A SWOT-mtrix

Bels,
befolysolhat

Kls,
nem befolysolhat

Erssg

Pozitv

Magkompetencik kulcsterleteken
Kltsgelny
Tapasztalat, know-how

Lehetsg
j vevcsoport megjelense
Piaci kereslet nvekedse
Javul gazdasgi helyzet

Gyengesg

Negatv

Elavult eszkzpark
Instabil pnzgyi helyzet
Alacsony profit
Gyenge innovci

Fenyegets

j versenytrs piacra lpse

Vevk pozcija ersdik
Szlltk pozcija javul
Helyettest termkek megjelense

A bels krnyezet elemzse

Erssgek
Azok a vllalat fejldse sorn felhalmozott
tnyezk, erforrsok, amelyekben a vllalatnak
versenyelnye van legfontosabb versenytrsaival
szemben (fejlett technolgia, jl kpzett munkaer,
biztos pnzgyi helyzet, j termk, klnleges
szolgltats, fejldst segt vllalati kultra stb.).

A bels krnyezet elemzse

Gyengesgek
Azok a vllalaton belli tnyezk, amelyekben az
adott vllalatnak versenyhtrnya van fbb
vetlytrsaival
szemben.
Gyakorlatilag
ugyanazok
az
erforrsok,
kpessgek
szerepelhetnek gyengesgknt, mint erssgknt,
amennyiben a vllalat versenytrsaihoz kpest
gyengn elltott ezekbl.
3

A kls krnyezet elemzse

Lehetsgek
Azok a vllalaton kvli tnyezk, amelyek
lehetv teszik a fejldst, s amelyeket ppen
ezrt ki kell aknznia a vllalatnak (gyorsan
bvl piac, j pnzgyi/politikai kapcsolatok,
javul gazdasgi helyzet az ipargban, gazdasgi
nvekeds s cskken inflci, fogyaszti ignyek
nvekedse, bvl nemzetkzi kereskedelem
lepl akadlyokkal stb.).
4

A kls krnyezet elemzse

Fenyegetsek
Azok a hatsok, amelyek kedveztlenl
befolysoljk, korltozzk a szervezet fejldst,
amelyeket teht le kell gyzni, el kell hrtani
(piac teltdse, fogyaszti ignyek vltozsa,
demogrfiai eltolds, versenytrsak elnye a
piacismeretben,
politikai
bizonytalansg,
kereskedelmi politika kedveztlen vltozsa,
nvekv inflci stb.).
5