Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
TEHNIKI FAKULTET
BIHA
Graevinski odsjek
Opti smjer
STEAJ
UVOD
STEAJ
Steaj je zakonom ureeni postupak koji se provodi nad imovinom dunika radi
namirenja povjerilaca.
Steaj je stanje jednog privrednog subjekta u kojem ono nije u mogu nosti da
izvrava svoje obaveze. Steajni postupak ozna ava put koji se mora pre i do kraja
kada se gasi jedan privredni subjekt - steajni dunik, odnosno koji e se u jednom
momentu prekinuti, kada dolazi do obustavljanja ste ajnog postupka i nastavka
rada dunika.
Naelo univerzalnosti
Naelo atrakcije
Steajni postupak
Steajni postupak se pokree pisanim prijedlogom steajnog du nika, ili bilo kojeg povjerioca koji ima
pravni interes za pokretanje steajnog postupka.
Nadleni sud je duan da prijedlog uzme u razmatranje u roku od 15 dana od dana prijema prijedloga.
Prijetea (oekivana) insolventnost steajnog dunika postoji ako steajni dunik prema
predvianjima u vrijeme dospjelosti trabina nee biti u mogunosti da ih u cijelosti ispuni prema svim
povjeriocima u zakonskom roku. Prijedlog za pokretanje steajnog postupka, u ovom slu aju, mo e
podnijeti samo steajni dunik.
Steajni postupak
Organi steajnog
postupaka
Steajni
upravnik
Steajni
sudija
Skuptina
povjerilaca
svi povjerioci
bez obzira na
visinu
potraivanja
Odbor
povjerilaca
interese povjerilaca
koji su ga izabrali
Pregleda poslovne
Skuptinom povjerilaca
bilansa
nainu unovenja
imovine
i isplatni
opiOp
isplatni
red ine steajni povjerioci koji u vrijeme otvaranja ste ajnog postupka imaju osnovan
imovinskired
zahtjev prema steajnom duniku, a ne spadaju ni u prvi ni u nie isplatne redove;
odnose se na nosioce potraivanja koja se isplauju iza ostalih potraivanja steajnih povjerilaca: kamate,
Nii isplatni
koje teku
od otvaranja steajnog postupka na potraivanja steajnih povjerilaca; tro kovi (steajnih
povjerilaca
nastalih njihovim ueem u steajnom postupku), novane kazne, potra ivanja koja se odnose
redovi
na neku besplatnu obavezu steajnog dunika; potraivanja koja se odnose na vraanje zajma, koji
zamjenjuje kapital nekog osnivaa
otvaranje
steajnog
postupka
prijavljivanj
ei
ispitivanje
tabina
zakljuivanje
steajnog
postupka
namirenje
steajnih
povjerilaca
diobom steajne
mase
unovenje
imovine
steajnog
dunika
Faze steajnog
postupka
a) Prethodni postupak
Steajni sudija zakazuje roite (steajni dunik, predlaga, steajni upravnik i eventualno vjetaka) te
u roku od 3 dana steajni sud donosi odluku o otvaranju ste ajnog postupka
Otvaranje steajnog postupka = doputen prijedlog, postoji ste ajni razlog, imovina steajnog du nika
je dovoljna za pokrie trokova steajnog postupka
Rjeenje sadri firmu i sjedite, poslovnog subjekta, osobne podatke o ste ajnom upravniku, i datum i
sat otvaranja steajnog postupka
Donoenje rjeenja treba posmatrati u kontekstu javnosti rjeenje se objavljuje na oglasnoj tabli suda
ili u slubenom entitetskom glasilu
Faze steajnog
postupka
Prva pravna posljedica otvaranja steajnog postupka ogleda se u prestanku prava direktora; zastupnika;
kao i organa upravljanja i nadzora steajnog dunika i prelaz tih funkcija na steajnog upravnika
Otvaranjem steaja nastupaju i pravne posljedice koje se tiu i statusa zaposlenih kod ste ajnog
dunika (steajni upravnik e pismeno obavijestiti radnike o prekidu radnog odnosa)
Otvaranjem steajnog postupka formira se i steajna masa (sva imovina privrednog dru tva)
Otvaranjem steajnog postupka dolazi do ogranienja poslovne sposobnosti pravnog lica, te ste ajni
upravnik nije ovlaen da zakljui arbitrani sporazum
Prekidaju se sudski postupci i postupci pred arbitranim sudom
Faze steajnog
postupka
e) Reorganizacija steajnog dunika
Na ispitnom roitu upravnik mora podnijeti izvjetaj o tome da li postoji mogu nost da subjekt nastavi
sa radom ili postoji mogunost za eventualnu reorganizaciju steajnog du nika
Na osnovu tog izvjetaja skuptina odluuje o nastavku rada subjekta i o na inu unov avanja imovine.
Nakon toga steajni upravnik bez odlaganja unovava imovinu na nain da nekretnine unov ava
javnom prodajom ili nagodbom a pokretne licitacijom. Upravnik mora traiti odobrenje odbora
povjerilaca za sljedee radnje: raspolaganje subjektom, uzimanje zajma kojim bi znatno opteretio
subjekta i uputanje u spor visoke vrijednosti. Ako upravnik bez saglasnosti odbora ipak uradi neku od
navedenih radnji i to e proizvoditi pravno dejstvo a upravnik e snositi rizik namirenja tete.
Faze steajnog
postupka
g) Namirenje steajnih povjerilaca i dioba ste ajne mase
Nakon glavne diobe steajne mase steajni sudija donosi rjeenje o zakljuenju steajnog postupka
Rjeenje se objavljuje u slubenom glasniku i nareuje: brisanje subjekta iz registra ili u sluaju
obustavljanja, brisanje oznake u steaju
Predmet pobijanja su pravne radnje steajnog dunika prije otvaranja steajnog postupka koje su po
svom dejstvu doprinijele smanjenju imovine steanog du nika, i, po pravilu, povredi na ela
ravnopravnosti povjerilaca.
Osporavane pravne radnje, po svojoj prirodi, mogu biti aktivne (odricanje od tubenog zahtjeva), ili
pasivne (proputanjem, npr. nepodoenjem tube za potraivanje).
Pobijanje se vri paulijanskom tubom koja se moe podnijeti u roku od 2 godine, ra unaju i od dana
otvaranja steajnog postupka. Pobijanjem, osim tubom, se moe vriti i prigovorom.
Pasivo legitimirana (tuena strana), ili protivnik pobijanja, je osoba u iju korist je poduzeta pobojna
radnja, ili njegov pravni sljednik.
Sekundarni steaj
Zakljuak
Steaj ne znai konaan kraj privrednog drutva jer postoji mogunost da kroz
reorganizaciju to isto drutvo nastavi sa radom. Steaj nije posljedica samo lo eg rada
pojedinca, problem treba posmatrati u irem planu.
Smatram da svako treba da snosi svoj dio odgovornosti. Dr ava bi trebala bolje
iskoritavati resurse kojima naa zemlja raspolae i ulagati u na a privredna dru tva koja
bi mogla proizvoditi veinu onoga to nam je potrebno umjesto da uvozimo proizvode
koji su i slabijeg kvaliteta od domaih proizvoda. Pretpostavljeni bi trebali racionalnije
raspolagati sa finansijskim sredstvima i dobitima koje ostvare privredni subjekti, unato
tome to moda sjajno posluju, jer trite je takvo da se za trenutak mo e dosta toga
izgubiti. Radnici dati sve od sebe i posao za koji su zadu eni obavljati na to
profesionalniji nain. Na ovaj nain ouvali bismo prehrambenu, drvnu i druge
industrije i naravno broj privrednih subjekata koji su u ste aju bi se smanjio za dosta
veliki procenat. Meutim, u praksi je stanje znatno druga ije. Reorganizaciju nije uvijek
mogue izviti jer steajni upravnik dolazi u drutvo koje je ve du e vrijeme
insolventno, njegov zadatak da od jednog takvog privrednog subjekta napravi ponovo
uspjeno privredno drutvo, to nije nimalo lak posao.