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diferenciar proyectos,
portafolios y programas
Grupo 2
Jos Enrique Snchez Cazar
Mara Fernanda Illescas Vega
Jos Miguel Bedn Almeida
Pablo Emilio Maestre Linero
ALCANCE
-ACTIVIDADES Y ENTREGABLES DE LA PMO-
Capacitar
al
personal
directamente involucrado en
las tareas de la PMO
Verificar
consolidacin
de
informacin, seguimiento de
proyectos y asistencia a los
gerentes de proyectos en el
uso de la metodologa.
Brindar
apoyo
directo
al
personal en la aplicacin de las
tareas
que
son
su
responsabilidad
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Capacitacin:
brindar los conocimientos y habilidades
necesarios para llevar adelante las actividades de gestin de
proyectos, a nivel de cada uno de los involucrados en los
mismos, dentro de su organizacin
Eficiencia: para obtener mejores resultados, es necesario
tener conocimiento terico y la prctica en relacin al rol de
cada involucrado
Roles: en la empresa se marcan responsabilidades en las
actividades que requieren de capacitacin. Esto permitir
cubrir necesidades y atender las inquietudes particulares de
cada rol.
PROYECTOS, PORTAFOLIOS Y
PROGRAMAS
Relacin entre portafolios, programas y proyectos
Portafolio- se refiere a un conjunto de proyectos, programas,
subconjuntos de portafolios y operaciones que se gestionan como
un grupo para alcanzar determinados objetivos estratgicos
Programas- se agrupan en un portafolio y comprenden
subprogramas, proyectos o cualesquiera otros trabajos que se
gestionen de manera coordinada para contribuir al portafolio
Proyectos- estn o no incluidos en el mbito de un programa,
siempre se consideran parte de un portafolio
Aunque los proyectos o programas del portafolio no son
necesariamente interdependientes ni estn necesariamente
relacionados de manera directa, estn vinculados al plan
estratgico de la organizacin mediante el portafolio de la
misma
Programas
Portafolios
Alcance
Cambio
Se transforma progresivamente la
informacin en planes detallados a lo
largo del ciclo de vida del proyecto
Planificacin
Direccin
xito
Monitoreo
Bibliografa
"Fundamentos de La Direccin de Proyectos Quinta Edicin"
(GUA DEL PMBOK), Capitulo 1 Introduccin Pginas 1-18
Marco de trabajo de Administracin de Proyectos
Presentacin sobre Gestin de Portafolios
Proceso de seleccin de proyectos en Gestin de Portafolios
http://recursosproyectos.wikispaces.com/Portafolios+de+Pr
oyecto