Sie sind auf Seite 1von 4

5/8/2014

Secretos para ser un buen jefe y tener al equipo contento | Leanstart

Emprendimiento
Filosofa Lean
Innovacin
Lean tools
Start-ups
Eventos
Vdeos
Colaboradores
sitemap

Leanstart >> Emprendimiento >> Secretos para ser un buen jefe y tener al equipo contento

Emprendimiento

Tags
buen jefe
empleados
emprendimiento
Facebook
Google
King
Softonic
start-ups
Trovit

Posts similares
5 consejos que toda start-up debera seguir [infografa]
Los 3 mejores vdeos motivadores para emprendedores
Construir, probar, aprender y validar para hacer rentable tu idea
Liderazgo, confianza y gestin

Comparte sto

Secretos para ser un buen jefe y tener al equipo contento


Posted by Juanjo Velasco in Emprendimiento | 3 comments
Como jefes de una empresa, muchas veces nos paramos a pensar en los planes de negocio, en la reaccin del consumidor y en otros muchos parmetros con la
idea de que nuestra firma prospere. Sin embargo, en ocasiones olvidamos un factor tan importante como los trabajadores. Como emprendedores, es posible
que vuestra start-up no tenga un nmero importante de empleados (muchos an estis en fase de reclutamiento), pero seguro que estos consejos os sirven de
utilidad para mejorar el ambiente de trabajo ahora o en el futuro.
Algunas de las grandes empresas del momento tienen en cuenta la importancia de mimar a sus empleados. Compaas como Google o Facebook se esfuerzan
da a da en crear un clima de trabajo inmejorable y, partiendo de ah, fomentar la creatividad y productividad de su plantilla. Tanto el buscador (que era una
start-up en 1998) como la red social (que lo era en 2004) son hoy en da lderes de sus respectivos mercados.
El secreto para ser un buen jefe y tener contentos a los empleados se basa en una serie de sencillas directrices que cuentan con un rasgo comn: tratar al
trabajador como un ser humano.
Da libertad al empleado y mantenlo informado en todo momento
En primer lugar, el personal necesita libertad de actuacin. Si no percibe un control constante, deja volar su imaginacin, y con ello surgen multitud de ideas
innovadoras dentro de la empresa. Pero estas novedosas ocurrencias no sirven de nada si no hay un flujo continuo (y bidireccional) entre jefe y empleados. De
este modo es muy importante que permitas a los trabajadores expresar su opinin libremente en torno a la manera de hacer las cosas en la compaa. Esto,
adems de dar un valioso feedback a nivel interno, tambin proporciona un sentimiento de pertenencia del empleado a la firma mucho ms fuerte. Para que
esto se produzca, informa continuamente a los trabajadores de las metas y propsitos de la empresa y hazles partcipes de ellos para fomentar su implicacin en
los proyectos.
http://www.leanstart.es/secretos-para-ser-un-buen-jefe-y-tener-al-equipo-contento/

1/4

5/8/2014

Secretos para ser un buen jefe y tener al equipo contento | Leanstart

Desafales constantemente con nuevos retos


De cara al trabajo diario, motivar a los trabajadores puede ser una tarea bastante difcil. Para esto, un buen jefe debe ser consciente de que hay trabajos dentro
de la empresa ms fciles de llevar que otros. Para esto, establece desafos y retos y vers cmo implantar objetivos incluso para las tareas ms mecnicas es
una buena manera de tener a la plantilla contenta. Respecto a esto, es muy importante que en todo momento los empleados conozcan la forma de hacer las
cosas y qu se espera de ellos. Cuando alguna de estas cosas cambia, infrmales de los nuevos protocolos con el objetivo de ayudar a mejorar la confianza del
trabajador, que sabe que lo est haciendo bien.
S cercano, comparte las inquietudes de tu plantilla
Otra cosa que ayuda a la hora de crear un buen clima para trabajar es ser un jefe accesible. A los empleados les gusta trabajar para alguien que respeten y para
admirar a alguien primero deben sentirse respetados. Habla con ellos sobre temas distintos al trabajo (actualidad del da, qu tal se encuentra la familia) y
muestra predisposicin a ayudarles en el momento que necesiten algo. De esta manera estableces un vnculo de confianza o familiaridad muy saludable para el
negocio. Asimismo, comparte con ellos sus inquietudes, sus ambiciones profesionales y sus sueos de futuro, con lo que conseguirs que los empleados estn a
gusto, ya que te permite ofrecerles desafos que les mantengan continuamente motivados.
Las crticas, constructivas y en privado
Pero tambin somos humanos, y por tanto cometemos errores. Saber gestionar el momento de informar al empleado sobre lo que ha hecho mal y cmo
corregirlo es lo que convierte al jefe estndar en un jefe genial. En primer lugar, ten en cuenta que cada persona es un mundo, y que hay muchas maneras de
decir las cosas. Sin embargo, el hecho de tratar a alguien individualmente no significa que unos paguen el pato y otros se vayan de rositas. El buen jefe entiende
a cada persona en particular, pero a la vez es justo con todos, por lo que es sumamente importante que apliques medidas acorde al error. Por ltimo, evita
criticar al trabajador en pblico. El empleado agradece que sus errores se mantengan de puertas para adentro. Reprenderle delante de sus compaeros le
puede causar vergenza y, a la larga, inseguridad, lo que puede repercutir en su rendimiento. Por supuesto, las crticas deben ser constructivas, evitando bajo
todo concepto reprimendas sin sentido.
Las alabanzas, en pblico
En el lado contrario, cuando alguien hace un buen trabajo, es muy importante que dejes que todo el mundo sea testigo del xito del trabajador. Esto ayuda a su
confianza, le anima a seguir trabajando y hace que el resto de empleados busque un reconocimiento similar.
Estos consejos conviene no tomarlos a la ligera, porque tienen premio. No slo en cuanto a rendimiento de la empresa, sino tambin respecto a captacin de
talento y a la mejora de la imagen de la propia firma. Organizaciones como el Instituto Great Place to Work se encargan de elaborar rankings de mejores
empresas para trabajar. Esta entidad realiza encuestas a empleados para valorar (junto con un cuestionario realizado a la empresa) el nivel de satisfaccin de
sus trabajadores. Si tu negocio est en una de estas listas, todos van a querer trabajar en tu empresa, con lo que vas a poder incorporar candidatos mejor
preparados. En esta lista (que lleva elaborndose en Espaa desde 2003) encontramos start-ups como la creadora de juegos online King, el buscador de
anuncios clasificados Trovit o el ya veterano portal de descargas de software Softonic.
Cuidar de los empleados es esencial para que un negocio prospere. En una situacin econmica como la actual, preocuparse por la situacin de los
trabajadores de la empresa es bsico para marcar la diferencia en el mercado. El ejemplo de Softonic (que ya emplea a 237 personas) es paradigmtico de lo
importante que es para un negocio conseguir que ir al trabajo sea una experiencia un poco ms agradable.

Comparte sto

3 Comentarios

1.
paula andrea garcia
Muy bueno
Reply

2.
jose
bueno e ledo los pasos para ser un buen jefe sencillos pero efectivos, gracias adelante

http://www.leanstart.es/secretos-para-ser-un-buen-jefe-y-tener-al-equipo-contento/

2/4

5/8/2014

Secretos para ser un buen jefe y tener al equipo contento | Leanstart

Reply

3.
elizabeth tangarife betancur
Excelente artculo. Me gustara poder seguir recibiendo informacin al respecto. Gracias
Reply

Haz un comentario
Tu direccin de correo electrnico no ser publicada. Los campos necesarios estn marcados *
Nombre *
Correo electrnico *
Web

Comentario
Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote
cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>
Enviar comentario

Sign me up for the newsletter

Anuncios

Financiamiento
Empresas
Anuncio rtsinternational.com

Dinero rpido. Tajas Bajas.


Contctenos Hoy Para Una
Cotizacin

Comentarios Nuevos
e-Casbah Modelos de negocio para emprender con xito: el modus Lean StartUp en Lean Startup y Business Model Canvas: confusin habitual entre el todo y una parte
Hctor Chvez en Lean Startup y Business Model Canvas: confusin habitual entre el todo y una parte
Pedro Manuel Hernndez Erroz en Millennials: una nueva generacin
Musicco qued entre las tres mejores del NEXT Buenos Aires 2014 | Startup Weekend Crdoba en Lean Startup y Business Model Canvas: confusin habitual entre el
todo y una parte
Crculo Marketing | Qu experiencia buscan los Millennials? en Millennials: una nueva generacin

Posts recientes
Innovar en la innovacin de procesos de negocio
Bob Dorf: No hay que tener miedo al fallo, sino fuerza para aprender de l y empezar una y otra vez
5 consejos que toda start-up debera seguir [infografa]
Las 50 empresas ms disruptivas de 2013 [infografa]
Aprender mejor y ms rpido son las claves para emprender con xito

Archivos
febrero 2014
noviembre 2013
octubre 2013
septiembre 2013
agosto 2013
julio 2013
http://www.leanstart.es/secretos-para-ser-un-buen-jefe-y-tener-al-equipo-contento/

3/4

5/8/2014

Secretos para ser un buen jefe y tener al equipo contento | Leanstart

junio 2013
mayo 2013
abril 2013
marzo 2013
febrero 2013
enero 2013
enero 2012
agosto 2014
LM X J V S D
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
feb
Sobre leanstart.es
Opinno.com
Contacto
Copyright 2013 Opinno. Todos los derechos reservados

http://www.leanstart.es/secretos-para-ser-un-buen-jefe-y-tener-al-equipo-contento/

4/4

Das könnte Ihnen auch gefallen