CHARLA 5 MINUTOS

GUARDE SU DISTANCIA, ESTAMOS EN MANTENIMIENTO

Imaginemos que vamos a invitar a nuestra familia a comer en un restaurante.
Escogemos el lugar, nos hacemos una idea de lo que vamos a pedir y nos
dirigimos al lugar esperando pasar un rato agradable y disfrutar de una comida
deliciosa.
Llegamos al lugar, el mesero nos dirige a la mesa y tomamos nuestros puestos.
El mesero que nos atiende pregunta como es usual si queremos alguna bebida,
toma el pedido y se retira. Unos minutos ms tarde, regresa a la mesa y nos
pregunta si queremos ver la carta, a lo que respondemos que si. El seor cuenta
cabezas, y trae una carta menos de las que se requieren, por lo que uno de
nosotros queda con las manos vacas temporalmente. Pero adems, las cartas
que ha trado estn sucias y sus hojas estn descuadernadas. Al reclamar por
esta falta de aseo, el mesero nos dice que estn haciendo tareas de
mantenimiento y que se disculpa por los inconvenientes.
Finalmente ordenamos nuestros platos y pasa una persona armada de escoba y
nos pide que levantemos los pies para limpiar debajo de la mesa, pues estn en
mantenimiento. Al llegar la comida, otra persona, esta vez con un mantel, nos
solicita amablemente que levantemos los platos, pues por las tareas de
mantenimiento se requiere lavar el mantel que se encuentra en la mesa,
disculpndose por el malestar que pueda provocarnos.
Despus de este mal rato, decidimos irnos del restaurante y en el camino hacia
la puerta, resbalamos porque el piso se encuentra hmedo. -nuevamente nos
dicen que es debido a las tareas de mantenimiento-. Al llegar finalmente a casa,
agradecemos haber superado esta prueba.
Les narro esta historia horrible porque en mayor o menor medida podramos
encontrar una situacin igualmente desagradable pero probablemente mucho
ms peligrosa en nuestro sitio de trabajo.
Ninguna actividad de mantenimiento requiere de personal ajeno a la
actividad misma!
Lo primero que debemos hacer es evitar cualquier acceso de personas extraas
a la actividad especfica. Volviendo al restaurante, es tan fastidioso para
nosotros como incmodo para los trabajadores contar con personas que no
facilitan lo que vamos a hacer; sea comer o limpiar.
Por otra parte, los extraos no tienen la informacin suficiente. En un principio
no se les comunic que estaban en mantenimiento, ni que el piso estaba
hmedo.

Fuente: www.ri-ol.com

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Pensemos ahora en nuestra operacin:
Cuando hacemos trabajos de mantenimiento...
(en este punto el supervisor hace las preguntas e invita a los asistentes a
mencionar las medidas que se toman en cada caso)
Aislamos el rea?
Adems de aislar el rea, instalamos avisos que indiquen el paso
restringido?
Dentro del rea de trabajo todos conocemos los trabajos que se
ejecutan?
Los involucrados conocen los riesgos del trabajo?
Las fuentes de energa se bloquean adecuadamente?
Usamos candados u otros dispositivos de bloqueo debidamente
identificados y con llaves individuales para reducir los riesgos?
Si se realizan operaciones simultneas peligrosas como usar solventes y
soldar, se toman las medidas necesarias?
Hay siempre un supervisor de la operacin disponible para verificar el
cumplimiento de los procedimientos?
Trabajemos siempre con planes conocidos y tomemos las medidas pertinentes
al realizar nuestro trabajo. Evitemos la intervencin de extraos en nuestras
operaciones de mantenimiento y tendremos condiciones mucho mas seguras!

Fuente: www.ri-ol.com

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