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PLAN DE EMERGENCIA

EMPRESA CACHARRERIA CALI VARGAS & CIA


S. EN C.
CRA 21 No 15-68 Ed. EMMANUEL

San Juan de Pasto, 2014


Aprob:
WILLIANS VARGAS OSORIO
Gerente
Cacharreria Cali Vargas & Cia S.
en C.

Revis:

Elabor:

Cdigo:

Alvaro Arenas
Coordinador Brigadas La Cali

Fecha:

LACALI-001
28/03/2014
Pg. De 1 al 55

PLAN DE EMERGENCIA CACHARRERIA CALI VARGAS & CIA S. EN C.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION________________________________________________________________4
JUSTIFICACION _______________________________________________________________ 4
CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES__________________________________________5
1.

OBJETIVOS______________________________________________________________5

1.1.

Objetivo General________________________________________________________5

1.2.

Objetivos Especficos____________________________________________________5

2.

ALCANCE________________________________________________________________5

3.

MARCO LEGAL___________________________________________________________6

4.

DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS_________________________________________8

CAPITULO II. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA____________________________________11


5.

ACTIVIDAD ECONMICA__________________________________________________11

6.

UBICACIN GEOGRFICA_________________________________________________11

7.

ENTORNO_______________________________________________________________12

8.

VAS DE ACCESO________________________________________________________12

9.

DESCRIPCIN DE LA POBLACIN__________________________________________12

10.

CARGA OCUPACIONAL_________________________________________________12

11.

DISTRIBUCIN DE LAS AREAS__________________________________________13

12.

PROCESOS POR REA_________________________________________________13

13.

HORARIOS DE TRABAJO________________________________________________14

14.

DESCRIPCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS________________________________14

15.

DESCRIPCIN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS__________________________14

CAPITULO III. ANLISIS DE VULNERABILIDAD___________________________________15


16.

ELEMENTOS ESTRUCTURALES__________________________________________15

17.

INSTALACIONES ESPECIALES___________________________________________15

18.

ANTECEDENTES DE EMERGENCIA_______________________________________15

19.

IDENTIFICACIN DE AMENAZAS_________________________________________15

20.

VALORACIN DE AMENAZAS____________________________________________18

21.

PRIORIZACIN DE LA AMENAZA_________________________________________20

22.

EVALUACIN DE LA AMENAZA___________________________________________22

CAPITULO IV. RECURSOS DEL PLAN DE EMERGENCIA____________________________23


23.

RECURSO HUMANO____________________________________________________23

23.1. Brigada de Emergencia__________________________________________________23


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24.

INVENTARIO DE RECURSOS FSICOS_____________________________________25

CAPITULO V. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS- PONs________________30


25.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE INCENDIO_________________30

26.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE TERREMOTO*______________31

27.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EXPLOSIN________________32

28.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE AMENAZA DE BOMBA_______33

29.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ASONADA_________________34

CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIN_____________________________________________35


30.

FASES DEL PLAN DE EVACUACIN_______________________________________35

31.

CAMPAA DEL ANGEL GUARDAN________________________________________35

32.

CONTROL DE VISITANTES_______________________________________________35

33.

TIEMPO TERICO DE SALIDA____________________________________________35

34.

TIEMPO DE SALIDA EN SIMULACROS PREVIOS_____________________________36

35.

RUTAS DE EVACUACIN________________________________________________36

36.

PUNTOS DE ENCUENTRO_______________________________________________36

37.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIN_____________E38

CAPITULO VII. COMUNICACIONES EN EMERGENCIA________________________________39


38.

COMUNICACIONES INTERNAS EN EMERGENCIA____________________________39

39.

COMUNICACIONES EXTERNAS EN EMERGENCIA___________________________39

39.1. PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE COMUNICACIN INTERNA___40


CAPITULO VIII. PLAN DE EMERGENCIAS MDICAS PAEMED__________________________41
40.

EMERGENCIA MDICA POR LESIN______________________________________41

41.

NOTIFICACIN EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO______________________42

42.

EMERGENCIAS MDICAS POR EVENTOS DE SALUD________________________42

43.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA EMERGENCIAS MDICAS__43

44.

IPS MS CERCANAS A LA EMPRESA______________________________________44

CAPITULO IX. SIMULACROS DE EMERGENCIA_____________________________________45


45.

CLASIFICACIN DE LOS SIMULACROS____________________________________45

46.

EJECUCIN DE LOS SIMULACROS_______________________________________45

BIBLIOGRAFIA________________________________________________________________47
ANEXOS

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INTRODUCCIN

LA EMPRESA PUEDE REDACTAR SU PROPIA INTRODUCCION, debe incluir todo lo que


desarrollar en el plan pero resumido en pocas lineas, es decir, uno o pocos prrafos, que incluya
de qu se trata el documento, todos los puntos principales que tratar en l, los autores citados (si
los hubiere) y si es necesario, el objetivo de dicho trabajo sin colocar la conclusin que obtuviese
de l. Ejemplo:
El presente documento contiene los elementos gua para ejecutar el Plan de Emergencias de la
empresa Cacharreria Cali Vargas & Cia S. en C.
La primera parte de este documento se hace la descripcin general de la locacin de la empresa,
sus procesos, el personal y su ubicacin.
A partir del desarrollo del Anlisis de Vulnerabilidad se establece el nivel de riesgo de la compaa
y se describe la organizacin administrativa y operativa para enfrentar las emergencias y se
describen tambin las pautas generales de los planes de contingencia a travs de los PONs
(Procedimientos Operativos Normalizados).
En los anexos se representan con detalle las responsabilidades especficas para cada miembro de
la brigada de emergencia y de cada miembro de los grupos de apoyo.
Es as que la empresa Cachareria Cali Vargas & Cia S. en C., ha desarrollado su Plan Empresarial
de Emergencias que permite contrarrestar las diferentes situaciones adversas que puedan
presentarse y que atenten contra la vida, la salud, los bienes materiales y el Medio Ambiente.
En conclusin, este documento proporciona los lineamientos necesarios para la preparacin y
respuesta a las diversas emergencias que pueden afectar a esta sucursal ubicada en la ciudad de
San Juan de Pasto.

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JUSTIFICACION
Toda organizacin tiene la responsabilidad y la obligacin legal de estar preparada para atender las
emergencias que se puedan presentar, documentando e implementando un Plan de Emergencia.
El impacto de estas situaciones de emergencia puede variar dependiendo del estado de
vulnerabilidad de la empresa y de la aplicacin efectiva de su plan de emergencia.
La preparacin para la atencin de emergencias es muy importante debido a las consecuencias
legales y econmicas que puede generar el no tener un plan de emergencia bien estructurado. En
especial, porque un buen plan de emergencia disminuye los riesgos asociados con la prdida de
vidas humanas, prdidas econmicas por daos materiales, demandas civiles y penales y la
afectacin de la imagen corporativa por una emergencia mal atendida.
Por este motivo, debe ser una prioridad de todo empleador prepararse para atender las posibles
emergencias, independientemente de la complejidad de su actividad econmica. Es mejor
prepararse para algo que pueda no suceder, a que suceda algo para lo que la organizacin no est
preparada.

CAPITULO I. REQUISITOS GENERALES


1.1. OBJETIVOS
1.2. Objetivo General
Disponer de una estructura que defina las acciones necesarias para prevenir y/o afrontar una
situacin de emergencia que evite prdidas humanas y/o afectacin al Medio Ambiente, haciendo
uso de los recursos existentes en la empresa Cacharreria Cali Vargas & Cia S. en C. y dando
cumplimiento a las disposiciones legales vigentes.
1.3. Objetivos Especficos

Establecer e identificar las posibles emergencias que se puedan generar en Cacharreria Cali
Vargas & Cia S. en C. de Pasto.
Determinar el grado de vulnerabilidad de la empresa Cacharreria Cali Vargas & Cia S. en C.,
ante dichas emergencias.
Establecer los procedimientos para afrontar las posibles emergencias con el objeto de
salvaguardar la seguridad y la salud del personal, visitantes, contratistas y comunidad aledaa;
adems de proteger el Medio Ambiente.
Establecer la organizacin administrativa y operativa que determine responsabilidades de
direccin, supervisin y ejecucin de las acciones durante situaciones de Emergencia.
Establecer los canales de comunicacin durante la emergencia y activar una respuesta rpida
y eficiente por parte de la empresa Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.
Dar cumplimiento al apartado 4.4.7 Preparacin y Respuesta ante Emergencias de las normas
NTC- ISO 14001: 2004 y NTC-OHSAS 18001:2007 y NTC-ISO 9001.

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1.4. ALCANCE
En este plan de emergencias se asignan las responsabilidades
El presente Documento aplica exclusivamente para la empresa Cacharrera Cali Vargas & Cia. S.
en C.ubicada en la Cra 21 No 15-68 Ed. Emmanuel en la ciudad de San Juan de Pasto.
Para eventos realizados fuera de la empresa en los que participe personal de esta, estas personas
seguirn los Planes de Emergencia propios de las instalaciones en las que se encuentren.

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1.5. MARCO LEGAL


La principal legislacin aplicable a los planes de emergencia empresariales se relaciona a
continuacin:
Dependiendo el tipo de empresa y su naturaleza; se transcribira la legislacion que corresponda al
desarrollo de sus actividades. a continuacion aquellas normas generales:
1.6. Constitucin Poltica de Colombia
Artculo 95 - numerales 2 y 8. Establece deberes de la persona y del ciudadano las acciones
humanitarias en caso de situaciones de peligro y proteccin al medio ambiente.
1.7. Cdigo Sustantivo del Trabajo
Artculo 205 - Prestacin de Primeros Auxilios en los lugares de trabajo.
1.8. Ley 9 de 1979 Cdigo Sanitario
Titulo III Relativo a la salud ocupacional, establece para los empleadores las siguientes
exigencias relacionadas con emergencias:
Art. 93 - reas de Circulacin: Claramente demarcadas, tener amplitud suficiente para el
trnsito seguro de las personas y provistas de sealizacin adecuada.
Art. 96 - Puertas de Salida: En nmero suficiente y de caractersticas apropiadas para
facilitar la evacuacin del personal en caso de emergencia, las cuales no podrn
mantenerse obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo.
Art. 114 - Prevencin y Extincin de Incendios: Disponer de personal capacitado, mtodos,
equipos y materiales adecuados y suficientes.
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la Extincin de Incendios: Con diseo, construccin y
mantenimiento que permita su uso inmediato con la mxima eficiencia.
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes elctricas: Diseados, construidos,
instalados, mantenidos, accionados y sealizados de manera que prevenga los riesgos de
incendio contacto con elementos sometidos a tensin.
Art. 127 Todo lugar de trabajo tendr la facilidades y los recursos necesarios para la
prestacin de los primeros auxilios a los trabajadores.

1.9. Ley 1523 de Abril 24 de 2.012 (ESTA LEY REEMPLAZO EL DECRETO 919 DE 1989)
Por la cual se adopta la poltica nacional de gestin del riesgo de desastres y se establece el
Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
Artculo 1. De la gestin del riesgo de desastres. La gestin del riesgo de desastres, en adelante
la gestin del riesgo, es un proceso social orientado a la formulacin, ejecucin, seguimiento y
evaluacin de polticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y
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acciones permanentes para el conocimiento y la reduccin del riesgo y para el manejo de


desastres, con el propsito explcito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de
las personas y al desarrollo sostenible.
Artculo 2. De la responsabilidad. La gestin del riesgo es responsabilidad de todas las
autoridades y de los habitantes del territorio colombiano.
En cumplimiento de esta responsabilidad, las entidades pblicas, privadas y comunitarias
desarrollarn y ejecutarn los procesos de gestin del riesgo, entindase: conocimiento del riesgo,
reduccin del riesgo y manejo de desastres, en el marco de sus competencias, su mbito de
actuacin y su jurisdiccin, como componentes del Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres.
Por su parte, los habitantes del territorio nacional, corresponsables de la gestin del riesgo,
actuarn con precaucin, solidaridad, autoproteccin, tanto en lo personal como en lo de sus
bienes, y acatarn lo dispuesto por las autoridades.
1.10.
Ley 1562 de julio 11 de 2.012.
OCUPACIONAL)

(NUEVA LEY REFERENTE

SALUD

Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en


materia de Salud Ocupacional.
Artculo 1. Definiciones:
Sistema General de Riesgos Laborales: Es el conjunto de entidades pblicas y privadas, normas y
procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las
enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasin o como consecuencia del
trabajo que desarrollan.
Las disposiciones vigentes de salud ocupacional relacionadas con la prevencin de los accidentes
de trabajo y enfermedades laborales y el mejoramiento de las condiciones de trabajo, hacen parte
integrante del Sistema General de Riesgos Laborales.
1.11.
Ley 1575 de agosto 21 de 2.012. (ESTA LEY REEMPLAZO LA ANTIGUA LEY
DE BOMBEROS 322 DE OCTUBRE 4 DE 1996)
Por medio de la cual se establece la Ley General de Bomberos de Colombia.
Artculo 1. Responsabilidad compartida. La gestin integral del riesgo contra incendio, los
preparativos y atencin de rescates en todas sus modalidades y la atencin de incidentes con
materiales peligrosos es responsabilidad de todas las autoridades y de los habitantes del territorio
colombiano, en especial, los municipios, o quien haga sus veces, los departamentos y la Nacin.
Esto sin perjuicio de las atribuciones de las dems entidades que conforman el Sistema Nacional
para la Prevencin y Atencin de Desastres.
En cumplimiento de esta responsabilidad los organismos pblicos y privados debern contemplar
la contingencia de este riesgo en los bienes muebles e inmuebles tales como parques naturales,
construcciones, programas de desarrollo urbanstico e instalaciones y adelantar planes, programas
y proyectos tendientes a disminuir su vulnerabilidad.

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1.12.
Decreto 1400 de 1984
Cdigo Colombiano de Construcciones Sismorresistentes y actualizado por la Ley 400 de 1997 y el
decreto 33 de 1998.
1.13.
Decreto 1295 de 1994
Artculo 35, literal b, Las ARP deben brindarle al empleador la capacitacin bsica para el montaje
de la Brigada de Primeros Auxilios.
1.14.

Resolucin 2400 de 1979 del Ministerio de Trabajo

Estatuto de Seguridad Industrial (expedida por el Ministerio del Trabajo), que contempla los
siguientes requisitos para los centros de trabajo:
Art. 4 - Edificios y Locales: Construccin segura y firme; techos cerchas con suficiente
resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento piso sin sobrecarga; factor de
seguridad del acero estructural.
Art. 14 - Escaleras de Comunicacin entre plantas la sede: Espaciosas, con condiciones de
solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles.
Art. 205 - Peligro de incendio o explosin en centros de trabajo: Provistos de tomas de agua con
sus correspondientes mangueras, tanques de reserva y extintores.

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Art. 206 - Construcciones con riesgo de Incendio y Explosin: Dotadas de muros corta - fuegos
para impedir la propagacin del incendio entre un local de trabajo y otro.
Art. 207 - Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstculos y convenientemente
distribuidas.
Art. 220 - Extinguidores de incendio de tipo adecuado a los materiales usados y a la clase de
riesgo. Equipo en buen estado de conservacin y funcionamiento, y revisin como mnimo una vez
al ao.
Art. 221- El nmero total de extinguidores no ser inferior a uno por cada 200 metros cuadrados
de local o fraccin ubicados en las proximidades de los lugares de mayor riesgo o peligro y libres
de obstculos. Contar con personal entrenado para la extincin de incendios.
Art. 223 - Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada y preparada.
Art. 231 y 232- Alarma contra Incendio confiable.
Art. 234- Caractersticas de las salidas de emergencia.
1.14.1. Resolucin 1016 de 1989 de los Ministerios de Trabajo y seguridad Social y
de Salud
Art. 11 - Se establece a toda empresa, la obligacin de ejecutar de manera permanente el
programa de salud ocupacional, del cual se hace expresa la necesidad de organizar y desarrollar
un plan de emergencia teniendo en cuenta las ramas preventiva, pasiva o estructural y activa o de
control:
La Rama Preventiva: est relacionada con la aplicacin de normas legales y tcnicas sobre
combustibles, equipos elctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
econmica de la empresa.
La Rama Pasiva o Estructural: con el diseo y construccin de edificaciones con materiales
resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con los riesgos
existentes y el nmero de trabajadores.
La Rama Activa o de Control: con la organizacin en emergencias y la conformacin de la brigada.
As mismo, con la instalacin de protecciones relacionadas con los sistemas de deteccin, alarma,
comunicacin, seleccin y distribucin de equipos de control fijo o porttil, automtico o manual. De
igual manera, con la inspeccin y prueba de eficiencia, demarcacin, sealizacin y mantenimiento
de los sistemas de control y de proteccin utilizados y con la conformacin y entrenamiento de la
brigada de emergencia.
1.1. Normas Tcnicas:
Son normas voluntarias de la entidad norteamericana National Fire Protection Association (NFPA):

Tabla 5. NORMAS PARA SEALES DE SEGURIDAD


NORMAS LEGALES
NTC 1867
NTC 1931
NTC 1943
NTC 2388
NTC 2765
NTC 3519
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DISPOSICIN
Seales contra incendio. Instalacin, mantenimiento y uso.
Seales contra incendio. Descripcin.
Ergonoma. Seales para puestos de trabajo.
Smbolos para informacin al pblico.
Seales de seguridad.
La seal para indicar presencia de radiacin ionizante.
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NTC 4144
NTC 1669

Sealizacin en edificios.
Pruebas de Redes Hidrahlicas contra Incendios

1.2. Normas de Referencia:

Tabla 4. NORMAS RELACIONADAS


NORMAS
ISO 3864
ISO 3461
29CFR1910.145
Norma NFPA 101,
Capitulo 7

Titulo de la norma
Colores de seales de seguridad
Smbolos grficos. Principios generales para la presentacin.
Sealizacin de seguridad. (Norma de la OSHA en Estados
Unidos).
Rutas de evacuacin en edificios.
Fuente: Normograma creado para este documento

1.3. POLITICA DE EMERGENCIAS

La poltica de la empresa Cacharrera Cali Vargas & Cia S. en C., en materia de preparacin y
prevencin para emergencias, busca establecer y generar condiciones y procedimientos que le
permitan a los ocupantes y usuarios de las instalaciones, prevenir y protegerse en caso de
emergencias que puedan poner en peligro su integridad y sus bienes; para ello la direccin asume
el compromiso de:

Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

Generar en los funcionarios y personal visitante, condiciones de seguridad, para lograr su


participacin como ngeles guardianes en las acciones de prevencin de emergencias ante
una eventual situacin que requiera la evacuacin o resguardo de las personas.

Desarrollar en los ocupantes de las diferentes reas, las destrezas necesarias para que
individualmente y como grupo puedan ponerse a salvo en caso de emergencia.

Proporcionar los medios para atender sus propios eventos de emergencia mediante la
consecucin de recursos fsicos, tcnicos y financieros tanto internos como externos.

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Estructurar los procedimientos operativos normalizados que parten del Anlisis de


vulnerabilidad y que apliquen a todos los usuarios y ocupantes de las diferentes reas,
dependencias y sedes de la organizacin.

Asegurar por parte de la alta direccin la implementacin del Plan Empresarial de Emergencias
en la organizacin, suministrando los recursos necesarios, para su optimo funcionamiento.

Considerando lo anterior, se pretende involucrar a todos los funcionarios a participar de forma


activa, en la implementacin del presente plan para la prevencin y atencin de emergencias de la
empresa Cacharrera Cali Vargas & Cia S. en C.

WILLIANS VARGAS OSORIO


Gerente
Cacharrera Cali Vargas & Cia S. en C.

1.4. DEFINICION DE TERMINOS BASICOS


A continuacin se precisan algunos conceptos bsicos para el entendimiento del presente plan de
emergencia:
Accidente Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin
del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una
invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin
de rdenes del empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, aun fuera del
lugar y horas de trabajo.
Activacin Despliegue efectivo de los recursos destinados a la atencin de un incidente.
Brigada de emergencia Conjunto de personas motivadas, entrenadas, organizadas, dotadas y
competentes que en razn de su nivel de preparacin, asumen la ejecucin de los procedimientos
contingentes necesarios para prevenir o controlar las posibles emergencias.
Agente halogenado (Solkaflam) un agente extintor ABC y se diseo para ser aplicado en
equipos y lugares delicados y de suma importancia donde un agente que deje residuos, daara los
equipos o causara contaminacin.
Alarma Espacio de tiempo que transcurre desde que alguien o algo detecta el evento hasta que se
puede informar.
Agente extintor conjunto de sustancias que, gracias a sus propiedades fsicas o qumicas, se
emplean para apagar los diferentes tipos de fuegos.
Alerta Estado anterior a la emergencia, relacionado con acciones de vigilancia y precauciones
especficas de respuesta frente a la probable ocurrencia de eventos destructivos.
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Amenaza Factor de origen natural, tecnolgico o social que puede afectar a la comunidad y a la
empresa, provocando lesiones y/o muerte a las personas.
Anlisis de vulnerabilidad es el proceso mediante el cual se determina el nivel de exposicin y la
predisposicin a la prdida de un elemento o grupo de elementos ante una amenaza especfica.
Capacidad de salida Es el nmero de personas que pueden evacuar de forma segura un rea en
un minuto, en funcin del nmero de salidas y del ancho de las mismas.
Carga Combustible Anlisis cuantitativo de la capacidad de combustin equivalente en madera,
que sirve para evaluar el riesgo de incendio en un rea determinada.
Carga Ocupacional Anlisis de la cantidad de personal que se puede ubicar confortablemente en
un rea disponible, dependiendo de la actividad que vaya a realizar.
Conato de Incendio (o incendio incipiente). Es la produccin de un fuego de pequea magnitud,
donde los brigadistas pueden intervenir con los equipos contra incendio disponibles (extintores) y
evitar la propagacin en escalas mayores que requerirn la intervencin de los bomberos.
Derrame es un escape no controlado de una sustancia qumica o sustancia peligrosa que tiene el
potencial de afectar la salud humana o el medio ambiente.
Desastre Dao o alteracin grave de las condiciones normales de vida, causadas por fenmenos
naturales o por la accin del hombre en forma accidental o premeditada.
Emergencia Situacin que implica el estado de perturbacin parcial o total de la empresa,
generalmente ocasionado por la posibilidad o real ocurrencia de un evento no deseado. Por su
magnitud, puede requerir de ayuda superior y de la adopcin de procedimientos especiales.
Emergencia Ambiental Cualquier situacin que obligue a activar el plan de emergencia
posibles situaciones adversas sobre el medio ambiente.

con

Escenario Descripcin de un futuro posible y de la trayectoria asociada a l.


Extintor Aparato autnomo, que puede ser desplazado por una sola persona y que usando un
mecanismo de impulsin bajo presin de un gas o presin mecnica, lanza un agente extintor
hacia la base del fuego, para lograr extinguirlo.
Evacuacin Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas amenazadas
por un peligro protejan su vida e integridad fsica, mediante su desplazamiento hasta lugares de
menor riesgo.
Fase de Alarma Espacio de tiempo entre la deteccin de una posible emergencia, hasta que se
informa a los responsables del plan de emergencia.
Gabinete contra incendio Elemento para almacenar de forma identificable y accesible las
mangueras para extincin de incendio y otros elementos como llave, hacha y en algunas ocasiones
los extintores porttiles.
Incendio es la ocurrencia de fuego no controlado. Puede afectar las estructuras y a los seres
vivos. Para que se inicie un fuego es necesario que se den conjuntamente estos tres factores:
combustible, oxigeno y calor o energa de activacin.

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Incidente Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin del personal de
servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y el medio ambiente.
Manejo Accin de evitar la ocurrencia de un desastre, mediante el control e intervencin directa de
la amenaza factor de riesgo que lo puede causar.
Mitigacin Accin de reducir el efecto de las emergencias a travs de acciones de aseguramiento
estructural o salvaguarda de personas con medidas de evacuacin o de reubicacin oportuna. Su
propsito es disminuir la vulnerabilidad y ocurrencia de amenazas o factores de riesgo, as como
los efectos de la emergencia, atenuando los daos y prdidas inferidos a las personas y la
infraestructura fsica y econmica.
Plan de Contingencia componente del plan de emergencias y desastres que contiene los
procedimientos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento especfico.
Plan de Emergencia definicin de polticas, organizaciones y mtodos, que indican la manera de
enfrentar una situacin de emergencia o desastre, en lo general y en lo particular, en sus distintas
fases.
Plan de Evacuacin Es el conjunto de actividades y acciones tendientes a que personas
amenazadas por un peligro protejan su vida e integridad fsica mediante el desplazamiento hasta
un sitio de encuentro seguro.
Prevencin Accin de evitar la ocurrencia de un desastre, mediante el control e intervencin
directa de la amenaza factor de riesgo que lo puede causar.
Procedimiento Operativo Normalizado (PONs o Plan de Contingencia) Es el procedimiento
especfico que define las actividades y responsables del manejo de las amenazas identificadas
como prioritarias en el anlisis de vulnerabilidad. Los PONs se pueden describir a manera de texto
y/o a travs de diagramas de flujo (flujogramas o algoritmos).
Punto de Encuentro Lugar o estructura preestablecida como segura para ser usada en el
resguardo de personas en caso de presentarse una emergencia.
Recarga Es el reemplazo del agente extintor y expelente para ciertos extintores.
Recurso Equipamiento y personal disponible o potencialmente disponible para su asignacin
tctica a un incidente.
Simulacro Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o construccin en
la forma posible para asemejarlo.
Sistema de Alarma Seal visual y/o auditiva que se activa para informar al personal de una
posible emergencia, para que se sigan instrucciones especficas respecto a la presencia inminente
de un posible evento.
Sustancias peligrosas son elementos qumicos y compuestos que presentan algn riesgo para la
salud, para la seguridad o el medio ambiente. Tcnicamente, en la Unin Europea, se consideran
como tales las sustancias y los preparados que las contengan.
Vulnerabilidad est definida como la medida o grado de debilidad o sensibilidad de ser afectado
por amenazas o riesgos, en funcin de la frecuencia y severidad.

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CAPITULO II. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.


1.5. ACTIVIDAD ECONMICA
Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C. es una empresa (comercial) con actividad econmica
cdigo 4719 (Cacharrera Cali Vargas & Cia S. en C.). En esta sede se comercial con nfasis en la
ventas al detal en lneas especializadas en papelera, juguetria, hogar, deportes, piatera y lneas
complemetarias a estas. Clase de Riesgo: Tipo I,II,III y IV (de acuerdo a la clasificacin de riesgos
determinada por POSITIVA ARL).
1.6. UBICACIN GEOGRFICA
Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C, se encuentra ubicada en el centro de Pasto y es un
sector comercial de la ciudad.
Su direccin de nomenclatura es Cra 21 No 15-68 con las siguientes delimitaciones:

Por el Norte con Amorel Centro


Por el Oriente con El volcn de la Moda
Por el Occidente con Institucion Univeristaria Cesmag
Por el Sur con Electromillonaria

El rea total de la empresa utilizada es de 2.100 metros cuadrados correspondientes a 5 pisos


cada uno de 200 metros cuadrados y dos solares cada uno por 50 metros cuadrados.
Figura 1. Mapa Ubicacin Geografica

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ENTORNO
El sector donde se encuentra ubicada la empresa Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C. es de
actividad econmica comercial y residencial; cerca de las instalaciones se tiene sector mixto ya que
hay presencia de vivienda urbana y edificaciones de oficinas, apartamentos y locales comerciales.
Se cuenta con un alto flujo vehicular por ser calles y carreras de salida y acceso al centro de la
ciudad.
1.7. VAS DE ACCESO
Cacharrera Cali Vargas, cuenta con las siguientes vas de acceso al sector: Acceso vehicular por
las carreras 20 y 21.
DESCRIPCIN DE LA POBLACIN
En la oficina de * IPS ms importantes del departamento, no necesariamente cercanas a la sede
de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C. se cuenta con la siguiente composicin de personal:

Personal vinculado a Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.mediante contrato de trabajo.
Personal vinculado a Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C. mediante contrato de
aprendizaje.
Contratistas que realizan prestacin de servicios bajo la figura de independientes.
Practicantes vinculados a la empresa para los servicios de apoyo a la entidad.
1.8. CARGA OCUPACIONAL

De acuerdo con la Resolucin 2400 de 1979 en su artculo 9 La superficie de pavimento por


trabajador no ser menor de dos (2) metros cuadrados.
La carga ocupacional en * IPS ms importantes del departamento, no necesariamente cercanas a
la sede de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C. es la relacionada a continuacin:
Tabla 1. Carga Ocupacional actual (EJEMPLO)
Piso

Nmero de
personas

rea en metros
cuadrados

Densidad de
Ocupacin actual

1
2
Totales

6
17
22

277.8
138.9
416.7

12.62 m2/persona
17.36 m2/persona
13.89 m2/persona

De acuerdo con la tabla anterior, se cumple con lo exigido por la resolucin 2400 de 1979 en todos
los pisos de la empresa LO BUENO DEBE SER PARA TODOS.

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1.9. DISTRIBUCIN DE LAS AREAS


LO BUENO DEBE SER PARA TODOS, se encuentra distribuida por reas las cuales son:
PISO 1.
PISO 2.

Recepcin.

Correspondencia
Archivo y bodega

Auditorio.

Gerencia
Asistente
Subdireccin administrativa.

Financiera.
Area comercial

1.10.

PROCESOS POR REA


Tabla 2. Procesos de las reas de LO BUENO DEBE SER PARA TODOS

(Ejemplo:)
Noviembre 2012.
AREA
GERENCIA SUCURSAL

GESTORES

COMERCIAL

ATENCION AL USUARIO
VIDA
AFILIACIONES
CORRESPONDENCIA - PUNTO
DE INFORMACIN
AUDITORIO - ARCHIVO
SERVICIOS GENERALES
ACCESO
1.11.

PROCESO
ARL
Vida
Administracin de pensiones
Coordinacion Promocin y Prevencin
Servicio al Cliente: Promocin y Prevencin
Revisin documentos
Asesora y soluciones
Investigacin de Accidentes
Servicio al Cliente
Asesora y soluciones
Tramitacin: Intermediarios
Servicio al Cliente
Prestaciones econmicas
Autorizaciones
Administracin de la oficina
Ventas
Mantenimiento de plizas
Afiliaciones
Novedades
Radicacin de documentos
Recepcin, Orientacin y apoyo
Archivo de documentos.
Capacitaciones
Oficios varios y de cafetera
Control de Acceso, orientacin y vigilancia

HORARIOS DE TRABAJO

El personal de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.cumple sus labores en el horario de lunes
a viernes de 8:00 a.m. a 12:30 m y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
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El personal de Servicios Generales y Vigilancia tiene un horario de 7:00 a.m. a 12:30 y de 2:00 a
7:00 p.m. de lunes a viernes.
1.12.

DESCRIPCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

Los principales equipos propios de las labores administrativas de Cacharrera Cali Vargas & Cia.
S. en C.son:

Computadores
Impresoras
Fotocopiadoras
Video beam, cmaras, televisor
Cosedoras
Perforadoras
Sacaganchos
Telfonos y fax.
Equipos de atencin de primeros auxilios y de emergencias
Digiturno

Adicionalmente en servicios generales se utilizan:


Escobas, traperos, recogedores
Brilladoras
Estufa de gas
ozonificador
microondas
cafetera.
.
1.13.

DESCRIPCIN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.

Las principales Materias Primas e insumos utilizados en la Prestacin de los Servicios de


Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C. son los propios de actividades administrativas,
consistentes principalmente en insumos de Papelera, como son:

Resmas de Papel (membreteada, formularios, resmas de papel, material impreso


publicitario, etc.)
Correctores
Cintas
Carpetas, AZs
Bolgrafos, correctores, cintas, ganchos, clips, marcadores, etc.
Tner

Se manejan tambin algunas Sustancias Qumicas para la realizacin de las labores de Aseo,
Limpieza y operacin en general de la entidad como son:

Hipoclorito

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Cera antideslizante
Ambientador
Jabn para Manos
Detergente liquido para pisos
Jabn liquido Multiusos
Blanqueador (solucin de Hipoclorito de sodio)
Limpiavidrios (mezcla a base de siliconas, alcoholes, colorantes, perfumes y agua).
Jabn para Manos.

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CAPITULO III. ANLISIS DE VULNERABILIDAD

3.1 ELEMENTOS ESTRUCTURALES


Las instalaciones de la empresa estn construidas bajo un sistema estructural portante de vigas y
columnas en concreto reforzado; los muros son en ladrillo divisorio y divisiones modulares, fachada
con ventanas en vidrio y marcos de aluminio.
El sistema de cimentacin es el utilizado tradicionalmente para edificaciones de media y baja
altura, que son vigas de amarre. Interiormente se tienen algunas divisiones en lamina tipo triplex
muros aligerados. Los acabados generales son as: de muros y techos interiores de dry wall en
pintura (vinilo blanco), de los baos y cafetera en enchape de baldosa tipo cermica, de los pisos
en general en madera y baldosa. En cuanto a las puertas interiores las hay en madera y algunas
en vidrio de seguridad, la de la entrada principal es en vidrio de seguridad.

3.2 LINEAS VITALES E INSTALACIONES ESPECIALES

AGUA POTABLE. Es tomada del sistema de acueducto de la ciudad Centenario o Mijitayo o


acueducto del corregimiento de Catambuco.
AGUAS NEGRAS. Es recibido por las redes de alcantarillado de la ciudad el cual en la zona
ha sido mejorado con tuberas nuevas y de mejor capacidad (REPARACIN DE LA AV Idema)
ELECTRICIDAD. Es recibida de la red general de la ciudad con un suministro en red interna de
110 voltios.
TELEFONIA. Es proporcionado por la Empresa de Telecomunicaciones de Telefnica
SIEMPRE EN CONTACTO, recepcionado y organizado interiormente en el Cuarto Tcnico o
RACK de redes (Servidor y Strip Telefnico), para manejo directo por parte de LO BUENO
DEBE SER PARA TODOS, los nmeros telefnicos de la Sucursal son: XXXXXXXX y
XXXXXXXX.

3.3 ANTECEDENTES DE EMERGENCIA


En Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.a la fecha no se han presentado antecedentes de
emergencia al interior de las instalaciones, sin embargo, se encuentra en una zona de riesgo
volcnico y se ve perturbada por movimientos telricos remotamente.
Pero si en la empresa se han presentado eventos deben relatarse en un cuadro como el ejemplo
siguiente:
FECHA
Ej: Feb 30 2009

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EVENTO
Incendio
Estructural

DESCRIPCION
Producido por una fuga de gas en la cocina, resultando
levente lesionada la encargada de la alimentacin, con
dificultad respiratoria. (y lo bsicamente necesario)

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3.4 IDENTIFICACIN DE AMENAZAS


En esta seccin se describen las amenazas que se podran presentar en la empresa y en su
entorno geogrfico. Las amenazas estn identificadas con una X.
Tabla 3. Identificacin de Amenazas
NATURALES
Sismo

TECNOLGICAS
Incendio

SOCIALES
Atentado terrorista

X
X

Tormenta /
Vendaval
Deslizamiento
de tierra

Contaminacin
radioactiva
Escape de vapores
txicos

Asalto/ Hurto

Olas de fro

Fuga de sustancias
peligrosas

Amenaza de bomba

Incendio
forestal
Erupcin
volcnica
Maremoto
Inundacin
Epidemias y
plagas
Huracanes y
Tifones

Falla estructural en
la Planta fsica
Explosin accidental
Contaminacin
biolgica

x
x

Secuestro

Asonada

AMBIENTALES
Filtracin de agua /
rebose de tuberas
Generacin de
Escombros
Emisiones
Atmosfricas en caso
de incendio
Derrame de
sustancias qumicas
utilizadas en labores
de aseo
Desabastecimiento de
Agua

Extorsin
Guerrilla
Paramilitarismo
Concentracin de
personas

3.5 Amenazas de tipo tecnolgico

Incendio: De acuerdo con la norma NFPA 13 el tipo de riesgo de incendio en la empresa *


IPS ms importantes del departamento, no necesariamente cercanas a la sede de Cacharrera
Cali Vargas & Cia. S. en C.Nario es ligero (riesgo bajo) pues a este riesgo pertenecen las
ocupaciones relacionadas con oficinas que posean materiales combustibles o no, distribuidos
de tal forma que el fuego no se propague rpidamente y en donde se pueden almacenar
pequeas cantidades de lquidos inflamables.

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X
X

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3.6 Amenazas de tipo natural


-

Riesgo Volcanico - Zona de Amenaza Baja: esta zona de amenaza baja abarca la mayor rea
de los peligros volcnicos, y aunque afecta con menor rigor a la comunidad y en forma parcial
a la propiedad. Encierra zonas que estaran afectadas con una probabilidad menor al 10 %,
con severidad igual o mayor a 2. Est definida principalmente por las tendencias de
depositacin de material de cada piroclstica y adicionalmente puede ser afectada por onda
de choque. La mayor parte de la ciudad de Pasto se encuentra en esta zona de amenaza. Los
depsitos de cada piroclstica pueden tener efectos nocivos sobre personas y animales,
causar daos a cultivos y techos de viviendas, afectar acueductos, redes elctricas y
telefnicas, como tambin aeronavegacin.
Figura 2. Mapa de Amenaza Volcn Galeras.

SGC - OV- Pasto

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Figura 3. Mapa Amenaza Volcanica Galeras vista 3D (desde el Este)

Fuente: Ingeominas Pasto


3.7 Amenazas de tipo Social
-

Atentados Terroristas: Actualmente en Colombia y el mundo, el terrorismo se constituye en un


flagelo social que afecta a todas las organizaciones, como un acto violento e intimidatorio el
cual puede suscitarse con fines polticos, econmicos o religiosos. El Atentado terrorista
consiste en la utilizacin de artefactos explosivos, que si detonan, presentan una liberacin
rpida y repentina de energa de un espacio, acompaada por temperaturas altas, un choque
violento y un ruido fuerte. Se puede presentar mediante paquetes bomba o carros bomba o
cualquier tipo de elemento susceptible de ser cargado con explosivos.

Amenaza de Bomba: Consiste en un aviso, generalmente por va telefnica, en el cual una


persona informa de la presencia de un artefacto explosivo dentro de las instalaciones. Este
aviso puede ser cierto o corresponder a una falsa alarma o saboteo.

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Asonada: El carcter pblico de la entidad, as como la ubicacin de Cacharrera Cali Vargas


& Cia. S. en C. en una via de acceso importante al centro de la ciudad, hace que exista una
probabilidad moderada de que se presenten manifestaciones que generen asonadas y actos
como enfrentamientos con la polica, entre otros.

Asalto/ Hurto: Consiste en una accin delincuencial que puede perpetrarse a mano armada,
extrayendo bienes de la compaa o del personal sin que se percaten del hecho de manera
inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las personas y esta amenaza debe
ser controlada por el personal de seguridad de la sede.
3.8 Amenazas de Tipo Ambiental

El manejo de las amenazas de tipo ambiental se hace mediante procedimientos operativos


normalizados PON, con los controles son los que se relacionan a continuacin:
-

Derrame de Sustancias qumicas utilizadas en el aseo:

Existe la posibilidad de que las sustancias qumicas utilizadas para el aseo se derramen como
consecuencia de la emergencia. Aunque el impacto ambiental sera mnimo por el bajo volumen de
sustancias que se tienen.
En caso de que estos productos queden expuestos, debern tomarse las siguientes medidas:
-

Aseguramiento del rea. Se establecer una zona de peligro demarcada y vigilada para
mantener al personal alejado del sitio del derrame.
Aproximacin cuidadosa. El personal de aseo debe tomar las mayores precauciones,
seguir las indicaciones de las Hojas de Seguridad, realizar la limpieza de los productos con
los debidos elementos de proteccin personal, deben evitar el contacto con el producto y
su manejo si este no se ha identificado convenientemente.
En caso de no haberse logrado una identificacin adecuada del producto o productos
qumicos derramados, debe mantenerse al personal alejado del lugar hasta que la
sustancia sea apropiadamente identificada y realizada la limpieza del lugar, evitando
reacciones qumicas adversas.

Emisiones atmosfricas en caso de incendio: Si se produce un incendio de gran magnitud en la


sede, se generarn emisiones atmosfricas de los gases producto de la combustin. En
Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.esta amenaza ambiental se controla evitando la
propagacin del incendio mediante los equipos de control de incendio y la brigada contra
incendio.

Desabastecimiento de agua: En caso de corte del servicio de agua en la sede, el Gerente de la


empresa deber comunicarse con el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de la Ciudad para el
reaprovisionamiento.

3.9 VALORACIN DE AMENAZAS.

Para calcular la vulnerabilidad se maneja la ecuacin matemtica:


R=PxG
En donde: R = riesgo, P = probabilidad, G = gravedad (vulnerabilidad)
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Para poder realizar esta operacin es necesario darle valores a la probabilidad y a la gravedad, y
para ello se utiliza las siguientes tablas:

Escala de Probabilidad
Con esta escala se analiza la probabilidad de ocurrencia de los siniestros o emergencias para
Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.La cual se calcula con la siguiente tabla:

Tabla 4. Escala de Probabilidad


PROBABILIDAD
Improbable (1)
Remoto
(2)
Ocasional
(3)
Moderado
(4)
Frecuente
(5)

CONCEPTO
Difcil que ocurra
Baja probabilidad de ocurrencia
Mediana posibilidad de ocurrencia
Puede ocurrir en forma imprevista
Alta probabilidad de ocurrencia

CALIFICACIN
1
2
3
4
5

Escala de gravedad
Esta escala evala el grado de afectacin de las amenazas a factores como:
-

Factor humano.
Factor propiedad.
Factor negocio.
Factor recuperacin del negocio.
Factor de impacto ambiental

aplicando las siguientes tablas.

Factor Humano.

Tabla 5. Escala de Gravedad Factor Humano.


GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE
RELEVANTE
CRTICA
CATASTRFICA

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CONCEPTO
Sin Lesiones o Lesiones sin Incapacidad
Lesiones Leves Incapacitantes
Lesiones Graves
Muertes

CALIFICACIN
1
2
3
4

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Factor Econmico Sobre la Propiedad.

Tabla 6. Escala de Gravedad Factor Propiedad.

ESTOS VALORES SE ESTIMAN DE ACUERDO A LA AFECTACION DE CADA


EMPRESA
GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE
RELEVANTE
CRTICA
CATASTRFICA

CONCEPTO
Destruccin 20% de las Instalaciones
Destruccin 30% de las Instalaciones
Destruccin 40% de las Instalaciones
Destruccin > 50% de las Instalaciones

CALIFICACIN
1
2
3
4

Factor Econmico Sobre el Negocio.

ESTOS VALORES SE ESTIMAN DE ACUERDO A LA AFECTACION DE CADA


EMPRESA
Tabla 7. Escala de Gravedad Factor Negocio.
GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE
RELEVANTE
CRTICA
CATASTRFICA

CONCEPTO
Menor de $ 500.000.000
Entre $ 500.000.000 y $999.000.000
Entre $ 1.000.000.000 y $ 1.999.000.000
Entre $ 2.000.000.000 y $ 4.000.000.000

CALIFICACIN
1
2
3
4

Recuperacin del Negocio.

ESTOS VALORES SE ESTIMAN DE ACUERDO A LA AFECTACION DE CADA


EMPRESA
Tabla 8. Escala de Gravedad Recuperacin del Negocio.
GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE
RELEVANTE
CRTICA
CATASTRFICA

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CONCEPTO
Suspensin hasta (2) dos das.
Suspensin entre (3) tres a (5) cinco das.
Suspensin de (6) seis a (9) nueve das.
Suspensin mayor a (9) nueve das.

CALIFICACIN
1
2
3
4

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Factor Ambiental.
Tabla 9. Escala de Gravedad Factor Ambiental.
GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE
RELEVANTE
CRTICA
CATASTRFICA

CONCEPTO
No hay contaminacin significativa
Fuentes en reas internas solamente.
Cuerpos de aguas secundarias o reas externas
Cuerpo de Agua Principal o afecta la comunidad

CALIFICACIN
1
2
3
4

Una vez se evala la probabilidad y la gravedad, se procede a resolver la ecuacin: R = P x G y a


interpretar su resultado mediante la matriz de vulnerabilidad, que indicar qu tan crtica o no, es la
amenaza evaluada.

Matriz de Vulnerabilidad.
Tabla 10. Matriz de Vulnerabilidad.
PROBABILIDAD
Frecuente
Moderado
Ocasional
Remoto
Improbable
4

(5)
(4)
(3)
(2)
(1)

GRAVEDAD
Insignificante (1)
25%
20%
15%
10%
5%

Relevante (2)
50%
40%
30%
20%
10%

Crtico (3)
75%
60%
45%
30%
15%

Catastrfico (4)
100%
80%
60%
40%
20%

PRIORIZACIN DE LA AMENAZA

Los valores asignados se establecieron con la participacin de la empresa.

Impacto Humano.
Tabla 11. Matriz de Vulnerabilidad Impacto Humano.
Probabilidad

Impacto
Humano

Erupcin Volcnica

10 /20

50%

Incendio

12 /20

60%

Amenaza de Bomba

4 /20

20%

Asonada

12 /20

60%

Atentado Terrorista

20 /20

100%

Asalto

3 /20

15%

Tipo de Emergencia

CODIGO: LACALI-001

Vulnerabilidad

Porcentaje

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Derrame de sustancias
qumicas utilizadas en labores
de aseo

6 /20

30%

Desabastecimiento de Agua

2 /20

10%

EL VALOR: 20 RESULTA DE LA DIVISION DE 100% ENTRE EL NUMERO DE NIVELES DE LA


PROBABILIDAD
Impacto a la Propiedad
Tabla 12. Matriz de Vulnerabilidad Impacto a la Propiedad
Probabilidad

Impacto
Propiedad

Erupcin Volcnica

8 /20

40%

Incendio

6 /20

30%

Amenaza de Bomba

4 /20

20%

Asonada

8 /20

40%

Atentado Terrorista

16 /20

80%

Asalto/ Hurto
Derrame de sustancias
qumicas utilizadas en labores
de aseo

1 /20

5%

3 /20

15%

Desabastecimiento de Agua

2 /20

10%

Tipo de Emergencia

Vulnerabilidad

Porcentaje

Impacto al Negocio.

Tabla 13. Matriz de Vulnerabilidad Impacto al Negocio.


Probabilidad

Impacto
Negocio

Erupcin Volcnica

8 /20

40%

Incendio

6 /20

30%

Amenaza de Bomba

2 /20

10%

Asonada

4 /20

20%

Atentado Terrorista

12 /20

60%

Asalto
Derrame de sustancias
qumicas utilizadas en labores
de aseo

2 /20

10%

3 /20

15%

Tipo de Emergencia

CODIGO: LACALI-001

Vulnerabilidad

Porcentaje

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Recuperacin del Negocio


Tabla 14. Matriz de Vulnerabilidad Recuperacin del Negocio
Tipo de Emergencia

Probabilidad

Recuperacin
Vulnerabilidad
Negocio

Porcentaje

Erupcin Volcnica

16 /20

80%

Incendio

9 /20

45%

Amenaza de Bomba

2 /20

10%

Asonada

4 /20

20%

Atentado Terrorista

16 /20

80%

Asalto
Derrame de sustancias
qumicas utilizadas en labores
de aseo

1 /20

5%

3 /20

15%

Desabastecimiento de Agua

2 /20

10%

Impacto Ambiental
Tabla 15. Matriz de Vulnerabilidad Impacto Ambiental
Probabilidad

Impacto
Ambiental

Erupcin Volcnica

16 /20

80%

Incendio

9 /20

45%

Amenaza de Bomba

2 /20

10%

Asonada

4 /20

20%

Atentado Terrorista

8 /20

40%

Asalto
Derrame de sustancias
qumicas utilizadas en labores
de aseo

1 /20

5%

3 /20

15%

Desabastecimiento de Agua

2 /20

10%

Tipo de Emergencia

CODIGO: LACALI-001

Vulnerabilidad

Porcentaje

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EVALUACIN DE LA AMENAZA
Tabla 16. Matriz de Vulnerabilidad LO BUENO DEBE SER PARA TODOS

EL VALOR TOTAL ES EL PROMEDIO DE TODAS LAS SUMATORIAS


Ambiental

Recuperacin

Negocio

Propiedad

Tipo de Emergencia

Humano

Porcentajes de Riesgo
%
TOTAL
Prom

Anlisis de
Vulnerabilidad

Erupcin Volcnica

50%

40% 40% 80% 80%

58%

ALTA

Incendio

60%

30% 30% 45% 45%

42%

ALTA

Amenaza de Bomba

20%

20% 10% 10% 10%

14%

MEDIA

Asonada

60%

40% 10% 20%

5%

27%

MEDIA

Atentado Terrorista

100% 80% 60% 80% 40%

60%

Asalto
Derrame de sustancias
qumicas utilizadas en
labores de aseo
Desabastecimiento de
Agua

15%

5%

5%

8%

ALTA
BAJA

30%

15% 15% 15% 15%

18%

MEDIA

10%

10% 10% 10% 10%

CODIGO: LACALI-001

10%

5%

BAJA
10%

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CAPITULO IV. RECURSOS DEL PLAN DE EMERGENCIA


4.1 TALENTO HUMANO.

El recurso humano est definido por una estructura orgnica de personal asignado, con unos
niveles jerrquicos con roles especficos como se muestra a continuacin:
Para el plan de emergencia, la estructura orgnica que se maneja es la siguiente:

Figura 7. Estructura orgnica del Plan de Emergencia

JEFE DE BRIGADA
Andres Mideros

ORGANISMOS DE
SOCORRO

BRIGADA DE
EMERGENCIA
FUERZA NARANJA

4.2 Brigada de Emergencia

La brigada de emergencia es una organizacin compuesta por un conjunto de personas motivadas,


capacitadas y entrenadas, que en razn de su permanencia y nivel de responsabilidad asumen la
ejecucin de procedimientos operativos necesarios para prevenir o controlar las emergencias.
Los Brigadistas tienen dotacin consistente en Chaleco de identificacin, monogafas y guantes de
baqueta y el kit de emergencia. El equipo de brigadistas de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en
C.que est integrado por un grupo de personas, que han sido seleccionados y entrenados, de
acuerdo con el procedimiento de preparacin y respuesta ante emergencias.

CODIGO: LACALI-001

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La estructura de la Brigada de emergencias de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.es la


siguiente:
Figura 9. Organizacin de la Brigada de Emergencia
JEFE DE
BRIGADA
JEFE DE SUCURSAL

GRUPO
CONTRA
INCENDIO

GRUPO DE
PRIMEROS
AUXILIOS

GRUPO DE
EVACUACIN

4.3 INVENTARIO DE RECURSOS FSICOS


El recurso fsico interno y externo se determina mediante los diferentes equipos logsticos que
servirn para atender una emergencia:
4.3.1 Recursos Internos
Define todos los elementos para la Prevencin y Atencin de Emergencias y Desastres que posee
LO BUENO DEBE SER PARA TODOS.
Tabla 18. Inventario de recursos fsicos internos
TIPO
Extintores
Dotacin de
Brigadas
Botiquin
Camillas
Sealizacin
Alarma
General

CLASE
ABC
Solkaflam
Chalecos y kit de
emergencia
De Primeros
Auxilios
Rgida
Convencional

CANTIDAD
1
1
6
1
1
Adecuada

OBSERVACIN
Segundo Piso: rea Comn
Primer Piso: Area Comn
Se entrega uno a cada brigadista
En custodia por los brigadista y
debidamente sealizado, 2 piso.
Una para los dos pisos
Escaleras y oficinas
Brigadistas y coordinador de
evacuacin

Pitos

Paletas

Pare y siga para


detener el trfico

En custodia de la recepcin

Llaves

Original, Copias

En custodia de Profesional
Administrativo y personal de
mantenimiento

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La ubicacin de los recursos fsicos internos se encuentra en los planos publicados de cada piso.

4.4 Organismos de Socorro


Es el listado de los organismos de socorro con los que se debe comunicar el Comit Operativo de
Emergencia dependiendo de la naturaleza de la amenaza presentada:
Tabla 19. Gua de Organismos de Socorro
Institucin

Telfonos Emergencia

Telfono
7217877 7215090
7232993

Tiempo Respuesta

Bomberos

119

Cruz Roja

132

Defensa Civil

144

Disponibilidad unidades

Polica Nacional

123

Inmediata

112 - 123

Inmediata

Trnsito
Comit Local de
emergencia
Centro de informacin
Toxicolgica
Energa daos

CODIGO: LACALI-001

Inmediata
Disponibilidad unidades

111

Disponibilidad unidades

136

Inmediata

115

3206326428

Disponibilidad unidades

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CAPITULO V. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS PON

5.1 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE INCENDIO

CODIGO: LACALI-001

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5.2 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ERUPCIN VOLCANICA


Inicio
Conservar la calma y
no correr

Evaluar el grado de
ndice de Explosividad
Volcnica o IEV
Brigadistas calmar al
personal nervioso o
histrico
Jefe de Brigada activa
el plan de evacuacin

Plan de
evacuacin

SI
Personal atrapado
realice seales
sonoras o visibles
Brigada realiza la
busqueda y rescate
de las victimas
atrapadas

Vigilante desenergiza el
Edificio y cierra los
registros de agua

Hay
personas
atrapadas?

NO
Brigadista de
primeros auxilios
atiende lesionados
Seguir las
instrucciones de las
autoridades locales

Vigilante controla la
seguridad fsica

Plan de
Continuidad del
Negocio
Fin

*Cuando sea una erpcin con bajo ndice de Explosividad Volcnica o IEV los brigadistas se limitan
a calmar al personal, pues en ese caso no se requiere evacuar las instalaciones.

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5.3 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EXPLOSIN

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5.4 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE AMENAZA DE BOMBA

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5.5 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE ASONADA

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5.6 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE HURTO A MANO ARMADA

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CAPITULO VI. PLAN DE EVACUACIN


Es importante aclarar que no todas las emergencias requieren activar el plan de evacuacin. Por
ejemplo, en caso de una asonada en el exterior del edificio, lo ms conveniente es permanecer en
el interior y alejado de las ventanas. Igualmente, en caso de un temblor de baja intensidad no es
necesario abandonar el edificio. Por lo tanto el personal debe estar atento a las instrucciones de los
brigadistas .
6.1 FASES DEL PLAN DE EVACUACIN
El plan de evacuacin est definido por cuatro (4) fases que se encuentran enmarcadas en la
relacin cantidad de personas versus tiempo, en donde el tiempo en que se demora la totalidad
de las personas en evacuar es determinado por los tiempos transcurridos en cada una de las
fases.
6.1.1 Deteccin del peligro
Cuando se materializa una amenaza o evento la persona que lo detecta debe informarle al
brigadista ms cercano de manera confidencial sin generar pnico. La deteccin tambin puede
ser automtica, como es el caso de los detectores de humo que activan el sistema de alarma
contra-incendio.
La fase de deteccin del peligro puede ser inmediata como el caso de los terremotos, pues
inmediatamente ocurre el evento, todas las personas lo detectan o un puede ser un poco ms lenta
como el caso de un incendio.
Entre ms rpido se detecte una emergencia, mayor es la probabilidad de controlarla y reducir sus
posibles consecuencias, por lo que todo el personal debe estar alerta e informar oportunamente a
los brigadistas de forma calmada.
6.1.2 Peligro Inminente
Por protocolo de este plan de emergencia, siempre que se confirme la alarma contra-incendio se
proceder a evacuar a todo el personal del edificio.
Cuando suena la alarma el personal debe suspender inmediatamente sus actividades, si le es
posible debe salvar la informacin, apagar el computador o equipos elctricos.
El personal debe llevar consigo su identificacin, celular, dinero y objetos de valor que no sean
voluminosos.
6.1.3 Ubicar rutas de evacuacin y salidas de emergencia
Los coordinadores de evacuacin de cada piso deben aprovisionarse de la Paleta que sealiza el
piso respectivo en el punto de encuentro y del listado actualizado del personal del piso.
Las rutas de evacuacin son los sitios por donde se va a desplazar el personal, desde el rea en
donde se encuentran, hasta el punto de encuentro. Estas rutas de evacuacin se encuentran
debidamente sealizadas y han sido publicadas en los mapas de evacuacin de cada piso.
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Adicionalmente es importante que todo el tiempo las rutas de evacuacin se encuentren


despejadas y libres de obstculos para facilitar la evacuacin.
NOTA: Se anexa a este documento los planos de la empresa donde se marcan las rutas de
evacuacin, los que tambin sern publicados en las carteleras de laorganizacin.
6.1.4

Fase de Salida
Siempre que se active la alarma todo el personal debe evacuar, aunque se trate de
simulacros, pues el no hacer caso a las indicaciones puede costarle la vida.
Conservar siempre la calma
En lo posible se debe circular por la derecha.
No se debe correr, pero si caminar con paso rpido para agilizar la evacuacin.
Identificar a los brigadistas quienes acompaan la evacuacin hasta el punto de encuentro.
Buscar la salida.
Seguir las flechas colocadas en la ruta de evacuacin, sin desviarse, sin empujar, pero salir
lo ms rpido posible.
No se debe gritar, ni hacer ningn tipo de comentario alarmante, debe conservarse la
disciplina durante la evacuacin.
Se debe dar prioridad a personas vulnerables (nios, mujeres embarazadas,
discapacitados y ancianos).
Por ningn motivo el personal se puede devolver cuando se ha activado el plan de
evacuacin.
Si alguien cae, debe ser llevado fuera de la ruta de evacuacin e intentar levantarlo, de lo
contrario podr propiciar cadas y amontonamientos.
Si durante la evacuacin, alguien pierde algn objeto, no debe intentar recuperarlo, debe
continuar hasta el punto de encuentro.
En caso de humo, debe desplazarse agachado.
Bajar las escaleras con precaucin, peldao por peldao.
El desplazamiento en las escaleras se recomienda que se haga por la derecha y evitar
apoyarse contra la baranda interior para evitar accidentes.

6.2 CONTROL DE VISITANTES


En la sede Sucursal Nario se tiene control al ingreso de visitantes por parte de la seguridad
privada. En caso de emergencia o simulacro los funcionarios que tengan visitante, deben
convertirse en sus ngeles guardianes de tal forma que los dirijan con ellos hasta el punto de
encuentro.
6.3 TIEMPO TERICO DE SALIDA
Es una frmula que permite establecer el tiempo aproximado de evacuacin de un edificio teniendo
en cuenta el nmero de personas a evacuar, el rea de las escaleras, el nmero de mdulos de
salida.
Para determinar el tiempo que demora la evacuacin de la empresa desde que sale la primera
persona hasta que la ltima persona abandona la sede, se realizar la siguiente ecuacin
matemtica:
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Ts =

N
AxK

D
V

Donde:
Ts = Tiempo terico de salida
N = Nmero de personas a evacuar.
A = Ancho mnimo de salida.
K = Constante de flujo para desplazamiento 1.3 personas m-s
D = Distancia mxima de recorrido al punto de encuentro
V = Velocidad promedio de desplazamiento 0.6 m/s horizontal

Ts =

10
0,8 x 1.3

TS =

60
0.6

100.1 sSegundos

TS=

1 minuto y 10 segundos

6.3 TIEMPO DE SALIDA EN SIMULACROS PREVIOS


A la fecha en la empresa no se han realizado simulacros de evacuacin.
PUEDE COLOCAR ANEXOS DE SIMULACROS REALIZADOS Y/O A REALIZAR

RUTAS DE EVACUACIN
Las rutas de evacuacin son los sitios por donde se va a desplazar el personal, desde el rea en
donde se encuentran, hasta el punto de encuentro. Estas rutas de evacuacin se encuentran
debidamente sealizadas y han sido publicadas en los Mapas de Evacuacin de cada piso.
Cabe mencionar que solo existe una salida habilitada, lo que hace que la edificacin sea vulnerable
en caso de que esta se vea comprometida en la emergencia.
Adicionalmente es importante que todo el tiempo las rutas de evacuacin se encuentren
despejadas y libres de obstculos para facilitar la evacuacin.
2

PUNTOS DE ENCUENTRO

Los puntos de encuentro establecidos en la empresa Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.son:
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Punto de encuentro principal en caso de emergencia:


En el Parque Infantil, por la entrada ubicada en la calle 18.
Direccin: Calle 18 con 30.
Figura 10. Mapa Y Foto de Punto de Encuentro

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PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE EVACUACIN

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CAPITULO VII. COMUNICACIONES EN EMERGENCIA


7.1 COMUNICACIONES INTERNAS EN EMERGENCIA
Para la comunicacin interna en emergencia LO BUENO DEBE SER PARA TODOS, se puede
realizar por de forma rpida y utilizando tono de voz fuerte puesto que las instalaciones no son
amplias y se puede escuhar las alarmas de evacuacin o emergencia fcilmente desde todas las
instalaciones; estas alarmas de emergencia se darn en mensajes cortos y claros por el Jefe de
Brigada o brigadista responsable de evacuacin.

7.2 COMUNICACIONES EXTERNAS EN EMERGENCIA

La comunicacin externa con los organismos de socorro la realizarn nicamente el Gerente


de la Sucursal o Jefe de Brigada por cualquier medio disponible tales como: telfonos fijos o
celulares, entre otros.
El Gerente de la Sucursal es quien tiene la autoridad para dar declaraciones de la emergencia
a los medios de comunicacin o partes interesadas y puede delegar esta funcin en el Jefe de
Brigada por autorizacin expresa.
Ninguna otra persona de la Sucursal est autorizada para tener comunicaciones externas en
caso de emergencia.

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7.3 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO DE COMUNICACIN INTERNA

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CAPITULO VIII. PLAN DE ASEGURAMIENTO EN EMERGENCIAS MDICAS PAEMED


En toda actividad humana es posible que se presenten situaciones imprevistas, relacionadas o no
con el trabajo, que afectan el estado de salud de las personas e inclusive pueden llegar a
comprometer la vida.
Es por esta razn, que consciente de la necesidad de actuar de manera proactiva se plantea este
plan de emergencias mdicas conocido como PAEMED BASICO.
Las emergencias mdicas pueden generarse por Accidentes de Trabajo o de origen comn que
generan lesiones en las personas o por eventos de salud.
8.1 EMERGENCIA MDICA POR LESIN
De acuerdo a la severidad, se puede clasificar la lesin en: leve (Etiqueta Verde), moderada
(Etiqueta Amarilla) y severa (Etiqueta Roja)
8.1.1

Leve (Verde)

Pueden considerarse los siguientes casos:


Heridas que solo comprometen piel, de extensin mnima.
Golpes con inflamacin y dolor leve, sin alteracin de movimiento.
Quemaduras Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensin mnima.
8.1.2

Moderada: (Amarilla)

Pueden considerarse los siguientes casos:


Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock (Palidez,
sudoracin, mareo, desorientacin, desmayo)
Fracturas seas cerradas.
Trauma en crneo sin deformidad sea, ni prdida de conciencia, paciente hablando de forma
coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde est, etc.).
Quemaduras de Grado II, en las cuales hay formacin de ampolla y no comprometa grandes
extensiones.
8.1.3

Severas: (Rojo)

En casos de:
Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
Amputaciones.
Politraumatismo (lesin que compromete varias reas del cuerpo y/o diferentes rganos).
Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de vscera (dolor abdominal severo,
paciente en shock)
Quemaduras de grado 2 extensas o que comprometen articulaciones.
Quemaduras de grado 3 (compromete piel, msculo, el paciente no manifiesta dolor).
Fracturas abiertas.
Trauma crneo enceflico con cualquiera de los siguientes signos: prdida de conciencia,
vmito, salida de sangre por odos, persona desorientada, hablando incoherentemente, se
observa deformidad en crneo, herida abierta que compromete hueso.
Trauma raquimedular (alteracin de movimiento, sensibilidad en extremidades)
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8.2 NOTIFICACIN EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO


El accidentado o su jefe inmediato (en caso de que el primero est inconsciente o impedido) debe
informar a Salud Ocupacional de la ocurrencia del Accidente de Trabajo para que sea reportado por
las responsables en la Lnea POSITIVA: 01 8000 111 170 o al respectivo empleador si se trata de
un contratista o personal en misin, para que se realice el reporte a la ARL a la que est afiliado.
Este reporte debe hacerse dentro de los dos das hbiles siguientes a la ocurrencia del evento y
remitir al accidentado a la IPS de la Red Asistencial ms cercana.
8.3 EMERGENCIAS MDICAS POR EVENTOS DE SALUD
De acuerdo a la severidad, se puede clasificar el evento de salud en:
8.3.1

No prioritario

Eventos de salud que no comprometan la vida de la persona

8.3.2

Prioritario

Eventos que pueden comprometer la vida de la persona como:


Sospecha de infarto (dolor en regin precordial que se irradia a extremidades superiores,
espalda, palidez, sudoracin, angustia).
Estados de asfixia (secundarios a inhalacin de vapores, inmersin, ahogamiento,
electrocucin).
Estados con prdida del conocimiento.
Urgencias en gestantes.

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8.4 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA EMERGENCIAS MDICAS

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8.5 IPS MS CERCANAS A SUCURSAL NARIO

CLINICA PALERMO
O
DIRECCIN
O
TELFONOS

CL 18 38-10
7222083

CLINICA FATIMA ,S.A


O
DIRECCIN
O
TELFONOS

CALLE 21 26-40
7235160

CLINICA DE ESPECIALIDADES LAS AMERICAS


O
DIRECCIN
CARRERA 32 # 17 32 MARIDIAZ.
O
TELFONOS
7311644; 7311644

HOSPITAL UNIVERSITARIO DEPARTAMENTAL DE NARIO*


O
DIRECCIN
PARQUE BOLIVAR, CALLE 21 - CARRERA 9
O
TELFONOS
7214525

FUNDACION HOSPITAL SAN PEDRO*


O
DIRECCIN
CL 16 CR 43
O
TELFONOS
7235100

* IPS ms importantes del departamento, no necesariamente cercanas a la sede de LO


BUENO DEBE SER PARA TODOS.

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CAPITULO IX. INSPECCIONES


Es el proceso mediante los cuales los trabajadores, desarrollan de manera sistemtica y
minuciosa, revisiones de las instalaciones, equipos, herramientas, mobiliario, botiquines y
extintores contra Incendios, con la finalidad de determinar sus condiciones generales de seguridad,
salud ocupacional y ambiente.
9.1 Clases de inspecciones
Las inspecciones son Planeadas Locativas, de Extintores, Gabinetes, Rutas de Evacuacin,
Botiquines y Gerenciales, Ambientales:
Los tipos de inspecciones planeadas implementadas en * IPS ms importantes del
departamento, no necesariamente cercanas a la sede de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en
C.son las siguientes:
9.1.1 Inspecciones Planeadas Locativas
La inspeccin se realiza a las instalaciones locativas verificando el estado de los pisos,
iluminacin, interruptores, conexiones elctricas, baos, pasillos, uso de elementos de proteccin
personal, seguridad en las escaleras y sealizacin informativa y de prevencin.
La inspeccin es ejecutada con los miembros del comit paritario de salud ocupacional, donde
realiza seguimiento, vigilancia y se mantiene con los puestos de trabajo y con los trabajadores. La
inspeccin se desarrolla con una periodicidad trimestral, registrado en un cronograma de
actividades anual.
9.1.2 Inspecciones Planeadas de Botiquines
Son inspecciones donde se verifica el estado y contenido de los botiquines, revisando la cantidad
suficiente de elementos y fechas de vencimiento.
Estas inspecciones son desarrolladas por los brigadistas del grupo de Primeros Auxilios y estn
programadas cada tres meses.
9.1.3 Inspecciones Planeadas de Extintores
Se realiza las inspecciones a las instalaciones o reas de la empresas, donde se ubican los
extintores contraincendios verificando el estado fsico, tipo de extintor, seguridad, fechas de
vencimiento y sealizacin.
Estas inspecciones son desarrolladas por los brigadistas del grupo de control de incendios,
proyectadas segn el cronograma cada tres meses.

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CAPITULO X. SIMULACROS DE EMERGENCIA


Su objetivo es evaluar, mejorar o actualizar el plan de emergencia existente, as como detectar los
puntos dbiles o fallas en la puesta en marcha de ste, adems sirve para identificar la capacidad
de respuesta del personal para afrontar una emergencia.
Al realizar un simulacro se disminuye y optimiza el tiempo de respuesta ante una situacin de
emergencia y a la vez promueve la difusin del plan entre el personal de la empresa,
preparndolos para afrontar una situacin de emergencia.
10.1 CLASIFICACIN DE LOS SIMULACROS
En la empresa se realizan dos clases de simulacros:
Simulacros avisados
Se realizan avisando con anterioridad al personal la hora, lugar y fecha del simulacro; se utilizan
para capacitar al personal mientras aprende a identificar su ruta y punto de encuentro.
Simulacros sorpresivos
Se realizan sin aviso previo al personal, para verificar el potencial de respuesta frente a una
emergencia.
10.2 EJECUCIN DE LOS SIMULACROS
Para realizar un simulacro se debe considerar tres fases que son de suma importancia como son:
Planeacin
Ejecucin del simulacro
Evaluacin.
10.2.1 Fase planeacin:
Fase previa a la realizacin del simulacro, en ella se estructura toda la actividad que se va a
realizar, para ello se requiere definir los siguientes aspectos, que quedan registrados en el formato
informe de simulacro.
Definir el tipo y alcance del simulacro a realizar
Recursos humanos y tcnicos disponibles para la ejecucin de la actividad.
Las personas comprometidas en la realizacin de la actividad simulada, los lesionados
ficticios, los brigadistas, etc.
Los mecanismos de divulgacin de la actividad
El mecanismo de evaluacin que se va a utilizar al finalizar el simulacro
Estas reuniones se registran en el formato de Acta.
10.2.2 Fase ejecucin:
Esta fase requiere la mayor atencin y seriedad en la participacin de todo el personal de la
comentarnos. Para ello se deben realizar las siguientes actividades:
Reunin de los brigadistas para realizar los ltimos ajustes a la actividad, repasar los pasos a
seguir y detectar inconvenientes o imprevistos presentados a ltima hora.
Ubicacin de los observadores y confirmacin de sus actividades.
Activacin de la alarma.
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Ejecucin del plan de evacuacin.


Concentracin de los participantes para la toma de asistencia.
10.3 Fase de Evaluacin:

En sta fase se sacan las conclusiones que sirven de base para realizar ajustes, corregir errores o
resaltar aciertos en toda la actividad, para ello se debe realizar:

Registrar los resultados en el formato Informe de Simulacro.


Recopilar el material, analizarlo y sacar las conclusiones pertinentes, entre lo que se encuentra
la medicin de tiempos, fotografas, etc.
Publicar o difundir los resultados del simulacro entre todo el personal, destacando los aciertos
y recomendando acciones correctivas.

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BIBLIOGRAFIA

COLOMBIA. DIRECCIN GENERAL PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE


DESASTRES. Manual para la implementacin de planes empresariales de emergencias y
contingencias y su integracin con el sistema nacional para la prevencin y atencin de
desastres. 2003

COLOMBIA. DIRECCIN GENERAL PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE


DESASTRES. Plan Local de Emergencia y Contingencias. Bogot. 1998.

INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIN - ICONTEC.


Norma Tcnica Colombiana NTC - OHSAS 18001 Sistemas de Gestin en Seguridad y
Salud Ocupacional. Bogot. 2007.

INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIN - ICONTEC.


Norma Tcnica Colombiana NTC 1700. Bogot. 1982.

NATIONAL FIRE PROTECTION ASSOCIATION - NFPA. Cdigo NFPA 101 Cdigo de


Seguridad Humana. USA. 2000: 52

SIKICH, Geary W. Manual para planificar la administracin de emergencias. McGraw - Hill.


Mxico. 1997: 337 - 334.

Mapa de amenaza volcnica Disponible en http://www.ingeominas.gov.co/Pasto.aspx

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ANEXO 1
PROGRAMA DE SIMULACROS
Objetivo: Establecer la frecuencia de simulacros de las posibles emergencias que pueden suceder
al interior de Cacharrera Cali Vargas & Cia. S. en C.como a su vez preparar a todo el personal,
incluyendo a las brigadas de emergencia, con el objeto de responder con eficiencia y rapidez, de
modo se asegurar la Calidad, prevenir o minimizar los Impactos Ambientales y proteger la
Seguridad y Salud Ocupacional de las personas y el dao a la propiedad.

PROGRAMACIN DE SIMULACROS
TIPO DE
EMERGENCIA
Incendio
Atentado
terrorista /
Amenaza de
Bomba
Erupcin
Volcanica
Asonada
Asalto

CODIGO: LACALI-001

1 sem

2 sem 3 sem 4 sem 5 sem 6 sem

X
X
X

X
X
X

RECURSOS:
La alta direccin de
Cacharrera Cali
Vargas & Cia. S. en
C.dar los recursos
necesarios para la
brigada, el plan de
emergencia y los
simulacros.

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ANEXO 2
PLAN DE CONTINUIDAD

_____________________________

ANEXO 3
PLANOS DE EVACUACION

_____________________________

ANEXO 4
PROGRAMACION DE MANTENIMIENTO Y RECRGA DE EXTINTORES

_____________________________

ANEXO 5
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO DE LA BRIGADA
EMPRESARIAL DE EMERGENCIAS

_____________________________

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ANEXO 6
LISTADO ACTUALIZADO CON DATOS DEL PERSONAL DE LA EMPRESA
_____________________________

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