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Qu es la gestin de
proyectos
Y cmo se aplica en la industria de los
hidrocarburos?
SERGIO RANGEL
20/04/2015
Informe elaborado para la materia Direccin de Proyectos Aplicada a la Industria de los Hidrocarburos,
Tutor: Dr. Rafael Alfredo Diaz Real
1)
Despus de ser desarrollada esta fase y antes de ser presentada al comit respectivo,
la Direccin de Gestin de Proyectos realizar una medicin del ndice de definicin del
proyecto, con el fin de tener un indicador que permita decidir si el proyecto contina a la
siguiente fase si debe realizar acciones para estar en el nivel establecido. Esta
actividad adems de minimizar el riesgo en la ejecucin de los proyectos, permite
asegurar que los dineros dispuestos dentro del portafolio para el desarrollo del proyecto
tengan menores desviaciones en costo, tiempo y calidad.
Para la asignacin del presupuesto del proyecto para la siguiente fase, el proyecto
deber haber cumplido con el proceso de maduracin descrito con anterioridad; en
caso contrario no ser otorgado el presupuesto para continuar con la etapa de
ejecucin.
La fase 4 Ejecucin del proyecto es la fase donde comienza la gestin del proyecto y
se materializa el proyecto adems se ponen en marcha todos los planes desarrollados
en las fases anteriores y van mejorando ciertos aspectos, segn las condiciones que se
presenten. En esta fase se desarrollan aspectos tan importantes como:
2)
Poner en marcha el activo con todos los insumos entregados de la fase anterior.
Realizar las evaluaciones econmicas financieras despus de un tiempo en
operacin. (Evaluacin expost econmico - financiera)
Evaluacin de los planes desarrollados despus de un tiempo en operacin.
(Evaluacin tcnica expost)
Cmo se conjuntan las metodologas FEL y las prcticas recomendadas
por el PMI.
Esta pregunta se presta para varias interpretaciones dentro del proceso FEL muchos
diran que una vez se ha madurado el proyecto en las fases de definicin que es donde
comienza la planeacin.
La realizacin de los estimados de costos, tiempo y recursos +/- 15% y el desarrollo de
los planes de Ejecucin del Proyecto (plan de compras y contratacin, plan de recursos,
plan de asuntos externos, plan de comunicaciones, plan de calidad, plan de manejo de
riesgos, plan de precomisionamiento y comisionamiento, plan de manejo ambiental,
seguridad y social) son ejemplos claros de la aplicacin de la los procesos y las reas
de conocimiento del PMI.
En mi opinin desde que inicia la primera fase hay implcitos una serie de procesos que
requieren Entradas famosas del PMI que son los Factores Ambientales de la Empresa y
3)
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