Caso 4 Waltham Motors

Hugo Machado, Rafael Arrais, Daniel Murta, Giovanna de Biasi, Kim Yau,
Thiago Mazieiro
1.

Usando dados do oramento, o ponto de equilbrio um volume de

13.326 unidades.

2.

Custo real unitrio: R$ 49,51

Custo real de produo e expedio unitrio: R$ 30,86
3.
Por meio do oramento flexvel, podemos ver que o resultado da
empresa foi ruim, dado que o que afetou, principalmente, o lucro no foi a
queda da receita provocada pela perda do principal cliente (volume), mas
sim o alto valor unitrio de contas como mo-de-obra direta, tempo ocioso e
tempo para limpeza. Com isso, possvel dizer que o oramento no foi
bem feito ou a operao no foi suficientemente eficiente (aumento dos
custos de MOD, Tempo ocioso e Tempo para Limpeza Reais em relao aos
flexveis), evidenciando um desempenho ruim da gesto, e dando pouco
destaque ao ambiente externo. A fim de capturar esses efeitos, ns
sugeriramos a insero do oramento flexvel na anlise de desempenho
que ser enviada para o diretor da diviso e para a matriz da Marco
Corporation.

4.

O resultado foi diferente do que se espera, principalmente, devido

m previso dos gastos, como mo-de-obra direta, tempo ocioso e tempo
para limpeza, de modo que seria interessante rever a metodologia dos
clculos para montar o oramento ou se atentar para ineficincias na
operao. Esse fato se destaca por o oramento flexvel, que engloba o
efeito da perda de volume, ainda ter um resultado significantemente
superior ao real.