CASO FITROS GAMA

1- Mencione los objetivos ms importantes del sistema justo a tiempo

(JIT)
- La sobreproduccin
- Operaciones innecesarias
- Desplazamientos (de personal y de material)
- Inventarios, averas, tiempos de espera, entre otras.
El objetivo de partida de los sistemas JIT se traduce en la eliminacin del
despilfarro; en la bsqueda de problemas y analizar las soluciones para la supresin
de actividades innecesarias como las antes mencionadas.
2- Explique que acciones debe realizar la compaa filtros gama para
aplicar el sistema JIT en su planta de Apodaca.
a) Aprovechar las ideas de los trabajadores o empleados.
b) Realizar una gestin de calidad total
c) Reducir los tiempos de preparacin y entrega.
En sentido general seria: lograr una administracin de los recursos (humanos y
materiales) con calidad y control en cada actividad a realizar con mayor eficiencia y
eficacia en relacin a los factores que intervienen en la empresa como son: los
proveedores, los procesos, productos, personal y clientes.

3- Determine cuales serian los posibles problemas a los que se

enfrentara esta compaa al tratar de establecer JIT en su planta?
como tratara de superarlos?
El principal problema sera que algunos empleados pudieran resistirse a la idea
implantar este sistema, puesto que ya haban presenciado el fracaso del sistema
que se implanto en un departamento de esta compaa sentiran miedo de arriesgar
lo que no ya ganado. El ser humano es temeroso a los riesgos y siempre evalan lo
negativo antes que lo positivo as que nosotros entendemos que lo ms
conveniente es realizar cursos de capacitacin para crear la idea de que la
sistematizacin del proceso de produccin es importante para el crecimiento de la
empresa y el logro de sus metas propuestas, luego de esto realizar la implantacin
del sistema JIT y crear la confianza en su uso a los relacionados de la empresa en
general.
4- Recomendara que la compaa adoptara el sistema justo a tiempo?
Si, ya que hoy en da toda organizacin debe estar innovando y mantenerse a la
vanguardia para ser competitiva a gran escala en el mercado puesto que cada vez
ms los clientes son ms exigentes con el tema de la rapidez y calidad, por lo cual
si una organizacin no est decidida a enfrentar esos retos automticamente queda
deshecha la idea de continua en el mercado.