AO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE LA

DIVERSIDAD

UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y

SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

PROBLEMAS

ASIGNATURA: Planeamiento y Control de Operaciones

PROFESOR:

Ing. Julin Cassani Allende

CICLO:

VIII

SECCION:

NA

PRESENTADO POR:

 SANTANDER
MARUZHELLA

HIDALGO

CANDIA

2012
1. En la nueva Unin Europea (UE), los estados que la conforman desean
eliminar los controles de identificacin de cualquier clase para los
ciudadanos de la comunidad que viajan por ella, Interpol temerosa
de que levantar tales restricciones a los desplazamientos de las
personas genere un incremento de los actos terroristas, decidi crear
un grupo antiterrorista, capaz de responder con celeridad a cualquier
situacin de ese tipo que ese produzca en la comunidad. Con tal fin
determino que la base de operaciones del grupo debe estar en un
lugar que permita responder con la mxima rapidez ante un ataque a
cualquiera de las cinco ciudades principales de la UE: Londres, Berln,
Paris, Roma y Madrid. Estimar las coordenas de las cinco ciudades en
el mapa y determinar la situacin ideal de la base de operaciones del
grupo. (Supngase que el tiempo de recorrido por kilmetros es
constante)

Cuidad

Coordenadas
(X,Y)

Vi

Madrid
Londres

(1.5, 1.3)
(3.0, 4.1)

1
1

Paris
Roma
Berln

(3.2, 3.3)
(5.0, 1.0)
(5.2, 4.0)

1
1
1

Vi = 1 asumimos peso 1 para todas las ciudades ya que tienen

la misma importancia

Sistema de
Coordenadas
CUIDAD
Madrid
Londres
Paris
Roma
Berln
Total

Vi
1
1
1
1
1
1

Eje X
1.5
3.0
3.2
5
5.2

Sistema Ponderado
de Red de
Coordenadas
Eje X
Eje Y
1.5
1.3
3.0
4.1
3.2
3.3
5
1
5.2
4
17.9
13.7

Eje Y
1.3
4.1
3.3
1
4

Coordenada eje X:
7

x iv

CX =

vi
1

CX =

Cx

Coordenada eje Y:

17.9
5

=3.58

y iv
Cy =

vi
1

Cy =

Cy

13.7
5

=2.74

La coordenada de ubicacin para el grupo antiterrorista debe ser:

(3.58, 2.74)
2.- Atlantic Fisheries Ltd. Tiene una fbrica de conservas en
Boston, Massachusetts, Y otra en Bangor, Maine. Los camiones
de carga de ambas plantas llevan pescado procesado a las
terminales de alimentos en Buffalo, Detroit, Washington, y
Cleveland. La capacidad y la demanda se expresan en
camionadas por ao; los costos en dlares por camionada

Boston
Bangor
Deman
da

Buffal
o
320
420
360

Detro
it
380
500
320

Clevel
and
270
330
350

Washing
ton
440
490
280

Capaci
dad
590
720

Determinar de dnde deben traer el pescado de las terminales

de alimento de modo que los costos de transporte sean
mnimos.

Buffalo
Boston

Clevelan Washing Capacid

d
ton
ad
380
270
440
590

320
360

Bangor
Demand
a

Detroit

230
420

500
90
320

360

330
350
350

490

720

280
280

Costo Total: (320 X 360)+(380 X 230)+(500 X 90)+(330 X

350)+(490 X 280) = 500300

Se debe trasladar por ao:

Boston a Buffalo: 360 unidades

Boston a Detroit: 230 unidades
Bangor a Detroit: 90 unidades
Bangor a Cleveland: 350 unidades
Bangor a Washington: 280 unidades

Qu ocurre con los planes de suministro si los costos de

transporte de Bangor a Cleveland bajan 250 por carga de
carga?

Buffalo

Boston

Clevelan
d
380
270

320
360

Bangor
Demand
a

Detroit

Capacid
ad

440

590

490

720

230
420

360

Washing
ton.

500
90
320

80
350
350

280
280

Costo Total: (320 x 360)+ (380 x 230) +(500 x 90)+(80 x

350)+(490 x 280) =412800
Si los costos de transporte de Bangor a Cleveland
bajan 250 los costos totales serian 412800 ,

3) La siguiente tabla proporciona las coordenadas geogrficas y las

cargas enviadas para un conjunto de ciudades que desea conectarse

con un almacn de centro de distribucin. Cerca de que coordenadas
debe construirse este centro de distribucin?

CIUDAD

COORDENADAS (X,Y)

A
B
C
D
E
F
G

(5;10)
(6;8)
(4;9)
(9;3)
(7;9)
(3;2)
(2;6)

NMEROS DE
ENVIOS
5
10
15
5
15
10
5

Asumimos que se envi 100 unidades para obtener un orden de

ventas.

sistemas de
coordenadas

Ciudad

A
B
C
D
E
F
G
total

Numero
de
envos
5
10
15
5
15
10
5
65

volumen de
envos
(unidades)
500
1000
1500
500
1500
1000
500
6500

eje X

eje y

5
6
4
9
7
3
2

10
8
9
3
9
2
6

sistema
ponderado de
red de
coordenadas
Eje x
Eje y

2500
6000
6000
4500
10500
3000
1000
33500

5000
8000
13500
1500
13500
2000
3000
46500

x ivi

Coordenadas eje X:

CX=

vi
1

c x=

33500
6500

C x=5,15

Coordenadas eje y:

y iv i
C y=

vi
1

c y=

46500
6500

C y=7,15

4.- Nancy Hard Retailers

estdetratando
de decidir
la localizacin
de
El punto
coordenadas
seria (5,15;
7,15)
uno nueva tienda. De momento tiene tres alternativas: ampliar las
instalaciones existentes, hacer una nueva tienda en la calle principal
de la vecina ciudad de Newbury, o situarse en un nuevo centro
comercial en Hyde Park, se han seleccionado cuatro factores, que se
enumeran e la tabla adjunta. Como los fundamentales para evaluar
las alternativas. Y se han asignado los pesos relativos a cada factor.

NUME
RO

FACTOR

PESO

1
2
3
4

nivel de renta medio

potencial de crecimiento
disponibilidad de transporte publico
disponibilidad de mano de obra
,actitud y costo

0,3
0,15
0,2
0,35

El Sr. Hard ha evaluado cada localizacin para cada factor dndole

valores entre 1 y 100
Factor
1
2
3
4

Actual
40
20
30
80

NewBuRY
60
20
60
50

Hyde Park
50
80
50
50

Qu localizacin es posible?
Factor

Nivel de renta
medio
Potencial de
crecimiento
Disponibilidad
de mano de
obra ,actitud y
costo
Disponibilidad
de mano de
obra ,actitud y
costo
TOTAL DE
PONDERADO

PESO
DEL
SECTO
R

PUNT
AJE
ACTU
AL

PUNTAJE
PONDER
ADO

PUNTAJ
E
NEWBU
RY

PUNTAJE
PONDER
ADO

PUNTA
JE
HYDE
PARK

0,30

12,00

60

18,00

50

PUN
TOS
PON
DER
ADO
S
15,00

0,15

20

3,00

20

30,00

80

12,00

0,20

30

6,00

60

12,00

50

10,00

0,35

80

28,00

50

17,50

50

17,50

49,00

50,50

Resultados de las 3 alternativas

Ampliar instalaciones =49
Hacer una nueva tienda en la calle principal de NEWBURY
=50.50
Situar una nueva tienda centro comercial en Hyde Park =54,5
Po lo que se sugiere Hyde Park

54,50