pares DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stgsy. 7 DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL _— UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO RESOLUCION EXENTAN? = 45) area 223 Eo 206 vistos: El Decreto Supremo N® 1301, de 12 de noviembre 2012, del Ministerio del interior y Seguridad Publica; lo dispuesto en las letras h) y 0) del articulo 24 del Decreto con Fuerza de Ley N° 1- 19.175, de 2005, del Ministerio del interior, Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo, que fij6 el texto refundido, coordinado, sistematizado y actualizado de la Ley N° 19.175, Organica Constitucional sobre Gobierno y Administracién Regional; el Decreto con Fuerza de Ley 1-19653, de 2001, del Ministerio Secretaria General de La Presidencia, que fij6 el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N° 18.575, Orgénica Constitucional de Bases Generales de la Administracién del Estado; la Ley N° 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los actos de los Organos de la Administracién del Estado; la Ley N° 20.798, de Presupuestos del Sector Publico afio 2015; la resolucién N° 277, de 30 de diciembre de 2011, de la Subsecretarfa de Desarrollo Regional y Administrativo; el Memorandum 53, de 2015, de la Divisién de Planificacién y Desarrollo, que remite bases del concurso del Fondo de Innovacién para la Competitividad, aprobadas por la SUBDERE ; el acuerdo NN’ 236-14 de fecha 14 de noviembre del 2014 y la Resolucién N2 1600, de 2008, de la Contraloria General de la Republica; y CONSIDERANDO: 18.- Que, de acuerdo con lo dispuesto en el articulo 18, letra c), de la Ley N° 19.175, Organica Constitucional sobre Gobierno y Administracién Regional, corresponde al Gobierno Regional “Promover Ia investigacién cientifica y tecnoldgica y preocuparse por el desarrollo de la educacién superior y técnica en la region”; 2*.- Que, en mérito a lo dispuesto en la glosa 05 de la partida 05, capitulo 73 Programa 02 y subtitulo 33, del presupuesto del Ministerio del Interior - Gobierno Regional Regién Metropolitana de Santiago ~ que nos remite al numeral 5.2 de la glosa 02 comin para todos los Programas 02 y 03 de los Gobiernos Regionales, que establece “Transferencias a las instituciones elegibles para financiamiento del Fondo de Innovacién para la Competitividad y a las Corporaciones de Desarrollo constituidas con participacién del Gobierno Regional, para la elaboracién de estudios e investigaciones segin Ja Resolucién N° 277 de 2011, y sus ‘modificaciones, de a Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrative y Subsecretaria de Economia y Empresas de Menor Tamafio, y sus modificaciones..”, resolucién que aprobé los procedimientos y modalidades de aplicacién de la Provisién Programa Fondo de Innovacién para la Competitividad; 3° Que, por acuerdo N° 236-14 de fecha 14 de noviembre del 2014 del Consejo Regional Metropolitano, se aprobé la asignacién de recursos de la provisién programa FIC-R afio 2014- 2015, por concurso publico para entidades receptoras, por un monto de $2.000.000.000 (dos mil millones de pesos); 4°.-Que, atendido lo anterior, el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago elaboré las Bases Concursables para la “PRESENTACION DE INICIATIVAS PARA SER FINANCIADAS A TRAVES DI PROVISION PROGRAMA FONDO DE INNOVACIGN PARA LA COMPETITIVIDAD REGION ARO 2015, FIC-R 2015”, HS oepantanenro & be bre S| Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile + Tel: (56-2) 250 9476 » www.goblernosantiago.c! th SASSY AYE BE.DIVISION DE PLANIFICAGION Y DESARROLLO stay. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL sa} UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGE RESUELVO: I. APRUEBANSE Jas Bases Concursables para la “PRESENTACION DE INICIATIVAS PARA SER FINANCIADAS A TRAVES DE LA PROVISION PROGRAMA FONDO DE INNOVACION PARA LA COMPETITIVIDAD REGIONAL ANO FIC-R 2015”, cuyo texto se transcribe a continuacién: 1, ANTECEDENTES GENERALES La Provision del Programa Fondo de Innovacién a la Competitividad de decisién regional (FIC-R) es la provision del FNDR que se asigna a los Gobiernos Regionales, que en conjunto con las agencias ejecutoras establecidas en la Ley N° 20.798, de Presupuestos del Sector Puiblico afio 2015, gestionan financiamiento y recursos adicionales para inversién en innovacién que permita mejoras sustanciales de la competitividad de las empresas y el territorio de la Region Metropolitana de Santiago (RMS). Las orientaciones estratégicas para la decision de inversién de los recursos del FIC-R surgen, desde el nivel nacional, de las recomendaciones realizadas por el Consejo Nacional de Innovacidn para la Competitividad (CNIC), de la politica nacional de innovacién impulsada por el Ministerio de Economia (MINECON) y de la politica de descentralizacién y desarrollo econémico a nivel regional impulsada por la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE). En el nivel regional, es el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago (GORE RMS) la entidad responsable de la ejecucién de los recursos FIC-R decididos por el Consejo Regional. Las orientaciones de inversién, estén dadas por la Estrategia Regional de Innovacién (ERI), aprobada mediante acuerdo 350-12, adoptado en sesidn ordinaria N° 24, del 13 de diciembre de 2012, de! Consejo Regional Metropolitano. Siendo parte integrante de la Estrategia Regional de Desarrollo, reflejada en su Lineamiento Estratégico “RegiGn Innovadora y Competitiva”. 2. PRIORIDADES REGIONALES Las Iniciativas que financie el presente concurso deberén enfocarse al desarrollo de Programas definidos en la Estrategia Regional de Innovacién para la Regién Metropolitana de Santiago 2012 — 2016, ERI RMS, los cuales deben ir en directa relacién con la obtencién de resultados que favorezcan el proceso de innovacién en los sectores productivos priorizados a nivel regional y al fortalecimiento del Sistema Regional de Innovacién. La ERI RMS constituye el Lineamiento Estratégico “Regién Innovadora y Competitiva” de la Estrategia Regional de Desarrollo 2012 — 2021 de la Regién Metropolitana de Santiago. Los Ejes Estratégicos planteados por la ERI son los siguient. © REFORZAR LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION Y LA ARTICULACION REGIONAL E INTERREGIONAL © PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION, E INCORPORANDO ACTIVIDADES TRANSVERSALES INNOVADORAS ¢ IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE © AMPLIAR LA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION Bandera 46, sexto plso + Santiago de Chile Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stow. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL aa UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIACG Se priorizaré la financiacién de aquellas iniciativas que estén claramente orientadas a favorecer los procesos de innovacién empresarial, més ain, a aquello cuya formulacién venga liderada por Asociaciones Gremiales 0 por un grupo de empresas y en los que se deje claro cudles son los beneficios esperados en términos de creacién de capacidades para gestionar la 1+D#! para aumentar la competitividad de las PYMES en la Regién Metropolitana de Santiago. Dentro de estas iniciativas tendrén mayor valorizaci6n a las propuestas que estén claramente orientadas a las prioridades regionales establecidas’. las iniciativas deberén ejecutarse en la Regién Metropolitana de Santiago. Las iniciativas deben generar logros en el territorio de la Regién, ya sea en parte o la totalidad de ésta. 3. DESTINOS QUE DEBEN CUMPLIR LAS INICIATIVAS QUE SE FINANCIEN Los Programas e Iniciativas que se financien, incluyendo instrumentos e iniciativas de las Entidades Receptoras, deberan cefiirse a los destinos aptos que se sefialan en la Glosa 02 N° 5.2, y a la definicién de los mismos que a continuacién se indican: a. La investigacién y desarrollo: Comprenden el trabajo creative llevado a cabo de forma sistematica para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, fa cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para crear nuevas aplicaciones. Investigacién aplicada: investigacién original realizada para la adquisicién de nuevos conocimientos. Sin embargo, esta encaminada principalmente hacia una finalidad u objetivo practico especifico. Desarrollo experimental: consiste en trabajos sistemdticos fundamentados en los conocimientos existentes obtenidos por la investigacién o la experiencia prdctica, que se dirigen a la fabricacion de nuevos materiales, productos 0 dispositivos, a establecer nuevos procedimientos, sistemas y servicios, o a mejorar considerablemente los que ya existen. b, _ La innovacién en y para las empresas: innovacién es la creacién de valor a través de la transformacién de ideas 0 conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercializacién 0 métodos organizacionales. la innovacién implica la implementacién de algo valorado por el mercado. Es decir, para considerar que existe una innovacién, los cambios introducidos deben traducirse en mejorias que sean percibidas por los/las consumidores/as y las empresas y por las que el mercado esté dispuesto a pagar. Se puede clasificar en 4 tipos basicos: ‘* Innovaciones de bienes 0 servicios, referidas a la introduccién de productos nuevos 0 significativamente mejorados en sus caracteristicas funcionales o usos previstos. * Innovaciones de procesos, referidas a la implementacién de métodos nuevos o significativamente mejorados de produccién o distribucién, llevados a cabo en general a través de equipos, técnicas o software. © Innovaciones de métodos de comercializacién (producto / precio / plaza / promocién), que involucren cambios significativos en el disefio, empaque, venta, posicionamiento o precio de un bien o servicio. * Innovaciones de métodos organizacionales, referidas a la implementacin de nuevos métodos en las précticas de negocio, a organizacién en el lugar de trabajo o en el modo en que se llevan las relaciones externas de la organizacién. Al innovar, las empresas introducen en el mercado un producto servicio nuevo o significativamente mejorado, lo que habitualmente les proporciona ventajas competitivas-y. fg “anexos “Plan de Accién ERI RMS 2012 - 2016", Perfiles de Medidas a Implementar. is aes «NTO gcd Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile = Tali ( (56-2) 250 9476 + www.godiernosantiago.ct Xe.DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg. : DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL say UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO genera altas ganancias. Es importante consignar que algunas de estas innovaciones -dependiendo de su importancia estratégica~ dan origen a innovaciones en modelos de negocios, siendo habitual que ello ocurra cuando en un cambio se da una combinatoria de mas de uno de los 4 tipos basicos. El rol de las empresas es esencial, pues es en ellas donde se materializan las innovaciones. Son las empresas, de todo tamafio, las responsables de identificar los nuevos desarrollos que tienen mayor potencial econémico e implementar todas las etapas requeridas para que las innovaciones Nleguen hasta los consumidores. La difusién y transferencia tecnolégica: La difusién es el proceso mediante el cual una In se propaga en la economia desde su primera implementacién hacia diferentes ‘empresas, sectores, paises, regiones o consumidores/as. Es el proceso de adopcién de un nuevo bien 0 servicio, proceso, método de comercializacién 0 método organizacional por parte de nuevos usuarios/as, donde estos pueden ser los/las consumidores/as, otras empresas, u otros. Latransferencia tecnolégica es la aplicacién local de nuevos desarrollos realizados en otros paises, © de la adopcién de conocimientos, practicas y técnicas desde otras realidades. La transferencia se refiere al proceso mediante el cual las empresas adquieren nuevos conocimientos, practicas y técnicas como parte de su propia actividad innovadora Las definiciones planteadas sobre difusidn y transferencia establecen una diferencia fundamental entre ambos procesos: mientras que la difusién es un proceso que involucra necesariamente “innovaciones”, la transferencia se refiere a la adopcién de innovaciones, 0 de nuevos conocimientos, précticas y técnicas, que no necesariamente constituyen innovaciones en si mismas, pero que tienen potencial de serlo. Las innovaciones y conocimientos involucrados en los procesos de difusién y transferencia no son aquellos de mayor y més reciente novedad, pues éstos -por definicién- son de dominio de quienes los desarrollan. Sin embargo, estos procesos pueden llegar a introducir grandes innovaciones, aun cuando el cambio involucrado sea muy poco innovador para su contexto de origen. d. —_Laaceleracién del emprendimiento innovador: Todo tipo de actividades y programas que apoyen el desarrollo temprano de emprendimientos innovadores, entendido como la accién de iniciar un nuevo negocio en torno a una innovacién. Estas nuevas empresas enfrentan grandes riesgos, y es comuin que la gran mayoria de ellas fracasen, pero en los casos en que logran pasar ciertos umbrales de desarrollo, su impacto en la economia suele ser muy importante, a menudo revolucionando completamente una industria entera. . La formacién, insercién y atraccién de recursos humanos especializados: Se entiende como formacién de recursos humanos especializados aquellas acciones orientadas a apoyar y fortalecer la generacién de investigadores/as y profesionales de excelencia, que logren niveles de competencia tales que les permita realizar aportes significativos tanto para el desarrollo de la actividad cientifica y tecnolégica que requiere el pais como para el de sus actividades productivos y de formacién académica. Por su parte, la insercién y atraccién de esos recursos humanos involucra a aquellas iniciativas que se orientan a aumentar las capacidades académicas, cientificas y tecnoldgicas de las instituciones nacionales que desarrollan ciencia y tecnologia, o actividades productivas mediante la traida de investigadores/as internacionales de excelencia y ta incorporacién laboral de profesionales altamente calificados, tanto en la academia como en el sector productivo nacional. f. El fortalecimiento de redes para la innovacién y equipamiento de apoyo a la competitividad: Facilitar un espacio de cooperacién y puesta en marcha de proyectos cooperativos transversales entre diferentes agentes del sistema de innovacién, asociados g-lg generacién de nuevos conocit ientos yal interacin de los agentes anclao vo neuggral ‘ sistema de ciencia-tecnologia-empresa en el uso de nuevos conocimientos. Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.clDEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg. UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO a Por su parte, se entiende por equipamiento de apoyo a la competitividad todos aquellos bienes y/o accesorios orientados tanto a generar como a incrementar la calidad de la investigacion cientifica y del desarrollo tecnolégico que se requiere para mejorar el desempefio de los sectores Productivos actuales y emergentes de las regiones. & EI fomento de la cultura del emprendimiento y la innovacién; y el emprendimiento innovador: Para que la innovacién se convierta en préctica efectiva, es de vital importancia promover una cultura y actitudes innovadoras apropiadas a las necesidades y caracteristicas de su contexto socioeconémico. Se entenderd por fomento de la cultura del emprendimiento y la innovacién toda accién que fomente y promueva la sensibilizacién, motivacién e incorporacién de aptitudes més abiertas de los agentes econémicos y sociales, y la adquisicién de nuevos conocimientos en su desempefio concreto en el sistema de innovacién. Las actividades y programas financiados deberan propender a una promocién y reforzamiento en distintos dmbitos (empresas, personas y grupos sociales), enfatizando la voluntad de vencer el temor al fracaso y la comprensién de los obstdculos como oportunidades, el fomento y formacién de la creatividad, generando asi la certeza de que el desarrollo depende de la capacidad de innovar. Unido a lo anterior, es evidente que la cultura que se ha de promover para incentivar la innovacién es aquella que motive el trabajo cooperativo y el uso de redes, estimulando las transferencias y la difusion de nuevas practicas en pro de la innovacién. En las empresas se pueden introducir nuevas estructuras organizativas 0 nuevas practicas para construir una nueva cultura de empresas, nuevas normas y nuevos valores con el fin de mejorar su capacidad para innovar. 4. QUIENES PUEDEN POSTULAR Entidades Receptoras: universidades estatales o reconocidas por el Estado que se encuentren acreditadas o aquellas instituciones incorporadas en el registro de Centros, para la realizacién de actividades de 1+D establecidas en la Ley N* 20.241, y las instituciones que cumplan con los requisitos exigidos en el Decreto N* 68, de 23 de febrero de 2009, del Ministerio de Economia, Fomento y Reconstruccién, y sus modificaciones. Segun lo anterior, podran postular: Las Universidades Estatales o reconocidas por el Estado; * Las Instituciones incorporadas en el Registro de Centros para la realizacién de actividades de Investigacién o Desarrollo establecido en la Ley N® 20.241 (Registro CORFO); © Los Institutos, Centros Tecnolégicos o Centros de Transferencia Tecnolégica nacionales, Piiblicos © privados, que posean recursos humanos y materiales idéneos asi como experiencia en investigaci6n, desarrollo tecnolégico, transferencia y difusién tecnolégica, y cuya actividad principal sea la investigacién, el desarrollo tecnolégico y la transferencia y difusion tecnolégica, que cumplan con los requisitos establecidos en el Decreto N° 68 de 23 de febrero de 2009, del Ministerio de Economfa Fomento y Reconstruccién (www.economia.gob.cl). 5. RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS Los resultados esperados deben contribuir a alcanzar la misién y vision de la Estrategia Regional de Innovacién y de sus ejes estratégicos, mejorando las condiciones del entorno y las capacidades de los distintos agentes que participan del Sistema Regional de Innovaci6n. PYMES de la regién y del territorio en su conjunto, ya sea por el logro en una mayor diferenci: A nivel de impacto, se espera que las iniciativas contribuyan a mejorar la competitividad de fox y/o un aumento de su productividad a través de la innovacién. Deben establecerse sae Bandera 46, sexto piso » Santiago de Chile + Tel: (56-2) 250 9476 » www.goblernosantiago.c!DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stow. UNIDAD DE INNOVAGION Y EMPRENDIMIENTO ne SANTIAGO seguimiento y linea base, a fin de que el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago pueda realizar un efectivo y exhaustivo seguimiento de la it Los resultados e impactos esperados, corresponden a los productos o servicios que se obtengan por la realizacién de la iniciativa seleccionada a través del presente concurso. Estos deberén ser coherentes con los objetivos, actividades, los recursos invertidos y el tiempo de ejecucién de la iniciativa. Asimismo, se deberé considerar la situacién sin iniciativa para estimar la linea base para valorar los resultados e impactos esperados. ‘Se espera que los resultados que se obtengan de la intervencién sean replicables y escalables para las PYMES y agentes del territorio pertenecientes al sector beneficiado u otros sectores que tengan brechas similares. En lo posible, se espera que los resultados generen externalidades positivas aprovechables por la comunidad empresarial y generadora de conocimiento a nivel regional (bien publico). Se deja expresa constancia que los impactos esperados deben generar beneficios cuantificables de tipo econémico en los/las beneficiarios/as y que los cambios generados deben ser sustentables en el tiempo. Del mismo modo, todas las iniciativas deben considerar una estrategia y mecanismos de difusién y de transferencia de los resultados obtenidos, como una publicacién final de la experiencia, que destaque como ente financiador al Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, logo del mismo tamafio que la entidad que desarrolla la iniciativa. PLAZOS Plazos del Concurso El plazo de presentacidn de las iniciativas sera de 40 dias corridos, contados desde el dia habil siguiente a la fecha de publicacién en la Pégina Web del Gobierno Regional Metropolitano www.gobiernosantiago. Plazos de Ejecucién La efectiva ejecucién de las actividades de la iniciativa no podré exceder de 18 meses, cuyo ini se considera desde la entrada en vigencia del Convenio de Transferencia respectivo. El Convenio entrar en vigencia una vez totalmente tramitada la resolucién que lo aprueba, y durard hasta la aprobacién del Informe Final, y en caso de rechazo de dicho informe, hasta la restitucién de los saldos no rendidos y no ejecutados. Los plazos se entenderdn siempre en dias corridos, salvo que se indique en forma expresa lo contrario. Aquellos plazos cuyo vencimiento recayeren en dia inhabil (sbado, domingo 0 festivo), deberan cumplirse, a més tardar, el dia siguiente hdbil de su vencimiento, 7. POSTULACION DE LAS INICIATIVAS Las bases de postulacién del presente concurso y los formularios estarén disponibles en la Pagina Web del Gobierno Regional Metropolitano, www.gobiernosantiago.cl la recepcién de los antecedentes requeridos para la postulacién se realizard en la Oficina de Partes del Gobierno Regional Metropolitano, en sobre cerrado, caratulado “PRESENTACION DE INICIATIVAS PARA SER FINANCIADAS A TRAVES DE LA PROVISION PROGRAMA FIC-R 2015”.DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stay. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ee UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO i SANTIAGO Los antecedentes solicitados deberdn ser presentados dentro de los 40 dias corridos siguientes, contados desde el dia habil siguiente a la fecha de publicacién, hasta las 17:00 horas, en la Oficina de Partes del Gobierno Regional Metropolitano, ubicada en calle Bandera N° 46, primer piso, Santiago. Vencido el plazo para la presentacién de los antecedentes solicitados, no se podrén recibir nuevas postulaciones. Los antecedentes solicitados, se entenderdn recepcionados en la fecha en que sean recibidos fisicamente en la Oficina de Partes del Gobierno Regional Metropolitano, siendo de responsabilidad de los/las participantes procurar la entrega oportuna. las propuestas deberdn entregarse en un (1) ejemplar original, ademas de una copia integramente igual al original (antecedentes legales y técnicos) en formato digital en un CD o Pendrive. Si el/la participante postula a mas de una iniciativa debera: -Presentar todos los antecedentes que se solicitan para cada iniciativa a la que postula, en forma separada. -Una boleta bancaria de garant(a de seriedad de la oferta, por cada iniciativa a la que postula. Este requisito no aplica a Organismos Piblicos. Las iniciativas serén evaluadas individualmente, pudiendo el participante adjudicarse uno o mas iniciativas. Contenido de las Propuestas Antecedentes del/la Postulante 1. Carta Declaracién de Responsabilidad cuyo formato se incluye en las presentes bases 2. Formulario N2 4 de Presentacién. 3. Formulario N® 2, Declaracién Jurada Simple. 4. Copia legatizada del instrumento de constitucién o creacién de la persona juridica. 5. Copia legalizada del Certificado de vigencia de la persona juridica emitido por la entidad correspondiente (Ministerio de Educacién o Registro Civil). Dicho certificado no deberd tener una antigiiedad superior a 60 dias contados desde la fecha de publicacién del concurso. 6. Copia legalizada del instrumento que nombra al representante legal o mandatario y determina las facultades que le fueron otorgadas. 7. Copia legalizada del Certificado de poder vigente del o los representantes legales, emitido por la entidad correspondiente (Ministerio de Educacién o Registro Civil). Dicho certificado no deberd tener una antigdedad superior a 60 dias contados desde la fecha de publicacion del concurso. 8. Copia del RUT del centro o de la persona juridica patrocinante y copia de la cédula de identidad nacional o extranjera del representante legal. 9. Boleta Garantfa Bancaria por seriedad de la propuesta tomada a la orden del Gobierno Regional Regién Metropolitana, RUT N® 61.923.200-3, con un plazo de vigencia no inferior a 6 meses, contados desde la fecha de publicacién del concurso, por un monto de $300.000 (trescientos mil pesos). En el caso de las Universidades Estatales se solicita: Carta Declaracién de Responsabilidad cuyo formato se incluye en las presentes bases, Formulario N2 1 de Presentacién. Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL u_ UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SAN Formulario N® 2, Declaracién Jurada Simple. Copia Simple del instrumento Juridico mediante el cual se le entrega la personeria al Representante legal de la Institucién. Propuesta Técnica: . Formulario N2 3, Propuesta Teérica-Metodoldgica. . Formulario N° 4, Marco Légico y Carta Gantt de la iniciativa. . Formulario N2 5, Equipo de trabajo de la iniciativa y organizacién. . Formulario N° 6, Identificacién de los integrantes del equipo. . Cartas de Compromisos, que acrediten la participacién en ta iniciativa por parte de los/las beneficiarios/as. Se exige, que las Entidades Receptoras ademds de dar respuesta a los objetivos planteados por la ERI y sus Programas, deben formular iniciativas considerando las necesidades expresadas 0 los requerimientos de transformacién competitiva de los/las empresarios/as del sector, al cual se vincula la iniciativa, asi como los requerimientos identificados en el entorno educacional y asociaciones o agrupaciones gremiales, lo cual deberd ser documentado. 6. Presentacién de la iniciativa en formato PPT, con 6 slides, como Resumen Ejecutivo donde se describan los atributos y la generacién de valor del programa. vaene ‘No deben entregarse antecedentes adicionales a los exigidos en las presentes bases. Propuesta Econémica Formulario N@ 7, en todas sus partes, debe expresar un Presupuesto detallado, todo con impuestos incluidos. Presentacién Formato de Presentacién. La propuesta de cada iniciativa deberd contener como minimo y obligatorio: Tamafio Carta Letra Arial N° 11 justificado Identificacién N° de paginas Documento Anillado Tapa presentacién y posterior del dacumento, identificando: Nombre Institu Postulante, Nombre de la Iniciativa a Postular, Fecha presentacién. Solamente se considerarén vélidas las postulaciones que contengan todos los antecedentes solicitados en las presentes bases. 8. PERIODO DE CONSULTAS las consultas podrén efectuarse dentro del plazo de diez dias hébiles, contados desde la Publicacién de la convocatoria. Estas consultas deben realizarse sélo por e-mail a la siguiente direccién de correo electrénico: fic2015@gobiernosantiago.cl. Todas las preguntas y sus respectivas respuestas serén publicadas en la pagina Web del Gobierno. Regional Metropolitano de Santiago www.gobiernosantiago.cl., dentro de los tres dias habiles _ siguientes a la fecha de término del periodo de consultas. 9. ADMISIBILIDAD Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile ‘> Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO Luego del proceso de presentacién de las iniciativas, éstas serdn sometidas a una revisién de admisibilidad realizada por una comisién de tres personas nombradas por el Administrador Regional, cuyo objetivo es verificar el cumplimiento de los requisitos y entrega de los documentos exigidos en las presentes Bases. Aquellas iniciativas que no cumplan con la documentacién solicitada en las bases o dentro del plazo fijado en éstas, tendrén un plazo maximo de tres dias habiles para que puedan subsanar las observaciones formuladas, las cuales se comunicardn a través de correo electrénico al Coordinador de la Iniciativa. Este plazo se contard desde la fecha en que se envien las observaciones. Una iniciativa se entenderd admisible si: a) Cuenta con toda la documentacién requerida y extendida, de acuerdo a lo establecido en el punto 7 de las presentes bases de postulacién. b) La iniciativa cumple con los plazos y formatos de postulacién establecidos. c) Cumple con los requerimientos de informacién. d) Se enmarca dentro las prioridades regionales definidas en el punto 2 de las presentes bases. €) Se cifie a los destinos aptos definidos en el punto 3 de las presentes bases. Se levantaré un informe de admisibilidad que deberd contener las iniciativas declaradas admisibles e inadmisibles, en cuyo caso se debers indicar el motivo fundado de la inadmisibilidad. Estas ultimas iniciativas no seran evaluadas. El informe sera publicado en la pagina Web del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago www.gobiernosantiago.cl. 10. EVALUACION DE LAS PROPUESTAS La Comision de evaluacién deberd estar integrada por: |. Dos representantes del sector empresarial, quienes al menos deberén cumplir con lo siguiente: desarrollar actividades econémicas con mérito innovador en la regién y/o representar oficialmente a alguna asociacién gremial empresarial localizada con actividades en la regién y/o ser miembro acreditado por el Directorio Regional de innovacién. Ul. Dos representantes de Agencias Ejecutoras especializadas en la temética a evaluar, incluyendo la Corporacién Regional de Desarrollo, creada por el Gobierno Regional. I, Dos funcionarios del Servicio Administrativo del Gobierno Regional, de los cuales al menos uno deberé provenir de la ién de Planificacin o de la unidad a cargo de la coordinacién de la construccién de Politicas y Estrategias Regionales de Innovacién. En la comisién Técnica que se cree en la regién, se consideraré la participacién de Directivos del Gobierno Regional a cargo de la competencia de planificacién en innovacién 0 que estén directamente responsabilizados de la coordinacién técnica del grupo de Gestién Regional de Innovacién del Proyecto. Dicha Comisién tendré por objeto evaluar las propuestas con respecto a la aplicacién de las bases, pertinencia con la Estrategia Regional de Innovacién y Factibilidad Técnica. Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tél: (56-2) 250 9476 « www.gobiemnosantiago.c!DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO La Comisién podré realizar consultas y solicitar modificaciones a la iniciativa postulada, las cuales deberén estar debidamente fundamentadas. la comunicacién de adjudicacién se realizar a través de la Pagina Web www.gobiernosantiago.cl., asimismo serén comunicados a los seleccionados via correo electrénico, dirigido a las direcciones sefialadas en el formulario de postulacién. la Comisién emitiré un informe técnico y una proposicin de adjudicacién, que deberd ser aprobada, rechazada o modificada por el Intendente. Esta proposicién recaerd en el/la o los/las postulantes, que mejor cumplan con los requisitos del presente concurso y que obtenga el mayor puntaje luego de aplicada la pauta de evaluacién correspondiente. La proposicién de adjudicacién de tas iniciativas se realizaré de acuerdo al puntaje de las iniciativas postulantes, independiente de la medida o eje estratégico al cual postularen; siempre y cuando su puntaje sea mayor al puntaje minimo de adjudicacién establecido. Cuando dos o més postulaciones compartan idéntico puntaje final, la Comisién de Evaluacién propondra la adjudicacin en favor de Ia iniciativa que tenga mayor puntaje en el factor “Pertinencia de la Iniciativa en ralacién con la ERI RMS 2012-2016. Si atin contintia dicha igualdad, la propuesta de adjudicacién se definird a favor del/la postulante que tenga mayor puntaje en el factor “Propuesta Técnica y Metodoldgica”. En Ia situacién en que alguna(as) de las iniciativas seleccionadas como ganadora(as) en primera instancia no cumpliesen con las obligaciones indicadas en estas bases para la formalizacién de los convenios de transferencia o retirara o modificara las iniciativas antes de éste, se propondré la adjudicacién a favor de las siguientes iniciativas, en orden de mayor a menor puntaje, siempre y cuando cumplan con los requisitos de las presentes bases. En el caso de que el monto de una iniciativa ganadora, sea menor al maximo indicado, la diferencia existente se acumulard para proponer la adjudicacién de la o las iniciativas siguientes, en orden de mayor a menor puntaje, siempre y cuando cumplan con los requisitos de las presentes bases. No podré proponerse la adjudicacién de i declarado en las presentes Bases. jativas que superen el presupuesto disponible Firmado el o los convenios con el o los postulantes seleccionados, se proceder a hacer devolucién de las garantias por seriedad de la oferta, a todos los participantes que se hubiesen Presentado al concurso, previa solicitud escrita al correo electrénico fic201: @gobiernosantiago.cl, en un plazo no superior a 30 dias hdbiles contados desde la dictacién de la resolucién de adjudicacién. En el caso de el/la o los/las participantes seleccionados/as, sélo se Procederd a devolver la garantia de seriedad de la oferta, una vez que se encuentre en custodia del Gobierno Regional Regién Metropolitana la garantia por fiel cumplimiento, en los términos que més adelante se detallan. La boleta bancaria de garantia por seriedad de la oferta podré hacerse efectiva, sin notificacién alguna, ni necesidad de juicio si el participante: a) Retira o modifica su propuesta dentro del plazo de vigencia y encontrandose en proceso de evaluacién, y/ 0 formalizacién de posible convenio. Dereerventg > 0 Ri Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile » Tali (DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg S. UNIDAD DE INNOVAGION Y EMPRENDIMIENTO aor SANTIAGO. b) No hace entrega de la boleta bancaria de garantia por fiel cumplimiento al momento de la firma del convenio. 11. PAUTA DE EVALUACION Criterios de Evaluacion La evaluacién de las iniciativas admisibles presentadas a la siguiente convocatoria, ponderard los aspectos que se indican de acuerdo al contenido del Formulario 3 y 4. Solo se continuars la evaluacién de aquellas Iniciativas cuya puntuacién del Factor N° 1 de la Pauta de Evaluacion sea igual a 10 puntos o superior. Taser citer rontaje | Parle] Pete Ce ‘on on det exabecos we pots tm 80 eo oe » Ce a Innovadora, pero otorga valor agregado 2 empresas beneficiadas {a propuesta no es innovadore y no conlleva valor | ‘agregado a lox beneticiarios. Pertinencia de la iniciata en | La iniciativa es pertinente con una de las medidas @ relacién a la ERI RMS 2012 - 2016 | implementar 10 cuyas Medidas 2 Implementar se |'Lainciatva es medlanamente pertinente con una de las |. 7 aa incuyen en las presentes bases. ‘medidas a implementar {a iniciatva noes pertinente con ninguna de ls medidas | 5 a implementar Propuesta Thera y Matodoligica. | Presenta un nivel ao de pertnencla y coherehdla en el Se evaluard la capacidad de lograr los. | logro de los objetvos planteades, resultados esperados, objetivos planteados, coherencia con | calidad de la. metodologie, incorporacién de factores | 20 tos resultados esperados, clad de tarttrials, pln de trabajo de dustin ale comunidad | metodologle, Incorporactén de | recursos coherencla del factors terrtorales y locales, plan | Presenta un nivel medio de pertinenclay coherencla en ef de trabajo y de difuslin » Ia | logo de los objetwos planteados, resultados esperados, ‘comunidad, recursos humanos.y | calidad de la metodologla, Incorporacién de factores | 10 m coherencia del presupuesto. ‘arvtoiaes, lan de trabajo y de fusion a lo comunidad ‘coherencia en el logro de los objetivos planteados, resultados esperados, calidad de la metodologta, Incorporacton de factores teritoriales, plan de trabajo y de difuslén a la comunidad recursos humanes y _coherencia del presupuesto. Grado de respuesta de ia iniclativaa | La inkiativa es respaldada por mis de 1 Asodacién, 0 las necesidades de I+D+i de las | grupo de PYMES.. PYMES, agrupaciones de PYME | La inlativa es respaldada por 1 Asociacién o conjunto de ‘Asotiaciones Gremiales de la Regién. | PYMES a iniciativa debe dar respuesta a la. {La niiativa no cuenta con respaldo de PYMES, Asoclacion| ° 20 demanda de innovacién, generando | o Agrupacin de PYMES. productos que apunten a la o Aisminucién de brechas 0 problemas Identicados en la ER. 10 Ta inka presenta sodlones de Wanaferencls Wl arupe objetivo a través de acciones y mecanismos de difusién. ‘Con un nivel alto (un alto nivel debe traducirse en varias Grado da. Transferenca de tn | acthidades de trabejo directo con todas las PYMES, 2 | 20 Iniclativa. Al grupo objetivo a través | través de la formacién, capacitacién, difusién, etc. que de acciones de apoyo concretas que | impliquen transferencia de capacidades, y que sean incorporen valor” agregado al_| traducbles en un vlor agregado para cade empresa). benefclaro y mecanismos de | ia inkiatva presenta scciones de Transferencia al grupo difusion. objetive a través de acciones y mecanismos de difusién, Con un nivel medio (Un mediano nivel ser cuando | 10 implique la realizacion de solo algunas actividades y/o con. algunas PYMES que impquen tenserenca capeciades, fe “URIS Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO. stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ay UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO. SANTIAGO Puntaje | Puntaje Factor rerio Puntaje | Prine | méuine aus sean traducible en Un valor agregado pare cada empresa). 1s Iniclative presenta acclones de transferencia al grupo. ‘objetivo a través de acciones y mecanismos de dlfusion. ‘Con un silvel escaso © nulo (Un minimo seré cuando {mplique ls realizaciin de muy pocas actividades con las PYMES, de transferencia capacidades, y que sean ‘rathicible en un valor agregado para cada empress. ‘a iniciative esté dirgida @ desarvollar a PYMES y Microempresas. ‘a iniiativa estd dirgida a desarrollar a grandes empresas. Grupo objetivo. Se tomaré en 10 ‘cuenta al grupo objetivo que se focalizarélainiciatva. ° 10 PUNTAJE MAXIMO. 1100 El puntaje minimo total de aprobacién de los Criterios de Evaluacién es de 60 puntos. 12. COMUNICACION DE LOS RESULTADOS Los resultados oficiales del concurso se publicarén en la pagina Web del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago www.gobiernosantiago.cl y ser4 comunicado por correo electrénico a los postulantes seleccionados. 13. PROCESO DE FORMALIZACION DE LAS INICIATIVAS SELECCIONADAS uienes resulten seleccionados/as deberén proceder a la firma del convenio respectivo con el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, el que contendré las obligaciones de las partes y el monto de los recursos asignados, de acuerdo al formato tipo contenido en el Formulario N° 7. Firmado el convenio por el/la postulante seleccionado/a, se procederd a hacer devolucién de las garantias por seriedad de la oferta, a todos los/las proponentes que se hubiesen presentado al concurso, previa solicitud escrita de éstos. En el caso del/la postulante adjudicado/a, sélo se procederd a devolver la garantia de seriedad de la oferta, una vez que se encuentre en custodia del Gobierno Regional Metropolitano la garantia de fiel cumplimiento del convenio. En el caso en que el/la o los/las postulantes cuya propuesta sea seleccionada sea una Universidad reconocida por el Estado, una Institucién incorporada en el Registro de Centros para la Realizacién de Actividades de investigacién y Desarrollo establecido en la Ley N° 20.241, o una Institucién que cumpla con los requisitos exigidos en el Decreto N° 68 del 23 de febrero de 2009, del Ministerio de Economia, Fomento y Reconstruccién y sus modificaciones, deberén presentar al momento de suscribir el respectivo convenio una boleta bancaria de garantia por cada iniciativa, de plazo definido, en pesos chilenos, a la vista e irrevocable (en este caso, no podra ser ni vale vista, ni péliza de seguro), que tiene por objeto garantizar el fiel cumplimiento del convenio. Las boletas de garantias deberan ser tomadas por el/la oferente o en su nombre, a la orden del Gobierno Regional Regién Metropolitano, R.U.T. N° 61.923.200-3, y deberdn expresar que se otorgan para garantizar “el fiel cumplimiento del convenio”. Esta garantia deberd otorgarse por una cantidad equivalente al 10% del valor total del convenio impuestos incluidos. Su vigencia seré el plazo de! convenio aumentado en 90 dias. El/la o los/las adjudicatarios/as deberén mantener durante todo el plazo del convenio vigente esta garantia. Este criterio no aplica a los Organismos Publicos. A las universidades estatales no se les haré exigible la referida boleta bancaria de garantia por tratarse de servicios puiblicos comprendidos entre las entidades de la Administracién del Estado. Ei/la o los/las postulantes seleccionados/as que no entreguen o pretendan postergar la entrega de esta garantia se tendrén por desistidos de su propuesta y se podra adjudicar a la siguiente Propuesta mejor evaluada segin informe de la Comisién Evaluadora, o deciarar desierto presente concurso. Sin perjuicio de lo indicado, se podré hacer efectiva la boleta bancari garantia por seriedad de la oferta, feo i a o —_ i, Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile * Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.> USOINTERNO. Fecha de Recepcién Giro Principal Tipo de Entidad RUT Wombre Director) iniiatva wT Teléfonos Email Nombre Coordinador(a)nicativa wor Teiéfonos Email Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tel: (56-2) 250 9476 » www.goblernosantiago.c!DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO 20. FORMULARIO N2 2 DECLARACION JURADA <> Nombre de la Entidad Postulante Nombre del Representante Legal [Firma del Representante Legal L Declaro bajo juramento: @ Concer y aceptar cada uno de los antecedentes y contenidos de las presentes Bases, sin que tenga reparo alguno que formular. b. Haber realizado el presupuesto que oferto adjunto, tomado en consideracién los antecedentes especificos y necesarios para la postulacién. Que la persona juridica o institucién que represento no le afecta ninguna de las prohibiciones de contratacién, sefialadas en el articulo 4° de la Ley 19.886, sobre Bases sobre Contratos Administrativos de Suministros y Prestacién de Servicios. d. Que la persona juridica institucién a la que represento no registra saldos insolutos de remuneraciones 0 de seguridad social con sus actuales trabajadores, ni con los trabajadores contratados en los dos ultimos afios, contados desde la presentacién de la propuesta. -de 2015.DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stgéy. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ay UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO i SANTIAGG 21, FORMULARIO N2 3 PROPUESTA TEORICA-METODOLOGICA DESCRIPCION DE LA INICIATIVA DE INNOVACION PROPUESTA, Nombre dela iiclativa: Duracién (en meses): Resumen Eecutivo: Textensién maxima 2 paginas) “Territorio que abarca (mencionarlocalidades, comunas, provinelas): (especificar a vinculaclén territorial de la iniciativa} Regién: Provinia ‘Comune (s: ‘A qué Prioridades de a Estrategia Regional de Innovacion dela Regién Metropolitana responde la Inicativa (Wer capitulo Peri de Medids 0 implementar contenido en la presentes bases) Be: Programa - Media: Benefiiarios (identfcar N*y descripcién de beneficiarios atendidos, exponiendo claramente el grupo de beneficlorios/as atendidos/as de ‘acuerdo a sus caracteristicas distintvas. Contertualizar a los beneficiarios/as atendidos/os respecto de sus grupos de referencia ‘elevantes (ejemplo: tamario de empresas, sector 0 rubro, ubicacién geogréfica,estadlsica de género, et). ‘Deseripcin del problema o brecha a abordar (Méximo 1 pagina) Justificacién o Mérito Innovative (maximo 1 paginas) (ta inciativa debe ser copaz de describir con claridad cudl es el valor agregado que genera en comparacion con otras posibles ‘lternativas de solucién en uso 0 disponibles) Objetivos (Méximo I pagina) *Defiir objetivo general y especficosidentificando el qué, para qué, para qulénes, dénde y el cémo. Objetivo General: ObjetivosEspecificos: (Se solicita a presentacién segiin formato adjunto) Resultados | Descripion Acciones /Tareas | Mes nicio_| Mestérmino | Indicadores | Medios: Descripcién Acciones /Tareas | Mesinicio | Mestérmino | Indicadores_| Medios de Verfcacién Metodologia Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL . UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO (Méximo 5 péginas) (ta iniciativo debe indicar cloromente la organizacién que serd el/a Postulonte indicar el modelo de sustentablidad una vez que recursos aportados por el FIC: se agoten, En caso de ser necesario, se deberd indicar el sistema de tarfcacién de los servicios © ‘productos generades por la niciatva. Este sistema no debe incorporar en su diseRo los costos de desarrollo de a iniclatva, sino que tendré que ser coleulado sobre la base de los costos marginale, en los casos en que se considere un cobro por el acceso a los resultados obtenidos) Dentro de la propuesta de valor deberd indicarse la estrategia y mecanismos de dlfusién y de transferencia de los resultados obtenidos, donde se que destaque como ente financiador al Gobierno Regional Metropolitano de Santiago. Entidades Partcipantes: (identfcar y describir las entidades que partciparan como coejecutores © asociados. Las que deberdn estar debidamente creditadas, tl cua! lo expresa Propuesta Técnica del punto 7) aye = gyro Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tel: (56-2) 250 9476 « www.goblernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION ¥ DESARROLLO stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL a} UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGE 22. FORMULARIO NP 4 CARTA GANTT <> “Los resultados 0 productos esperados deben generar beneficios cuantificables de tipo econémico en los bbeneficiarios y que los cambios generados deben ser sustentables en el tiempo. Los resultados se deben expresar en términos cuantificables y tendiendo en consideracién los cambios observables respecto a la situacién sin iniciativa. La iniciativa se debe hacer cargo de todas las actividades necesarias para medir los resultados e impactos esperados, asi como fa linea base. Las acciones y tareas deben estar detalladas indicando y justficadas en relacién al objetivo y resultado esperado, Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFIGACION Y DESARROLLO stg DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO "POL SANTIAGO, 23. FORMULARIO NP 5 EQUIPO DE TRABAJO DE LA INICIATIVA Y ORGANIZACION <> EMail NOTA: Completarformulario siguiente por cada uno de os itegrantes del equipo de [a Iniiativa FIRMA DIRECTOR INICIATIVA: Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile * Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL. UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO 24. FORMULARIO N? 6 IDENTIFICACION DE LOS INTEGRANTE DEL EQUIPO. <> (Completar por cada uno) ‘Apellde Patemo ‘Apelido Materno bres Fecha de Nacimiento Wacionalidad Teléfono RUT DirecciGn para envio correspondenca EMail Tstituelbn Titulos grados ‘Universidad Pals ‘Afio obtencion Ttulos (Grados Académicos: Tnstituién Cargo Ocupado ‘Compromiso contractual con Ta Institucién (hrs /mens. contratades) Jnstituclin ‘cargo. Hast ‘Temas lnstitucién Contratante_| Desde Masta FIRMA DE CADA INTEGRANTE (se requiere): Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile + Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO 25. FORMULARIO N? 7 PRESUPUESTO DETALLADO <> sollctado al Persona 1 Persona 2 [Persona in ([TYotal Recursos Humanos, | Subconvenios (ver restriccién fen acépite 17.1 letra b de tas. presentes bases) Detalle1 Detalle2 Detallen “Total Subconvenios Capacitacién Detalle 1 Detale2 Detalien “Total Capacitacion Giras Tecnolégicas Detalie1 Detalle 2 Detalle n “Total Gras Tecnologicas Diftusién—y Transferencia tecnolégica [DDetalle a Detalle2 Detallen ‘Total Difusién y Transferencia ‘Gastos de Operacién. Detalle 1 Detalle2 Detallen ‘Total Gastos de Operacion Gastos de Inversién Detalle1 (monto detalle 1) Detalle2 (monto detalle2) Detallen (monto detalle 3) ‘Total Gastos de inversion “Gastos de Administracién (00 superior del 3% total solictado LICR) Detale 1 Detalle2 Detale Total Gastos de Administraci6n ‘Gastosasochdos a ia T publicacién final de la | experiencia Detalle 1 Detalle2 Detaliem Total gastos publiaciGn TOTAL A Sion NOTA: Lo indicado en el presente formulario debe ser concordante con lo detallado en los formularios'7a, 7b, 7c. Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tel: (56-2) 250 9476 » www.gobiernosantiago.c1DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO FORMULARIO NP 7a DETALLE [TEM SUBCONVENIOS FORMULARIO N76 SUBCONVENIOS. ‘Aporie CR Subconbales | Objetive | Jusllicacion | Productos a enfregar | Ratin social ma Nombre Servicic) | subcontrato| subcontrato | (especificar claraments) | subcontratade _| subcontratade | Valor Total $ [roar C Nota: Los nombres y valores especificados en el presente anexo deben ser identicos a los informados en el formutario FORMULARIO N? 7b DETALLE [TEM CAPACITACIONES FORMULARIO N Te ‘cAPAGTAGONES Apotes ROR ‘Capecitocion ‘Detalle Capactacién indicar [cantided] valor] valor toombre subiiem) horas, topices, programa, et.) | Hrs | 37s] Tot a aa a a frotar J Nota: os nombres y valores especificados en el presente anexo deben ser identicos a los informados en el formulario N*7 FORMULARIO N2 7c DETALLE [TEM GIRAS TECNOLOGICAS FORMULARIO N74 ] irs TECNOLOGICAS Tapers Re-R Deseripcia (ob ive, Foaer, Telacibn gira con Tor] Nombre y carpe Nombre ciea | Pesepesée (bite, eae sninoacion | Soe Suacorese Senclgennee [Veter tol ¢ Pane Porta 2 Paria 3 | [rerio | Frotat Nota: Los nombres y valores especificados en el presente anexo deben ser identicas a ls informados en el formulario N° 7 Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tél: (56-2) 250 9476 » www.gobiemnosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO. stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ae UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAG 26. ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVA REGION METROPOLITANA DE SANTIAGO 2012 — 2016 faced As + Medida 1.1. Creacién de la Unidad de innovacién en la DIPLADE. REFORZAR LA INSTITUCIONALIDAD : r ra de Teatenn AR Aenercar ce i compelacrtee Medida 1.2. Creaciin de una Entidad Elecutora INNOVACION Y LA ARTICULACION — "nstitucionaided regional necesaria s'""Medida 1.3, Herramientas de vigllancia estratégica © 'ara articular un sistema reglonal REGIONALEINTERREGIONAL GeleDvidindmicoycolabortwo. MIGROGapion sms de consensoy coordinacion regions. + Media 1.5 instalacién frtaecimlento de capacidades. + Medida 2.1. Fortalecimiento de las capacidades de innovacién y de asociatividad para los productores horticolas de la RMS 2,-Programa de fomento yapoyos Maas 2.2. instalerv fortalecer ;Frograma de fomento y 2p . Instalar 5 capacidades de gestion de 'ecolaboraciin ylaasociatividad — breyectos de innovacién para PYMIES en las asociaciones cempresaral gremiales, Tres proyectos sectoriales: TICS, Manufacturasy Hortofruticota, + Medida 2.3. Fortalecimiento Asoctaciones Gremiales PROMOVER UNA SOCIEDAD + Medida 3.1. Apoyo a la incorporacién de tic en el sector CCOLABORATIVA ESTABLECIENDO turamosustentable yfrgmo reuniones pres REDES DE COOPERACION, E 3.- Programa de apoyo ala nadida 3.2; Geshe de le lanowocién pare sinpredias INCORPORANDO ACTINOADES eomoracénge Ey Oueroen as geradoras, del Sector Goumet y Aliment con Valor ‘TRANSVERSALES INNOVADORAS Gur + Medida 3.3 Desarrollo eincorporacién de herramientas TICS ‘yDisefio de alta productividad y bajo costo para pymes del sector + Medida 4.1. Vtrina de gestion de la oferta tecnolégica y de ‘conacimiento para PYMES + Medida 4.2. Encuentros para la colaboracién Universidad- 4- Acercamlento y accesibilidad de paenonet Empresa, incliyendo a los centros de investigacion y otras [poferta de HD+! lasPYMES —entidades oferentes de l#D4, +" Medida 4.3. Foro interregional para la extensién de la oferta de [+D4 al conjunto del pats. « Media ..Sstea de Apoyo Integral a PYMES de la Region ‘Metropoltana para in instalscn de Panes y Capacdedes do ‘pSProgrma de apoyo ala, Imvac eter Manufacture ysoroy las PYMES yala_ +‘ Media §.2. Apoyo ala financlacion de la innovacién en las AMPUISARUNAECONOMIA creaclon de empresas innovadorss _PYMES Capital Riesgo. INNOVADORA Y EMPRENDEDORA + ‘Media 5.3. Creacién de nuevas empresas innovadoras en EN EL MARCO DE UN DESARROLLO espacios urbanos/rurales intelgentes. SUSTENTABLE + Medida 6.1 Formaciin en Innovacin para directives, mandos 6.-Construcci6n de as capacidades _intermediosy trabajedores de PYMES, ‘ara lainnovacion y promocion de + Medida 62 AtracciOn, incorporacin y retencién de talentos ta Cultura Innovadora Tanti 63. Red de Foros para la promocén de a cultura de innovacién. + Medida 7.1. Integracion de nuevos sectores: Acthidades AMPLARLAESTRATEGIA 7. programa de Amplialén _&™fBentesy SectoresTractores, rma de Sifakis 7 Benson dela Innovoctén al conjurto del REGIONAL DEINNOVACION Scop Tenor! © Intemacona| fantonay Algcae tm Eaceai ae Ooerake ail ‘reaida 73: Oseto Plan pars nernaconalaace de a iodeta ws Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tel: (56-2) 250 9476 » www.gobiernosantiago.c|poems DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO 27. PERFIL DE MEDIDAS A IMPLEMENTAR EN EL MARCO DE LA ERI EJE ESTRATEGICO 1: REFORZAR_LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LACOLABORACION INTERREGIONAL. PROGRAMA 1: COMPLEMENTAR LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL NECESARIA PARA ARTICULAR UN SISTEMA REGIONAL DE I+D#l DINAMICO Y COLABORATIVO. oe Me Carat er eT aed + Contar con un ente coordinador de la Estrategia Regional de Innovacién. ‘+ __Asegurar la puesta en marcha y a continuidad de la Estrategia. cunwwen 8 Realizar el seguimiento y la valoracién del impacto dela Estrategia. ‘+ Blar las orientaciones y directrices para la elecucién de las acciones de apoyo regional a la De. = _Aunear y consensuar las voluntades de los actores regionalesinvolucrados en la Estrategia. (GESTION: Débilinstitucionalidad para el apoyo ala KD! especialmente a nivel regional FINANCIERAS: Desatencién a la innovacién de las PYMES por parte de financiamientos publics y de la BRECHAS oferta leD¥l ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento. Es, REFORZAR LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LA ESTRATEGICOS _COLABORACION INTERREGIONAL + Constitucién de un equipo de trabajo con tres profesionales. + Asignacién de roles tareas del equipo de trabajo, asi como su dependencia funcional + Capacitacién continéa en materia de apoyo, seguimiento y valoracién del impacto de los ACCIONES programas de innovacién. . Definicién de un programa de trabajo de coordinacién con la elaboracién y futura puesta en ‘marcha de a Estrategia de Desarrollo Regional. 5 Fiacién de objetivos y resultados esperados. + Seleccion de profesionales. © Capacitacion. AREAS 7 ‘+ Disefio de ta Unidad: funciones,tareas, organigrama, etc. © Puesta en marcha. . DIPLADE GORE RMS BENEFICIARIOS . Indirectamente PYMES y entidades de 1+D+l a tee 3 profesionales capacitados. oo 41 Unidad de innovacién. . Puesta en marcha eimplementacién dela ERI. ER tu ene as + Contarcon un ente ejecutor de ia Estrategia Regional de innovaci. OBIETIVOS — + ~—_—_Agilzar la puesta en marcha de los programas y medidas contenidos en la Estrategia + Desarrollo de un instrumento regional especalizado en el apoyo ala HOH. GESTION: Débil insttucionaldad para el apoyo ala D+! especialmente a nivel regional. FINANCIERAS: Desatencién a Ia innovacién de las PYMES por parte de financiamientos pblicas y de la BRECHAS oferta 4D ESTRUCTURALES: Debilidad de Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento. ses, REFORZAR LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LA ESTRATEGICOS _COLABORACION INTERREGIONAL Bandera 46, sexto piso » Santiago de Chile * Tél: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.c!DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO PER Aa Ls ena rd Estudio para el disefio de la formula juridica ms apropiada para este ente elecutor. A priol y a falta de un andlisis juridico previo caben plantearse dos alternativas: Agencia de Innovacién, independiente o Departamento de Innovacién de una hipotética corporacion. ‘ACCIONES, En cualquier caso, este ente estaria dedicado a la promacién de la innovacién, albergaria fa vitrina dela oferta tecnolégica y de conocimiento y contaria con una unided de apoyo a los proyectos de innovacién empresariales Diseffo del ente: organigrama, funciones, dependencia funcional, equipo de trabajo, recursos, articulacion dela participacién pablico-privada, etc TAREAS + BENEFICIARIOS RESULTADOS + Disefo entidad ejecutora. CConsenso regional en relacién a la propuesta de disefio. Puesta en marcha Gone RMS, Indivectamente PYMES y entidades de l#Del 1 entidad ejecutora de los programas y medidas de apoyo a la innovacién en la Regién ESPERADOS ——_depencliente del SAGORE. Oe aaa a Leta etre Disponer de informacién cuaificada para la toma de decisiones en materia de innovacién a nivel ‘OBIETVOS regional Difusién de noticias, informes, studios, eventos, etc referidos a la innovacién en ta RMS. ‘GESTION: Débilinsttucionalidad para el apoyo ala D+! especialmente a nivel regional FINANCIERAS: Desatencién a la innovacion de las PYMES por parte de financiamientos piblicos y de la BRECHAS oferta D4 ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento, es REFORZAR LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LA ESTRATEGICOS —COLABORACION INTERREGIONAL ‘ACCIONES ‘Acuerdos con entidades para la obtenciGn de informacion a nivel regional: (© INAPI: prospectiva sectorial ytecnolégica (© Ministerio de Economia: tratamiento estadistico de la encuesta de Innovacion pare la RMS. SUBDERE. INE, Ministerio de Educacién, ‘0 INNOVA.CORFO. Realizacién de encuestas de satistaccién a los beneficiaios de los programas de apoyo a la innovacion regionales, para el seguimiento y la evaluacién de la ER Creacién de un Observatorio de la Innovacién Regional Edicion de un boletin de Innovacién. Seleccién y disefio de las herramientas més adecuadas. Seleccién del personal. CConversaciones con entidades para la firma de acuerdos. Puesta en marcha, BENEFICIARIOS GORE RMS, INAPI, Ministerio de Economia, Ministerio de EducaciOn, INE, SUBDERE, INNOVA CORFO, RESULTADOS ESPERADOS Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile = Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.cl ope Estadisticas regionales actualizadas en materia de innovacién. Boletines periédicos de difusién de los hechos més relevantes en materia de innovacién en la Regién. Informes de Seguimiento de fa ERI Informes periédicos sobre el estado de avance de la innovaciin regional Informes de divulgacion sobre prospectiva sectorial Des = 2gmwcdDEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stga. UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO . SANTIAGO Dre LL areata net cr eR et aaa ey Pecrn are eas) ‘+ Generacién de una Plataforma virtual institucional para fa Regién Metropolitana de Santiago en temas de leDel. BETIVOS + _Elaborar software que permita postulacién en linea programas FICR, ‘Generar Catélogo con toda la oferta de 1+D+iy programas en ejecucién en la RMS. Generar una plataforma de Difusién pblica y privada desde el GORE RMS. GESTION: Ausencia de una Plataforma tinica para la transferencia en temas de l“D+i que contenga todas as iniiativas surgidas desde el sector piblico, académico y privado “Triple Hélie” referentes en temas de innovacion y emprendimiento para el teritori. DRECHAS _ESTRUCTURALES: Debilidad del sistema de transferencia de tecnologia conocimiento de I+Dsi con los diferentes sectores vinculados. Escasex de redes de colaboracién entre empresas, agenclas, sector ‘académico,privado y pblico con una escasa transversalidad y baja culture de colaboracién. eves REFORZAR LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LA ESTRATEGICOS _COLABORACION INTERREGIONAL + Generar programa que permita postular en linea a las Entklades Receptoras para Fondos FIC-R del Goblemo Regional Metropolitano. = Identificar la oferta de 1+Dvi de la RMS y elaborar un catélogo pertinente desde los agente del sector paiblico, privado y académico, + Greacién de una web de transferencia de conocimiento que nazca desde el gobiemo regional ‘metropotitano de Santiago como marco de la estrategia regional de innovacién y que vsiblice todas aquellas iniciativas sobre I+D4i originadas desde los sectores académico, piblico y privado “la triple ‘ACCIONES, hile”. + Propuesta grficaatractiva y hidiea para la sensibilizacién de los usuarios. * Seleccién contratacién al menos 3 personas para desarrollar tareas de intermediacién entre los sliferentes agentes involucrados. ‘+ Capacitacién de estas personas en los aspectos de administracin del sitio, para su transferencia de conocimiento y tecnologia ‘+ Promocisn y difusién proactiva referente alas informaciones concernientes a la estrategia regional de Inmovacién ‘+ Identfcar la oferta de innovacién en los sectores de la “Triple Hélice”: Publico, prvado y académico. €Elaborar un catdlogo pertinente a esta materia. ‘© Creacién de un portal (virtual) que actué como vitrina nica para la visibldad y conexion entre agentes €insttuciones de la “Triple Hélce”. ‘© Elaboracién de un mapa georreferenciar virtual de ls diferentes inkativas y proyectos en I+D+i en la TAREAS ‘+ Disetio de un espacio virtual, enfocado especialmente para la promocién de noticias y difusién de eventos aineados ala estrategia regional de innovacién y emprendimiento (ERI 2012-2016) ‘© Sensibilzacién de los usuarios, através de la generacién de redes sociales capaces de retroalimentar las noticia y contenidos de la plataforma. senerciamos Sore RMS, Detaraladores PMESSetore: Pace acadmic, prado y caida ina en temas ‘+ Implementacién de una cnica Plataforma del Gobiemo Regional Metropolitano de Santiago, ‘conectora en materias de innovacién desde los sectores consideraros en “La Triple Hélice”. RESULTADOS —*~_Pofesionales capacitados para la administracién del portal. EspeRADos *°-—_-Colaboracién interregional para el abastecimiento de informacion y contenidos relevantes con las ‘tematicas regionales en D+! desde el sector piblico,privado y académic. + _Disefio y realizacién de un espacio para la visiblidad de noticias relevantes con la estrategia regional ‘de innovacién (ERI) 2012-2016 Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tél: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO sti ey. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL “ UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO, DT Re ea Cet een ekg een ce ‘+ Consolidar la participacién de los actores regionals en la ERI OBETIVOS — + —_Fortalecerlacoordinacion de las entdades einstrumentos a nivel regional ‘= Promover el consenso en relacién ala toma de decisiones estratégias en la Regién. BRECHAS GESTION: Débilinsttucionalidad para el apoyo ala 4D#l especialmente a nivel regional ees REFORZAR LA INSTITUCIONALIOAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LA ESTRATEGICOS _COLABORACION INTERREGIONAL * Aprobacion por el CORE del Directorio Regional ACCIONES —« Continuldad del Equipo de Gestién Regional BENEFICIARIOS GORE RMS, Ministerio de Economia, Ministerio de Educacién, INE, SUBDERE, INNOVA CORFO ‘+ Directorio Regional legtimado RESULTADOS +» —_Equipo de Gestién Regional operative ESPERADOS + Coordinacién y complementariedad de los instrumentos. Coordinacin nivel regional ynacional DT eMac nerd ‘+ _Asegurar las competencias y la caliicacién requerida al equipo de trabajo dela Unidad de Innovactén. ‘OBIETVOS + _Contribuir al fortalecimiento de capacidades en la Regién, ncluyendo a fos agentes reglonales vinculados ala innovacién y la ERI BRECHAS GESTION: Débilinstitucionalidad para el apoyo a la I4D#1 especialmente a nivel regional ees [REFORZAR LA INSTITUCIONALIOAD REGIONAL PARA ARTICULAR LA INNOVACION REGIONAL Y LA, ESTRATEGICOS CCOLABORACION INTERREGIONAL ‘+ Formacién y capacitacin de equipo de la Unidad de Innovactén, ACCIONES —* Acciones de fortalecimiento (talleres, seminarios, etc.) para los agentes regionales: empresas, investigadores, miembros del EGR y del Directorio, BENEFICIARIOS GORE RMS, y Agentes regionales. resuctapos —° Euipo dea Unidad de Innovacion capacitado. + Impizacién de os agentes regionals SSPERADOS .Sensibilzacin sobre la ER a Innovacon en a RegiGn. Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tal: (56-2) 250 9476 « www.gobiemnosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg Sy. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL uo UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO EJE_ESTRATEGICO 2: PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION, E INCORPORANDO ACTIVIDADES TRANSVERSALES INNOVADORAS. PROGRAMA 2: PROGRAMA DE FOMENTO Y APOYO A LA COLABORACION Y LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL. Medidas: Dre Rate etcetera a lege ee OU a Poicet cranes Desarrollar¢ implementar a nivel piloto un servicio de Extensionismo de excelencla para el sector hortcola OBNETIVOS que permita mejorar las capacidades de Innovacién incremental en la produccién, integrarse @ nuevas ‘anales de distribucién y mejorar la comercializacion de sus productos a través de lainnovacin. ‘GESTION: Escasa oferta de servicios de Extensionismo para el sector hortcola (+ 5.000 productores en RMS) ‘que permita el mejoramiento de su competitividad en términos de BPA, comercializacién, y colaboracién. BRECHAS —_FINANCIERAS: Instruments y montos de subsidi disponibles no permiten el desarrollo de servicios de Extensionismo de alto impacto para el sector. [ESTRUCTURALES: Aluste de normas sanitarias alas exigencias de os mercados internos y de exportacién. es, PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA, ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION E INCORPORANDO. ESTRATEGICOS ACTIVIDADES TRANSVERSALES INOVADORAS * Convocar a un grupo de productores, empresas demandantes ¢ Intermediarios para analzar la cadena de valor del sector y las brechas a nivel de productores. ‘+ Disefiar una metodologia y plan para implementar un servicio de extensionismo que apunte a cerar las ‘ACCIONES y brechas. ‘AREAS ‘= Ejecutar el plan con foco en los empresarios horticolas Implementar y acceder a nuevos canales de comercializacén para los productores. ‘+ Fortalecer 1a asociatividad del sector y el trabajo cooperative con las empresas demandantes © intermediari. Pequefios productores agricolas de las Provincias de Melita y Talagante; Asociacién Gremial de BENEFICIARIOS productores Hortach, Al menos 100 productores reciben durante un periodo de 12 meses una asesoria y formacién Personalizada y grupal para la instalacién de capacidades de innovaclén, implementacién de BPAS, ‘mecanismos de comercializacién y de asocatvidad, ‘+ Fortalecimiento de la capacidad asociatva y de negociacién. + Aumento de los ingresos, competitvidad y sustentabilidad a nivel de productores, RESULTADOS. ESPERADOS EO ae deca eee CC teat ae te ate ee iret conhy Fomentar la gestién de la innovacién y el desarrollo de proyectos de innovacién en la PYME. ‘Apoyar y acompafiar los procesos de innovacién en las PYMES Favorecer la asociatividad y colaboracin entre empresas en base a proyectos de innovacién conjuntos. Crear y/o reforzar unidades de proyectos de apoyo a fa innovacién en las PYMES en las Asociaclones Gremiales. ‘Acercar los recursos eInstrumentos pablcos de apoyo ala innovacion a la PYME. Promover la interlocucion entre empresas PYME y Agentes de Oferta de 110+, GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacin, FINANCIERAS: Desatencién ala innovacién de las PYMIES por parte de financiamientos publicos y de la oferta BRECHAS HOH. ESTRUCTURALES: Escaser de redes de colaboracin entre empresas, escasa transversalidad y baja cultura de colaboracién, ees PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA, ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION E ESTRATEGICOS _INCORPORANDO ACTIVIDADES TRANSVERSALES INNOVADORAS * Asesoria estratégica para la elaboracién de la propuesta organizacional de! érea “Apoyo de ta Innovacion ala PYME" en cada Asociacién Gremial (AG). * Asesorfa de Diagnéstico ¢ identificacién de brechas de competencia y de capacidades que presenta ‘ACCIONES, ‘ada AG en el rea “Apoyo de la Innovacion a la PYME”. * Capacttacién de equipos de trabajo para el acompaflamiento alas empresas en sus procesos de Ccompetitiva. (Esta capacitacién formaré a profesionales para las asociaciones que participe primera etape, y serén un recurso en reserva para la asoclaciones que entren en fa segunda) Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile * Tél: (56-2) 250 9476 » www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL oy UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO, FO ae ee aaa Eee Sy Ce Ce cae eee ace Oa un cy ‘+ Creaci6n de Unidades de Proyectos para el “Apoyo de la innovacién en la PYME” en las AGs. (con recursos de los proyectos se financiaré en cada AG una persona callicada para el levantamiento y Tél: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stag. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL sa} UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO. ‘+ Red de sensores instalada y generando informacién de acceso piblico + Plloto de moviidad medida desarrollado con 20 pymes de servicios logisticos o que usan intensivamente. 1a logistica + 50 trabajadores de pymes capacitados «+ Aplicacin para pymes de servicios logisticos desarrollada. RESULTADOS. ESPERADOS Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile > Tali (56-2) 250 9476 » www.goblernosantiago.c!DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO PROGRAMA 4: ACERCAMIENTO Y ACCESIBILIDAD DE LA OFERTA DE ItD+i ALAS PYMES. [MEDIDA 4.1. VITRINA (PLATAFORMA) DE GESTION DE LA OFERTA TECNOLOGICA Y DE CONOCIMIENTO PARA PYMES. * Visibitzar, ordenar ytraducir la oferta de 1404 + Sensiblizara los investigadores de fa aplicablidad de sus resultados de HeD4, «= Detectar posbilidades de comercializacin de los resultados de IeD1 * Conformar una red de proveedores de I+D4! para la PYMES. «+ Proyectar la oferta regional de 4D4! a nivel nacional e internacional + Formar agentes (Perflles Hibridos) de transferencia de tecnologia y Conocimiento, ‘omenivos GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Reglonal de Innovacién. FINANCIERAS: Desatencién ala innovacién de las PYMES por parte de financlamientos pablicos y de la oferta BRECHAS HOH ESTRUCTURALES: Deblldad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento,/Escasez de redes de colaboracion entre empresas, escasatransversalidad y baja cultura de colaboracién ES, PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA, ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION ESTRATEGICOS _INCORPORANDO ACTIVIDADES TRANSVERSALES INNOVADORAS Bloque 1: ' Identificar la oferta de I+D+l de la RMS y elaborar un catélogo, especialmente Ia diigila a las PYMES {primera fase. « Creacin de un marketplace (virtual) de oferta y demanda de I+D#i, Bloque ‘+ Formar un equipo de trabajo altamente especializado que interacte entre la oferta y la demanda. ‘= Promocion y afusién proactiva de la oferta entre las PYMES. Identificacin de demandas especificas de las PYMES de los sectorespriorizados. ‘ACCIONES Bloque * Identificar la oferta de innovacién para las PYMES de la RMS y elaborar un catélogo, que contenga especialmente fa oferta lrigida alas PYMES. «= Creacin de un market place (virtual) de oferta y demanda de I+D¥1. « Sensibiizacion de investigadores. TAREAS —_« Encuentros entre investigadores y empresas con el fin de promover los proyectos en cooperacion. + Formacién de una red de proveedores. Bloque: * Formar agentes intermediarios de transferencia de Tecnologia y Conocimiento, * Wdentifcacién de demandas especificas de las PYMES y provisén de oferta. + Promocin y difusion proactiva dela oferta entre las PYMES. BENEFICIARIOS —» PYMES, + Tres profesionales calificados como intermedios oferta-demanda. * Catdlogo de oferta de WH, RESULTADOS « Creacién Red proveedores Oferta ESPERADOS + Market place (virtual) de oferta y demanda de I+D+l ‘+ Almenos 15 PYMES con proyectos de transferenca ' Colaboracién interregional para inclur la oferta de otras reglones chilenas. Re Cra ee ere ee etn Tet nd Dearest aioe © Visibtzar la oferta de 44, OBETIVOS —» ~—_Acercar alas PYMES al Ambito académico, . ‘Acercar alos nvestigadores al émbito empresaral. (GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre os agentes del Sistema Regional de innovacién. FINANCIERAS: Desatencién a lainnovacion de las PYMES por parte de financlamlentos pablics y dela oferta BRECHAS DH. ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimlento. /Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasa transversalidad y baja cultura de colaboracién. ees PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA, ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION E ESTRATEGICOS —_INCORPORANDO ACTIVIDADES TRANSVERSALES INNOVADORAS. Bandera 46, sexto piso * Santiago de Chile » Tali (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stay. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL oe UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO i SANTI Re ees een ee aU ee et Conc Srna sti . Los encuentros sectorials priorizarin los sectoresprorizados en la Estratela . Los encuentros teritriales responderén ala concentracin de las empresas en los parques ‘ACCIONES —_empresariales y se ampliaé alas zonas de la Regién con menor densidad, . Reafizacién de encuentros entre investigadores y grupos de investigaién y empresas. Estos encuentros podran ser sectoriales y/o territories © Seleccion sectores y teritorios. . Calendario de encuentros. . Envioinvitaciones. TAREAS =e Seguimiento y animacion invitaciones. . Difusin. . Reallzacién encuentros. © Valoracién, PYMES, ame Investigadores = RealizaciOn de 12 encuentros. ean: . PParticipacién de 600 empresas. Patticipacién de 20 entidades de oferta de HD. DE ae a a ee Ree TR © Visibiizar la oferta de HD+! a nivel nacional. omenvos + Contribuir ala articulacion dea D+! 2 nivel nacional . Favorecer las colaboraciones entre empresas entidades de oferta de I¥D+l interregional GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de innovacién. FINANCIERAS: Desatencién a la innovacién de las PYMES por parte de financiamientos publicos y de la oferta BRECHAS HOH ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento,/ Escasez de redes de ‘colaboracién entre empresas, escasa transversalidad y baja cultura de colaboracién. ees, PROMOVER UNA SOCIEDAD COLABORATIVA, ESTABLECIENDO REDES DE COOPERACION ESTRATEGICOS _INCORPORANDO ACTIVIDADES TRANSVERSALES INNOVADORAS Reaizacin de encuentros interregionaes a dos niveles: moos * En una primera fase entre institucionalidades regionales de apoyo ala IsD+l, para disefar el plan de ‘encuentros y otras acciones. ‘+ Enuna segunda entre investigadores y grupos de investigacin y empresas de distintasregiones. + __ Establecimiento de contactos con institucionalidades reglonales + Realizacin de encuentros inter-instituconalidades TAREAS + ——_isefio plan de encuentros y otras acciones + Difusién y publicidad © Valoracion PYMES. 8 SMOARIOS | Investigadores RESULTADOS + Realizacién de 4 encuentros ESPERADOS Participacién de todas las ragiones chilenas 187. Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile * Tal: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.cl & oe2h ae DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO EJE ESTRATEGICO 3: IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE. PROGRAMA 5: PROGRAMA DE APOYO A LA INNOVACION EN LAS PYMES Y A LA CREACION DE EMPRESAS INNOVADORAS. Pro eee are er eee eee OMNES Peete aire a ected [Mejorar fa capacidad de absorci6n dela innovacién en las PYMES. Capacttar alos empresarios en gestién de la innovacin Identifier y promover proyectos innovadores en las PYMES. ‘Apoyar y acompafar los procesos de innovacion en las PYMES Favorecer la colaboracién entre empresas en base a proyectos de innovacién conjuntos. GESTION: Existe una oferta débil, escasa y desarticulada de servicios de apoyo al «con foco en desarrollo de capacidades de innovacién. FINANCIERAS: Desatencién a lainnovacin de las PYMES por parte de financiamientos publicos y de la oferta HOH ESTRUCTURALES: Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasa transversalidad y baja cultura de colaboracién, Inadecuacin de los recursos humanos a los requerimientos competitivos de las empresas jstin integral de PYMES BRECHAS Fase previa: Ajuste de metodologias de instalacin de capacidades de innovacién a para un grupo de ‘empresas seleccionadas y seleccién y formacion de consultores especiaistas Fase 1: Implantacién de un sistema de gestion de la Innovacion en la empresa, Apoyo a la realizacién de ACCIONESY —_Diagnésticos Tecnolégicos y Planes. de Innovacién empresarales. Identificacién de necesidades ‘TAREAS lempresariales (proceso, marketing, et.). Formacin empresariosy directivos en aspectos que promuevan la Innovacion facitan la absorcién de la Innovacién. Animacién y coordinacién en red. Difusion de resultados Fase 2: Apoyo a la implementacién de los planes de innovacin y al desarrollo de prototipos de productos & de innovaciones en gesién, en marketing, entre otros y de dfusin de resultados. BENEFICIARIOS _PYMES de la Ragin Metropolitana del sector servicios y manufactura BE IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO ESTRATEGICO _SUSTENTAGLE. ‘© __Almenos 100 PYMES con sistemas de gesti6n de innovacin instalados: 100 diagnésticos y y planes de Innovacién realizados ylistos para ser implementados. RESULTADOS = —_SOinnovaciones con perfles de prototipo desarrollados. ESPERADOS + 100 empresarios formados en innovacion. * 5 Consultores Tecnoldgicos Formados + 5 Asoclaciones Gremiales participan del proceso. Dre Ee DRUG a ET en een eC a ocd + _-Apeyartfinancieramente la innovacion en las PYMES. OBUETIVOS + -—_—_Adaptary crear instrumentas financieros adaptados alas PYMES, de manera especial el capital riesgo. GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de innovacién. FINANCIERAS: Desatencién ala innovacién de las PYMES por parte definanciamientos pablics y dela oferta BRECHAS = I+DH. ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento/ Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasa transversalidad y baja cultura de colaboracién. Es IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO ESTRATEGICOS _ SUSTENTABLE. . Andlsis de ls instrumentos de apoyo financiero més adaptados para las PYMES. ACCIONES © « Andlsis potenclal desarrollo del capital riesgo para PYMES en la RMS. . Experimentacion de un programa de financiacion especifico. © Estudio de modos de financiamiento de la innovacién para PYMES. rancas *—_ Contactos yacuerdos con entidades financiers, © Coordinacién instrumentos nacionales de apoyo. . Experimentacin de un programa de financiamiento. BENEFICIARIOS —PYMES Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tél: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO Pre EE OnE TR Meena ccd RESULTADOS Wspcrapos, _roerema de financlamiento de la innovaciin para ls PYMES Ree ae eC eT oe Cd revos *—_«Aoyarla creacion de empresas innovadoras. ho Crear entormos favorabes para el desarrollo de las nuevas empresas innovadores GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacién FINANCIERAS: Desatencién a la innovacion de las PYMES por parte de financiamientos piblicos y de la BRECHAS oferta l¢D+t. ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento. / Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasatransversalidad y baja cultura de colaboracién, wes IMPULSAR_UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO ESTRATEGICOS SUSTENTABLE. ‘+ Acondicionar espacios urbanos que puedan acoger actividades innovadoras. ‘+ Crear una sociedad de gestin de estos espacios con el finde gestionar los espacios, pero también ACCIONES conel objetivo de apoyar y acompafar los procesos de creacin de empresas innovadoras ‘© Coordinar las actividades con las entidades que ya desarrollan una labor en este campo. + Identificacion de espacios con potencialdad para ser espacios innovadores. ‘© Ceacién de una sociedad de gestion y de un equipo de trabajo. qaras —* «ifs del programa, ‘+ Establecer una asociacién con entidades relevantes como municipalidades, universidades ete, que ‘pueden apoyar el programa. ‘© Lanzamiento del programa. BENEFICIARIOS Nuevas empresas y Microempresas. RESULTADOS + ~—_—Infraestructurasinteligentes de apoyo a las nuevas empresas innovadoras. ESPERADOS > »——_Nuevas. empresas acogidas en estos espacios. DE Ne De el Cee ea Et cd *# Promover el ecosistema de emprenclimiento ¢ Innovacién social al servicio del disefio de soluciones digitale para los desafios urbanos ‘+ implementa un proceso ablerto de participacién de identiicacin, selecién e incubacién de ‘oBserivos ‘emprendimientos sociales dgitales + Desarrollar un conjunto de aplicaciones (apps) de alto impacto socal que contribuyan al plan Santiago Inteligente + Realizar un seminario internacional para estimular la innovacion socal en la Regién Metropolitana + GESTION: En el mundo de lainnovacion digital, con frecuencia se realizan desarrollosinformticos ‘que no estén orientados a responder a desafios pblicos masivos, lo que dificulta su sosteniblidad eneltiempo. BRECHAS ——«-_FINANCIERAS: Escaser en el sector piblico de fuentes de financiamiento para impulsar ‘emprendimientos sociales basados en la metodologia de innovacién abierta ‘+ ESTRUCTURALES: Baja coordinacién entre sector piblicoy actores del ecosistema de innovacién social abierta. Bes IMPULSAR UNA ECONOMIA INNGVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO ESTRATEGICOS SUSTENTABLEDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ue UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO Dre Eee nee ee cae eg ecco nana r see usted ‘© Fase 1: Disefio de la metodologia de innovacién social que se usaré. Kdentificacién de los desafios piiblcos que serén abordados. ‘Fase 2: Disefioy lanzamiento de la convocatoria de ideas. Realizacién de seminario internacional Selecci6n de mejores ideas. ‘+ Fase 3: Desarrollo e incubacién de mejores ideas. ‘Fase 4 Lanzamiento de apps y acompaftamiento de emprendimientos durante 6 primeros ‘ACCIONESY AREAS. BENEFICIARIOS —_Emprendedores sociales. + Semprendimientos sociales digitales para ciudad inteligente incubados RESULTADOS Banco de ideas para ciudad inteligente con alo menos 100 propuestas, ‘ESPERADOS ‘+ 1 seminari internacional sobre innovacién social abierta 300 emprendedores socalesinteresados en ciudad inteligente conectados Dre Eee cnr a ene coe Coed ed enced ‘© DesarrllarCrcuitos Tursticos Populares Urbanos. ‘© Etaborar un diagnéstico de las principales poblaciones y barrios histéricos que componen et Patrimonio histSrico e identtario de la Regién, como por ejemplo : La Victoria (Pedro Aguirre Cerda), José Maria Caro (Lo Espejo), La Bandera (San Ramén), La Legua (San Joaquin), San Rafael OBIETIVOS (La Pintana) y San Gregorio (La Granja). ‘= Proponer un Plan Turismo Patrimonlal en al menos dos barrios. ‘© Implementar competencias para el desarrollo de Mipymes de poblaciones y barrios. ‘© Promover y evaluar el Pian implementado ‘+ GESTION: Carencia de una institucionalidad que articule el desarrollo del patrimonio inmateriat con el turismo de intereses especiales. Poca de promocién institucional de la cuftura popular chilena, sobre todo de su historia social. ‘+ FINANCIERAS: Carencia de financlamiento para Mipymes de turismo patrimonial en poblaciones BRECHAS ¥ barrios. Inexistencia de incentive monetario para el desarrollo empresarial de este tipo de turismo. + ESTRUCTURALES: Carencia de cultura ciudadana de reconocimiento y valor del patrimonio inmateril. inexistencia de registro de actividades teritoriales de interés turistico (culinarias, festivas, entre otros). ues IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLO ESTRATEGICOS | SUSTENTABLE ‘Fase previa: Identificacién de un diagnéstico y generacién de un Plan de Desarrollo Turlstico Social + Fase 1: implementacién del pilto en al menos 2terrtorios de la Regién. + Fase 2: Promocién y evaluaclén del plan de desarrolio Fase 3: Presentacion resultados ‘ACCIONES Y TTAREAS. BENERCIARIOS —_Mipymes dela Region de os pobladores de las comunas catastradas. Documento con diagnéstico de sitios y ruts turisticas. ‘Al menos 2territorios dela Region han sido beneficiados con el Plan Piloto. Las Mipymes de los teritoros parte del piloto han sido capacitados sobre este tipo de turismo y conocer as fuentes de financiamiento para desarroliarse. RESULTADOS + Existe una red de trabajo de empresarios en la Region. ESPERADOS ** Existe una Plataforma web de seguimiento del proyecto, + Identificacién de fondos nacionales 0 internacionales que permitan la complementariedad con ‘otras experiencias, por ejemplo, con las favelas de Bras + Propuesta de campafia de promocién del turismo socal. ‘© Identifcacién de financiamlento de publicaciones y campafias publictaras, _ : (ae yee Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile TE (95-2) 250 9476 + wemgebiemosanionne! Seg oeEs eSTRATEGICOS [ACCIONES TAREAS BENEFICIARIOS RESULTADOS ESPERADOS. Dre Emo en re CeCe t Oe Cad DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stags. UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO : SANTIAGO. oer Metco ead eet "Mejorar la coordinacin y generacién de redes de Mipymes que participan en el sector “residuos y reciciaje” Identticar los componentes (actores yredes) del ecosistema, Proponer un Plan de Accién para el mejoramiento de las redes ecosistémicas. Implementar proyectos que detonen el desarrollo del ecosstema. Instalar competencias de Innovacin en las Mipymes. Promover y evaluar el Pan implementado GESTION: Inexistencia de un sistema regional que gestione Jas relaciones de las Mipymes en reciciaje. Carencia de una red de empresarios que promueva el recicaje en las diferentes ‘comunas de la Regi. FINANCIERAS: Carencia de un sistema de financiamiento orgénico para el desarrollo de empresas, Innovadoras en materia reciclaje, que permita disminuir las barreras de entrada al mercado de los residuos y mejore la competencla y cobertura regional. Bajo incentivo para el desarrollo ‘empresaral de recieladores domicilaios. ESTRUCTURALES: Mercado poco competitio. Carencla de cultura cludadana de recielae. Carencia de puntos limplos en comunas de menos ingresos. IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE Fase previa: Kdentifcacion del ecosistema, sus componentes claves y definicién de plan de accién ‘con proyectos detonantes de desarrollo sustentable. Fase 1: Implementacin del plan de accign, en las siguientes materas: capacitaciones, generacién de espacios de desarrollo empresarial, promocién de la cultura ciudadana reciladora, benchmarking, entre otros. Fase 2: Promoci6n y seguimiento del Plan de Acci6n ‘Mipyres dela Region del sector residuos y reciclaje. ocumento con ecosistema articulado de Mipymes en la Regién. ‘Al menos 2 Mipyme por comuna de fa Regién han participado en este proceso. Han surgido al menos 10 proyectos innovadores para el reciclaje domiciliary comunitario. La Red Regional de Reciclaje se encuentra en funcionamiento. Existe una Plataforma web de seguimiento del proyecto. Identicacién de fondos nacionales o internacionales que permitan fa instatacién de puntos limpios en comunas deficitarias. Propuesta de campafia de promocin de reciclaje formulado Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile Tél: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg Sy. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ee UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO. SANTIAG: PROGRAMA 6: CONSTRUCCION DE LAS CAPACIDADES PARA LA INNOVACION Y PROMOCION DE LA CULTURA INNOVADORA. Medidas: Ce eae Se eee ‘omeTivos BRECHAS ees, estaaréicos ‘ACCIONES TAREAS BENEFICIARIOS ‘RESULTADOS ‘ESPERADOS ‘+ Grear capacidades en las PYMES para instalar procesos de innovacién y aumentar la capacidad de absorcion dela innovacién. CContribulra a sensiblizacién y la cultura de la innovacién. Favorecer las relaciones entre empresas. ‘+ GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacio. ‘+ FINANCIERAS: Desatencién ala innovacién de las PYMES por parte de financlamientos pablicos y de la oferta x04 ‘+ ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento./ Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasatransversalidad y baja cultura de colaboraci. IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE, ‘+ Identificacion de necesidades de formacién en materia de innovacién entre los directivos, cuadros intermedios ytrabajadores de PYMES. ‘© Disefioy apicacion de un programa de formacién '+ Valoracién de os resultados ‘= Estudio de necesidades de formacién en materia de innovacin en las PYMES de los sectores priorzados. Dizefio de un programa de formacién Encuentros con las PYMES para la presentacion del programa de formacion Lanzamiento del programa Evaluacion del programa, Directivos, cuadros intermedios y trabajadores ce PYMES ‘© 150 empresas participantes en el programa, ‘+ Programa de formacién experimentado y validado. DEM se Mea ead ‘oBETvos BRECHAS [IES ESTRATEGICOS ‘ACCIONES, TAREAS . Integrar al capital humano avanzado en las PYMES de la RMS. © —_-Atraery retenertalentos en la RMS. GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacién, FINANCIERAS: Desatencién ala innovacién de las PYMES por parte de financiamientos pablicos y de la oferta I ESTRUCTURALES: Debildad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento//Escaser de tedes de colaboracién entre empresas, escasatransversalidad y baja cultura de colaboractén. IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE. Disefio de un programa de integracién de capital humano avanzado en las PYMES diigldo de manera espacial ala incorporacion de las personas que han recibido el apoyo de los programas de capital hhurmano de CONICYT, en conereto los que financian estadias en el extranjero. + Creacién de una boisa de trabajo con las personas que retornan tras sus estudios en el extraniero. Identificacion de empresas capaces y con interés para incorporar a estas personas. Disefio del programa de apoyo para a incorporacién de talentos. Puesta en marcha experimental del programa. Valoracion y, en su caso, ampliaciénDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stgay. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL : UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO PTE eal ee oe ead BENEFICIARIOS RESULTADOS. ESPERADOS ‘ovenes con ata cualificacin. PYMES. {60 personas incorporadas a PYMES. Programa de apoyo experimentado y vaidado. Pre ee La ‘omETVOS BRECHAS IES ESTRATEGICOS ACCIONES: TAREAS BENEFICIARIOS RESULTADOS + Sensibitzar y generalizar la cultura dela innovacion en la RMS. *_ Mantener a atencién de los actores regionales en relacién ala ERI dela RMS. © Extender la cultura innovadora al conjunto de la poblacién, ‘GESTION: Ausencia de mecanismos aticuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacién, FINANCIERAS: Desatencién ala innovacién de las PYMES por parte de financiamientos piblicos y de Ia oferta HD! ESTRUCTURALES: Debildad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento,/Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasatransversalidad y baja cultura de colaboracin. IMPULSAR UNA ECONOMIA INNOVADORA Y EMPRENDEDORA EN EL MARCO DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE. Disefiar un programa de foros de innovacién y de programas divulgativos sobre innovacion (el teferente puede ser el programa EXPLORA de CONICYT) en los que partcipen ls actoresregionales. Si bien, se podrén abordar desde tematicas sectorales, lo importante serd su extensién al conjunto de! territorio de la RMS. Este programa includ los foros de innovacion que se realicen desde distintasinstancias, con el ‘objetivo de crear una agenda de eventos sobre innovacién coordinada en la Region. Disefo del programa de Foros y articulacién de la Red de Foros. Diseho del Programa y los contenidos divulgatives sobre la innovacion, Puesta en marcha. Seguimiento y valoracién, Conjunto dela RMS + Materiales de divuigaciin dela innovacién . 1.200participantes en los foros y actos de divulgacion Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile » Tal: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.cl2h Seer DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL. UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO JE ESTRATEGICO 4; AMPUIAR LA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION. PROGRAMA 7: PROGRAMA DE AMPLIACION SECTORIAL, TERRITORIAL E INTERNACIONAL DE LA ESTRATEGIA. Pee Cot a ea ee ec aaa ace omervos /Ampllar la ER als sectores que no han sido abordados en esta primera fase. (GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacién, FINANCIERAS: Desatencién ala innevacién de las PYMES por parte de financiamientos pablicos y de la BRECHAS oferta IDL ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento.. / Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasa transversalidad y bala cultura de colaboracién. estuarieicos _AMPUIARLA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION ‘Analizary realizar propuestas estratégicas en relacion a los sectores emergentes como la biotecnologia o la salud, asi como @ los sectores tradicionales, especialmente minerfa y construccién que tienen un ACCIONES —_fuerte efecto tractor v posibiltan los encadenamientos productivs. En este sentido, sellevaré a cabo un andlisis especiica de los encadenamientos productivos en estos sectores que posibilten el apoyo ruevas actividades vinculadas, como por ejemplo la Industria auxlar de mineria + ——_Andlisis sectores emergentes. TTAREAS © Andlisis sectorestradicionales tractores y sus encadenamientos productivos. . Formulacién de Propuestas Estratégicas. BENEFICIARIOS Conjunto de la RMS RESULTADOS _ Estrategia Sectorial dela segunda fase de la ERI ESPERADOS Dre AE eRe Re teen id Prrettearats . ‘Ampliar a ERI a todo el teritorio de la RMS. ‘owerivos . CCoordinare potenciar las complementariedades con a EDR. GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacién. FINANCIERAS: Desatencién a la innovacion de las PYMES por parte de financiamientos piblicos y de la BRECHAS oferta +D+ ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento.../ Escasez de redes de colaboracién entre empresas, escasatransversalidad y baja cultura de colaboracin. estmartaicos *MPLIARLA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION Disefiar un plan de accién que asegure la extensién de las acciones de la ERI al conjunto del teritori. ACCIONES —_Acimismo, habrén de dentificarse os campos de complementariedad de la ERI y la EDR, de manera que se establezcan los mecanismos necesarios para asegurar la maximizacién de estas complementariedades. . Disefo de un plan de accién territorial TARAS Identificacién y disefo de un programa de actuaciones maximizadoras de complementariedades nla ERIyla EDR. BENEFICIARIOS Conjunto dela RMS [RESULTADOS Estrategia Territorial de fa segunda fase de la ERI ESPERADOS. Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile + Tel: (56-2) 250 9476 + www.gobiernosantiago.clai ce Deed DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL DIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO Be NR nr aR ated Sei ite ay GESTION: ‘Mejorar ia visibilldad global de ia Regién Metropolitana en internet Disefar un portal bilingie (espafiol/inglés) con informacion y servicios de calidad para los habitantes de la Regién Metropolitana, para quienes la visitan por razones turisticas 0 de negocios; y quienes inmigran a ela. Implementar un modelo operativo colaborativo (pdblico-privado) que asegure la actuaizacién permanente de contenidos del Portal, con foco especial en las pymes del turismo de intereses especiales. J: La informacin de calidad sobre la Regién Metropolitana en Internet hoy se encuentra dispersa ‘en distintos portales y sitios web, cada uno de ellos focalizado en temas en particular, haciendo fata BRECHAS. ‘contar con un espacio que atine esta informacién y permita al usuario de Internet acceder a un solo sito ‘desde el cual poder encontrar la informacién relevante. ESTRUCTURALES: Escasez de redes de colaboracién pablice-privada para posiconar en Internet de manera ‘coordinada ala Regién Metropolitana AMPLIAR LA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION ‘ACCIONES ¥ TAREAS Fase 1: Levantamiento de necesidades con Goblerno Regional y sector privado (pymes) potencialmente interesado en contribuir al portal. Realizacién de focus groups con publicos ‘objetivos habitantes de fa RM, turistas,Inmigrantes) Fase 2: DiseRio conceptual del portal (frameworks) y elaboracién de modelo operative colaboratvo (identiiacién de actores claves en generacién de contenidos, definicién de fujos editorates). Fase 3: Desarrollo del portal y evantamiento de contenidos Iniclales. Capacitacién a organismos pblicos y pymes en cémo publicar contenidos. Fase 4: Administracién de portal en primeros 6 meses. Traspaso integral al Goblerno Regional {incluyendo documentacién técnica completa) RESULTADOS. ESPERADOS pe eee Habitantes,turistase inmigrantes extranjeros de la Regién Metropolitana. Pymes de turismo de intereses especiales. Portal de la Regién Metropolitana completamente operativo y con actuallzaciones semanales de Informacién G ruts turisticas de la Regién Metropolitana puestas en valor (una por provincia) 30 pymes de intereses especiales entregando informacién y servicios a través del portal 100 personas (sector public y pymes)capacitadas en la publicacién de contenidos Be RET m Ma ete Preeutesce nc ranma Fortalecer el acceso de los habitantes dela Region Metropolitana a una oferta cultural integrada Contribuir a la asociatividad entre los centros culturales de las comunas de la Regién Metropolitana, y entre estos la industria creativa regional. onserivos, ‘+ Implementar un circuito de Itinerancia de especticulos cuurales producidos por la Industria creativareglonal + Generar una plataforma en linea autoadminstrable para poner en valor a la industria creativa regional y la cartlera de los centros culturales dela Regi. + GesTiON: Oferta cultural concentrada en pocas comunas de la regién. Infraestructura cultural de alta BRECHAS calidad subutlizada, Baja asocitividad de industria creative regional + ESTRUCTURALES: ‘+ Baja priordad a inicitivas culturales en gestion de municipios. bend AMPUIAR LA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION estraTéicos ‘+ Fase 1: Convocar a los centros culturales de la Regién Metropolitana, a lo menos uno por comuna, 2 integra esta Red. DiseRar metodologia de trabajo que promueva la asocatvided. \dentificar oferta cultural dels industria creativa regional de interés para centros culturales necopea. + Fase 2: DlseRar plataforma en linea autcadministrable, que permita visblzar cartelera de_ Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile + Tél: (56-2) 250 9476 » www.gobiernosantiago.cl centros culturales. Seleccionar espectéculos de la industria creativa regional y defini por centros culturale. Fase 3: Ejecucién de iinerancia de especticulos de industria creativa regional yDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stg SS. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL coe UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO. Dr eee nA Oe Tee taco SC Coe aay servicio de plataform. BENEFICIARIOS Comunidad en general. Pymes dela industria creativa regional. ‘+ Red de 52 centros cuturales (alo menos 1 por comuna) consolidada RESULTADOS. <_Ptafora otna aoadtabe par une caralercutrl eperande ESPERADOS. ¢ 200gestore cutraes capac dos 5 espectéculos culturales generados por industria creativa regional itinerados en las red de centro cuturales DT Ea a eR Eee Rucci Geet Oa eeu Re red ‘+ _Impulsar alas pymes de desarrollo de software a servicio de soluciones de cludad Inteligente owseTivos ‘© Desarrollar la capacidad innovedora de las pymes de desarrollo de software. ‘© Realizar un concurso piblico de innovacién al servicio de la cudad inteligente * Generar un set de aplicaciones (apps) para desafios publics urbanos FINANCIERAS: BRECHAS Escasos incentivos econémicos para el dsefio de aplicaciones urbanas por parte de pymes de desarrollo de software. Modelos de negocio poco defnides para apps con alto valor social EIESESTRATEGICOS _AMPLIARLA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION + Fase 1:Kentificar los desafios pibicos que serén propuestos 2 las pymes desarroladoras de software. Definir metodologia del concurso. [ACCIONES Y TAREAS Fase 2:Realizar concurso y seleccionar ls mejores ideas. Fase 3: Desarrollo testeo de apps com las mejores ideas. Fase 4: Lanzamiento de apps,yrealizacion de seminario de clere, presentando las Apps. BENERCIARIOS —_Pymes desarrolladoras de software. + 50 propuestas (a nivel de prototipos) de apps de ciudad intligentes presentadas por pymes, RESULTADOS. desarrolladoras de software ESPERADOS + S.apps para ciudad inteigente desarrolladas por pymes * 1 seminario de presentacion de resutados [MEDIDA 7.2. EXTENSION DE LA INNOVACION AL CONJUNTO DEL TERRITORIO Y ALINEACION CON LA ESTRATEGIA DE Pune ene Care eet ast otcd ‘© Realizar investigacin einnovacién para la adaptabilidad al cambio climatico, que involucre @ ‘ORiaTIVOS las Pye y la comunidad, MEDIOAMBIENTALES: ‘+ La expansion y crecimiento urbano que resulta de los cambios de uso suelo, tiene impacto ‘negativo en la distribuciény la intensidad de las amenazas de inundaciones y calor extremo. ae ‘+ La disponibilidad hidrica de la RM conlleva atas variables. Los tres grandes consumidores de agua en la RM son agricultura (74%), la industria (8%) y el consumo urbano de agua potable (1%). Hoy en dia ya se manifesta riesgo de afios secos, cuando la demanda excede la lisponibildad de agua, demanda que se prevé en aumento de acuerdo al crecimiento de la cludad. JES ESTRATEGICOS _AMPLIARLA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile + Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.clDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO: stgay. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL, i UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO i SANTIAGO. Do ee Daa ee Lee Re eon od PU een en ans Crier tach otcs ‘Medias de Adaptacién para la Region Metropolitana de Santiago” * Convocar a la universidades y centros de investigacién, para que genere investigacién aplicada para la innovacién en el uso se suelo, que involucreinvestigacin y partcipacion de PYMES. * Convocar a las Pyme de la construccién, para que vi transferencia tecnolégica implementen iniciativas innovadores para aumentar éreas verdes en nuevas urbanizaciones y zonas urbanas vulnerables, asi como una adaptacion de la arquitectura e infraestructura urbana, + Convocar alas universidades y centros de investigacién para que generen nuevas tecnologias eflcientes de riego, las que deben ser transferidas a pequefiosagricultores de la RM. ‘+ Convocar a las universidades y centros de investigacién, para en conjunto con las Pymes del sector energético, innoven en el uso de energias renovables en la reduccién del consumo de energia. [ACCIONES V TAREAS vencrcnmos nied ‘+ 10 propuestas de investigacién que involucren a Pymes y comunidad ‘© Pequefios agricultores de la RM implementandl formas deriego eficiente RESULTADOS, ‘© 4 Seminarios sobre adaptabilidad al cambio climético, que Involucre a las Pyme y la ESPERADOS. ‘comunidad, en diversos sectores de fa region ‘= Propuestas de construccién verde fara edificaciones, que sean innovadores y eficientes energéticamente. RSET EAU n LD Te Tee ‘omerivos . a proyeccion y el posicionamiento internacional de la Wide la RMS. GESTION: Ausencia de mecanismos articuladores entre los agentes del Sistema Regional de Innovacién, ‘BRECHAS FINANCIERAS: Desatencin a la innovacién de las PYMES por parte definanclamientos piblices y de la oferta HOH, ESTRUCTURALES: Debilidad del Sistema de Transferencia de Tecnologia Conocimiento. JES ESTRATEGICOS _ AMPLIAR LA ESTRATEGIA REGIONAL DE INNOVACION Diseftar un plan de accién que apoye Ia Internacionalizaci6n de la 14D#i de la RMS, bien a través de la ACCIONES, Internacionalizacién de su oferta, bien a través de una mayor participacién en proyectos de I+D¥1 en colaboracién internacional mos . Disefo de un plan de accién para fa internacionalizacign de la D+ ‘+ Consenso con fos actores regionales de I+D+i en relacién al Plan, BENEFICARIOS == Conjunto de la RMS. RESULTADOS ‘ ns Plan de acci6n para la internacionalizacin de la HOH, ? Material de consulta: “Plan de Adaptacién al Cambio Climatico”, publicada en la pagina: http:/www.gobiemosantiago.cl Bandera 46, sexto piso « Santiago de Chile + Tél: (56-2) 250 9476 » www.gobiernosantiago.c! petDIVISION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO stgay. DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION REGIONAL ey UNIDAD DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO SANTIAGO 2° PUBLIQUESE el llamado a postulacién de las bases que por este acto se aprueban, en un diario de circulacién nacional. 3° PUBLIQUENSE las bases del Concurso, que por este acto se aprueban en la pagina web del Gobierno Regional Metropolitano, www.gobiernosantiago.cl, una vez totalmente tramitada la presente resolucién. ANOTESE, PUBLIQUESE Y COMUNIQUESE Nal (UDIQ:ORREGO LARRAIN a SINTENDENTE “REGION, METROPOLITANA DE SANTIAGO sth nh Departamento de Planificacién : Unidad de Innovacién y Emprendimiento - Divisién de Andlisis y Control de Gestién - Divisién de Administracién y Finanzas - Oficina de Partes 48 Bandera 46, sexto piso + Santiago de Chile > Tel: (56-2) 250 9476 + www.goblernosantiago.cl