CONSTRUCCION II

LEAN CONSTRUCTION:
DETERMINACION DE TIEMPOS PRODUCTIVOS,
CONTRIBUTORIOS Y NO CONTRIBUTORIOS

ALUMNA: AURAZO HOYOS, Krol Sarita

DOCENT ING. HECTOR HUGO MIRANDA

E: TEJADA

Resumen
En la actualidad existen muchas empresas las cuales trabajan con los
mtodos usuales para la construccin civil, sin embargo esto causa o genera
un dficit en la economa, como en el tiempo transcurrido, el cual nos da una
idea lgica de tener prdidas en el trabajo rutinario que manejan.
Para tratar de minimizar las prdidas existentes debido a estos problemas
ms usuales, fue necesaria la creacin de metodologas y procesos de ayuda
para dichas empresas, con el fin de garantizar una adecuada administracin
de sus recursos, tratando de evitar dichas perdidas.

INTRODUCCION
El objetivo principal del presente informe es mostrar cmo se maneja la
produccin en la construccin de canales aplicando algunos conceptos
de lean construccin, para lo cual se proceder en primera instancia a
definir un breve marco terico, para despus mostrar la aplicacin a la
construccin de un canal. El proyecto sobre el cual se basa el presente
trabajo es la construccin del canal de Llushcapampa, en
Huambocancha Chica. La construccin de dicho canal est siendo
construido por la Junta de Usuarios del Sector Hidrulico Menor del Ro
Mashcn en cooperacin con el PSI (Programa subsectorial de
irrigaciones).

OBJETIVOS
Objetivo General:

Determinar los tiempos productivos, contributivos y no contributivos para

determinar la produccin en la construccin del canal de Llushcapampa.

Objetivos Especficos:
Conocer el proceso constructivo del canal LlushcapampaAplicar

Aplicar conceptos bsicos de la filosofa LEAN CONSTRUCTION

orientada a la mejora de la productividad en procesos constructivos.

RESULTADOS
CONTROL DE PROCESO CONSTRUCCTIVO
Datos de campo sobre fallas del proceso

FACTORES QUE ORIGINAN LA FALLA EN LA CONTINUIDAD DEL SIKAFLEX

Equipo

Material

Mano de
Obra
Habilidad

Poco alcance de
la boquilla

Insuficiente
material

Experiencia
Distraccion
es
Demoras

Mala
posicin
DISCONTINUIDA
D
SIKAFLEX
reas

DIAGRAMA PARETO PARA ANALIZAR LAS CAUSAS

QUE PRODUCEN EL DEFECTO MS CRTICO
(CONTINUIDAD SIKAFLEX)

TRABAJO PRCTICO DE LEAN CONSTRUCTION

DESGLOSE DEL TRABAJO PRODUCTIVO

DESGLOSE DEL TRABAJO CONTRIBUTORIO

30.00%

14.00%

25.00%

12.00%

TIPO TP

20.00%

10.00%

15.00%

8.00%

10.00%

6.67%

TIPO TC

6.00%

5.00%
0.00%

4.00%

10.00%
1.11%
24.44%

7.78%

2.00%
0.00%

ESPUMA
7.78%

PRIME

MATERIAL13.33%
ELASTOMERICO

% DE PARTICIPACION

% DE PARTICIPACION

DESGLOSE DEL TRABAJO NO CONTRIBUTORIO

30.00%

24.44%

25.00%
20.00%
TIPO TNC

15.00%
10.00%
5.00%

1.11%
0.00%

TIEMPO OCIOSO

ESPERAR

% DE PARTICIPACIN

IR A BUSCAR
MATERIAL
3.33%

DISTRIBUCION DEL TIEMPO DE CUADRILLA

TRABAJO PRODUCTIVO; 28%

TRAB. NO CONTRIBUTORIO; 29%

TRABAJO CONTRIBUTORIO; 43%

TRABAJO PRODUCTIVO

TRABAJO CONTRIBUTORIO

TRAB. NO CONTRIBUTORIO

DISTRIBUCION DEL TIEMPO DEL OPERARIO

DISTRIBUCION DEL TIEMPO DEL TIEMPO DEL OFICIAL

TRABAJO PRODUCTIVO; 23%

TRAB. NO CONTRIBUTORIO; 37%

TRAB. NO CONTRIBUTORIO; 27%

TRABAJO CONTRIBUTORIO; 13%

TRABAJO PRODUCTIVO; 60%

TRABAJO CONTRIBUTORIO; 40%

TRABAJO PRODUCTIVO

TRABAJO CONTRIBUTORIO

TRAB. NO CONTRIBUTORIO

TRABAJO PRODUCTIVO

TRABAJO CONTRIBUTORIO

TRAB. NO CONTRIBUTORIO

DISTRIBUCION DEL TIEMPO DEL PEON

TRAB. NO CONTRIBUTORIO; 23%

TRABAJO CONTRIBUTORIO; 77%

TRABAJO PRODUCTIVO
TRAB. NO CONTRIBUTORIO

TRABAJO CONTRIBUTORIO

DISTRIBUCIN EN PLANTA

Pen
Oficial
Operario
Herramientas
2,00 m

3,00
m

10,00
m

Limpieza de Junta, pegado de

cinta
1 Poner Sikarod y Prime.
2 Poner el sellante (Sikaflex)
2 Nivelar
Poner el sellante (Sikaflex)

FLUJOGRAMA

Oficial
Operario
Herramientas

2
1

3,00
m

Conclusiones y Recomendaciones
De acuerdo a los resultados obtenidos, podemos decir que
el OPERARIO, aporta con mayor tiempo productivo para la
construccin de la estructura.
Se recomienda tener en cuenta los criterios de Lean
Construction en todos los procesos constructivos, de tal
manera que haya mayores ganancias.
Se recomienda tambin que haya una supervisin
constante con la finalidad de reducir los TIEMPOS NO
CONTRIBUTORIOS en un proceso constructivo.