Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
6. Politica Mediului
7. Planificare
8. Implementare si Operare
9. Actiuni de Verificare si Corectare
10. Revederea Managementului.
Toate cerintele din acest standard international au intentia sa fie incorporate in
interiorul oricarui sistem de management de mediu. Extinderea aplicarii va depinde de astfel
de factori ca politica de mediu a organizatiei, natura activitatilor ei si conditiile in care ea
opereaza.
Odata ce o companie a dezvoltat un EMS care satisface cerintele lui ISO 14001,
urmatoarea intrebare este cum sa obtina certificarea Iso 14001. Companiile dornice sa obtina
certificarea trebuie sa contacteze bordurile de acreditare al standardelor lor nationale, care
trimit un grup de auditori la fabricile companiei spre a determina daca EMS-ul companiei
satisface standardul ISO 14001. Companiile care au un EMS aprobat sunt inzestrate cu un
certificat valid pentru o perioada finita de timp, in mod uzual trei ani.
Seria ISO 14000
Comitetul tehnic al Organizatiei pentru Standardizare 207 (ISO/TC 207) pregateste
standardele internationale de management al mediului si are grupul de lucru format din
personalitati ale comitetelor nationale. ISO a dezvoltat o serie de standarde si liniile directoare
in aria mediului care sunt in mod colectiv cunoscute ca seria ISO 14000 de standarde.
ISO14001 este singurul standard certificabil, restul fiind linii directoare de sustinere. In mod
curent, cele mai avansate dintre standardele si liniile directoare in serie sunt:
1. ISO 14001 Sisteme de Management de Mediu- Specificaii i Ghid de Utilizare.
2. ISO 14004 Sisteme de Management de Mediu- Ghid privind principiile, sistemele i
tehnicile de aplicare.
3. ISO 14010 Ghid pentru Audit de Mediu- Principii Generale.
4. ISO 14011/1 Ghid pentru Audit de Mediu- Proceduri de Audit - Partea .Auditul Sistemelor
de Management de Mediu.
5.ISO 14012 Ghid pentru Audit de Mediu - Criterii de calificare pentru auditorii de
Mediu.
Familia ISO 14001 a standardelor de management de mediu, conform planului actual,
cuprinde 23 de standarde individuale, indrumari si rapoarte tehnice legate de managementul
de mediu in cadrul sistemului de management de mediu (EMS) al unei companii. Aceste
standarde sunt dezvoltate printr-un proces care cuprinde urmatoarele faze:
Faza 1: Selectarea elementelor de lucru. Comitetele Nationale pot sa propuna noi
elemente de lucru
Faza2: Prepararea planului de lucru. Proiectul de lucru este preparat de grupurile
de lucru ale subcomitetelor.
Faza3: Aprobarea Comitetului pentru planul de lucru. Votul este luat asupra
Proiectului de lucru. Personalitatile organizatiilor nationale sunt membri participanti si astfel
titulari la vot. Daca este aprobat, el devine planul Comitetului.
Faza4: Ratificarea de catre toti membrii ISO. Proiectul Comitetului aprobat este
semnat de toti memebrii ISO pentru ratificarea ca Proiect de Standard International (DIS).
Perioada de vot este de sase luni.
Faza 5: Confirmarea finala. La zi este urmatorul vot de afirmare. Urmeaza
aprobarea tarilor membre ISO, documentul este denumit Proiectul Final al Standardului
International (FDIS).
Faza 6: Publicarea standardului ISO. Standardul aprobat estae publicat la Geneva
in limbile oficiale: Engleza, franceza si rusa.
Faza 7: Publicarea in limbile altele decat engleza, franceza si rusa. Comitetele
nationale vor participa la traducerea standardelor in limba lor nationala. Standardul va fi
publicat mai tarziu ca standard national.
Instrumentele Sistemului de managementului al mediu
Un sistem de management de mediu este constituit dintr-o serie de actiuni concrete
prin care se propune atingerea unui scop: protectia mediului n care ntreprinderea si
desfsoar activitatea. Prin aplicarea SMM, ntreprinderea si desfsoar activitatea n asa fel
nct s nu deranjeze oamenii si mediul.
Etapele SMM:
Analiza initial a impactelor de mediu asociate cu activitatea ntreprinderii si o ierarhizare a
acestora
Planificarea sistemului
Programul de actiuni pentru atingerea scopurilor propuse
Formarea si sensibilizarea ntregului personal
Realizarea sistemului
Inventarierea legislatiei din domeniu
Controlul sistemului din cadrul ntreprinderii
Audit intern si extern
Comunicare intern si extern
Functionarea ntregului sistem trebuie s garanteze mbunttirea continu a
performantei de mediu si a SMM-ului.
Ce alte metode mai putem folosi pentru realizarea unei dezvoltri continue?
Exist o multitudine de metode pe care le putem folosi pentru realizarea unui management
eco-constient, printre care unele mai simple altele mai complicate:
Sistematic: ISO 14031 (indicatori de performant)
Integrat: ISO 14001 (standard international SMM)
Performant: EMAS (reglementarea Uniunii Europene)
Economic avantajoas: identificarea posibilittilor de economisire prin SMM
Aceste metode joac deja un rol important pe piata autohton si international. n
prezent, folosirea sistemelor de management de mediu si a altor metode este bazat pe
voluntariat. n viitor, ele vor fi obligatorii.
Definirea unor notiuni si termeni specifici unui sistem de
3
management al mediului
Imbunatatire continua
Proces de dezvoltare, extindere a sistemului de management al mediului pentru
obtinerea imbunatatirii performantei globale in domeniul mediului, in acord cu politica de
mediu a organizatiei.
Nu este necesar ca procesul sa aiba loc simultan in toate sectoarele de activitate.
Mediu
Mediul inconjurator in care functioneaza o organizatie, care include, aerul, apa,
pamantul, resursele naturale, flora, fauna, fiintele umane si relatiile intre acestea.
In acest context , mediul inconjurator se extinde din interiorul organizatiei pana la sistemul
global.
Aspect de mediu
Acel element al activitatilor, produselor sau serviciilor unei organizatii care poate
interactiona cu mediul.Un aspect de mediu semnificativ este acel aspect de mediu care poate
avea un impact semnificativ asupra mediului.
Impact asupra mediului
Orice modificare a mediului, daunatoare sau benefica, totala sau partiala, care rezulta
din activitatile, produsele sau serviciile unei organizatii.
Sistem de management de mediu
Componenta a sistemului de management general care include structura organizatorica,
activitatile de planificare, responsabilitatile, practicile, procedurile, procesele si resursele
necesare pentru elaborarea, transpunerea in practica, realizarea, analizarea si mentinerea
politicii de mediu.
Auditul sistemului de management de mediu
Proces de verificare sistematica si documentata, ce permite obtinerea si evaluarea
dovezilor obiective necesare pentru a evidentia daca sistemul de management de mediu al
unei organizatii este in conformitate cu criteriile sistemului de management de mediu stabilite
de aceasta organizatie inclusiv comunicarea rezultatelor acestui proces conducerii
organizatiei.
Obiectiv de mediu
Telul general de mediu, rezultat din politica de mediu, pe care o organizatie isi
propune sa-l atinga si care este cuantificat acolo unde acest lucru este posibil.
Performanta de mediu
Rezultate masurabile ale sistemului de management de mediu, legate de controlul
organizatiei asupra aspectelor sale de mediu, bazate pe politica, obiectivele si tintele de mediu
ale acesteia.
Politica de mediu
Totalitatea intentiilor si principiilor declarate de catre organizatie referitoare la
performanta globala de mediu si care constituie cadrul de actiune si de stabilire a obiectivelor
si tintelor de mediu ale organizatiei respective.
4
Tinta de mediu
Cerinta detaliata de performanta, cuantificata daca este posibil, aplicabila ansamblului
sau unei parti a organizatiei, ce rezulta din obiectivele de mediu si care trebuie sa fie stabilita
si indeplinita pentru atingerea acestor obiective.
Parte interesata
Individ sau grup preocupat sau afectat de performanta de mediu a unei organizatii.
Organizatie
Companie, societate comerciala, firma, intreprindere, autoritate sau institutie, parte sau
combinatie a acestora, publica sau particulara, cu raspundere limitata sau orice alt statut
juridic, cu propria sa structura functionala si administrativa.
Pentru organizatiile cu mai multe unitati operationale, o unitate separata poate fi definita ca o
organizatie.
Prevenirea poluarii
Utilizarea unor procese, practici, materiale sau produse ce impiedica,reduc sau
controleaza poluarea, care pot include reciclarea, tratarea, modificarea proceselor,
mecanismele de control, utilizarea eficienta a resurselor si inlocuirea materialelor.
Beneficiile potentiale ale prevenirii poluarii includ reducerea impactului daunator asupra
mediului, imbunatatirea eficientei si reducerea costurilor.
Aspectele manageriale in abordarea problemelor de mediu
Conceptul de management integrat a aparut ca urmare a necesitatii de abordare
cuprinzatoare a managementului din punctul de vedere al strategiilor, gradului de dezvoltare,
aspectelor de protectia mediului si managementului.
Aspectele manageriale in abordarea problemeleor de mediu sunt prezentate in fig.
urmatoare( preluare:C. Teodosiu,Management integrat al mediului, Ed. ECOZONE, 2005) :
1.identificare
necesitati/obiective
2. definirea
problemelor
3. determinarea modalitatilor de
actiune corespunzatoare
4. elaborarea
planului de actiune
5.implementare
6.evaluare si actiune
corectiva
7. directii viitoare
Cu timpul tot mai multe institutii si ntreprinderi mari vor cere de la furnizorii lor s-si
demonstreze metodele cu care protejeaz mediul nconjurtor.Pentru a rmne competitivi
trebuie ca organizatiile sa se conformeze acestor reguli.
4. Segmente noi de piat
Numrul consumatorilor eco-constienti este n continu crestere. Segmentul "verde" al
pietii devine din ce n ce mai mare.
5. Valoarea pe piat a ntreprinderii
n caz de fuziune, achizitionare sau vnzare un sistem de management de mediu
(SMM) functional creste valoare ntreprinderii. n plus, valoarea ntreprinderii depinde si de
imaginea de ntreprindere eco-constient.
6. Modernizarea managementului
Un sistem de management de mediu, la fel ca si celelalte sisteme de management va
permite controlul cu eficacitate datele importante si actuale ale ntreprinderii; cu ajutorul
acestora se pot strnge toate documentele necesare pentru o comunicare bun cu diferiti
actori (colegi, parteneri de lucru).
7. Calitatea serviciilor si produselor
Managementul si protectia mediului sunt factori importanti pentru managementul
calittii. Ele se completeaz si devin tot mai mult o parte integrant a cerintelor impuse de
clienti.
8. Inovatia
Msurile luate de ntreprindere, initiativele care vin s mbuntteasc efectul de
mediu rezult n reactii, ntr-un comportament nou.
9. Lumea institutiilor financiare si a societtilor de asigurare
Un SMM ajut la obtinerea unor servicii bancare si de asigurare mai bune. n caz de
accident de mediu, o ntreprindere care poate s dovedeasc c a avut o politic de prevenirea
a accidentelor de acest fel, va fi evaluat mai avantajos.
10. Motivarea angajatilor
Un SMM bazat pe participarea angajatilor are un efect stimulativ si pozitiv asupra
muncitorilor, care se identific mult mai usor cu un angajator care este bine cunoscut pentru
metodele sale eco-constiente.
11. Sntatea Dvs. si sntatea public
nsusirea unei atitudini responsabile fat de produsele si procesele de productie
periculoase/nocive permite mbunttirea conditiilor de munc in ntreprindere si a mediului
nconjurtor.
12. Stil de viat
Un SMM ajut la o coabitare mai armonioas cu mediul. El permite evitarea situatiilor
de conflict, favorizeaz formarea unei atitudini pro-active si ajut la realizarea unei
comunicatii transparente.
13. Copii nostri si dezvoltarea durabil
Pentru ca activitatea economic s nu fie orientat numai pe profit, ci s mai ajute si la
prezervarea si mbunttirea calittii vietii pentru generatiile viitoare, trebuie s avem o
atitudine mai responsabil fat de utilizarea resurselor naturale si a materialelor poluante.
Principiul 2 - Planificare.
Principiul 3 - Transpunerea in practica (Implementarea)
Principiul 4 - Masurarea si evaluarea.
Principiul 5 - Analiza si imbunatatire.
In acest context SMM-ul este privit ca o structura organizatorica ce trebuie supravegheata
continuu si analizata periodic pentru a conduce in mod eficient activitatile legate de mediu ale
unei organizatii ca raspuns la modificarile factorilor interni si externi care influenteaza
organizatia respectiva.
Principiul 1- Angajament si politica
Conform acestui prim principiu se recomanda ca organizatia sa-si defineasca politica
de mediu si sa-si asume angajamentul pentru introducerea unui SMM propriu. Se recomanda
ca organizatia sa inceapa cu acele masuri ce aduc un beneficiu evident (de exemplu prin
concentrarea atentiei asupra conformitatii cu reglementarile existente, controlul acelor surse
de poluare ce pot angaja responsabilitati sau cu utilizarea mai eficienta a materialelor si a
materiei prime).Pe masura ce organizatia va castiga experienta si SMM-ul va incepe sa
prinda contur, ea va putea introduce proceduri, programe si tehnologii care sa-i permita
imbunatatirea performantei de mediu. Pe masura ce experienta va creste, consideratiile
privind protectia mediului pot fi integrate in toate deciziile de afaceri.
Politica de mediu
Elaborarea politicii de mediu
Definitia din ISO 14001
Politica de mediu reprezinta declararea de catre organizatie a intentiilor si principiilor
sale referitoare la performantele globale de mediu, care furnizeaza cadrul de actiune si
stabilire a obiectivelor generale si specific de mediu ale acesteia
Evolutia politicilor de mediu ale UE
In Tratatul de la Roma (1957), problemele legate de mediu nu reprezentau o problema
de top pentru autoritatile publice sau economice. In ultima parte a anilor 60 nici o tara
europeana nu avea o politica de mediu clara.
Inainte de 1987 mediul nu era recunoscut ca o competenta legala a CE. Comunitatea
Europeana fusese formata din ratiuni economice.Totusi, legi de protectia mediului erau
justificate pentru ridicarea barierelor in comertul liber; aceste au fost create pentru un problem
specifice (cum ar fi radiatiile, emisiile vehiculelor, ambalarea si etichetarea produselor
9
actiuni voluntare pentru perioada 1992-2000 si marcheaza inceputul unei abordari orizontale a
Comunitatii, care va tine cont de toate cauzele poluarii (industrie, energie, turism, transport,
agricultura, etc.)
Al Saselea Program de Actiune (2001-2010) da un nou sens in scopul si directia
politicii de mediu a Comunitatii. Stabileste clar prioritatile Comunitatii Europene pana in
2010 si determina actiunile care trebuiesc desfasurate intr-o perioada de 5-10 ani pentru
indeplinirea acelor obiective de atins. Patru domenii sunt mentionate: schimbarea climei,
natura si biodiversitatea, mediul si sanatatea si managementul resurselor naturale si a
deseurilor.
Politica de mediu este elementul determinant al implementrii i al mbuntirii
sistemului de management de mediu al unei organizaii, astfel nct organizaia s poat
menine i mbunti performana de mediu. In consecin, se recomand ca politica de
mediu s reflecte angajamentul
conducerii organizaiei la cel mai nalt nivel de a se conforma legilor n vigoare i de a urmri
mbuntirea continu. Politica de mediu reprezint baza pe care se sprijin organizaia
pentru a-i fixa obiectivele generale i obiectivele specifice de mediu. Se recomand ca
politica de mediu sa fie
suficient de clar pentru a fi neleas de prile interesate, att din cadrul organizaiei ct i
din exterior, i s fie analizat i revizuit periodic pentru a reflecta modificarea condiiilor i
a informaiilor. Se recomand ca domeniul su de aplicare s fie clar identificat. Formulrile
s fie succinte, sub forma posibil de a fi afiate n locuri vizibile n incinta organizaiei.In
stabilirea politicii de mediu a unei organizatii trebuie considerate cele doua documente de
baza:
Totodata la definirea unei politici de mediu trebuie luate in considerare cateva
probleme cum ar fi:
1. Organizatia are o politica de mediu corespunzatoare activitatilor, produselor si serviciilor
sale?
2. Aceasta politica reflecta valorile si principiile fundamentale ale organizatiei?
3. Aceasta politica a fost aprobata de conducerea la cel mai inalt nivel si a fost numita o
persoana investita cu autoritatea necesara pentru supravegherea si aplicarea acestei politici? 4.
Aceasta politica conduce la fixarea de obiective si tinte in domeniul mediului?
5. Implica ea supravegherea tehnologiilor si a practicilor de management ale organizatiei?
6. Care sunt angajamentele incluse in politica de mediu, de exemplu, cele care sustin
principiul imbunatatirii continue, prevenirea poluarii, monitorizarea organizatiei, indeplinirea
sau depasirea cerintelor legale, luarea in considerare a asteptarilor partilor interesate?
I.
Principii generale
4. Prin procesul su de evaluare a mediului, BERD va cuta s se asigure c proiectele pe care
le finaneaz au n vedere promovarea unui mediu nconjurtor sntos, sunt operate n
conformitate cu reglementrile n vigoare, iar performana lor de mediu este monitorizat. O
atenie special va fi acordat solicitrii de msuri adecvate i eficiente privind atenuarea i
administrarea problemelor de mediu, care ar putea avea implicaii juridice, financiare i de
reputaie, precum i implicaii pentru mediul nconjurtor. Banca va cuta s aduc beneficii
suplimentare privind mediul prin proiectele pe care le finaneaz, n special dac proiectele
asigur beneficii economice. De asemenea, BERD stabilete n mod clar principiul c un
proiect propus poate fi respins pe considerente de mediu, atunci cnd exist problem majore
de mediu sau cnd un proiect propus nu trateaz n mod satisfctor aspectele legate de
mediu.
5. BERD va acorda o importan deosebit promovrii eficienei utilizrii energiei i
resurselor, reducerii deeurilor, utilizrii resurselor regenerabile i recuperrii resurselor,
reciclrii i utilizrii unei producii mai curate n proiectele pe care le finaneaz.
6. BERD sprijin o abordare preventiv privind administrarea i utilizarea durabil a
resurselor naturale de bio-diversitate (cum ar fi fauna, resursele piscicole i produsele silvice)
i va asigura ca operaiunile sale s includ msuri de pstrare i,acolo unde este posibil,
dezvoltare a habitatelor naturale i bio-diversitii pe care le sprijin.
7. Prin programul su de cooperare tehnic, BERD va asigura programe de instruire i alte
mecanisme de dezvoltare a proiectelor pe care le finaneaz ca mijloace de construire a
capacitii necesare pentru managementul mediului n rile n care i desfoar activitatea.
8. Prin proiectele pe care le finaneaz, BERD va cuta n mod activ s contribuie la
implementarea principiilor i regulilor aferente din legea internaional a mediului.Aceste
principii i reguli sunt enunate n documente cum ar fi tratate, convenii i acorduri
multilaterale, regionale sau bilaterale, precum i n instrumentele aferente care nu sunt
obligatorii.
9. BERD va colabora cu alte instituii financiare internaionale, Uniunea European, donatori
bilaterali, agenii ONU i alte organizaii pentru promovarea unei abordri coordonate n
vederea realizrii unor intervenii eficiente din punct de vedere al mediului n regiune,
inclusiv soluionarea anumitor probleme grave de mediu.
10. BERD consider c, pentru a obine o dezvoltare durabil i un mediu nconjurtor
sntos, fiecare ar trebuie s implementeze modificri structurale.BERD consider c
progresul spre o dezvoltare durabil se poate atinge n mod optim prin operarea ntr-un cadru
de reglementare i politic sntos care utilizeaz mecanismele de pia pentru a promova
protecia mediului i asigur o siguran social adecvat pentru membrii vulnerabili ai
comunitii. Ca recunoatere a legturilor strnse ntre performana de mediu, eficiena
comercial i avantajul concurenial, BERD ncurajeaz i sprijin guvernele s trimit
semnale adecvate ctre persoanele fizice i juridice, n special prin proiecte finanate direct i
iniiative de cooperare tehnic.
11. BERD s-a angajat s nlesneasc dialogul cu factorii interesai, inclusiv sponsorii de
proiect i ali factori interesai de proiect, guverne i parteneri de afaceri, alte instituii
internaionale, societatea civil n ansamblul su. n conformitate cu Politica sa de Informare
a Publicului, BERD va promova patru principii de baz cu privire la informarea i consultarea
publicului.
14
Energie
Utilitati
Etapa II
Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii, produsului sau serviciului
a. Identificarea si analizarea aspectelor de mediu se refera la:
Emisii in apa si aer
Poluarea solului si a apelor subterane
Depozitarea, manevrarea , transportul deseurilor obisnuite si a celor periciloase
Utilizarea si consumurile de materii prime, materiale si energie
Localizarea si intensitatea susrselor de radiatii
Elemente privind siguranta si sanatatea salariatilor
Aspecte de mediu locale, influenta acestora asupra comunit[tii, pericole potentiale
b. Analiza activitatii anterioare sau planificate pe viitor
Documentatia pentru acordul/autorizatia de mediu
17
c.
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Descrierea
impactului
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
Obiective
Obiective
specifice Tinte
19
Termen
de
realizare
Aceste obiective reprezinta telurile generale si nivelul de performanta privind mediul
pe care organizatia si le-a propus in cadrul politicii sale de mediu. La stabilirea acestor
obiective, se recomanda ca organizatia sa ia in considerare atat constatarile obtinute in analiza
initiala de mediu, cat si aspectele identificate si impactul asupra mediului asociat acestor
aspecte.
Tintele de mediu pot fi detaliate si fixate pentru atingerea acestor obiective, impreuna
cu cadrul de timp preconizat. Se recomanda ca aceste tinte sa fie precizate, cuantificabile si
masurabile.
Dupa ce se fixeaza tintele si obiectivele, se recomanda ca organizatia sa stabileasca
indicatori masurabili ai performantei de mediu. Acesti indicatori pot fi utilizati ca baza pentru
un sistem de evaluare a performantei de mediu si pot furniza o informatie privind sistemele
operationale si de management de mediu. Obiectivele si tintele de mediu pot fi aplicate in
general in toate sectoarele unei organizatii, sau pot fi limitate la anumite locuri sau activitati
specifice. Se recomanda ca obiectivele si tintele sa fie definite de niveluri corespunzatoare.ale
conducerii. Obiectivele si tintele trebuie analizate si revizuite periodic avandu-se in vedere
consideratiile facute
de diferite parti interesate.
La stabilirea obiectivelor si tintelor de mediu vor trebui luate in consideratie cateva
probleme cum ar fi:
1. Cum reflecta obiectivele si tintele de mediu atat politica de mediu cat si impacturile
importante asupra mediului asociate activitatilor, produselor sau serviciilor organizatiei?
2 Cum participa personalul responsabil cu realizarea obiectivelor si tintelor de mediu, la
dezvoltarea lor?
3 Sunt luate in considerare punctele de vedere ale partilor interesate?
4 Ce indicatori masurabili specifici au fost stabiliti pentru obiective si tinte?
5 Obiectivele si tintele au fost analizate si revizuite cu regularitate pentru a reflecta
imbunatatirile dorite in domeniul performantei de mediu?
Odata clarificate problemele formulate mai sus vor trebui avute in vedere cateva
recomandari privind stabilirea obiectivelor si tintelor de mediu.
Astfel, obiectivele pot include angajamentul de:
reducere a cantitatilor de deseuri produse si prevenirea epuizarii resurselor;
reducere sau eliminare a deseurilor poluante din mediu;
concepere a produselor astfel incat sa se reduca la minimum impactul lor asupra mediului in
procesul de productie, utilizare si eliminare;
controlul impactului asupra mediului produs de sursele de materii prime;
limitare a oricarui impact negativ important asupra mediului al activitatilor noi;
a promova actiuni de constientizare a angajatilor si a colectivitatii cu privire la problemele
de mediu.
Progresele obtinute in atingerea unui obiectiv pot fi masurate in general,utilizand
indicatori ai performantei de mediu cum sunt :
cantitatea de materii prime sau de energie utilizata ;
cantitatea de emisii, cum este CO2 ;
cantitatea de deseuri produse, raportata la cantitatea de produs finit;
eficienta utilizarii materialelor si energiei;
numarul incidentelor de mediu (de exemplu,abateri de la limite);
numarul accidentelor de mediu ( de exemplu, degajari neintentionate);
procent de deseuri reciclate;
20
21
22
Politica
de
mediu
Factor
de
mediu
Obiecive Tinte
Progra
m
Actiuni
Respons
abilitati
Resurse
,
mijloace
Termen
23
26
Pentru o mai buna intelegere si aplicare se prezinta cateva exemple si sfaturi practice:
a) Elemente care pot fi incluse in rapoarte:
profilul organizatiei;
politica, obiectivele si tintele de mediu;
procesul de management de mediu (incluzand implicarea partilor interesate si cunoasterea
personalului );
evaluarea performantei de mediu (incluzand emisiile, conservarea resurselor, conformitatea,
serviciile care insotesc produsele si riscurile);
oportunitati de imbunatatire;
informatii suplimentare, cum sunt glosarele;
prezentarea continutului.
b) Este important de retinut, atat pentru comunicare si raportare interna,cat si externa,
urmatoarele:
sa se incurajeze comunicarea reciproca;
informatia sa fie inteleasa si explicata in mod corespunzator;
informatia sa fie verificabila;
organizatia sa prezinte o imagine exacta a performantei sale;
informatia sa fie prezentata intr-o forma coerenta (de exemplu, unitati similare de masura
care sa permita compararea diferitelor marimi in timp).
c) O organizatie poate comunica informatia legata de mediu in diferite moduri:
in exterior, printr-un raport anual, prezentari reglementate,rapoarte publice de stat, publicatii
ale asociatiilor din industrie, mas-media, publicitate;
organizarea de zile deschise, publicarea numerelor de telefon unde pot fi adresate
reclamatiile si problemele;
in interior, prin buletine informative, publicatii interne, reuniuni si mesaje trimise prin posta
electronica.
Activitatea de documentare si evidenta documentelor
Se recomanda ca procesele si procedurile operationale sa fie definite si sa dispuna de
documentatia corespunzatoare si atunci cand este necesar actualizata. Organizatia ar trebui sa
identifice si defineasca in mod clar diferitele tipuri de documente care stabilesc si specifica
procedurile operationale si de control eficiente.
Existenta bazei de documente pentru SMM ajuta la constientizarea angajatilor asupra a
ceea ce este necesar de facut pentru realizarea obiectivelor de mediu ale organizatiei si
permite evaluarea sistemului si a performantei de mediu.
Natura documentatiei poate varia in functie de marimea si complexitatea organizatiei.
In cazul in care elementele SMM sunt integrate intr-un sistem de management general al
organizatiei, documentatia referitoare la mediu ar trebui integrata in documentatia existenta.
Pentru facilitarea utilizarii acesteia, organizatia poate lua in considerare realizarea si
mentinerea unui sumar al documentatiei existente utilizabile pentru:
a confrunta politica, obiectivele si tintele de mediu;
a descrie mijloacele de realizare a obiectivelor si tintelor de mediu;
a evidentia rolurile cheie, responsabilitatile si procedurile;
a indica accesul la documentatia conexa si a descrie si alte elemente ale sistemului de
management de mediu al organizatiei, acolo unde este cazul;
a demonstra ca elementele sistemului de management de mediu caresunt adecvate
organizatiei sunt implementate.
28
mediului
30
31
n urma analizei de mediu efectuate n anul colar 2007-2008 au fost stabilite aspectele de
mediu ce urmeaz a fi luate n considerare n proiectarea i implementarea programului de
mediu. Activitile pe care le vom lua n considerare n primul an (pe termen scurt) sunt:
activiti ale colii desfurate n afara ei (activiti extracurriculare: excursii, not,
tabere,)
schimburi intercolare (profesori +elevi)
curirea cldirilor- ridicarea gunoiului i folosirea resurselor
angajarea de servicii
protecia muncii adaptat la laboratoare de specialitate: fizica, chimie, biologie,
informatic.
Obiectivele programului de mediu:
reducerea cantitii de gunoi menajer
folosirea economic a consumabilelor
reducerea consumului de energie electric
promovarea produselor ecologice
formarea unui comportament eco - contient
respectarea regulilor de protecia muncii.
33
34
Obiectiv
Reducerea
cantitii de
gunoi menajer
Reducerea
cantitii de
gunoi menajer
Folosirea
economic a
consumabilelor
Activitatea de
baz
Separarea
deeurilor de
hrtie n clase
Separarea
deeurilor de
hrtie n birouri
Reducerea
consumului de
hrtie pentru
copiator
Activiti pentru
realizarea act. de
baz
Motivarea elevilor organizarea jocului
Liga de mediu
Elaborarea i afiarea
instruciunilor de
separare a deeurilor
de hrtie
Elevii s separe
deeurile de hrtie
Depozitarea
deeurilor de hrtie i
valorificarea lor
Separarea deeurilor
de hrtie la
secretariat,
contabilitate,
bibliotec, sala
profesoral, birouri
directori
Depozitarea
deeurilor de hrtie i
valorificarea lor
Utilizarea Internet ului pentru
transmiterea de
informaii ctre alte
coli/ instituii i
Responsabil
Ariana
Vcreu
Camelia
Moldovan
Perioada
Separarea corect a
deeurilor de hrtie la
nivelul fiecrei clase
Obinerea de fonduri din
1.11.2007
valorificarea deeurilor de
hrtie, fonduri ce vor
utilizate pentru premierea
An colar 2007- ctigtorilor lunari i finali
ai jocului Liga de mediu
2008
An colar 2007 - Diminuarea cantitii de
gunoi menajer
2008
Mihai
Kulcsar
Secretare
Contabil i
administrator
Bibliotecar
Directori
Cadre didactice
1.11.2007
30.08.2008
Mihai
Kulcsar
Administratorul
colii
1.11.2007
30.08.2008
Cristina Rusu
Secretar,
tehnician
calculatoare
1.11.2007
30.08.2008
Administratorul
colii
Rezultate ateptate
1.11.2007
31.05.2008
Diriginii i
nvtorii
Mihai
Kulcsar
35
Participani
Separarea corect a
deeurilor de hrtie n
birourile din coal
Diminuarea cantitii de
gunoi menajer
Obinerea de fonduri din
valorificarea deeurilor de
hrtie, fonduri ce vor
utilizate pentru premierea
angajailor ce s-au implicat
n aceast activitate
Reducerea consumului de
hrtie pentru copiator cu 5%
Folosirea
economic a
consumabilelor
Folosirea
economic a
consumabilelor
Afiarea
instruciunilor de
copiere pe ambele
pri
Folosirea
economic a
consumabilelor
Folosirea de hrtie
reciclabil pentru
copiere
Cutarea de oferte de
hrtie reciclabil i
achiziionarea de
hrtie reciclabil
Folosirea
economic a
consumabilelor
Folosirea de
consumabile
ecologice
Reducerea
consumului de
energie electric
Scderea
Motivarea
consumului de
utilizatorilor Jocul
energie electric n Liga de mediu
Secretar,
bibliotecar
1.11.2007
30.08.2008
Existena locului
Utilizarea hrtiei pe ambele
pri
Reducerea consumului de
hrtie
Tehnician
1.11.2007
Mihai
Kulcsar
administrator
1.11.2007
30.08.2008
Utilizarea de hrtie
reciclabil
Mihai
Kulcsar
Administrator,
tehnician
1.03.2008
Utilizarea de consumabile
ecologice (cel puin 2
produse)
Ariana
Vcreu
Elevii, echipa
de mediu
1.11.2007
31.05.2008
Reducerea consumului de
energie electric cu 10%
36
coal
Promovarea
produselor i
serviciilor
ecologice
Folosirea de
produse i servicii
ecologice
Elevii s nchid
ferestrele pe timp de
iarn, s sting
lumina- atunci cnd
nu e necesar, s
reduc cldura n sal
atunci cnd
temperatura e ridicat
Realizarea unei bnci
de date in vederea
achiziionrii de
produse ecologicede ex.: pentru
curenie (se afl la
administrator, e
reactualizata
periodic)
Realizarea unei bnci
de date in vederea
angajrii de firme
pentru furnizarea de
servicii ce sunt
certificate ISO 14000
(se afl la
administrator, e
reactualizata
periodic)
Ariana
Vcreu
Elevii, diriginii
/ nvtorii,
echipa de mediu
1.11.2007
31.05.2008
Mihai
Kulcsar
Administrator,
tehnician
1.03.2008
Mihai
Kulcsar
Administrator,
tehnician
1.04.2008
37
Formarea unui
comportament
eco - contient
Organizarea
jocului Liga de
mediu
Formarea unui
comportament
eco - contient
Organizarea de
activiti
extracolare,
schimburi intercolare care s
contribuie la
Elaborarea
regulamentului de joc
Planificarea
evaluatorilor
Rezolvarea
contestaiilor
Stabilirea
ctigtorilor lunari +
premierea lor
Stabilirea
ctigtorilor finali +
premierea lor
Monitorizarea
consumului de
energie i a
cantitilor de deeuri
de hrtie colectat
Realizarea unei bnci
de date cu firme de
transport ce
utilizeaz mijloace de
transport ce nu
polueaz mediul
Ariana
Vcreu,
Mihai
Kulcsar
Elevii, echipa
de mediu,
administrator,
personal de
ngrijire,
dirigini/
nvtori
1.11.2007
31.05.2008
Acceptarea ridicat a
obiectivelor de mediu de
ctre elevi i profesori;
Economisirea energiei;
Reducerea i separarea
deeurilor de hrtie;
Clase mai curate
Maria Oros
Tehnician,
dirigini
1.03.2008
38
formarea unui
comportament eco
-contient la elevi
Respectarea
regulilor de
protecia muncii
Pregtirea elevilor
pentru practicarea
civilizat a turismului
prin elaborarea unui
cod de conduit n
vederea protejrii
mediului pe perioada
desfurrii
excursiilor, vizitelor/
schimburilor inter
colare
Pregtirea i
prezentarea de
proiecte/ spectacole
ce au ca tematic
mediul
Elaborarea,
afiarea i
monitorizarea
respectrii
regulilor de
protecia muncii n
laboratoarele de
specialitate
Cristina
Nistor
Elevi, dirigini,
nvtori
10.01.2008
Monica
Cotul,
Ariana
Vcreu
Elevi, dirigini,
nvtori
19.03.2008
iunie 2008
Camelia
Moldovan
Profesorii de
fizic, chimie,
informatic,
biologie
15.11..2007
(elaborarea i
afiarea)
16.11.2007
18.06.2008
(monitorizarea)
39
Existena regulilor de
protecia muncii n fiecare
laborator
Derularea ntregii activiti
n laboratoarele de
specialitate fr evenimente
cauzate de nerespectarea
regulilor de protecia muncii
ntocmit,
Echipa de mediu:
Ariana Vcreu,
Mihai Kulcsar,
Camelia Moldovan,
Cristina Nistor,
Maria Oros,
Monica Cotul,
Cristina Rusu
40