................................79
Tabla 5.9 Estado de resultado...............................................................................................81
Tabla 5.10 Indicadores..........................................................................................................81

Lista de Graficas
Pgina
Grafica 1.1 Porcentaje Hombres Mujeres..........................................................................15
Grafica 1.2 Porcentaje Poblacin Masculina........................................................................18
Grafica 1.3 Porcentaje Poblacin Masculina........................................................................18
7

Grafica 1.4 Datos climticos de Zihuatanejo........................................................................22


Grafica 1.5 Ingreso por capital..............................................................................................26

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El avance en tecnologa satelital permite hoy en da saber la ubicacin de cualquier punto


alrededor del planeta,

permitindole a empresas de cualquier ndole mantener una

comunicacin directa con los sistemas de transportes que utilicen: terrestres, martimos o
areos.

Aunque dichos sistemas fueron implementados en un principio en cuestiones puramente


militares, su utilizacin actualmente la podremos encontrar en todos lados; desde los
distintos dispositivos que utilizan GPS a los diferentes servicios que ofrece Google.

Tomando en cuenta tales tecnologas se desarrollar un sistema de localizacin publicitario


el cual permitir por medio de mens agradables saber la ubicacin de cualquier negocio,
centro de recreacin, centro turstico al cual se quiera ir a partir de la ubicacin actual.

La implementacin de tal proyecto har el viaje de los diferentes turistas ms placentero,


ahorrndoles tiempo y dinero en andar buscando y preguntando por lugares que puede
saber con anterioridad y sin necesidad de preguntar.

JUSTIFICACIN.

La implementacin de proyectos como el presente, enfocados principalmente en brindar un


mejor servicio a los turistas que visitan el puerto de Zihuatanejo, posicionar an ms al
municipio como uno de los lugares preferidos por los viajeros.

En la actualidad la localidad no cuenta con dicho sistema pudiendo ocasionar disgusto a


personas que visitan el puerto por no poder visitar lugares que no saban que existan o
bien, que no pudieron visitar por no saber la localizacin exacta del lugar.

Estas razones pueden ocasionar que poco a poco el nivel de turistas que visitan el puerto
anualmente disminuya ocasionando una perdida en los prestadores de servicios tursticos.

Por tales motivos es de suma importancia la implementacin del sistema de localizacin


publicitario aportando as mejoras y facilidades que puedan incrementar la economa del
estado, esto nos permitir dejar con una mejor satisdacin a toda persona que visite el
puerto y con ganas de volver.

OBJETIVOS.
General:
Disear un sistema de localizacin publicitario que permita a toda persona que visita el
puerto de Zihuatanejo tener una perspectiva de los diferentes negocios con que cuenta la
localidad, ayudando as a incrementar la economa de la misma.

Especficos:

Delimitar el rea geogrfica de estudio.


Realizar un estudio de mercado en el municipio de Zihuatanejo para determinar el

grado de aceptacin del producto.


Realizar una investigacin tcnica que nos permita conocer a detalle los
requerimientos de dispositivos y tecnologa necesarios para implementar el Sistema
de Localizacin Publicitario cubriendo la demanda.

10

CARACTERIZACIN DEL REA

LIO S.A de C. V., es una empresa dedica al desarrollo de software que cuenta con una
infraestructura adecuada para proporcionar un servicio completo para la elaboracin de
todo tipo de proyectos, desde software de aplicacin hasta aplicaciones para dispositivos
mviles.
La siguiente imagen muestra la ubicacin de la empresa.

Municipio de Zihuatanejo, Guerrero Mxico.

11

ALCANCES.

Con la ejecucin de este proyecto de inversin se beneficiar a la poblacin de la zona


urbana del municipio de Zihuatanejo de Azueta, tambin se conocer y describir la
problemtica relacionada al tema, identificando las acciones que se tomarn para darle
solucin a dicho problema y se harn las acciones necesarias, encaminadas a solucionar o
minimizar la problemtica deforma integral entre los actores relacionados.

LIMITACIONES.

Todo proyecto est sujeto a limitantes u obstculos que se dan ms que todo en la fase de
campo, ya que en algunos de los casos es poca la colaboracin que presta la poblacin,
negocios o las instituciones gubernamentales o no gubernamentales a las que les compete
el tema.

12

1.

ENTORNO

1.1 LA REGIN
1.1.1 Ubicacin y Delimitacin.

El Proyecto Sistema de Localizacin est ubicado en el estado de Guerrero, en la regin


Costa Grande, Zihuatanejo de Azueta. Es conocido tambin como Ixtapa-Zihuatanejo,
destino turstico que se destaca por combinar la modernidad y el lujo de Ixtapa, con la
tranquilidad y tradicin de un antiguo y pequeo puerto pesquero, Zihuatanejo.
La baha de Zihuatanejo tiene 2,600 metros a la punta oeste, 2,900 metros a la punta este,
950 metros en su menor anchura, 1,750 metros en la mayor anchura; 360 metros es la
profundidad media a la orilla del puerto y 18 metros de profundidad promedio de la baha
como se muestra en la fig. 1.1. [1]

Sistema de Localizacin

Fig. 1.1 Delimitacin de la Regin


Figura 1.1Fuente:
Delimitacin
de la regin
www

Fuente: http://www.vmapas.com/America/Mexico/Guerrero/Mapa_Fisico_Politico_Guerrero.jpg

13

Cuyas coordenadas geogrficas extremas se muestra en la Tabla 1.1:


Latitud norte

Longitud oeste

1733

10115

1805

10144

Tabla 1.1 Coordenadas de la Regin


Fuente: INEGI

1.1.2 Factores determinantes (Social, econmico, poltico)


Demografa.

De acuerdo a INEGI Edicin 2010 del Municipio de Zihuatanejo de Azueta los datos que
fueron reportados indican que se presenta una concentracin de poblacin de 118 211
habitantes, comparados con el total del estado. Vase la Tabla 1.2:

Ao

Total

Hombres

Porcentaje

Mujeres

Porcentaje

1 645561

48.5

1 7 43207

51.5

57458

48.6

60753

51.4

2000
Estado

Municipio

3 388 768

118 211

Tabla 1.2 - Distribucin de Habitantes


Fuente: INEGI

La siguiente grafica 1.1 muestra la representacin de la tabla 1.2

14

Grafica 1.1 Porcentaje Hombres Mujeres


Fuente: INEGI

Vivienda
En la zona donde se desarrollara el proyecto, el tipo de viviendas predominantes son
construidas con tabique, entre otros materiales modernos.
Madera. Existen en el municipio 5,229 viviendas particulares habitadas, cuyas paredes eran
de madera, lo cual representaba el 22.9% del total de viviendas.
Adobe. 742 viviendas particulares eran de paredes de adobe para la misma fecha, lo que
representaba el 3.2% del total.
Tabique. Para el mismo periodo, la cantidad de viviendas particulares con paredes de
tabique, ladrillo, bloc, o cemento, era de 15,135 lo que representa el 66.3% de total.
Urbanizacin
El municipio de Zihuatanejo de Azueta esta comunicado por la Carretera Federal 200 al
norte con la Costa Michoacana y al sur con el resto de la Costa Grande guerrerense. Y
cuenta en la actualidad con un Aeropuerto internacional.

15

Agua (potable y trata). El sistema de abastecimiento de agua para la zona turstica de Ixtapa
lo constituye una galera de pozos a lo largo del rio Ixtapa, a unos 18 Km. De la zona del
proyecto.
Sistema de manejo de residuos. Los residuos slidos que se generan con la operacin de
proyecto sern papel, cartn, plstico, vidrio y latas de hierro y aluminio adems de los
desperdicios derivados de la cocina.
Otros. El municipio cuenta con un total de cinco plantas de servicio pblico en uso para el
tratamiento de aguas residuales. Todas ellas, utilizando el mtodo de tratamiento de lodos
activados de tipo convencional, y con capacidad instalada de 580 litro por segundo, para
tratar 8,104.8 miles de metros cbicos por ao.
Energticos. Actualmente en la ciudad de Zihuatanejo se encuentra funcionando 6
gasolineras desde barrio hasta el aeropuerto.
Electricidad. La fuente de energa elctrica para el proyecto est integrada al sistema
nacional de la Comisin Federal de Electricidad, por lo tanto la construccin de la red de
conduccin y suministro se realiza en apego a las normas de este organismo.
Centros culturales (cine, teatro, museos, monumentos nacionales). Ixtapa cuenta con
Campo de golf, Marina, centros nocturnos, discotecas, cine, entre otros. En la ciudad de
Zihuatanejo se cuenta con canchas de voleibol, basquetbol, alberca olmpica, frotis, squash
y sobre el aspecto cultural este municipio dispone de bibliotecas, cines y centros de cultura.
Centros deportivos. Existe en el, municipio una unidad deportiva a cargo de la Secretaria
de Juventud, misma que cuenta con las instalaciones adecuadas para realizar diversos
deportes
Salud y seguridad social. Actualmente en Ixtapa se cuenta con una clnica de salud con
servicios de emergencias, sala de curaciones, y unidad de rayos X, consultorios, reas de
trabajo para enfermeras, sala de espera, sanitarios y garaje para ambulancias. En la ciudad
de Zihuatanejo se ubican la mayora de los centros mdicos particulares y de gobierno.
Caractersticas de la mortalidad y sus posibles causas.

16

Las principales causas de muerte en el Estado son: enfermedades de corazn, accidentes,


tumores malignos, homicidios y lesiones infringidas intencionalmente por otra persona,
diabetes mellitus, enfermedades cerebro vascular. Cirrosis y otras enfermedades crnicas
del hgado, neumona e influenza, ciertas afecciones originadas en el periodo peri natal,
entre otras. Se registra en el ao 2010, en lo que se refiere a defunciones generales 210,70
mujeres y 128 hombres (Dato tomados de INEGI).

Educacin
Enseanza bsica. Para el ciclo escolar 2010/11, existan 66 centros de educacin
preescolar, con una cantidad toral de personal docente de 147, laborando en 54 aulas, 134
escuelas primarias con 618 docentes en 416 aulas y 25 secundarias con 332 docentes en 114
aulas.

Enseanza media superior. Para el ciclo escolar 2010/11, existan 6 centros de educacin
en el nivel bachillerato, con un total de 25 docentes laborando en 82 aulas.

Enseanza superior. La poblacin masculina y femenina de 18 aos o ms con instruccin


superior por el rea de estudio se muestra en la grfica 1.2 y la grafica 1.3.

17

Ciencias socialesmasculina
y administrativas
Poblacion
No especificado
Ciencias naturales y exactas
Agropecuaria
Salud
Educacion y humanidades
Ingenieria y tecnologia

Grafica 1.2 Porcentaje Poblacin Masculina


Fuente: INEGI

Poblacion femenina
Ciencias sociales y administrativas

No especificado

Salud

Educacion y humanidades

Ingenieria y tecnologia

Grafica 1.3 Porcentaje Poblacin Masculina


Fuente: INEGI

18

Regin econmica
De acuerdo a datos estadsticos de INEGI 2010, dentro del municipio la poblacin
econmicamente activa representa 35,5343 habitantes, de los cuales el 71.1 se deca a las
actividades terciarias que comprenden comercio, transporte y servicios, el 18.3% se enfoca
al sector secundario siendo este el mas significativo el de la construccin y un 8.2% al
sector productivo englobado por la pesca, ganadera, agricultura y aprovechamientos
forestales, quedando un 2.4% no especificado.

Empleo
Con respecto al empleo, en el municipio de Zihuatanejo, la informacin relativa a 2011,
presentaba los siguientes nmeros. Vase la tabla 1.4:

Sexo

Poblacin econmicamente

Poblacin

activa

econmicament

Ocupados desocupados a/

e inactiva

Total

No
especificado

2001
Estado

2 075 739

888 078

11 113

1 168 224

8 304

Hombres

983 613

614 392

9 296

355 366

4 559

Mujeres

1 092 126

273 685

1 817

812 878

3 745

Municipio

66 877

35 543

407

30 735

|92

Hombres

32 714

23 727

331

853

123

Mujeres

34 163

11816

76

22 202

69

2001

Tabla 1.3 Estadstica Del Empleo

Fuente: INEGI

19

1.1.3 Factores sustentables (Geogrfico, climtico, ecolgico, tecnolgico,


legal, cientfico)
Geogrfico
Relieve
El relieve forma parte de la unidad geomorfolgico Planicie Costera Sub-Occidental, y
corresponde a la regin denominada Costa Grande, misma que se incluye en la unidad
orogrfica Sierra Madre del Sur. La planicie costera en esta zona es angosta, variando en su
anchura entre 25 y 35 KM, y con una altitud de hasta 100 msnm. Sus terrenos se extiendes
desde la orilla del ocano hacia el norte hacia las primeras estribaciones de la sierra.
Presentan altitudes que van desde el nivel del mar hasta los 100 msnm en el cerro en su
extremo noroeste.

Suelos
Los suelos dominantes que se presentan en la zona son litosol, regosol eutrico asociado con
litosol y fluvisol eutrico. El relieve donde se encuentra el litosol corresponde a sierras y
cerros rocosos con pendientes escarpadas y abruptas. El cual consiste en un suelo muy
delgado que se presenta en las laderas inclinadas que tienen muy poca estabilidad. En el
predio este suelo tiene tres variantes. En primer trmino, la que se ubica en las laderas
medias con litologa de lutitas y areniscas que es un litosol mezclado con luvisol que
presenta textura arcillosa. la segunda variante es la que se encuentra sobre laderas medias y
altas con rocas metasedimentarias, que es un litosol mezclado con feozem y rendzina con
textura media. Por ultimo tenemos una pequea parte que tiene litosol mezclado con
rendzina, que recibe la influencia clcica de la caliza.
Es un suelo con 30 cm de espesor, de textura media, fertilidad baja, y sin problemas de
salinidad. La extensin aproximada de 24 Km de litoral que corresponde al desarrollo
turstico de Ixtapa-Zihuatanejo, se presentan en variadas superficies, algunas de tipo
montaoso, otras con ligeras pendientes, algunos lomeros y la parte que desciende
paulatinamente hacia el ocano. Siendo uno de los factores condicionantes en el caso de
20

Ixtapa, la costa, con sus formaciones naturales caractersticas de un terreno con elevadas
pendientes.

Hidrologa superficial y subterrnea


La regin Hidrolgica No. 19 formada por corrientes que se originan en la Sierra Madre del
Sur, como es el caso del rio de Ixtapa o en las estribaciones prximas a la planicie costera,
formando pequeos escurrimientos que desembocan en el Ocano Pacifico. La regin
hidrolgica 19 constituye una unidad muy homognea, llamada costa grande que abarca los
ros de la vertiente del Pacifico comprendidos entre desembocaduras de los ros Balsas y
Papagayo. Su mayor longitud es de 314 Km y su mxima anchura en direccin normal a la
anterior es de 60 Km, su extensin en el litoral guerrerense es de 330 Km
aproximadamente.

Usos principales o actividad para la que son aprovechados. En la actualidad los recursos
hidrolgicos del rio Ixtapa se utilizan para abastecer de agua a la zona turstica,
habitacional y residencial de la ciudad de Zihuatanejo, zonas aledaas y comunidad de
Barrio Viejo, as como para riesgos en zonas agrcolas en la zona riberea al rio.

Climtico
El tipo de clima que predomina en su mayora en el municipio es Clido Subhmedo con
lluvias en verano, aunque en el extremo norte se experimenta un clima de tipo Semiclido
subhmedo con lluvias en verano. Su temperatura media anual vara, en la parte sur del
territorio predominan las temperaturas ms altas que van de los 27C, y en la parte norte,
por efecto de orografa, se dan las temperaturas ms bajas con 18 a 22 C. El rgimen de
lluvias se presenta muy elevado en las partes norte y oeste al alcanzar los 3,000 mm, en su
mayora el municipio presenta una precipitacin promedio de 1,200 mm, aunque hacia el
norte y este suelen darse hasta 1,500 mm. En la zona sur del territorio, particularmente
donde se localiza la cabecera municipal Zihuatanejo de Azueta se presentan precipitaciones
21

menores con 1,000 mm. este clima presanta una temperatira media anual de alrededor de
26.3C. La temperatura presenta una variacion a lo largo del ao; en el mes mas frio que es
febrero, el promedio mensual es de 24.7C, mientras que el mes mas calido es junio,
cuando la media llega a 27.7C. por lo que respecta a la precipotacion se registra en esa
estacion un total anual promedio de 1136 mm que seguramente sera la minima parte este
tipo de clima. La estacion lluviosa se presenta entre junio y octubre y el mes con mayores
precipitaciones es septiembre cuando la media mensual alcanza un valor de 322 mm.La
estacion seca entre noviembre y mayo. Vease la grafica 1.6:

Grafica 1.4 Datos climticos de Zihuatanejo


Fuente: INEGI

Ecolgico
Tipos de vegetacin

22

La combinacin de factores fsicos tales como el clima, la geomorfologa, la litologa y los


suelos dan como resultado una manifestacin compleja de distintos tipos de comunidades
vegetales que se denomina tipos de vegetacin. En el caso concreto del predio en estudio
encontramos los siguientes tipos de vegetacin: selva baja caducifolia, selva mediana
subcaducifolia y, en los sitios con mayor disturbio lo que se conoce como vegetacin
secundaria. Vase la figura 1.2:

Figura 1.2 Ecologa


Fuente: INEGI

La selva baja caducifolia, se distribuye en la mayor parte de la superficie del predio en


estudio; principalmente en las partes bajas de las laderas en sitios con suelos someros. Se
23

trata de una comunidad diversa, colorado, el tepehuaje, el capire, el frijolillo, la parotilla, el


bonete, el espino, la parota. Esta comunidad se caracteriza por que 90% de las plantas en
esta comunidad pierden sus hojas durante la poca de seca del ao (Figura 1.3).

Figura 1.3 Vegetacin


Fuente: INEGI

1.2 REPERCUCIONES
1.2.1 Ingresos
La informacin de las encuestas de empleo relativa al ingreso que percibe la poblacin
ocupada por su trabajo, est referida al salario en pesos corrientes, parmetro a partir del
cual se establece el nivel salarial de los trabajadores de Zihuatanejo. Las comparaciones en
el tiempo de los datos reportados presentan un sesgo, ya que se deben considerar las
variaciones en los salarios y en los precios en el periodo analizado para elaborar estudios de
corte longitudinal.

24

Tomando en cuenta las variaciones en los precios y en los salarios ocurridas en el periodo
analizado se determin un salario mnimo equivalente para reclasificar a la poblacin
ocupada. El salario mnimo equivalente, representa el ingreso monetario que debe obtener
un trabajador en el ao de 2011 para adquirir la misma cantidad de bienes y servicios a la
que tena acceso en 2010.
La presente Ley es de orden pblico y de observancia general para el Municipio de
Zihuatanejo de Azueta, Guerrero, quien para erogar los gastos que demanda la atencin de
su administracin: funciones, atribuciones, servicios pblicos y dems obligaciones a su
cargo, su Hacienda Pblica percibir durante el ejercicio fiscal de 2012, los ingresos
provenientes de los conceptos que a continuacin se enumeran.
INGRESOS ORDINARIOS.
A) IMPUESTOS:
1. Predial.
2. Sobre adquisiciones de inmuebles.
3. Diversiones y espectculos pblicos..

Ingreso per cpita


De acuerdo con los datos del 2010, en Zihuatanejo para ese ao hubo 35,543 personas
ocupadas de las cuales el 6.7% no recibi ingresos; el 6.8% recibi menos de un salario
mnimo, el 31.3% recibi de uno a dos salarios mnimos, el 22.0% recibi de dos pero
menos de cinco salarios, mientras que el 18.2% recibi de tres a cinco salarios, y el 11.3%
recibi ms de cinco salarios mnimos, con un 3.7% no especificado; asimismo su
comparativo con el estado se muestra en la grfica 1.7:

25

35
30
25
20
15
10

Estados
Municipio

5
0

Grafica 1.5 Ingreso por capital


Fuente: INEGI

1.2.2 Costos
La determinacin de los costos se asociara a la mitigacin de los impactos.
De acuerdo a la Ley Federal del Trabajo, se realizo una investigacin y un estudio
minucioso que tomara en consideracin los altos costos de los productos de la canasta
bsica y los ndices inflacionarios, y se fije un aumento al salario mnimo general y
profesional que sea acorde para satisfacer las necesidades mnimas de las familias de
nuestro Pas.

26

2.

ESTUDIO DE MERCADO

El anlisis pretende inicialmente demostrar la factibilidad de crear un sistema de


localizacin publicitario que permita a los turistas ubicar de forma ms eficiente los lugares
de la localidad, pero existen muchas dudas respecto a su creacin. El estudio de mercado
determinar precisamente la factibilidad de implementarlo o no.
27

2.1 PRODUCTO.
2.1.1 Descripcin

Uno de los aspectos ms importante que debe tener todo software, es una interfaz que sea
sumamente amigable y que permita a cualquier persona poder usarlo. Tomando esto en
cuenta el sistema contar con mens desplegables fciles de entender, barras de bsqueda,
mensajes continuos que le permitan al usuario una mejor interaccin.

2.1.2 Funciones

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Localizacin exacta de tu ubicacin.


Determinar la ruta critica de un lugar.
Informacin detallada de los lugares de la localidad.
Buscar negocios en base a criterios establecidos.
Mostrara informacin sobre los eventos que estn ocurrirn prximamente.
Las mejores promociones que estn ofreciendo los negocios.

2.1.3 Caractersticas intrnsecas

Manejo de api de Google Maps


Manejo de HTML
Programacin ASP.NET
Programacin JavaScript
Manejo de Base de datos SQL
Programacin Flash

28

2.1.4 Naturaleza

El sistema permitir a los usuarios llevar a cabo una o varias tareas especficas, con especial
nfasis en las bsquedas siendo por lo tanto Software de aplicacin.

2.2 REA DE MERCADO.

Para la cuantificacin de la demanda se utilizaron dos fuentes. Las primarias 1, las cuales
arrojan datos directamente sobre las preferencias del cliente y las secundarias 2 que
muestran la tendencia de la elaboracin de software a travs de los aos.

2.2.1 Anlisis de datos de fuentes primarias (aplicacin de encuentras)

Mediante una junta con todos los miembros involucrados en la elaboracin del proyecto, se
determin que el nivel de confianza que ms se apegaba a nuestro proyecto era del 90%
con un error de 5% en los resultados de las encuestas.

Para el clculo del tamao de la muestra que proporcione estos parmetros, es necesaria la
opinin de los encuestados. Para obtenerla se aplic un muestreo piloto de 20 encuestas a
comerciantes, preguntado principalmente si les gustara que su negocio estuviera publicado
en nuestro sistema y 20 encuestas a turistas, preguntando si estaran de acuerdo en la
creacin del sistema. El resultado obtenido fue que un 80% si le gustara publicarse en
1 Encuestas.
2 Estadsticas oficiales emitidas por el gobierno o por alguna cmara de comercio (INEGI,
CANACO, etc.).
29

nuestro negocio con una desviacin estndar de 0.3 y por otro lado todos los turistas
encuestados estuvieron de acuerdo en la creacin del sistema. Con estos datos, se calcula el
tamao de la muestra para aplicar la encuesta.

Z 2 [P(1P)]
n=
E2

Donde:
Z: Coeficiente de confiabilidad=1.64 para un 90% de confiabilidad.
Error: Nivel de error tolerable para la muestra= 5%.
P: Probabilidad de que las personas SI estn de acuerdo en la creacin del proyecto= 80%.
P: Probabilidad de que las personas NO estn de acuerdo en la creacin del proyecto= 20%.

Sustituyendo los datos en la formula anterior:

n=

1.64 2 [0.9 (10.9)]


=138
0.052

30

Obteniendo as como resultado un total de 138 encuestas aplicadas en los diferentes lugares
seleccionados. Al final de la aplicacin de las encuestas se obtuvieron un total de 158
encuestas, es decir 20 ms de las estipuladas, lo que hace que el nivel del coeficiente de
confiabilidad suba ligeramente.

A continuacin se expone el cuestionario utilizado para los negocios, los cuales sern
nuestros clientes:

2.2.2 Encuesta aplicada para cuantificar los negocios subscriptores

1. Ha escuchado sobre la publicidad va internet?


Si 111 (80%)
No
27 (20%)

2. Hace usted uso de internet?


Si
No

111 (80%)
27 (20%)

3. Estara de acuerdo en recibir una capacitacin sobre internet?


Se toma el porcentaje del 20% que no hace uso de internet
Si
No

20 (75%)
7 (25%)

4. Le gustara que su negocio este publicado en nuestro Sistema de


Localizacin?
Si
No

111 (80%)
27 (20%)

31

5. Que paquete le gustara para la publicidad de su negocio (mensual)?


Paquete bsico (texto) $100
Paquete medio (texto e imgenes) $250
Paquete completo (texto, imagines y video) $400

41(30%)
97 (70%)

2.2.3 Unidades demandantes (UD)

En base a los resultados de las encuesta aplicadas se pudo cuantificar el total de negocios
que estaran de acuerdo en publicarse en nuestro sistema. En la pregunta 4 se tiene que el
80% de los negocios encuestados publicara en nuestro sistema. Tomando en cuenta el
ltimo censo poblacional3, el municipio cuenta con 118 211 habitantes. El mismo censo
indica que la poblacin dedicada a los comercios es del 15% y otro 7.9% dedicado al
servicio de alojamiento temporal y preparacin de alimentos y bebidas. Entonces se
concluye que los posibles subscriptores son:

118211 ( 10.85 )( 10.921 )=1401 Negocios

De los cuales el 30% contratara el paquete medio con un precio de $250 (420 negocios) y
el otro 70% el paquete completo con un precio de $400 (981 negocios). Para obtener la
estimacin de las ganancias de los prximos 5 aos se usar la siguiente frmula.

Mtodo de suavizacin exponencial:

3 Censo de poblacin y vivienda 2010


32

pt +1= pt +( ytpt )

Donde:

pt+1 = Pronstico para el siguiente periodo.


pt

=Pronstico perodo anterior.


= Factor de suavizacin exponencial no mayor a 0.3

Ao
Ganancia

1
4812435

6256165.

5823046.

5519862.

5307634.

35

95

56

Tabla 2.4 Proyeccin de la demanda


Fuente: Los autores

2.2.4 Caracterstica de las unidades demandantes

En base a los resultados alojados en las encuestas se constato que la mayor parte de los
negociantes de la localidad estn de acuerdo en publicar en nuestro sistema los cuales
forman el siguiente porcentaje sobre la totalidad de la poblacin:

Comercios 15%
Servicio de alojamiento temporal y preparacin de alimentos y bebidas 7.9%

33

Que son los sectores que principalmente nos interesan.

2.2.5 Segmentacin y mercado meta

Las principales fuente de ingreso del producto son todos los negocios que tengan que ver
con el trato a los turistas que visitan el puerto como:

Restaurantes
Supermercados
Hoteles
Museos
Abarrotes
Tiendas de playa
Fondas
Tiendas de deportes

2.2.6 Ubicacin de las unidades demandantes

La demanda del producto se encuentra ubicada a lo largo de la parte de la playa y el centro


de la localidad como muestra la siguiente figura.

34

Figura 2.4 Localizacin (UD


Fuente: Google 2012, INEGI

2.3 DEMANDA ESPERADA.


2.3.1 Consumo aparente

El mercado de las TIC representa el 6.6% del valor de la produccin econmica mundial.
Durante la dcada de los noventa la mayor parte de los pases, aun los que enfrentaron
crisis financieras y recesiones econmicas, incrementaron su gasto en tecnologas de
informacin y comunicacin.

En los aos recientes, el gasto en tecnologas de informacin ha trasladado su nfasis del


hardware al software, provocando que la relacin entre el segundo y el primero suba de
32.5% en 1996 a 40% en 1999 hacia adelante. El mercado mundial de productos de
software rebasa los 153,000 millones de dlares anuales. Estados Unidos es el principal
35

consumidor, con un gasto superior a los 75,000

millones de dlares anuales y una

participacin de 48.8% en el total mundial.

2.3.2 Comportamiento histrico y actual de la demanda

La produccin de software es una actividad econmica que se caracteriza por generar un


alto valor agregado y aportar a la economa productos y servicios esenciales para su
modernizacin. Esta industria se basa en el conocimiento, desarrolla habilidades ms all
de la manufactura, propicia la innovacin tecnolgica y genera empleos bien remunerados,
no contamina y requiere de relativamente poco capital para iniciar.

La industria de software forma parte del grupo de actividades econmicas que componen a
las tecnologas de informacin (TI). Las TI se integran por la industria de hardware, la de
software (aplicaciones en paquete) y servicios. Software cubre tambin buena parte del
grupo de servicios, con desarrollo de software a la medida. Junto con las comunicaciones
componen lo que se conoce como las TIC (tecnologas de informacin y comunicacin).

En el siguiente cuadro se aprecia la evolucin reciente del gasto que realizan Mxico,
Estados Unidos y el promedio de los pases del mundo en los diferentes rubros de TIC.

Tabla 2.5 Gastos por conceptos de la industria del TIC en Mxico, EUA y el mundo (mdd)
Fuente: Prospectiva tecnolgica 2012-2015

36

2.3.3 Tendencia futura de la demanda

Mxico, a travs del Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (ProSoft), de


la Secretara de Economa, con la participacin de la industria y la academia, est
proponiendo un modelo similar al de India, que genere alto empleo bien remunerado y un
mercado de 5,000 MDD en 10 aos. La base de este programa es el desarrollo de
aplicaciones a la medida.

Como se menciona en el Programa para el Desarrollo de la Industria de Software


presentado en el Plan Nacional de Desarrollo 20012006 (PND) por la Secretaria de
Economa, Mxico cuenta con una posicin favorable para convertirse en un competidor de
talla mundial en este ramo, gracias a su ubicacin geogrfica, perfil demogrfico y estado
de desarrollo tecnolgico. No obstante que el potencial de desarrollo es evidente, la
industria de software es apenas incipiente en nuestro pas: participa con tan slo el 0.10%
del PIB (cifras de 2000). Aunque no existe un padrn exhaustivo de esta industria que
proporcione informacin exacta, una muestra de 206 empresas desarrolladoras de software
muestra el perfil actual de la industria que es mayoritariamente micro y pequea, con un
tamao muy inferior al del promedio internacional, que es de 250 empleados.

2.3.4 Demanda proyectada

Como usuario de TIC, Mxico se sita en el lugar 50. Su gasto en este rubro en el 2001
equivali al 3.2% del PIB nacional, proporcin que no llega a la mitad de la que registr
nuestro principal socio comercial, Estados Unidos con el 7.9%, y al promedio mundial, de
7.6%. En el caso de software, la diferencia es an ms dramtica: 0.94% en Estados
Unidos, 0.61% en el mundo y 0.10% en Mxico. Esta cifra no guarda proporcin con la
posicin de Mxico en la economa mundial, en la que ocupa el dcimo lugar.

37

2.4 OFERTA ESPERADA.


2.4.1 Unidades productoras

En el mercado web existe una gran cantidad de empresas dedicas a la produccin de


portales que ofrecen simplemente publicidad pero sin ninguna interaccin con los usuarios,
tales como www.zihutanejo.com y eso es un punto importante para nuestro proyecto ya que
se nos abren las puertas y no habr impedimento para la realizacin del mismo.

2.4.2 Comportamiento histrico y actual de la oferta

Actualmente no existe ni ha existido un sistema que preste los servicios y las herramientas
con las que ha de contar nuestro portal permitindonos la expansin del mismo.

2.4.3 Tendencia futura de la oferta

Se espera una gran aceptacin por parte de los negociantes permitindoles as incrementar
los ingresos que comnmente tienen, adems de aumentar la llegada de turistas al
municipio.

2.5 BALANCE OFERTA-DEMANDA.

Al mantener una demanda de 1401 negocios en base a las encuestas realizadas


anteriormente, se puede decir con toda exactitud que nuestra demanda es mayor que las
empresas que se estn ofertando, haciendo factible la realizacin del sistema.

38

2.6 PRECIOS.
2.6.1 Enfoque de mercado

Para tener una buena aceptacin en el mercado el precio debe ser acorde a los ingresos del
mercado objetivo y a los productos de la competencia.
Es importante crear promociones que motiven a los clientes a formar parte del producto
pero que no afecten las finanzas de la empresa. Adoptando esta medida, las promociones
que se van realizar para aquellas personas que se suscriban al sistema de localizacin en el
mes de lanzamiento son las siguientes:

Capacitacin gratuita de 30 minutos el mismo da de darse de alta aparte del

manual de uso que tiene el software.


Acceso a la primera actualizacin anual que se entregue del software de manera
gratuita.

2.6.2 Enfoque de los costos

A diferencia de productos tangibles que pueden generar costos de envo o costos por piezas
el software que se comercializar ya cuenta con precios establecidos que son los siguientes:

Paquete bsico (texto) $100


Paquete medio (texto e imgenes) $250
Paquete completo (texto, imagines y video) $400

39

2.7 COMERCIALIZACIN
2.7.1 Caractersticas del producto para la comercializacin

El medio de comercializacin es directo, los clientes asistirn a nuestras oficinas y se les


ofrecer uno de los diferentes paquetes con los que contamos.

2.7.3 Polticas de ventas

El cliente siempre tiene la ltima palabra sobre la forma de mostrar el contenido.


Hacer las interfaces accesible para todo el mundo.
Nunca dejar ir a un cliente.
La amabilidad es primordial.

2.7.4 Promocin

Las estrategias de promocin son un factor importante en el xito de un producto cuando


incursiona en el mercado.

El lanzamiento del producto se realizar en un evento en el cual se expondr el software y


todas sus caractersticas. A este evento sern invitados un nmero determinado de
comerciantes de la ciudad quienes conocern el producto y de acuerdo al impacto que ste
genere en ellos, se encargarn de darlo a conocer entre sus amigos y su grupo social. En el
evento se dar un refrigerio y el auditorio tendr una agradable organizacin para que el
impacto sea mayor y la imagen que se lleven de la empresa y del producto sea la mejor.

Como ya se han identificado los clientes, el objetivo es incursionar en su campo de manera


cordial y ensearles el producto y sus beneficios. Para ello, el primer mes se van a visitar
40

todo tipo de comercios para dar a conocer el software. All se van a hacer presentaciones
donde se explique todo lo relacionado con el sistema. Es ah cuando basado en la calidad
del producto y apoyado por las estrategias de promocin y comunicacin se espera que el
producto tenga buena aceptacin y los turistas comiencen a utilizarlo.

2.7.5 Logo del producto

2.7.6 Nombre de la empresa

3.

ESTUDIO TCNICO

41

En esta segunda etapa se contemplarn los aspectos tcnicos operativos necesarios en el uso
eficiente de los recursos disponibles para la produccin de un bien o servicio deseado y en
el cual se analizar la determinacin del tamao ptimo del lugar de produccin,
localizacin, instalaciones y organizacin requeridas.

La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorizacin


econmica de las variables tcnicas del proyecto, que permitan una apreciacin exacta o
aproximada de los recursos necesarios para el proyecto; adems de proporcionar
informacin de utilidad al estudio econmico-financiero.

El aspecto tcnico de produccin se refiere a la tecnologa que ser utilizada para


desarrollar la produccin del bien en cuestin, por lo tanto es necesario realizar el estudio
tcnico y analizar la naturaleza de la actividad, que permita conocer ampliamente el
producto que en este caso es un sistema de localizacin publicitario.

3.1 MATERA PRIMA


3.1.1 Caractersticas del producto

Tecnologa Web de ltima generacin

42

Desarrollado bajo la plataforma ASP. NET que incorpora la ltima tecnologa en


programacin y desarrollo de aplicaciones Web.
Soporta Web Server Control con estndares empleados XML y SOAP.

Base de datos
Los registros estn almacenados en un servidor de bases de datos SQL Server, garantizando
la integridad de los datos y mxima fiabilidad.

Compatibilidad total

Compatibilidad con cualquier dispositivo mvil

El sistema de localizacin publicitario esta diseado para ser accesible desde cualquier
dispositivo mvil con conexin a Internet (PDA, smartphone, BlackBerry, etc.).

Compatibilidad con los diferentes Sistemas Operativos

Su diseo Web permite trabajar con cualquier sistema operativo (Linux, Windows, etc)

Mxima accesibilidad
El nico requisito para el acceso al sistema de localizacin es disponer de acceso a
Internet, ya que cualquier navegador es compatible con la aplicacin.

Copias de seguridad
Toda la informacin almacenada en el sistema de localizacin puede ser descargada en
cualquier momento por el propio usuario, realizando as sus propias copias de seguridad
independientemente de las copias de seguridad realizadas por la empresa.
43

Confidencialidad de la Informacin
Toda informacin transmitida por el sistema de localizacin es cifrada bajo el protocolo de
seguridad SSL de 128 bits que garantiza la confidencialidad y seguridad en todo momento.

Seguridad de acceso
El sistema cumple con todos los requisitos de seguridad exigidos por las diferentes normas
y leyes referentes a la Seguridad y privacidad de la informacin, como por ejemplo la Ley
Orgnica de Proteccin de Datos (LOPD) o la UNE-ISO/IEC 27001 Sistema de Gestin de
la Seguridad de la Informacin.

Acceso mediante Usuario y Contrasea


El sistema incorpora metodologas de encriptacin que aseguran la privacidad y
seguridad de la informacin. As es necesario introducir las credenciales (usuario y
contrasea) para acceder al programa.

Encriptacin de las contraseas memorizadas


Aunque el sistema permite la memorizacin de las credenciales para un acceso ms
gil, el servidor las mantiene encriptadas en todo momento.

Verificacin de las contraseas memorizadas


De la misma manera al seleccionar la opcin de memorizar contrasea, el sistema
automticamente vuelve a solicitar la autentificacin transcurrido un mes.

Sesiones Abiertas
En los casos de olvido de sesiones abiertas, el sistema volver a solicitar la
autentificacin transcurrido 3 horas.

44

3.1.2 Caractersticas tcnicas de la materia prima y/o materiales

Las siguientes tablas (Tabla 3.1 y Tabla 3.1) muestras las diferentes caractersticas que
engloba nuestro producto.
CARACTERSTICAS TCNICAS
Caracterstica

Descripcin

Nmero de versin

Sistema de localizacin v1.1.

Tecnologa utilizada

ASP.NET 4.0, SQL Server.

Requisitos de bases de

Servidor Microsoft Server 2008 R2. Base de datos

datos/software

Microsoft SQL Server 2008.

Requisitos de software en los

Se requiere un navegador como Internet Explorer 7.0+ o

clientes y administradores

ltimas versiones de Opera, Firefox, Google Chrome y


Safari.

Dispositivos mviles

Interfaz grfica adaptada para dispositivos mviles.


Tabla 3.6 Caractersticas tcnicas

CARACTERSTICAS FUNCIONALES
Caracterstica

Multi-idioma

Administracin del sistema


totalmente por Internet

Descripcin

Actualmente, disponemos de los ficheros de traducciones


de ingls. Para otro idioma, por favor, consltenos.
La administracin y gestin de productos, pedidos, clientes,
envo de fotografas y configuracin de la tienda se hace
con un navegador estndar y una conexin a Internet.
45

Catlogos de precios

Posibilidad de establecer distintos precios para distintos


clientes a travs de catlogos de precios.

Top de 10 artculos ms

Configurable para mostrar como recomendados los 10

vendidos

artculos ms vendidos en la tienda.

Productos recomendados

Mltiples secciones de
servicio al cliente

Suscripcin a boletines
Estadsticas de visitas
Categoras de productos
totalmente configurables
Control de stock de cada
artculo
Cupones de descuento
Utilizacin de banners
publicitarios

Posibilidad de recomendar dos artculos aleatorios por


categora.
Secciones de noticias, preguntas ms frecuentes,
descripcin de la empresa, solicitar informacin, envo de
sugerencias, ofertas, enlaces de inters y escaparate.
Posibilidad de envo de boletines electrnicos a clientes y
suscriptores.
Estadsticas de productos visitados, compras y visitas.
Libertad en la creacin de las categoras de productos,
donde un producto puede pertenecer a ms de una categora
o familia.
Posibilidad de controlar el stock disponible de cada artculo.
Creacin y gestin de cupones de descuento.
Posibilidad de incorporar todo tipo de banners en la tienda.

Cuestionarios para los

Se pueden crear cuestionarios para recoger informacin de

clientes

los clientes.

Importacin/Exportacin de

Se pueden importar/exportar datos de artculos y clientes a

datos

travs de Microsoft Excel.


Tabla 3.7 Caractersticas funcionales

46

3.1.3 Productores
La materia prima en la elaboracin del sistema de localizacin publicitario son todas
aquellas utilidades de programacin que se utilizarn en el proceso de desarrollo del
sistema. Por tal razn los proveedores de materia prima sern las empresas de software
privativo as como las empresas dedicadas al software libre.

Los principales proveedores se enlistan a continuacin:


1.
2.
3.
4.

Microsoft
Adobe
Google
Apple

3.1.4 Disponibilidad
El producto que se plantea producir es hecho en base a distintos lenguajes de programacin
que se encuentran en grandes cantidades hoy en da en el mercado, por tal motivo no existe
inconveniente alguno en la obtencin de dichos productos.

3.2 TECNOLOGA
Para definir y describir el proceso seleccionado del proyecto de localizacin es necesario
tener conocimiento de las alternativas tecnolgicas viables y accesibles con las que se
utilizaran y contaran en el proyecto
La seleccin de este proceso de produccin est relacionada con la seleccin de la
tecnologa de produccin. La tecnologa que usaremos tendr que ser aplicable y factible
en el presente proyecto de el sistema de localizacin publicitario, ya que Zihuatanejo es un
lugar muy visitado por personas de la republica o del extranjero.
El proyecto estar lo mejor basado en la tecnologa ms reciente y de calidad, tanto como
son el equipo que se utilizara para el proyecto, se usara equipo de computo, las mejores
47

computadoras con el mejor procesador para poder procesar la informacin del software ms
rpido, con gran capacidad en el disco duro para que se resguarde la informacin, etc. con
respecto al software que se usara, el software tiene que ser amigable, debe contar con
herramientas que le proporcionen facilidades de entendimiento y de uso al usuario. La
interfaz tiene que ser sencilla para todos, tanto usuarios como encargados del manejo del
software. Utilizaran programas con todas sus paqueteras completas como son:

Manejo de api de Google Maps


Manejo de HTML
Programacin PHP
Programacin JavaScript
Manejo de Base de datos Mysql
Programacin Flash

3.2.1 Necesidades de equipo, herramienta y utensilios.


Con la descripcin del proceso productivo, con el del programa de produccin y con el
tamao del proyecto, se deben especificar los equipos, la maquinaria y las herramientas
necesarias, describiendo a su vez las caractersticas principales como son: tipo, capacidad,
rendimiento, vida til, costo, etc.
La informacin relativa a los equipos y los procesos de manufactura, especficos de cada
proyecto pueden obtenerse en asociaciones y organizaciones de fabricantes o proveedores
de equipo.
El sistema de localizacin para llevarse a cabo debe contar con equipo, herramientas y todo
lo que se vaya a usar en nuestro mbito de trabajo, utilizaremos en el rea a trabajar, las
siguientes cosas.

Equipo:
48

Computadoras

Pcs
Laptosps
Impresoras
Mdems
Routers
Cableado
Teclados
Ratones
Audiculares
Cmaras
Reguladores
Contactos

Herramientas:

Pinza de ponchado
Pulseras electroestticas
Aire comprimido
Multimetro
Equipo de pinzas para atornillado

Utensilios:

Aire comprimido
Estopas

Limpiador de equipo de cmputo

Materiales extras:
Aires acondicionados
Escritorios
Asientos ergonmicos

3.2.2 Tecnologa existente.

49

El uso de tecnologas innovadoras puede implicar riesgos que son difciles de medir, tales
como vida de uso del equipo, costo de mantenimiento, etc.
Los factores importantes a considerar para tomar en cuenta las tecnologas existentes son:

Capacidad mnima econmica factible del proceso, en comparacin con el tamao

determinado para el proyecto.


Calidad de los productos obtenidos con relacin a la calidad identificada en el

estudio de mercado.
Costo de inversin, comparado contra la disponibilidad financiera del proyecto.
Flexibilidad de operacin de los equipos y procesos, en comparacin con el

comportamiento de la demanda.
Requerimientos de servicios de mantenimiento y reparaciones, comparados con las
capacidades existentes en el medio.

3.2.3 Tecnologa seleccionada.


Es importante que el equipo de tecnologa haya sido probado antes, para garantizar su
eficiencia.
Un factor importante en la seleccin tecnolgica es el grado de seguridad de operacin.
Es conveniente que la tecnologa haya sido probada lo suficiente como para asegurar su
eficiencia y de preferencia en el lugar de origen.

Si las tecnologas innovadoras deben ser analizadas con detalle, mayormente las
tecnologas obsoletas. Este hecho conduce a revisar tecnologas avanzadas que permitan
ahorrar en los insumos y en la inversin, y que puedan lograr aumentos en la produccin y
seguridad.

50

3.2.4 Costo de los equipos.


Al realizar la descripcin del equipo y maquinaria es necesario indicar sus costos y
condiciones comerciales de entrega y adquisicin como son: las facilidades crediticias, los
tipos de inters y los tipos de moneda con que debe efectuarse el pago correspondiente.
Debe tomarse en cuenta la necesidad de equipos para el transporte y el montaje de
maquinaria. Estos equipos deben especificarse con el grado de detalle que requiera su
importancia.

3.2.5 Seleccin del mtodo y equipamiento para el manejo y transportes


de materiales.
El manejo de materiales puede ser lo que origine un mayor consumo de mano de obra o
energa, y sobre todo, puede representar un porcentaje importante del tiempo total del ciclo
de produccin.
Los objetivos que se deben buscar al hacer una seleccin de mtodos y equipos de manejo
de materiales son:

Disminucin de los tiempos de produccin


Minimizar costos de movimiento de materiales
Lograr un flujo de materiales con riesgos mnimos
Lograr un buen control del flujo de productos
Minimizar las mermas de materias primas y productos por manejo y transporte
Aprovechar al mximo la capacidad de almacenamiento.

51

3.3 PROCESOS
3.3.1 Diagrama de bloques

En la siguiente Tabla se muestra el cronograma analtico de las reas del proyecto


Cronograma Analitico
Actividad

Observaciones
a cargo de la direccin de la
organizacin

Gerencia
Finanzas
Ventas
Sala_Juntas

recoge las necesidades de los


usuarios

Anlisis
Programaci
n
Desarrollo
Operacin
Inoperacion
Almac
en
Demanda
Transporte

Tabla 3.8 Diagrama analtico


Fuente: Los Autores

52

3.3.2 Ponderacin

Factores

Ponderacion
es
Infonavit_Hujal

Relevant
es
X
1.Tipo_terreno/Extencio
ns

Calif.
Calif._Pond
.

Calif.
Calif._Pod

40
40
30
30
20
18
50
25
10
10
30
30

30
30
30
30
20
18
40
20
30
30
50
50

20
4
50
20 80
10
10 40
40 10
30
15 50
75 45
8
40
32 50
Tabla 3.9 Ponderacin
40
autores30
9
30 Fuente: Los 27
27
10
0
45

10
40

Calif.
Calif._Pond.
10 40

40

2.-Costo_Terreno
3.-Mano
_obra

10 50

50

20

18

4.-Meracdo_Cercania

10

50

5.-Infraestructura
6.Servicios
7.segurida
d

10 50

50

10 50

50

8.-estudios_Fiscales
9.Costo_Vida
10.-Cercania_clientes
11.-Materia_Prima

Gasolineria_Cor
rea
Col.Amusgos

10
20
30
30
24
50
45
35

10

32

En esta tabla se muestran las mejores posibilidades de establecimiento de la empresa y de


esta manera ubicarla donde mejor posibilidad de clientes obtenga.

53

3.5 LOCALIZACION
3.5.1 Macrolocalizacin

Figura 3.5 Mapa de ubicacin de guerrero


Fuente: www.zihuatanejo-ixtapa.com

54

3.5.2 Microlocalizacin

Figura 3.6 Localizacin de Zihuatanejo de Azueta


Fuente: www.mapserver.inegi.com.mx

55

3.6. OBRA CIVIL


3.6.1 Planos
La siguiente Figura 3.3 muestra la Distribucion de planta

3.6.2. Trmites legales

Figura 3.756
Distribucin de planta
Fuente: Los Autores

ARTCULO 13.- Toda obra de construccin de edificios o casas habitacin, restauracin o


reparacin, urbanizacin, fraccionamiento, lotificacin, relotificacin, fusin y subdivisin,
requiere licencia previa que expedir el Ayuntamiento una vez que se hayan cumplido los
requisitos necesarios y cubiertos los derechos correspondientes.

A).- Por la expedicin de licencias para construccin de obras pblicas y privadas, se


pagarn derechos a razn del 1% sobre el valor de la obra. Para la obtencin del valor de la
obra se considerar como base el tipo de la calidad de construccin, para determinar el
costo por metro cuadrado o en su defecto de acuerdo con la siguiente tabulacin:
I. Econmico
1.

Casa habitacin de inters social

$ 588.50

2.

Casa habitacin

3.

Locales comerciales $ 817.30

4.

Locales industriales $ 812.90

5.

Estacionamientos

6.

Obras complementarias en reas exteriores, exceptuando a los conceptos

$ 700.70

$ 490.60

mencionados en los incisos 1 y 2 de la presente fraccin


7.

Centros recreativos

$ 584.10

$ 815.10

B).- Por concepto de construccin de bardas perimetrales por metro lineal.

1.-

Popular econmica

2.-

Popular

3.-

Media $ 8.04

4.-

Comercial

$ 9.64

5.-

Industrial

$ 9.64

$ 5.53

$ 6.64

57

6.-

Residencial

$ 11.56

7.-

Turstica

$ 11.56

Para el pago de este derecho deber pagar su deslinde del terreno as como su alineamiento.
C).- Pago de derecho por copia de planos de lotificacion de las colonias de Zihuatanejo de
acuerdo a sus medidas.
a)

DE 60 x 90cms.

$ 80.00

b)

DE 90 x 1.20 cms

$ 120.00

c)

DE 90 x 1.20 cms. En adelante

$ 140.00

D).- Copia digitalizada de planos de lotificacion de Colonias de Zihuatanejo


$ 120.00
E).- Copia certificada de subdivisiones fusiones existentes en el archivo de la Direccin de
Desarrollo Urbano Municipal
$ 121.00
F).- Pago de derechos por reposicin de documentos que integran el expediente tcnico del
solicitante existente en el archivo dla direccin de Desarrollo Urbano Municipal
$ 57.00
G).- Deslinde de lotes de terrenos urbanos se pagara por m2 del predio en lotificaciones
autorizadas por la Direccin de Desarrollo Urbano Municipal.
a).

Colonias Populares

$ 3.33

b).

Colonias Residenciales

c).

Colonias Tursticas

$ 4.16

$ 5.20

ARTCULO 14.- Por la expedicin de licencias para la reparacin o restauracin de


edificios o casas habitacin, se cubrirn derechos a razn del 50% del valor de la licencia
de construccin del concepto de que se trate.

58

3.6.3. Cronograma de inversiones

Tabla 3.10 Cronograma de inversin Fuente:

ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Los autores

59

4.1 PERSONA JURDICA


4.1.1 Interesados en la inversin

Los interesados en invertir son todos los empresarios que cuentan con negocios actualmente
en Zihuatanejo y tengan deseos de invertir su capital en una actividad con mira a
consolidarse en corto tiempo y con una duracin prolongada.

4.1.2 Tipo de persona

La empresa Gysus dedicada a la elaboracin de software ser una persona moral, con
personalidad jurdica y derechos de propiedad representada por un consejo de
administracin formada inicialmente por sus socios con las obligaciones y derechos en el
acta constitutiva.

4.1.3 Objeto de constitucin de la empresa (visin, misin, valores,


principios)

a) Misin
Gysus, tiene como misin desarrollar herramientas altamente competitivas por medio de
tecnologas informticas que permitan mejorar el proceso de interaccin entre las personas
y los dispositivos.
b) Visin
Nuestra visin es ser reconocidos en el sector tecnolgico como una empresa
comprometida con el continuo mejoramiento de
nuevas y mejores herramientas.
60

aplicaciones, desarrollando cada da

c) Principios
Para Gysus, su prioridad es la relacin con sus empleados y con sus clientes. El buen
ambiente laboral y el mejoramiento continuo de cada empleado es el principal reto para
desarrollar productos ajustados a las necesidades de nuestros clientes.

Calidad
La calidad en los productos y servicios desarrollados por nuestra empresa es consecuencia
del compromiso constante de estar al tanto de los avances tecnolgicos y de las nuevas
tendencias. sta se traduce en productos y servicios innovadores para nuestros clientes.

Compromiso con el cliente


Para Gysus, los clientes son su mayor prioridad. Brindarles productos de excelente calidad
que satisfagan sus necesidades es uno de nuestros mayores retos.

Compromiso general
Cada empleado est comprometido con el cumplimiento total de sus objetivos buscando el
fortalecimiento de la empresa y sta a su vez est comprometida con el bienestar de sus
empleados.

Responsabilidad
El cumplimiento con la entrega de nuestros productos y la prestacin de servicios siempre
est presente. La empresa responde siempre a sus acciones y asume todos los compromisos
adquiridos.

61

4.1.4 Constitucin legal de la empresa

La constitucin legal de la empresa es en base a una Persona Jurdica ya que es la


empresa, y no nosotros, quien adquiere y asume los derechos y las obligaciones.

4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


4.2.1 Funciones de la empresa

Analizar, disear y producir software para todo tipo de empresas, adaptando las diferentes
tecnologas a los requerimientos de los clientes.

4.2.2 Organigrama

Gerente

Asesor Contable

rea de produccin

rea comercial

Desarrollador y Diseador

Asesor comercial

4.2.3 Perfiles del personal

Cargo: Gerente
Estudios en: Ingeniera de sistemas o afines
Perfil:
62

Es la persona encargada de la gestin administrativa. Debe tener la capacidad de tomar


decisiones basado en factores internos y externos. Debe crear y aplicar estrategias que
ayuden a cumplir los objetivos planteados. Debe ser una persona con alta capacidad de
anlisis y comunicacin.

Cargo: Desarrollador y Diseador


Estudios en: Ingeniera de sistemas o afines
Perfil:
Persona con habilidades en programacin y alta capacidad de aprendizaje, con experiencia
en sistemas operativos Windows, con facilidad de adaptacin a cualquier equipo de trabajo
y con capacidad de crear, innovar e implementar.
Adems, que posea alto conocimiento en el desarrollo de la metodologa UML y en las
herramientas de desarrollo de software para la implementacin de dicha metodologa. Debe
tener un buen nivel de anlisis y comprensin de situaciones para interpretar lo que el
cliente necesita. Excelentes relaciones personales y que est dispuesto a afrontar cambios.

Cargo: Asesor Comercial


Estudios en: Ingeniera de sistemas, mercadeo o afines
Perfil:
Persona con habilidades comerciales, que tenga gran capacidad de comunicacin con los
clientes y pueda convencerlos de adquirir el producto. Con capacidad de crear, innovar e
implementar estrategias que permitan incrementar las ventas.
Excelente presentacin personal y debe estar dispuesto a afrontar retos.

Cargo: Secretaria Auxiliar Contable


Estudios en: Secretariado y contabilidad
63

Perfil:
Persona con capacidad para adaptarse a los cambios, buenas relaciones interpersonales, con
capacidad de crear, innovar e implementar, con visin global del negocio de la empresa,
con conocimiento de la tecnologa informtica moderna. Buena comunicacin oral y
escrita, buenos modales, autoestima y comunicaciones telefnicas. Adems, con capacidad
de crear registros contables y manejo de Excel.

4.3 INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS


4.3.1 Reglamentos

Mantener limpia el rea de trabajo


Prohibido peleas o rias entre compaeros.
No traer problemas personales al trabajo.
Prohibido fumar o tomar bebida alcohlicas.
No tirara basuras en las instalaciones.
Portar adecuadamente los uniformes.
No hacer mal uso de las instalaciones.

4.3.2 Polticas

El cliente siempre tiene la razn.


Amabilidad ante todo.
Cumplir siempre con las normas establecidas.
Nunca dejar ir a un cliente.
Mejorar da a da.

64

4.4 Personal critico

Accionistas

Discuten los problemas de la empresa con el Gerente


Aportan los medios necesarios para el buen funcionamiento de la misma.
Supervisan los estados financieros.

Gerente general

Representar legalmente a la empresa


Hacer el cierre de las ventas
Dirigir y orientar las actividades generales de la empresa
Supervisar y aprobar las contrataciones que se den en la empresa
Estudiar y aprobar proyectos en todas las reas de la empresa
Presentar informes de gestin con regularidad a los socios de la empresa
Reunirse con el asesor contable para revisar la contabilidad de la empresa
Ser el responsable de la eficiencia econmica de la empresa.

5.

Evaluacin financiera

El estudio Financiero es un conjunto de actividades cuyos resultados sirven para analizar


cada una de las modificaciones financieras que nuestro proyecto sufrir en su primera
etapa y en cada uno de sus periodos , durante su etapa de vida til, identificando los
factores y las variables que inciden y generan dichos cambios.
El estudio financiero contempla dos etapas: la etapa preoperativa y la operativa.

65

En la primera etapa se profundiza acerca de las necesidades prioritarias de inversin para


la construccin del sistema de localizacin. Por otro lado, la segunda etapa comprende el
periodo de tiempo en que el sistema de localizacin inicia operaciones hasta el trmino de
su vida til; en esta etapa se definieran los mrgenes a considerar en materia de precios, al
igual que los volmenes previstos de la demanda por captar.

Una vez que se definan los ingresos y los egresos se formularan los estados de resultados
definiendo con claridad la situacin financiera que guardar nuestro proyecto de Sistema de
Localizacin Publicitaria.

Es importante mencionar que la vida til, es el periodo de tiempo que se determina para
evaluar el proyecto. Para determinar cul ser la longitud de este periodo de tiempo, el
inversionista se tendra que basar en las modificaciones del aspecto financiero del proyecto,
en el ao en el que la futura empresa ya no sufra modificaciones en sus documentos
financieros, es donde culminara su etapa de vida til.

La metodologa utilizada para la elaboracin del presente estudio es la siguiente:


Objetivos.
Presupuesto de inversiones.
Calendario de inversiones.
Estructura de capital.
Plan de ingresos.
Plan de egresos.
Estado de resultados proforma de flujo de fondos.
Estado de resultados proforma de flujo de caja.
Punto de equilibrio.

66

OBJETIVOS.
General
Analizar las modificaciones econmicas y financieras que sufrir el Sistema de
Localizacin Publicitaria en su primera etapa y en cada uno de sus periodos, durante su
etapa de vida til.
Particulares
Orientar al lector acerca del Estudio Financiero.
Plantear los objetivos del Estudio Financiero.
Determinar el presupuesto de inversiones.
Establecer el calendario de inversiones.
Establecer la estructura de capital ms conveniente para el establecimiento del proyecto.
Plantear el plan de ingresos.
Plantear el plan de egresos.
Elaborar el estado de resultados de flujo de fondos.
Elaborar el estado de resultados de flujo de caja.
Determinar el punto de equilibrio.

5.1 Presupuesto De Inversiones.


En esta parte del proyecto se establece el monto total de erogaciones destinadas a la compra
de bienes que sern la base y ayudarn al funcionamiento del Sistema de Localizacin.
Los activos fijos son los siguientes:
TERRENO. Es el lugar fsico en donde se encontrar ubicada la Unidad de Manejo. El
local en el cual se empleara El Sistema de Localizacin Publicitario se encuentra ubicado
en el centro de Zihuatanejo Gro, sin embargo, y se debe contabilizar debido a que forma
parte de la inversin. El valor catastral del terreno es de $120.00 pesos M.N por metro
cuadrado, sin embargo, el valor comercial del terreno es de $150.00 pesos M.N. por lo
que si el terreno que se emplear es de 220 mts el valor del terreno se estima en $33,000
67

(treinta y tres mil pesos 00/100 M.N.) hablando con los dueos del local el monto de la
renta quedo en $30.000 mil pesos M.N, mensuales.
ADECUACIONES DE INFRAESTRUCTURA. Este gasto se contempla siempre y
cuando el inversionista lo cubra, y comprende todas aquellas obras cuya realizacin es
indispensable para poner en el mercado los productos que la empresa ofrece, entre ellos
se pueden mencionar la creacin de instalaciones especficas en materia de comunicacin,
accesos, servicios bsicos etc., que no tengan que ver con la construccin misma de la
Unidad de Manejo.
Para el caso del presente proyecto, las adecuaciones de infraestructura se contemplaran
debido a que el local necesitara de una infraestructura mayor estas se adecuaran al plano
establecido en los puntos siguientes del proyecto.

EDIFICACIN Y CONSTRUCCIN: Este concepto lo constituye el monto total de


las erogaciones que necesita la obra civil en todos los activos fijos. Para el presente
proyecto, la construccin ser toda la obra fsica que se mostr en el apartado de diseo
de este mismo estudio. Pero como el local ya est construido solo ser cuestin de hacer
ciertas modificaciones.
Se contempla que el monto total de este rubro ser de $150.000 pesos M.N y se cubrir
durante cinco ministraciones.

HERRAMIENTAS Y UTENSILIOS. Este lo constituyen todos los instrumentos


mecnicos que utilizaremos adaptados en el interior de las instalaciones que sern
imprescindibles para poder llevar a cabo el proyecto.

68

Las herramientas y utensilios necesarios para el correcto funcionamiento del Sistema de


Localizacin Publicitaria:
Para el caso del presente proyecto el monto total de este gasto seria de $ 50,000 M.N el
cual se cubrir en la quinta ministracin.

MOBILIARIO Y DECORACIN. Este gasto est constituido por el monto total de


erogaciones necesarias para amueblar y decorar la Unidad de Manejo, el cual equivale a
$1,500.00 M.N y se cubrir en las quinta ministracin.

IMPREVISTOS. A fin de cubrir en un grado aceptable de probabilidad la presencia de


erogaciones no consideradas en s mismas se debe anexar un margen de proteccin
conocido como imprevistos. Este rengln es fundamental en las circunstancias
inflacionarias que vivimos las economas occidentales, dado que por un lado se resguarda
cualitativamente el proyecto de gastos no previstos y por el otro reduce los riesgos de
estimaciones incorrectas.

ESTADO

PRESUPUESTO

DE

INVERSIONES
PERIODO

DEL

AO

AL

AO

UNIDADES

MONETARIAS: PESOS. ESCALA: MILES


CONCEPTO/AO

INVERSIN FIJA
Terreno (por ley no se
deprecia)

30

Edificio (5 - 10%)
Mobiliario

Equipo

150
1500
69

(30-35%)
Vehculos

de

transporte (30%)
Herramientas

250
y

Utensilios (20%)

50

SUBTOTAL

1980

INVERSIN DIFERIDA
PATENTE

30

ESTUDIOS

CAPACITACIN

10

MARCAS
INSTALACIN

50

PERMISOS

28

LICENCIAS

20

PRUEBAS PILOTO
CONTRATOS

8
DE

SERVICIOS

30

CONSTITUCIN DE LA
EMPRESA

34

SEGUROS

20

PUBLICIDAD

SUBTOTAL:

240

CAPITAL DE TRABAJO
MANO DE OBRA

80

MATERIA PRIMA

150

SUELDOS Y SALARIOS

200
70

SUBTOTAL

430

INVERSION TOTAL

265
0
Tabla 5.11 Presupuesto de inversin
Fuente: Los autores

ESTADO:

PRESUPUESTO

DE

COSTO

DE

PRODUCCIN
PERIODO DEL AO 0 AL AO 5 UNIDADES MONETARIAS:
PESOS. ESCALA: MILES
CONCEPTO/AO

150

158

165

174

182

50

53

55

58

61

limpieza)

10

11

11

12

12

Consumo de energa

30

32

33

35

36

30

32

33

35

36

270

284

298

313

328

Materia Prima (MP1, MP2)


Mano de obra directa
Materiales
(detergente,

Higiene

indirectos

estopa,

cosas

de

seguridad

(uniforme, extintores)

TOTAL

Tabla 5.12 Presupuesto de costo de produccin


Fuente: Los autores

71

ESTADO
:
PRESUP
UESTO
DE
GASTOS
DE
ADMINI
STRACI
N
PERIODO DEL AO 0 AL AO 5 UNIDADES MONETARIAS:
PESOS. ESCALA: MILES
CONCEPTO/AO

200

210

221

232

243

de oficina, limpieza)

30

32

33

35

36

CONSUMO DE ENERGA

30

32

33

35

36

TELECOMUNICACIONES

40

42

44

46

49

AGUA

PREDIAL

307

322

338

355

373

SUELDOS Y SALARIOS
(gerente, jefes, seguridad,
seguridad, intendencia)

INSUMOS VARIOS

TOTAL

(material

72

ESTADO: PRESUPUESTO DE GASTOS DE


VENTAS
PERIODO DEL AO 0 AL AO 5 UNIDADES MONETARIAS:
PESOS. ESCALA: MILES
CONCEPTO/AO

200

210

221

232

243

de oficina, limpieza)

30

32

33

35

36

CONSUMO DE ENERGA

30

32

33

35

36

40

42

44

46

49

300

315

331

347

365

SUELDOS
(gerente,

SALARIOS

jefes,

seguridad,

seguridad, intendencia)

INSUMOS VARIOS

(material

REPRESENTACIN,
PUBLICIDAD, COMISIONES
TOTAL

Tabla 5.13 Presupuesto de gasto de administracin


Fuente: Los autores

5.1.2 Gastos Financieros

Se originan a partir de que la entidad promotora establece compromisos con organismos de


crdito para que aporten una parte de la inversin inicial, segn lo establezca la estructura
de capital.

73

Tabla 5.14 Presupuesto de gastos de venta


Fuente: Los autores

Al obtener un crdito la empresa tendr que devolver al prestamista el monto del mismo
ms el precio de ste a lo largo de un perodo preestablecido.
ESTADO

PRESUPUESTO

DE

GASTOS

FINANCIEROS
PERIODO DEL AO 0 AL AO 5 UNIDADES MONETARIAS:
PESOS.
ESCALA:
Tabla
5.15 Presupuesto
de gastos MILES
financieros
Fuente: Los autores

TABLA DEDE
PAGO DE LA DEUDA
PRESUPUESTO
INTERS
PAGO
PAGO A

ESTADO:
AO
EGRESOS

(21%)
PERIODO

ANUAL

DEUDA

PRINCIPAL

DEL

AO 0 AL AO
0
MONETARIAS: PESOS. ESCALA: MILES
1
557
-906

DESPUES

DEL PAGO
UNIDADES
2650
-349

2301

ESTADO:
PRESUPUESTO
2
483 DE -906
-423
1878
CONCEPTO/A
0
1
2
3
4
5
INGRESOS
3
394
-906
-511
1367
O
4
287
-906
-619
748
COSTO
DE
270 284
298
313
328
PERIODO DEL AO
0
AL
AO
5
UNIDADES
MONETARIAS:
5
157
-906
-748
0
PRODUCCIN
PESOS. ESCALA: MILES
GASTO
DE
4367 322
338
355
373
TOTAL
1878
-4528
-2650
ADMINISTRACI
CONCEPTO/AO
0
1
2
3
4
N
GASTOS
VENTAS

DE

3000

VENTAS

5000

7500

8500

300

315

331

347

365

557

483

394

287

157

5
10000

GASTOS
FINANCIEROS

TOTAL
TOTAL

0 0

3000 1405000
5494
74

Tabla 5.16 Presupuesto de egresos


Fuente: Los autores

7500

1361

1302

8500
1223

10000

Tabla 5.17 Presupuesto de ingresos


Fuente: Los autores

5.2 Estados Financieros.


TMAR MIXTA

ACCIONISTAS

INVERSI

TMAR

APORTADORES

INTER

APORTACI

PARCIAL

650

0.15

0.25

0.04

BANCO 1

1000

0.21

0.38

0.08

BANCO 2

1000

0.26

0.38

0.10

2650

0.62

1.00

0.21

DEL CAPITAL
ACCIONISTAS

TMAR MIXTA:

21%
Tabla 5.18 Estados Financieros

5.2.2 Estado De Resultados.

Sirve para ver como se encuentra el proyecto y cules sern las utilidades ao con ao
quitndoles a los ingresos los costos y gastos.
75

Los volmenes y ritmos de ventas esperados.

La estructura de costos y gastos consolidada, as como su evolucin.

Los montos y coeficientes de utilidades por alcanzar tanto en el mbito operacional como
en sus resultados finales.

Los niveles de prdidas y los perodos en que se presentan.

UNIDADES MONETARIAS: PESOS.


ESCALA: MILES
CONCEPTO

INGRESOS POR VENTAS

AO

AO

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

3000

5000

7500

8500

10000

270

284

298

313

328

2730

4716

7202

8187

9672

300

315

331

347

365

ADMINISTRACIN

307

322

338

355

373

GASTOS FINANCIEROS

557

483

394

287

157

1566

3596

6139

7198

8777

626

1438

2456

2879

3511

IMPUESTOS

940

2158

3683

4319

5266

DEPRECIACIN

100

100

100

100

100

PAGO PRINCIPAL

349

423

511

619

748

FNE

610

1754

3191

3719

4537

COSTO

DE

PRODUCCIN
BENEFICIO MARGINAL
GASTOS DE VENTA
GASTOS

DE

UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS 40% (30%
ISR +10% PTU)
UTILIDAD DESPUES DE

76

5.4 indicadores
VAN
VAN =$3,595.84
VAN (i=30%)=$2,161
TIR
VAN =$3,595.84
TMAR = i = 21%
Tabla 5.19 Estado de resultado
Fuente: Los autores

CONCEPTO

TIR= 62%

AO 0 AO 1
FNE

442

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

1685

3247

3863

4798

2650

6.

EVALUACION SOCIAL

6.1 Proyecto Social


6.1.1 Demanda de bienestar social nacional, estatal y local
La creacin de software para el sector tecnolgico contribuye favorablemente
en los mbitos social y econmico tanto de la regin como del pas. Siendo una
herramienta desarrollada especialmente para que cualquier persona que visite
el puerto de Zihuatanejo tenga una perspectiva de los diferentes negocios con
que cuenta la localidad, ayudando as a incrementar la economa de la misma.
Este tipo de proyecto genera un impacto positivo ya que puede incrementar la

economa del estado, esto nos permitir dejar con una mejor satisdacin a toda persona que
Tablael
5.20puerto
Indicadores
visite
y con ganas de volver, y de esta manera har el viaje de los diferentes
Fuente: Los autores

77

turistas ms placentero, ahorrndoles tiempo y dinero en andar buscando y preguntando por


lugares que puede saber con anterioridad y sin necesidad de preguntar.
El proyecto genera inicialmente dos empleos directos y en un futuro con el
crecimiento de las ventas y la creacin de n uevos productos y servicios, se
contratan ms empleados.

6.2 REPERCUCIONES DE LA EMPRESA AL MEDIO

El desarrollo de software es un proceso que se realiza sin afectar el medio


ambiente. Como poltica ambiental de Sistema de Lozalizacion Publicitario,
los equipos de cmputo que cumplan su vida til son donados a programas que
se encarguen de entregarlos a instituciones educativas.

CONCLUSIONES

La escasez de infraestructura tecnolgica y software de carcter tecnolgico en la


actualidad conllevan a que los turistas a no poder visitar lugares que no saban que existan
o bien, que no pudieron visitar por no saber la localizacin exacta del lugar.

Existe gran inters por parte de los comerciantes en adquirir un software que les ayude a
promocionar sus productos, dicho inters ofrece un buen panorama para la empresa
teniendo en cuenta que el tamao de la poblacin objetivo.
78

La falta de un competidor directo es una ventaja a la hora de entrar en el mercado ya que


nuestro producto es el nico conocido desarrollado para satisfacer las necesidades de los
turistas.

Inicialmente el producto se hace solo en la ciudad de Zihuatanejo, pero teniendo en cuenta


el sentido emprendedor del equipo, las caractersticas del producto y el mercado potencial
es posible expandirlas en todo el nivel nacional.

APORTES

A continuacin se describen los aportes entregados por el proyecto.

Una herramienta que permite a los turistas mejorar su visita en el puerto de Zihuatanejo.
Disminucin del tiempo en localizar el lugar de inters.
El proyecto est dirigido a fortalecer y facilitar las tareas de los turistas en el desarrollo de
sus actividades.
Aumento de la economa.

79

REFERENCIAS

[1]

Instituto

Nacional

de

Estadstica

Geografa

(2011),

http://www.inegi.org.mx (Consultado: 10/Marzo/2012).


Prospectiva tecnolgica 2012-2015, Disponible:
http://www.adiat.org/es/columna.aspx?id=108 (Consultado: 15/03/2012)

80

Disponible:

81

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