La poltica es una actividad orientada en forma ideolgica a la toma de
decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. Tambin puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intencin de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad La poltica de recursos humanos de una compaa es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compaa con sus empleados. Se desprenden del plan estratgico general de la compaa, y son usualmente desarrolladas con la participacin de los mandos medios y otros empleados. Definicin de planes de Capacitacin Un plan de capacitacin es la traduccin de las expectativas y necesidades de una organizacin para y en determinado periodo de tiempo. ste corresponde a las expectativas que se quieren satisfacer, efectivamente, en un determinado plazo, por lo cual est vinculado al recurso humano, al recurso fsico o material disponible, y a las disponibilidades de la empresa. El plan de capacitacin es una accin planificada cuyo propsito general es preparar e integrar al recurso humano en el proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeo en el trabajo. La capacitacin en la empresa debe brindarse en la medida necesaria haciendo nfasis en los aspectos especficos y necesarios para que el empleado pueda desempearse eficazmente en su puesto. Las tcnicas de capacitacin ms comunes son las siguientes: Capacitacin en el puesto: En este mtodo la persona aprende una tarea o una destreza mediante su desempeo real. Conferencias: Las conferencias o exposiciones constituyen mtodos prcticos y fciles de ejecutar, es una manera rpida y sencilla de 1
proporcionar conocimientos a grupos grandes de personas, se puede
acompaar de materiales impresos para facilitar el aprendizaje asimismo se pueden usar proyectores para presentar imgenes, grficos, fotografas, grabaciones de videos o pelculas para facilitar el aprendizaje. Juego de roles: Se utiliza esta tcnica en la capacitacin para ensear tcnicas de venta, de entrevista, para dirigirse a grupos, resolver conflictos y lograr negociaciones o desempear cargos de ms responsabilidad como jefes o supervisores. Tcnicas audiovisuales: La presentacin de informacin a los empleados mediante tcnicas audiovisuales como pelculas, circuito cerrado de televisin, cintas de audio o de video puede resultar eficaz, en la actualidad estas tcnicas se utilizan con mucha frecuencia. Los audiovisuales son ms costosos que las conferencias convencionales. Aprendizaje programado: Es un mtodo sistemtico para ensear habilidades para el puesto, consiste en presentar un conjunto de preguntas o hechos para que el alumno responda luego revisa y compara con las respuestas y retoma a aquellas en las que se ha equivocado, hasta responder correctamente todas.
Crecimiento profesional
En este caso, se produce un encuentro entre el empleado y su gerente en el cual
se discute la trayectoria profesional del empleado. Una versin de un plan de desarrollo de empleados para este propsito es uno que se construye con fechas especficas sobre las cuales lograr objetivos.
Mejoras
El otro tipo de plan de desarrollo de empleados se refiere a veces como un PIP
(por las siglas en ingls de un plan de mejora de desempeo). Dicho plan redirige
el enfoque del empleado a las expectativas del trabajo creando un plan de accin para mejorar su desempeo.
Seguimiento de empleado y gerente
En cualquier momento durante el plan de desarrollo del empleado cuando las
directrices tienden a ser confusas, el empleado y su gerente deben discutir cualquier problema que pueda impedir la realizacin del plan de desarrollo.