Republica bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Cuman, Estado Sucre
Fundacin: Misin Sucre
Aldea: Republica Argentina

PROCESOS
ADMINISTRATIVOS

Prof: Albanis Rivas

Realizado por:
Karen Jimnez.
Cariana Barreto
Edgardo Medina.

CUMANA, MAYO, 2015

INTRODUCCIN

Las empresas conforman organizaciones sistmicas, donde la interrelacin de los

elementos que la integran, facilitan el logro de los objetivos, por lo que se
establece una coordinacin entre las personas para la realizacin de las diferentes
tareas administrativas que en ellas se procesan; cuyo objetivo final es el logro de
un producto o servicio de calidad que mantenga clientes cautivos y garantice la
permanencia productiva de la organizacin.
A continuacin, el siguiente trabajo tendr como objetivo el papel crucial que tiene
la gerencia de empresa a travs de la comunicacin, relaciones humanas, el
liderazgo, la toma de decisiones, conduce a promover el entendimiento entre los
miembros como un constante al funcionamiento administrativo adecuado con su
proceso de planificacin, organizacin, direccin, control y evaluacin como parte
esencial del desarrollo organizacional.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la

funcin de administracin e involucra diferentes actividades tendientes a la
consecucin de un fin a travs del uso ptimo de recursos humanos, materiales,
financieros y tecnolgicos.

PROCESO ADMINISTRATIVO

IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un
proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso
compuesto por la planeacin, organizacin, direccin y control son los procesos
sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso
administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el
uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos ms difciles y en la
toma de decisiones importantes

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Fase Mecnica:

Previsin
Ver a futuro los objetivos que la empresa requiere para lograr un fin ver en qu
tiempo se requiere que se den por cumplido los objetivos saber lo que necesitaran
para lograrlo.
Etapas:

Objetivos

Investigacin

Cursos alternativos

Planeacin
Fijar en que tiempo se va a cumplir el objetivo y eleccin de los cursos de accin
para lograrlos, con base en la investigacin y elaboracin de un esquema
detallado que habr de realizarse en un futuro.
Etapas:

Premisas

Investigacin

Reglas

Polticas

Objetivos

Presupuestos

Programas

Estrategias

Procedimiento y mtodos

Propsitos

Organizacin
La estructura que debe tener cada una de las relaciones que debe darse entre las
jerarquas, funciones y obligaciones individuales necesarias en una organizacin
social para su mayor eficiencia
La Organizacin es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematizacin racional de los recursos, mediante la determinacin de jerarquas,
disposicin, correlacin y agrupacin de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social
Tipos de organizacin:

Organizacin formal: actividades relacionadas a papeles o documentos

Organizacin informal: cualquier actividad personal

Fase Dinmica
Integracin
Se refiere a todos los conocimientos que se dan a la empresa de los medios de la
mecnica administrativa y deben ser eficaces para su mantenimiento y
funcionamiento.
Etapas:

Reclutamiento

Seleccin

Introduccin

Desarrollo

Planeacin:
Es darle una estructura o forma a una idea o proyecto. Lo que me va a permitir
alcanzar el objetivo y las metas que quiero lograr.
Organizacin:
Establecer el proyecto asignando tareas, sujetndolo a reglas, orden, armona y
dependencia de las partes.
Direccin:
Llevar correctamente el proyecto hacia un objetivo determinado, o sea, encaminar
la intencin y obras a un determinado objetivo.
Control:
Verificar que el proyecto este avanzando hacia el objetivo movindose dentro de
los lmites marcados, utilizando para ello mediciones numricas.

CONCLUSIN

En conclusin podemos decir que el proceso administrativo es indispensable para

el buen funcionamiento delas empresas y de esto dependern los resultados a
futuro.

El Proceso Administrativo es conjunto de pasos que debe de realizarse para un

buen desempeo de la administracin.
El Proceso Administrativo tiene dos fases que se denominan Mecnica, Dinmica.
La Previsin es parte de la fase Mecnica, en ella podemos examinar el futuro,
fijar los objetivos y misiones de la empresa.
El proceso administrativo es una tcnica que podemos aplicar dentro de una
empresa para un buen desarrollo empresarial.
La planeacin es un proceso por el cual podemos medir el tiempo para determinar
las actividades que se van a desarrollar.
El proceso administrativo se compone de 6 elementos los cules son la
planeacin, organizacin, previsin, direccin, control, integracin.

BIBLIOGRAFIA
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos61/proceso-administrativo/procesoadministrativo.shtml#ixzz3aEeDTjNN

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos61/proceso-administrativo/procesoadministrativo.shtml#ixzz3aEeDTjNN