APLICACION DEL SISTEMA DE

SEGURIDAD DE 5 PUNTOS

META:
CONTROL Y
REDUCCION DE
INCIDENTES/
ACCIDENTES = CERO

DEFINICION:

Mtodo de control de las condiciones y actos inseguros

que se presentan en el proceso y es realizado
diariamente por el trabajador y el supervisor durante el
proceso

CULES SON?
1. Se eliminaron los peligros en los accesos hacia el lugar
de trabajo?

2.

Est

en buenas condiciones el rea de trabajo

(taludes) herramientas y el equipo?

3. Esta trabajando todo el personal de manera adecuada

(EPPS, PETS, PRC)?

4. Realizar un comentario de seguridad de 5 minutos

(acto de seguridad)?

5. Los trabajadores pueden seguir trabajando de manera

adecuada?

CMO ES USADO?

Los 5 puntos de seguridad estn listados en una hoja de control

impreso que el trabajador porta consigo mismo.
El Supervisor al llegar al lugar de trabajo revisa la ficha junto con el
Trabajador.
Ambos (Supervisor y Trabajador) firman la hoja de control que es
entregada al rea de Seguridad para el control respectivo
(verificacin).
Al final, el SUPERVISOR imparte una charla de seguridad de 5
minutos (acto de seguridad) de lo observado en la labor, firmando
junto con el trabajador la hoja de control.

Cmo beneficia a los Trabajadores,

Supervisores de nuestra Empresa?

Lleva seguridad al lugar de trabajo todos los das.

Recuerda a los trabajadores inspeccionar su lugar de

trabajo, equipo/maquinaria, herramientas y seguir los
procedimientos de trabajo seguro.

Brinda una oportunidad para el trabajador y supervisor

de discutir aspectos de seguridad todos los das.

Ayuda a los trabajadores y supervisores a desarrollar

hbitos de trabajo seguro (actitud) y reducir incidentes.

Permite a los supervisores controlar las condiciones del

lugar de trabajo: efectiva y sistemticamente observar
los procedimientos de trabajo seguro (PETS).

Formaliza los procesos de inspeccin y muestra que el

trabajador, el supervisor y la Empresa son eficientes y
responsables de la seguridad en el lugar de trabajo.

Tiempo y proceso de capacitacin

La situacin mas difcil no es la capacitacin inicial sino

la implementacin y administracin que garantice que
los trabajadores ejecuten el sistema: Llenar las hojas
del sistema en su momento.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS:
Indica
al trabajador: Qu observar antes de
comenzar la ejecucin de la tarea?
Los induce a observar las condiciones existentes en el
ambiente de trabajo y anotar en la hoja si algo no esta
bien.
Permite
al Supervisor observar aquello que el
trabajador ha observado en la hoja.
Proceso para que el trabajador sea mas observador
de su rea de trabajo.

DEBILIDADES:
La tarea mas difcil para el trabajador es que sea
rellenado honestamente.
La tarea mas difcil para la supervisin es asegurarse
que los trabajadores lo usen apropiadamente.
Su implementacin es fcil, pero si los trabajadores
no siguen los procedimientos de forma correcta, el
sistema no funciona.

CONCLUSIONES

Es una herramienta de gestin de riesgos.

Toma el tiempo de los trabajadores al inicio de la jornada

para que piensen qu puede estar mal.

Permite al supervisor revisar la hoja del sistema para su

control y correccin (actitud proactiva).

El control y correccin se realiza en la misma labor y al

instante.

Control: Que permite visualizar una imagen real de las

condiciones de trabajo para su Correccin inmediata
complementado con la hora de inspeccin.

Hora de inspeccin: Para fines de investigacin de

incidentes/accidentes, relacionados al momento que
estuvo en el lugar de trabajo, antes o despus o report
alguna falla que pudo producir el incidente/accidente.