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Caso Integrador MRP

Instituto Tecnolgico de La Paz


Ingeniera Industrial
Administracin de Operaciones II

Profesor:

Ing. Regino Alberto de la Vega Navarro

Alumnos/No. De control:

Felicin Cortez Flor de Mara (10310390)


Garca de Alba Espinoza Francisco (10310768)
Hernndez Torres Tania (10310414)
Rojas Martnez Karen (10310418)
Snchez Castelln Osmar (10310769)

Administracin de Operaciones II

Pgina 1

Instituto Tecnolgico de la Paz


Boulevard Forjadores de Baja California Sur No.4720
Apdo. Postal 43-B,
C.P. 23080La Paz, B.C.S., Mxico.
Tels. (612) 12-104-24, 12-104-26, 12-107-05 Fax (612) 12-112-95

Administracin de Operaciones II
Caso integrador MRP
Profesor
Ing. Regino Alberto de la Vega Navarro
Alumnos

Felicin Cortez Flor de Mara (10310390)


Garca de Alba Espinoza Francisco (10310768)
Hernndez Torres Tania (10310414)
Rojas Martnez Karen (10310418)
Snchez Castelln Osmar (10310769)
Grupo
6to.

La Paz, B.C.S. 23 De Abril de 2013.

Administracin de Operaciones II

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ndice
Plan Empresarial......................................................................................4
El emprendedor. Datos personales y profesionales..............................5
Descripcin de la actividad de la empresa: producto/servicio y
objetivo del proyecto..........................................................................10
Aspectos jurdicos...............................................................................12
Estudio de mercado............................................................................13
Plan de marketing...............................................................................15
Plan de produccin y estimacin de ventas........................................16
Organizacin y recursos humanos......................................................21
Estudio Econmico-financiero.............................................................22
Contenidos mnimos..............................................................................28
Descripcin bsica de la lista de materiales POM...............................28
Dibujo de ensamble del producto.......................................................30
Diagrama de estructura del producto.................................................31
Diagramas de flujo proceso de las operaciones.................................33
Estaciones de trabajo.........................................................................34
Planeacin de la produccin con tcnica LFL........................................39
Procedimiento.....................................................................................39
Resultados y anlisis de resultados....................................................41
Aplicacin de la tcnica EOQ a la lgica MRP........................................52
Resultados y anlisis de resultados....................................................53
Planeacin MRP considerando la mano de obra....................................61
Conclusiones Generales.........................................................................63
Referencias y fuentes de consulta.........................................................63

Administracin de Operaciones II

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Plan Empresarial
EMPRESA:

Productos para aves S.A de C.V


Emprendedores:

Felicin Cortez Flor de Mara


Garca de Alba Espinoza Francisco
Hernndez Torres Tania
Rojas Martnez Karen
Snchez Castelln Osmar
Localidad: La Paz Baja California Sur

En La Paz Baja California Sur, a 23 de Abril de 2013

Administracin de Operaciones II

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El emprendedor. Datos personales y profesionales


EMPRESA/PROYECT
O

Productos para aves S.A de C.

DATOS PERSONALES
Nombre

Karen Rojas Martnez

Fecha de
Nacimiento

23 de Enero de 1992

Direccin

Soberana Nacional # 303

Provincia

Baja California
Sur

C. Postal

22710

Situacin laboral

Estudiante

Telfono

612 158 42 04

E-Mail

pochonak@hotmail.com

DATOS
PROFESIONALES

Estudios

Licenciatura
(Ing.Industrial)

Master y cursos

Ninguno

Productos para aves S.A de C.

Empresa

Obrera

Puesto desempeado
Duracin

6 mes

Empresa

Tensho

Experiencia laboral
Puesto desempeado
Duracin

Empresa
Administracin de Operaciones II

Pgina 5

Puesto desempeado

EMPRESA/PROYECTO

Productos para aves S.A de C.

DATOS PERSONALES
Nombre

Flor de Mara Felician Cortez

Fecha de
Nacimiento

04 de Marzo del 1992

Direccin

Paseo de las Flores # 3

Provincia

Baja California
Sur

C. Postal

22710

Situacin laboral

Estudiante

Telfono

612 111 75 45

E-Mail

felicianmaria@hotmail.com

DATOS
PROFESIONALES

Estudios

Licenciatura
(Ing.Industrial)

Master y cursos

Ninguno

Productos para aves S.A de C.

Empresa

Operari
Puesto desempeado o
Duracin

Empresa
Experiencia laboral
Puesto desempeado
Duracin

Administracin de Operaciones II

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Empresa
Puesto desempeado
EMPRESA/PROYEC
TO

Productos para aves S.A de C.

DATOS
PERSONALES
Nombre

Tania Hernndez Torres

Fecha de
Nacimiento

25 de Agosto de 1991

Direccin

Oceano Pacfico y Oceano Atlantico e/ calle B,


Colonia Cactus Harinera #616

Provincia

Baja California
Sur
C. Postal

23090

Situacin laboral

Estudiante

12-4-82-43

E-Mail

Telfono

Tania_ht@hotmail.com

DATOS
PROFESIONALES

Estudios

Licenciatura
(Ing.Industrial)

Master y cursos

Ninguno

Productos para aves S.A de


C.

Empresa
Puesto desempeado
Duracin

Honda

Empresa
Experiencia
laboral
Puesto desempeado

1 ao

Duracin
Administracin de Operaciones II

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Empresa
Puesto desempeado
EMPRESA/PROYECT
O

Productos para aves S.A de C.

DATOS PERSONALES
Nombre

Francisco Emmanuel Garcia de Alba

Fecha de
Nacimiento

10 abril de 1990

Direccin

Chametla #236

Provincia

Baja California
Sur

C. Postal

23080

Situacin laboral

Estudiante

Telfono

612 111 73 34

E-Mail
DATOS
PROFESIONALES

Estudios

Licenciatura
(Ing.Industrial)

Master y cursos

Ninguno

Carpinteria Taka Taka

Empresa

Carpintero

Puesto desempeado
2 aos

Duracin

Empresa
Experiencia laboral
Puesto desempeado
Administracin de Operaciones II

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Duracin

Empresa
Puesto desempeado
EMPRESA/PROYECTO

Productos para aves S.A de C.

DATOS PERSONALES
Nombre

Osmar Snchez Castelln

Fecha de Nacimiento 23 de Abril de 1990


Direccin

Gmez Faras #2165 coloinia centro.

Provincia

Baja California
Sur

C. Postal

230000

Situacin laboral

Estudiante

Telfono

12 8 90 70

E-Mail

Osmar_23@hotmail.com

DATOS
PROFESIONALES

Estudios

Licenciatura
(Ing.Industrial)

Master y cursos

Ninguno

Refacciones Verduzco.

Empresa

Puesto desempeado
Duracin

Empresa
Experiencia laboral
Puesto desempeado
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Distribucin de refacciones al
mayoreo
Cajero

Duracin

Empresa
Puesto desempeado

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3 aos

Descripcin
de
la
actividad
de
la
producto/servicio y objetivo del proyecto.

empresa:

Explica la actividad que desarrollara la empresa o servicios que


prestar.
EL PRODUCTO / SERVICIO.
La empresa se va a dedicar a la venta de casitas de madera para aves,
incluyendo accesorios como lo es comedero y bebedero para aves.
Descripcin tcnica:
Establecimiento de fabricacin y venta a pedido de productos para
aves.
Descripcin comercial:
Nosotros satisfacemos las necesidades de las mascotas, a su vez, es
una herramienta atractiva para brindar apoyo a aves silvestres de la
regin ( aves de tamao medio, con capacidad de 1 a 6), aparte de
brindar una imagen esttica para sus jardines y reas verdes y de
recreacin.

Ubicacin del negocio:


Nombre
empresa:
Calle:
Localidad:
Provincia:
Cdigo postal:

Productos para aves S.A de C.


Gomez Farias #2165
La Paz
Baja California Sur
22710

Cul es el mbito geogrfico en el que actuara tu empresa:


Local
Comarcal
x Regional
Nacional
Internacional
N de socios: Cinco
Producto o servicio que se ofrecer
Administracin de Operaciones II

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Nombre del producto:


Casitas para aves modelo pio.
Caractersticas del producto.
-Ensamblable.
-Productos

reciclados

residuos

de

madera.

-Tiene capacidad para 6 aves de tamao mediano y chico.


-Es personalizable, ya que se puede pintar del color que se desea
(pintura no incluida).
Diferencias entre nuestro producto y los dems:

Nuestro producto est elaborado de tal manera que sea fcil su


transportacin, ya que al ser un producto desarmable, es posible
guardarlo y transportarlo de una manera ms cmoda.
Al ser un producto ensamblable se le da la posibilidad al cliente
de que si una pieza se rompe o se desgasta, es posible que
compre solamente ese repuesto de manera directa en la
empresa.
Por su prctico tamao, es posible colocarla en jardines, balcones,
ventanas etc.
Al ser ensamblable el cliente puede mover a su gusto las piezas
como lo es el comedero y bebedero.
Al ser un producto que se vende sin pintar, es posible que el
cliente la pinte a su gusto y le haga otras modificaciones.
Casita para aves, que aparte de ser funcional, es bella
estticamente
hablando.
Utilizamos
madera,
en
lugar
de
metales.
Posee mayor durabilidad, debido a la materia prima de alta
calidad

Ventajas competitivas:

Dado su precio en el mercado, el producto se vuelve


accesible para todo tipo de bolsillos.
Nuestro producto est patentado, por lo tanto, nuestro
diseo es nico.
Amplia distribucin.

Competencias:
Empresas que se dedican a la fabricacin de:

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Casitas de aves prefabricadas de materiales no reciclables y anti


ecolgicas, utilizando procesos dainos al medio ambiente.

Aspectos jurdicos
Forma jurdica y puesta en marcha.
Cul va a ser la forma jurdica de su futura empresa? (Individual, comunidad de
Bienes, S.A., S.L., Cooperativa)
Indica detalladamente todos los trmites necesarios ante las distintas
administraciones para poner en marcha la empresa.
Elige la forma jurdica que tendr la empresa:
Persona Fsica
Autnomo
Sociedad Civil/ Comunidad de
Bienes
Persona jurdica. Sociedad mercantil

Sociedad Limitada
Sociedad Limitada Nueva
Empresa
Sociedad Annima

Persona jurdica. Economa Social


Sociedad Cooperativa
Sociedad Limitada Laboral
Sociedad Annima Laboral

Estudio de mercado
II Mercado
Empresas competidoras:
Directamente no poseemos una empresa competidora que se dedique a
fabricar casas para aves, sin embargo existen otras empresas que se
dedican a fabricar productos parecidos al nuestro, como lo son: jaulas
para aves, comederos, bebederos, pajareras de aluminio, etc.
Nombres de empresas competidoras:

GAUN S.A de C.V

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Empresa dedicada a la fabricacin de artculos para mascotas de


metal y plstico.
Telefono: (+34) 968 658 136
Espaa

Manu Artesanias
Empresa dedicada a la fabricacin de jaulas de cobre y hierro
para aves de manera artesanal.
Telefono: (593) (9) 972-8829
Ecuador

ngel Blanco (Bird Cages S.L)


Empresa trans nacional dedicada a la fabricacin de jaulas
para aves de aluminio y hierro.
Espaa

Anlisis de empresas competidoras:

Al ser empresas transnacionales y distribuidoras a nivel


internacional, es difcil que alguno de sus productos llegue hasta
nuestra localidad, ya que distribuyen a las ciudades grandes (Cd.
De Mxico, Monterrey, Guadalajara etc).
No se pueden tomar como competidores directos, ya que no
fabrican casitas para aves, sino jaulas para aves.
Al ser empresas que se encuentran en el extranjero, el cliente no
posee un trato directo, de tal manera que si no satisface sus
necesidades, es difcil hacrselo ver a la empresa.

Anlisis FODA de nuestra empresa:


Fortalezas

Debilidades

- Producto de alta calidad


-Mano de obra calificada
-Servicio personalizado al cliente.
-Producto para venta en sector
turstico como suvenir.

-No poseemos cobertura a nivel


nacional (solo regional).
- Solo producimos casitas para
aves.
-Bajos niveles de ventas

Oportunidades

Amenazas

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- Ya que la cantidad de extranjeros


que se encuentra en la regin y
sus hbitos de adquisicin de estos
productos, hacen que la empresa
tenga esa rea de oportunidad.
- Explorar mercado nacional,
internacional.
- Ampliar la lnea de produccin.
- nuevos materiales para
fabricacin.
-Aprovechar nuevas tecnologas.

- Productos importados con bajos


costos
de
produccin.
- Perdida de ventas debido a venta
de
productos
sustitutos.
- Demoras en el crecimiento de
mercado.
-Cambio en las necesidades y
gusto del consumidor.

Plan de marketing
Producto o Servicio. Describe cuales son los productos o servicios
que se ofrecen en ese segmento de mercado y cuales son las
necesidades que pretende cubrir los productos o servicios que ofrecer
tu empresa.
La empresa solo produce un producto, que es la casa de aves, y con ello
pretendemos
cubrir
las
siguientes
necesidades:
Crear un ambiente visual agradable en el jardn del usuario, y a su
vez, permite evitar que algunas especies endmicas queden
desamparadas ya que se les proporciona un hbitat.
Estar en contacto con la naturaleza.
Brindarle a las personas que se dedican al estudio de aves una
alternativa para poder examinarlos sin necesidad de capturarlos.
Precio. Como se fijan los precios de mercado y el margen de beneficios
que vas a aplicar.
Segn el resultado del estudio de mercado el precio vara entre $250 y
$ 400 pesos (producto sustituto, es decir jaulas)
La casa de aves que fabricamos consta de los siguientes precios:
Costo de fabricacin $287
Precio de venta $ 430

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Distribucin. Como se comercializar y distribuir el producto: a


travs de
Canales
de
distribucin
propios,
empresas
de
transportes,
intermediarios.
La forma de comercializar el producto es:
Bajo pedido
Distribucin en comercios establecidos con los cuales se cuenta
con un acuerdo
La distribucin del producto en pequeo volumen ser por medio de
envi de la fabrica a la tienda por medio de un camin propio.
En cuento a volmenes altos la empresa que compre el producto tiene
que venir a la fbrica por el producto.
Acciones de marketing. Acciones de promocin que utilizar tu
empresa (publicidad, relaciones pblicas, promociones, etc.) y coste
aproximado de las mismas.

La publicidad se utilizara al inicio de las operaciones de la empresa


constara de lo siguiente:
Tipo de publicidad
Folletos
Internet
Radio
Total

Caracteristica
Costo
Impresin de 1000 $400
folletos
Pagina
web,
redes $ 2000
sociales
Anuncios
$ 500
$2900

III PLAN DE MARKETING - COMERCIAL


EL PRODUCTO / SERVICIO.
La empresa se va a dedicar a la venta de casitas de madera para aves,
incluyendo accesorios como lo es comedero y bebedero para aves.
Descripcin tcnica:
Establecimiento de fabricacin y venta a pedido de productos para
aves.

Descripcin comercial:
Nosotros satisfacemos las necesidades de las mascotas, a su vez, es
una herramienta atractiva para brindar apoyo a aves silvestres de la
regin (aves de tamao medio, con capacidad de 1 a 6), aparte de
Administracin de Operaciones II

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brindar una imagen esttica para sus jardines y reas verdes y de


recreacin.

Plan de produccin y estimacin de ventas

Proceso de fabricacin y desarrollo de los servicios.


Instalaciones, maquinaria y materia prima.
Las instalaciones y maquinaria que se necesitan para desarrollar la
actividad es la siguiente:
-Taller de carpintera herramental.
Los elementos que necesito para desarrollar la actividad son:
Materias primas:

Madera de pino

Maquinaria, tiles y herramientas.

Sierra axial
Taladro
Caladora
Resanador
Mesa para ensambles
Resitol 5000
Lapiz
Plantillas para piezas

Proceso de fabricacin.
Descripcin.
Nuestro proceso de fabricacin consta de de las siguientes etapas:
Trazos.
Fabricacin.
Ensamble.
NOTA: Nuestro producto consta de 24 piezas, las cuales:

5 son compradas ( castillos, chimenea, uniones, bebedero y


comedero)

Son fabricadas dentro de la empresa (techo, paredes, piso, base


inferior, base superior, barandal, diferentes tipos de travesaos)

Administracin de Operaciones II

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rea de trazos: En el rea de los trazos, se trazan


todos los
componentes de la casa (aves) para despus mandarlos a la siguiente
rea que es la de fabricacin o la elaboracin del producto (casa para
aves).
rea de fabricacin: En esta rea consta de toda la elaboracin del
producto (casa de aves), se llevan a cabo los cortes una vez que ya
pasaron por la etapa 1 que es trazado, tan como la estructura de la
casa que son las paredes el piso y el techo, la base inferior que es el
palo principal y la base principal, en la parte superior que es la base y
los travesaos y sus diferentes tipos de accesorios externos.
rea de ensamble: En esta rea se realizan todos los ensambles una
vez que ya pasaron por las areas 1 y la etapa 2, donde se cuenta con
5 subestaciones de ensamblado que a continuacin se presenta lo que
se hace en cada una de ellas.

Subestacin 1
Se ensamblo la parte inferior de la casa para aves. Que est
conformado del palo principal y base superior.
Subestacin 2
Se ensamblo la parte superior, que est conformado por las piezas de
travesaos tipo A con base inferior.
Subestacin 3
Se ensamblo estructura de casa, conformada por piso, pared frontal,
pared trasera, pared izquierda, pared derecha.
Subestacin 4
Se ensamblo estructura del techo conformada por, techo derecho,
techo izquierdo, travesao superior techo, castillos y uniones castillos.
Subestacin 5
Se ensamblo todos los accesorios externos de la casa para aves, que
son la chimenea, comedero, bebedero, barandal y tarugos de cerca.
Aprovisionamientos. Seala los principales proveedores de materias
primas y de suministros necesarios.

Ficha de Empresa Proveedora


Administracin de Operaciones II

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Nombre de la empresa: Maderas y pinos


Direccin: 16 de Septiembre entre Felix Ortega y Marcelo Rubio.
Baja California Sur, Mxico.
Telfono: 612 12 5 45 87
Persona de contacto: Seor Talamantes Vzquez.
Productos que tiene: los comederos de aves, bebederos, chimenea,
castillos, travesao techo y las tablas de madera con medidas
requeridas para la fabricacin de las otras partes requeridas para
nuestro producto.
Nivel de calidad: Madera de pino de alta calidad.
Precios: vara de producto en producto.
Condiciones de transporte: Entrega el pedido que se realiza de manera
semanal. Los Lunes a las 7:30 AM.
Pedido mnimo: No hay
Descuentos y ventajas comerciales: Si nuestro pedido supera cierta
cantidad monetaria se nos aplica un descuento 5%.
Formas y plazos de pago: Semanal.

Enumera los materiales o gastos directos asociados a cada producto o


servicio que prestar tu empresa:
Materia
prima/elementos
Tarugo
Triplay 1/8
Tabln de 1 pulgada
Barrote de pulgada

Producto/ Servicio:
Unidades
2 Uni
1Uni
1 Uni
1 Uni

Casas para aves


Precio
$6
$30
$40
$30

Caractersticas del cliente

Empresas dedicadas a la venta de productos de mascotas.


Graneros
Tiendas grandes que poseen rea de mascotas
Extranjeros que compran casitas para sus jardines o como
souvenir.
Personas que les gusta el cuidado de su jardn
Personas de la 3ra edad.

Administracin de Operaciones II

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Escuelas como jardines de nios.


Personas que se dedican al estudio de aves (zootecnistas,
ornitlogo).
Personas que su pasatiempo es ver aves.

Materiales

Unidades

Precio
compra Precio
unitario
total

Casa para aves

1800

$360

compra

$648,000

Indica el plazo de cobro a clientes:


X
A
A
A
A

En efectivo
30 das
60 das
90 das
180 das

Segn la evolucin del mercado donde vas a operar, en qu porcentaje


estimas que se podran incrementar las ventas, a partir de las cifras
del primer ao:
2 Ao
50
3 Ao
25 %
4 Ao
25%
5 Ao
25 %

: (%)
: (%
: (%)
: (%)

Forma de pago a proveedores:


En efectivo
A 30 das
X A 60 das
A 90 das
A 180 das

Administracin de Operaciones II

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Organizacin y recursos humanos


Personal Requerido:
El personal que se requiere en la empresa son:
-

1
2
1
1
1

persona del rea de ventas.


personas que estn en el rea de fabricacin.
que este en el rea de ensamble.
para embalaje y envo.
persona para rea administrativa y contable.

Personal del rea de ventas


La persona encargada del rea de ventas es la que alienta y persuade a
posibles clientes, conoce ampliamente las caractersticas y ventajas del
producto. Logrando capitalizar y aumentar el nmero de ventas para
incrementar ampliamente los ingresos de la empresa.

Personal del rea de fabricacin


Esta persona se encarga de la preparacin del equipo para elaborar los
componentes de la casita, cumpliendo con las normas de calidad y pre
requisitos de cada pieza, para garantizar una larga vida en el producto,
a su vez, de mantener su rea limpia y el mantenimiento bsico de las
mquinas con las que trabaja.
Personal del rea de embalaje y envi.
La persona que se encargada de elaborar y empaquetar
adecuadamente los envos asi como de corroborar de que el producto
va en perfectas condiciones y con la cantidad adecuada de
componentes que conforman el producto, a su vez es el encargado de
llevarlos los paquetes y las direcciones de los clientes a la paquetera,
llevar un control en todo momento de en donde se encuentra el estatus
del paquete hasta que llega a las manos del cliente.

Personal del rea administrativa y contable.


Administracin de Operaciones II

Pgina 21

Esta persona est encargada de llevar las responsabilidades tanto


contables como fiscales de la empresa llevar un control sobre la
papelera de los documentos generados para la administracin y control
de todos los recursos de la empresa

Personal del rea de ensamble.


El personal del rea de ensamble posee responsabilidades como
asegurarse que los componentes del producto sean armados de manera
correcta, adems de ser la persona encargada de inspeccionar el
producto final.

Estudio Econmico-financiero.
1
Edificios, locales y terrenos
2
Instalaciones
3
Elementos de transporte
4
Equipos informticos
5
Aplicaciones informticas
6
Mobiliario y herramientas
7
Derechos de traspaso, patentes y marcas
8
Depsitos y fianzas
9
Gastos de constitucin y puesta en marcha
10 Existencias
11 Otros Gastos
12 Previsin de fondos
TOTAL DE INVERSIONES.

$350,000
$150,000
$77,700
$20,000
$3,000
$160,000
$10,000
$7,500
$4,700
$10,000
$2,000
$5,000
$869,900

Inversin en activo fijo.


LOCALES
Local en propiedad:
Terreno de 200m^2 (chametla)
Adquisicin del local:
-Precio de compra del local:
-Gastos de escrituras:
-Notaria, registro propiedad, Impuestos,
Alquiler del local:
-Cuota mensual.
-Fianza anticipada
Construccin del local:
-Coste del terreno
-Alta suministros (agua,luz, Gas)
-Obras
-licencias de Obras.

Administracin de Operaciones II

Pgina 22

$0
$12,000
$20,000
$0
$0
$0
$120,000
$318,000
$10,545
$100,000
$13,000

INSTALACIONES
Instalaciones
Instalacin elctrica
Instalacin de agua
Instalaciones telefnica
Otras instalaciones
Total instalaciones
Proyectos tcnicos
Acometida elctrica
Proyecto de obra
Proyecto de ingeniera
TOTAL PROYECTOS

Precio ($)
7,000
5,000
2,500
2,000
9,500

IVA
770
550
275
220
1,045

Total
7,770
5,550
2,775
2,220
10,545

Precio ($)
1780
3560
890
7000

IVA
220
440
110
770

total
2000
4000
1000
7,770

Precio ($)
117,000

IVA
12,870

total
129,870

Precio ($)
30,000

IVA
3,300

total
33,300

Vehculos.
Pickup.

Precio ($)
70,000

IVA
7,700

total
77,700

Equipos informticos
Computadora, etc.

Precio ($)
20,000

IVA
2,200

total
22,200

Precio ($)

IVA

total

100,000

11%

111,000

MAQUINARIA
Maquinaria
Equipamiento.
MOBILIARIO
Mobiliario
Equipamiento.
Otros Bienes y equipos.

INVERSIONES EN ACTIVO CIRCULANTE.


Existencias iniciales
(Compras iniciales para
empezar actividad).
Madera Varios tipos.

-PLAN DE FINANCIACION.
1
2

Recursos Propios
Subvenciones

Administracin de Operaciones II

$700,000
$300,000
Pgina 23

3 Capitalizacin del paro.


4 Crditos o prestamos a L/P
5 Crditos o prestamos a C/P
6 otros
TOTAL FINANCIACION.

$0
$0
$0
$50
$1,050,000

Total inversin: $740,000


Recursos Propios: $1,000,00
0
FUENTES DE FINANCIACIN PARA HACER FRENTE A LAS INVERSIONES:
Prestamos bancarios
Plizas de crdito
Leasing
Subvenciones
Otros
Total financiacin

$0
$0
$0
$300,000
$50,000
$350000

DATOS DE LOS PRSTAMOS.


Importe
Aos
Meses de carencia
Tipo de inters.
Garantas disponibles para solicitar los
prestamos.

SUBVENCIONES:
Subvencin:
Organismo:
Importe:
Situacin actual
Horizonte temporal previsto de cobro

Administracin de Operaciones II

$300,000
PYMES
$0
NINGUNO

Pgina 24

PRESUPUESTO DE PRDIDAS Y GANANCIAS.


Ao 1.
A Ventas.
1800 unidades ($500unidad)

B- Costes proporcionales.
1800 ($180unidad)

Ao
2.

Ao 3. Ao
4.

Ao
5.

Ao
2.

Ao 3. Ao
4.

Ao
5.

$900,00
0
$324,00
0

C = Margen Bruto (A-B)


$576,00
0
D Costes fijos
$152,000

E = Recursos Generados (C D)
F - Amortizaciones
$0
G= BAII (Beneficio Antes de
Impuestos)(G-H)
$424,00
0
J Impuesto sobre beneficios
$30,000
K = Beneficio Neto (I- J)

$394,00
0

PRESUPUESTO DE TESORERIA.
Ao 1.
A. Saldo Inicial
B. Cobros

$0
$900,00
0

C. Pagos

$324,00
0

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D. Saldo final ( A+B-C=D)

$576,00
0

PREVISION DE GASTOS DEL 1er AO:


Suministros y otros servicios
Electricidad.
Agua
Telefono

Precio ($)
33,000
20,500
15,000

IVA
11%
11%
11%

total
36,630
22,755
16,650

-Seguros.
Seguros (Local, Responsabilidad civil,
convenio,)
Otros Gastos:

Importe ($)
200,000

Importe ($)
2,000
7,000

Asesora
Abogados, notarios
.
BALANCE DE SITUACIN PREVISIONAL.
BALANCE DE SITUACION (AO 1 )
TOTAL ACTIVO
ACTIVO FIJO
Edificios, locales y terrenos
Maquinaria y herramientas
Instalaciones
Elementos de transporte
Equipos informaticos
Mobiliario
Derechos de transpaso, patentes y marcas
Depsitos y fianzas
Gastos de constitucin y puesta en marcha
Amortizacion Acumulada
ACTIVO CIRCULANTE
STOCK
REALIZABLE
DISPONIBLE

Administracin de Operaciones II

Pgina 26

Importe
$1,553,44
5
$638,445
$350,000
$130,000
$10,545
$77,700
$20,000
$30,000
$8,000
$7,500
$4,700
$0
$900,000
$7,000
$3,000
$5,000
Importe

%
100
41
22.5
8.3
0.6
5
1.2
1.9
0.5
0.4
0.3
0
58
0.4
0.29
0.32
%

TOTAL PASIVO
Recursos propios
Capital

$50,000
$740,000
$0

Subvenciones

$0

Exigible a largo plazo

$0

Prstamo

$0

Exigible a corto plazo

$0

Poliza de credito

$0

Proveedores

$50,000

100%
----------------------------------------------------------------------------100%

Contenidos mnimos
Descripcin bsica de la lista de materiales POM
Soporte inferior:
1. Palo principal
1 palo de madera de pino, dimetro de 3.7cm y altura 46cm.
2. Base Inferior
1 Barrote de madera de pino de 9cmx9cmx4.5cm con un barreno de
4cm de dimetro y 2cm de profundidad.
Soporte superior
3. Travesaos de ensamble tipo A (4)
Tarugos de dimetro de 0.7cm y largo de 5.8cm
4. Base Superior (15 min)
1 tabla de madera de pino de 20cmx13.5cmx4.3cm con un barreno
de 4.5 cm de dimetro y 2.5cm de profundidad.
Estructura de casa:
5. Piso
1 Tabla de madera de pino de 30cmx30cm. Con un grosor de 1.7cm.
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6. Pared frontal
Triplay de 25cm de base y 21.5 de altura. Con barreno de dimetro de
1cm y barreno de dimetro de 5.5cm.
7. Pared trasera
Triplay de 25cm de base y 21.5 de altura. Con barreno de dimetro de
1cm.
8. Pared (Lado Izquierda)
Triplay de 11.5cmx14cm
Pared (Lado Derecho)
Triplay de 11.5cmx14cm. Con 2 barrenos de dimetro de 1cm.
9. Techo Derecho
Triplay de 20cmx22.7cm. Con 8 barrenos de dimetro de 0.7cm.
Construccin; recepcin triplay, marcar cortes con matriz y agujeros con
matriz, realizar cortes con cierra caladora, agujeros en taladro de
banco.
10.Techo Izquierdo
Triplay de 20cmx22.7cm. Con 4 barrenos de dimetro de 0.7cm
11.Travesao superior de techo
Barra de madera de 23cm de largo, 3cm de ancho y 2 cm de altura. Con
2 ranuras a lo largo de 0.6cm de grosor, y 2 ranuras a lo ancho de
0.6cm de grosor.
12.Castillos (4)
13.Uniones de techo (4)
Accesorios Externos
14.
15.
16.
17.

18.

Chimenea
Comedero
Bebedero
Barandal
Tabla de madera de pino de 30cmx1.5cmx0.9cm. Con 13 barrenos
de dimetro 0.5cm
Tarugos de cerca (12)
Tarugos de 4.2cm de largo con dimetro de 0.5cm

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Dibujo de ensamble del producto

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Diagrama de estructura del producto

Casa para
aves

Nivel 0

Z01

Nivel 1

Soporte
inferior
(1)

Estructur
a Casa
(1)

Soporte
Superior (1)
Y02

Chimen
ea (1)

Comed
ero (1)

Bebede
ro (1)

Barand
al (1)

Y04

Y05

Y06

Y07

Y08

Y01

Base
Nivel 2 inferi
or (1)

Palo
princi
pal
(1)$5

X01

Base
superi
or (1)
X03

Tarug
os de
cerca
(12)

Travesa
o de
ensambl
e tipo A
(4)

X02

Pis
o
(1)
X0
5

Tech
o I
(1)

Tech
o
D
(1)

X13
X11

X07
X09

Par
ed
fron
tal
(1)
X06

*Con cdigo de identificacin en el tem master.

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Pare
d
lado
izq
(1)

Pare
d
trase
ra (1)

Pgina 30

Uniones
de techo
(4)
X08

Pare
d
lado
der
(1)
X10

Castillo
s (4)
X12

Travesa
o sup.
De
techo
(1)
X14

Diagramas de flujo proceso de las operaciones

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Pgina 31

Estaciones de trabajo
Descripcin general de las estaciones de trabajo.

Estacin 1: Trazos: En el rea de los trazos, se trazan todos los


componentes del producto para despus mandarlos a la siguiente
estacin que es la de corte o taladro, dependiendo del trabajo que
requiera la pieza. Los trazos que se llevan a cabo son predeterminados,
es decir se utilizan moldes para su rpida fluidez.

Estacin 2: Cortes: en esta estacin se llevan a cabo todos los cortes


que requieran los componentes del producto; en esta estacin se
cuenta con sierra de banco y sierra caladora.

Estacin 3: Taladro: en esta estacin se llevan a cabo los trabajos de


barrenados o detalles que implican algn tipo de perforacin; para ello
se cuenta con un taladro de banco y herramientas pequeas como
formn, sacabocados, martillos, clavos, etc.

Administracin de Operaciones II

Pgina 32

Estacin 4: Ensambles: En esta rea se realizan todos los ensambles


una vez que ya pasaron por las reas de fabricacin. Se cuenta con 5
subestaciones de ensamblado que a continuacin se presenta lo que se
hace en cada una de ellas.
Descripcin de subestaciones de trabajo.

Subestacin 1
Se ensamblo la parte inferior de la casa para aves. Que est
conformado del palo principal y base superior.
Subestacin 2
Se ensamblo la parte superior, que est conformado por las
piezas de travesaos tipo A con base inferior.
Subestacin 3
Se ensamblo estructura de casa, conformada por piso, pared
frontal, pared trasera, pared izquierda, pared derecha.
Subestacin 4
Se ensamblo
estructura del techo conformada por, techo
derecho, techo izquierdo, travesao superior techo, castillos y
uniones castillos.
Subestacin 5
Se ensamblo todos los accesorios externos de la casa para aves,
que son la chimenea, comedero, bebedero, barandal y tarugos
cerca.

Administracin de Operaciones II

Pgina 33

Subestacin 1

Subestacin 2

Administracin de Operaciones II

Pgina 34

Subestacin 3

Subestacin 4

Subestacin 5

Administracin de Operaciones II

Pgina 35

Planeacin de la produccin con tcnica LFL.


Objetivo: Elaborar un plan empresarial y mostrar la tcnica MRP utilizando el
dimensionado de lote de produccin con la tcnica LFL.

Procedimiento

Administracin de Operaciones II

Pgina 36

La primera pantalla que aparece corresponde a la Plantilla maestra


(Item Master), donde ingresaremos la informacin sobre la identificacin
de los productos, los tiempos de entrega de los proveedores, los costos
y el tipo de inventario que se utilizar.

Es importante indicar el cdigo de cada uno de los tems, as como su grado


de jerarquizacin (desde vitales(A), importantes (B) y triviales(C)). Otro factor
importante es indicar que tipo de elemento es el tem: producto final F,
subensamble assembly, un componente comp.

En la columna Lead Time colocaremos el tiempo en que se tarda el proveedor


en hacer llegar el producto al cliente. Se indica un Lead time de 1, ya que el
tiempo de proceso de 1 pieza cae dentro de una casilla de tiempo (1 semana).
La tcnica que se aplica es la de LFL (lote por lote).
Adems es para llevar a cabo el clculo es necesario indicar los diferentes
costos, ya anteriormente estimados.
Para ingresar la explosin de materiales debemos marcar la opcin BOM del
men Ver (View).

Administracin de Operaciones II

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En esta nueva ventana aparece lo que consideramos los materiales ligados a


los productos intermedios o el producto final. Esta tabla se llenara con ayuda
del diagrama de estructura del producto, el cual indica los diferentes
subensambles por niveles y cantidad de componentes que se necesitan para
producir una pieza.

Como siguiente paso, se procede a generar el MPS

Para generar el MPS es necesario ingresar la demanda durante las 25 casillas


de tiempo (semanas) que se desea planear.

Administracin de Operaciones II

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Resultados y anlisis de resultados


Para generar la explosin de requerimientos de materiales, es necesario
indicar de que tems generaras, en este caso ser de todos:

Despus se generar las siguientes tablas, las cuales indican en resumen la


demanda, recepciones programadas, los requerimientos netos proyectados,
ordenes de recepcin planeada y las ordenes de solicitud planeada, de
acuerdo
a
la
semana
para
cada
uno
de
los
tems.

Administracin de Operaciones II

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Administracin de Operaciones II

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Administracin de Operaciones II

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Administracin de Operaciones II

Pgina 42

Administracin de Operaciones II

Pgina 43

Administracin de Operaciones II

Pgina 44

Es importante mencionar que la empresa no trabaja con inventarios, es


decir, la produccin que se tiene es bajo pedido; por lo tanto no se
cuenta con inventario disponible ni de seguridad; los clculos anteriores
bsicamente son un pronstico de los requerimientos de materiales
para estos pedidos futuros.

Otros resultados arrojados en el programa es la lista de materiales (BOM), la


cual nos muestra los diferentes componentes que integran nuestros tems y
las cantidades de dichos componentes.

Administracin de Operaciones II

Pgina 45

Otro dato de inters que se muestra como resultado son los costos
unitarios totales, en este caso solo se tomaron en cuenta los costos de
fabricacin, (costos que involucran fabricar un componente o cmpralo
a un proveedor). Todos los costos son estimados.

Administracin de Operaciones II

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Por ltimo el programa tambin nos arroja el diagrama de


estructura del producto; si lo analizamos y comparamos
con el inicial, observemos que son los mismo niveles y
mismos subensambles que se plantean al inicio; solo que
el programa lo marca o indica cada elemento codificado.

Aplicacin de la tcnica EOQ a la lgica MRP.


OBJETIVO: Mostrar el efecto que tiene la tcnica EOQ cuando esta se
utiliza en el nivel cero de la estructura del producto, en un sistema MRP
en la elaboracin del plan de produccin.
Administracin de Operaciones II

Pgina 47

Para un segundo caso; se siguen los mismos pasos del caso 1, sin
embargo la diferencia recae en la tcnica de planeacin; para este
caso, se utiliz la tcnica EOQ (cantidad de pedido econmico).

Todos los dems parmetros, quedan idnticos, solo en la columna Lost


Size se agregar e indicar EOQ.

Resultados y anlisis de resultados


Las tablas siguientes
indican en resumen la demanda, recepciones
programadas, los requerimientos netos proyectados, ordenes de recepcin
planeada y las ordenes de solicitud planeada, de acuerdo a la semana para
cada uno de los tems.

Administracin de Operaciones II

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Administracin de Operaciones II

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Administracin de Operaciones II

Pgina 50

Administracin de Operaciones II

Pgina 51

Administracin de Operaciones II

Pgina 52

Administracin de Operaciones II

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Comparacin y observacin del comportamiento del plan con la tcnica


EOQ en el nivel cero (Z01).

Tcnica LFL:

Administracin de Operaciones II

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Tecnica EOQ:

Planeacin MRP considerando la mano de obra


OBJETIVO: Determinar el tamao de la fuerza laboral que se requiere en
cada unidad de trabajo, para cumplir con el plan maestro de produccin
en todos los niveles.

Para llevar a cabo este informe, se tom en consideracin la siguiente


informacin:

La demanda total durante las 25 casillas de tiempo de planeacin.


SEMANA
1
2
3

DEMANDA
39
28
23

Administracin de Operaciones II

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SEMANA
16
17
18

DEMANDA
22
28
29

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

49
37
27
24
17
45
42
31
17
34
46
47

19
20
21
22
23
24
25

52
13
20
45
39
33
45

TOTAL

832

Tiempos en la fabricacin del producto (por estacin de trabajo)


Estacin

Minutos
23
100
80
3
206

Trazos
Cortes
Taladro
Ensamble
TOTAL

De lo anterior se aplic la siguiente lgica:


Si en las 25 semanas planeadas se tiene una demanda de 832 piezas,
entonces en promedio a la semana se tiene que cumplir con una
demanda de 34 piezas.
El tiempo de proceso para un producto (considerando todas las
estaciones de trabajo) es de aproximadamente casi 4 horas, siendo ms
exactos 3.43 horas.
A la semana se estar requiriendo un total de 116 horas con 37 min
para poder cumplir con la demanda promedio establecida.
Estableciendo que la jornada laboral es de 8 horas por 6 das a la
semana, si se contrata un trabajador, se tendra 48 horas de mano de
obra a la semana. Por lo tanto es necesario contar con una fuerza
laboral de 3 trabajadores para la fabricacin del producto.
Concluyendo, los 3 trabajadores nos darn una fuerza laboral de 144
horas semanales, teniendo as un margen de tiempo como holgura, el
cual permitir absorber variaciones futuras de la demanda.
Administracin de Operaciones II

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Conclusiones Generales
Es evidente que el los resultados obtenidos tanto en la tcnica LFL y en
EOQ, son iguales, asumimos que tal igualdad se debe al sistema de
produccin por el cual trabajamos: se produce cuando se pide; esto
implica que no generamos inventario, tambin implica que no existe
incertidumbre en cuanto a la demanda se refiere. Sin embargo si
nuestro proceso fuera diferente, con una demanda ms alta, en donde
se propiciara cierta incertidumbre y se plantearan las siguientes
preguntas cunto es lo que debo producir y en qu momento?,
resultara de gran utilidad el MRP, con sus respectivas tcnicas, asi,
adecuaramos la planeacin al sistema que se este manejando, bajo las
diferentes circunstancias en que puede operar.

Referencias y fuentes de consulta

http://www.gaunsa.es/es/pajareras-de-jardin

Administracin de Operaciones II

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http://www.infocomercial.com/e/manu-artesanias-_n105450.php
http://www.jaulasangelblanco.com/
http://proyectoempresarial.files.wordpress.com/2009/09/001-plantillaplan-de-empresa.pdf
http://www.slideshare.net/YeisonPinto/mrp-12225534
http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/es/7e/cb809b43a311d189ee0
000e81ddfac/content.htm

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