Universidad Nacional Autnoma de Mxico

Examen Extraordinario: Direccin 2

Hernndez Gonzlez Edwin David
No. de Cuenta: 414058019
Profesor: Otto Ribera Minera Abrego
Grupo: EB13
Cul es el asunto con el Cuaderno de Direccin?: Analizndolo a fondo a travs
de la experiencia

Introduccin
A simple vista, un cuaderno de direccin es algo que cierto tipo de personas llega a
pasar por alto, debido a que es una formalidad que "no se acomoda" al estilo tipo
"espritu libre" que manejan. Yo considero que esto podra entenderse en directores
experimentados que ya conocen su lenguaje escnico, y que incluso ya tienen un
equipo de trabajo fijo con el cual pueden trabajar eficientemente. No obstante, que un
alumno de la facultad se atreva a decir que un cuaderno de direccin merma su
proceso creativo, me parece un poco exagerado e ingenuo, ms cercano a la falta de
rigor y disciplina que a un estilo de direccin.
El propsito de este reporte es responder a las preguntas: Qu es un cuaderno de
direccin? Para qu le sirve a un director? En qu consiste? Para qu se lleva uno?
Cul es su funcin? y Qu vierte el director en l? Para responder a todas estas
preguntas, re-crear el proceso de montar "Pato a la Orange" de Federico Rubio Ceja
para un examen de direccin llevado a cabo por la profesora Regina Quiones en la
Facultad de Filosofa y Letras de la UNAM, ya que algo tan personal como un cuaderno
de direccin merece ser tratado como tal, de una manera personal e ntima. Al terminar

de responder estas preguntas, espero poder inducirlos a usar un cuaderno de direccin

en cada proceso creativo que tengan como directores.
Antes de empezar, tengo que dejar algo muy en claro: Yo no dirig esta puesta en
escena. Fue dirigida por una amiga ma, en la cual yo hice de uno de los personajes
principales. Por qu hablar exclusivamente de esa experiencia ajena? Pues porque
creo que cada vez que uno habla de su propio trabajo, tiende a ver solo un lado de las
cosas, es decir, solo ve lo que quiere ver. Por eso me parece prudente analizar este
proceso creativo y su respectivo cuaderno de direccin desde este ngulo, pues as
habr un punto de vista ms objetivo a la hora de describir que pas con dicha
directora. Es decir, ella pudo ver y comprender el proceso de los actores, incluido yo
pero yo observ que pas con ella durante el proceso, y por tanto, en su cuaderno.

La esencia del Cuaderno de Direccin: No por nada Thom Yorke le puso Kid A
Responder la primera pregunta, qu es un cuaderno de direccin?, creo que puede
responderse fcilmente, pero de una manera superficial. A simple vista un cuaderno de
direccin es en dnde el director anota todas las observaciones prudentes a partir de
que se decidi a montar la obra, as como los progresos y hallazgos conseguidos a
travs de la investigacin y los ensayos, con el propsito de tener un orden en los
cambios y el objetivo que se quiere lograr con la obra.
No obstante, despus de analizar cuidadosamente el cuaderno de direccin de "Pato a
la Orange", he llegado a la conclusin de que un cuaderno de direccin es como un
nio pequeo un pequeo hijo. Ya s que eso suena muy cursi, pero no puedo verlo
de otra forma. El contenido de un cuaderno de direccin es nico e irrepetible debido a

que el director deja parte de su ser en l, ya que para tratar de comprender lo que el
autor de la obra nos quiere decir, uno tiene que abrirse de la misma forma que el autor
lo hizo al sintetizar la realidad en su obra. Cada anotacin es un intento del director de
aterrizar el contenido de la obra, a un lenguaje que l pueda entender, para poder
despus compartirlo con los actores y el dems equipo de trabajo. Aunque hay algunas
anotaciones ms profundas que otras, todas estn hechas con sumo cuidado y estn
hechas para ayudar en cualquier forma posible a la puesta en escena en la que todos
ponen todo el esfuerzo posible. As pues, tomando en cuenta todo lo anterior, me atrevo
expresar mi concepto de Cuaderno de Direccin: Un Cuaderno de Direccin es una
sntesis de la relacin entre el autor y el director, es decir, un recordatorio constante de
la razn por la cual el director se decidi a montar dicha obra.
La utilidad de un Cuaderno de Direccin: El peor enemigo de uno es uno mismo
Como ya queda implcito en mi concepto de cuaderno de direccin, creo que para lo
que ms le sirve al director es para no perder el rumbo de su trabajo. Al tratar de
realizar un proyecto, siempre hay un momento en que todo va de mal en peor, y uno
tiene la tentacin de echar todo por la borda y abandonar el barco. Por ejemplo, s que
la directora de "Pato a la Orange" sufri uno de estos momentos cuando uno de sus
actores decidi renunciar debido a que el texto no le convenca. En esos momentos
depresivos, generalmente las personas del equipo de trabajo son las ltimas con las
que quieres hablar, ya que muy probablemente con parte de la causa de lo que agobia
al proyecto. As pues, uno no tiene a prcticamente nadie que le ayude a salir adelante,
nadie en quien apoyarse. Pues bien, en esos momentos, la nica persona a la que
puedes recurrir es a ti mismo.

El cuaderno de direccin, como ya mencion, es una extensin del director, una parte
de l hecha de papel y tinta. Cuando uno se sienta abatido y crea que ya no puede ms
con la puesta en escena, lo mejor es hablar con uno mismo, pero no con uno mismo,
sino con la parte que se encuentra en el cuaderno de direccin. Ah, en el cuaderno
que un director siempre lleva consigo, est todo lo importante de la obra, las razones
de porqu la humanidad debe presenciar aquel hecho escnico y porqu uno debe dar
todo por sacar adelante el proyecto. El cuaderno de direccin termina siendo tu parte
optimista, calculadora, precavida y emocionante quin mejor para alegrarte en un
momento de depresin? Esa parte vital de uno mismo es la que escribe todo lo que
necesitas saber a la hora de enfrentar cualquier tipo de problema, desde comprensin
del carcter de un personaje, contexto histrico, lista de utilera, resoluciones
escenogrficas y, en algunos casos, formas de hacer que los actores entiendan su
lugar. Si no fuera por ese Cuaderno, tal vez mi directora se hubiera rendido y no
hubiera tratado de reemplazar al actor que se fue y yo no me hubiera unido al
proyecto. As pues, creo que el Cuaderno de Direccin sirve para motivar al director a
re-encontrar el sentido de la direccin cada vez que se presenta un contratiempo.

Los elementos del Cuaderno de Direccin: La vista hacia el cielo, los pies en la
tierra
1. Nombre de la obra: La cual el director debe cerciorarse de que est bien escrita. Esto
para evitar problemas futuros de tener que re-escribir la dramaturgia o de caer en la
ambigedad al tratar de adivinar qu es lo que la obra trata de decir.
2. Autor de la obra: Al cual el director debe investigar en forma basta, desde su
biografa hasta su contexto histrico. En caso de que el autor est vivo, hablar con l

acerca de su obra no estara nada mal. A partir de toda esta informacin, el director
puede decidir qu rumbo tomar con la obra aunque lo correcto sera dirigir la obra
hacia lo que el autor trat de decir, no ms ni menos.
3. Sntesis anecdtica de la obra: Mismo rigor que en la investigacin anterior, para
evitar falacias histricas y para tener una idea clara de qu es lo que exactamente est
pasando a nivel anecdtico, es decir, el nivel ms superficial de la obra.
4. Gnero: A mi parecer uno de los puntos ms importantes, ya que al saber el gnero
de la obra, uno sabe el efecto que provoca, y por lo tanto, el tono al que debemos
enfocarnos en conseguir para que la obra funcione. Para este punto me parece
prudente estudiar a los tericos del gnero Eric Bentley 1 y Luisa Josefina Hernndez2,
por la estructura y la visin del mundo de la obra, respectivamente.
5. Propuesta escnica: A qu se le va a dar ms peso en la puesta? Estilo,
actuacin, conclusiones, imgenes, escenografa, carcter de los personajes?
Idealmente uno no debe descuidar ninguno de esos elementos, pero es cierto que para
cada gnero hay que ponerle ms atencin a ciertas cosas especficas.
6. Divisin de escenas: Qu se quiere lograr con cada escena y cmo hacer que
funcionen juntas?
7. Dibujos por escena: Todo lo relacionado a la esttica y al equilibrio de la escena.
8. Diseo de audio e iluminacin: Cuestiones tcnicas y poticas.
1Bentley, Eric. La Vida del Drama. Editorial Paidos Iberica. Espaa. 1982.

2REYES PALACIOS, Felipe; NEGRIN, Edith. "Los Frutos de Luisa Josefina Hernndez". Editorial UNAM
(Ediciones Especiales)/Instituto de Investigaciones Filolgicas. Mxico, 2011.

9. Calendario de ensayos: Con das extras para adelantarse a los imprevistos.

10. Texto adaptado: Es, en teora, el texto agregndole lo que surge con los ensayos.

El orden con que uno anota estas cosas en su Cuaderno de Direccin depende del
carcter del director, ya que a veces uno puede encontrar anotaciones tan apasionadas
que se saltan las pginas o tan largas que uno se encuentra una tesis completa de la
obra. La forma final del cuaderno es, al final, irrelevante, ya que el Cuaderno de
Direccin es, como ya vimos, un dilogo del director con sigo mismo, por lo que lo
nico importante es que el director entienda el porqu de cada una de las anotaciones,
atendiendo especficamente a cada uno de estos puntos.

La importancia del Cuaderno de Direccin: Un final ms

No por nada Peter Brook y Stanislavski 3 hacen tanto hincapi en sus cuadernos. Al
haber analizado detalladamente el qu, porqu y para qu del Cuaderno de Direccin,
he llegado a la conclusin de que este recurso del director no es para todo mundo, ya
que implica disciplina, orden y apertura. Personalmente yo nunca he utilizado un
Cuaderno de Direccin -y tal vez esa sea la razn por la que estoy cursando el examen
extraordinario-, pero ahora, gracias a este ejercicio dialctico, he llegado a comprender
los beneficios de este recurso. Tal vez implique un poco ms de trabajo, cosa que pude
ver en el proceso de "Pato a la Orange", pero si eso puede mejorar la puesta en escena
de una u otra forma, bien valdr la pena.

3 CEBALLOS, Edgar. Principios de Direccin Escnica. Editorial Escenologa. Mxico DF, 1999.