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DIEGO HURTADO
JUAN SURIANO
LA CIENCIA ARGENTINA
Un proyecto inconcluso: 1930-2000
Hurtado, Diego
La ciencia argentina : un proyecto inconcluso:
1930-2000 . - 1a ed. - Buenos Aires : Edhasa, 2010.
256 p. ; 19x13 cm. - (Temas de la Argentina)
ISBN 978-987-628-085-3
1. Ciencias.Historia Argentina. I. Ttulo
CDD 509.82
ISBN: 978-987-628-085-3
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Impreso por Cosmos Print S.R.L.
Impreso en Argentina
ndice
Introduccin ..................................................................................... 11
Captulo 1. Una comunidad cientfica incipiente ........................... 33
Captulo 2. La ciencia como poltica pblica.................................. 73
Captulo 3. Ciencia en tiempos de autoritarismos .........................127
Captulo 4. Retorno a la democracia y recuperacin
de las instituciones...................................................................169
Sntesis y reflexiones finales ...........................................................217
Abreviaturas ....................................................................................241
Agradecimientos..............................................................................245
INTRODUCCIN
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realidad es que hasta el presente las polticas pblicas, tanto explcitas como implcitas, para las actividades de ciencia y tecnologa locales son el producto de una combinacin heterognea
de prescripciones elaboradas con la mirada puesta en casos
exitosos ocurridos en otras latitudes, indicadores estndar es
decir, diseados para comprender las dinmicas de los pases
avanzados y categoras que, como la de sistema nacional de
innovacin, empleadas desde comienzos de los aos noventa,
apenas cuentan con una tradicin de anlisis y debate sobre la
conveniencia de su empleo en pases en desarrollo.2 De esta forma, a lo largo de las dcadas, tanto desde el campo acadmico
como poltico, quienes se dedicaron a pensar y elaborar polticas de ciencia y tecnologa en la Argentina fueron sucesivamente hipnotizados por los casos de Alemania, Estados Unidos, Japn o Corea del Sur, y en los ltimos aos se trata de extraer
alguna leccin de lo que ocurre en pases como Finlandia, Irlanda o Israel.
Esta debilidad se manifest a lo largo del tiempo como afasia poltica. Dependiendo de los modelos exitosos de referencia,
lo que se observa desde los aos treinta es una proliferacin de
clasificaciones y diagnsticos, reclasificaciones y nuevos diagnsticos. Y a continuacin, propuestas que construyen su sentido a partir de un razonamiento fundado en la combinacin de
expresiones de deseo, representaciones idealizadas de la actividad
cientfica y estrategias tomadas de los pases que sirven de modelo ocasional. Es decir, las polticas pblicas, explcitas o implcitas, de ciencia y tecnologa descansan en frmulas lgicas,
que abstraen atributos de otros sistemas e intentan incrustarlos
en los procesos institucionales locales. Pero la lgica, como se
sabe, es ahistrica y asocial. Despus de ms de medio siglo de
este tipo de prctica, el resultado es una sucesin caleidoscpica
de enfoques unidimensionales que, entre otras limitaciones,
suponen que se puede accionar sobre el complejo cientfico-tec-
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nolgico considerando el campo institucional como caja negra: se proponen ajustes a la entrada para obtener un resultado a la salida.
As, en especial en los ltimos aos, algunas de las recomendaciones que suelen leerse cuando se pone el nfasis en el aspecto econmico son:
-
Que hay que modificar el fuerte sesgo ofertista caracterstico de las universidades e instituciones pblicas de ciencia y
tecnologa argentinas.
Que los organismos de promocin tienen que dejar de aplicar criterios de evaluacin que promueven la produccin de
papers en perjuicio de la resolucin de problemas relevantes
para la sociedad y las demandas del mercado.
Que se deben concebir incentivos para la investigacin aplicada y las actividades de desarrollo tecnolgico.
Que hay que construir un sistema educativo acorde al concepto moderno de innovacin.
Que se necesitan ms doctores, ingenieros y tecnlogos.
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1942, se habla de la necesidad de contratar profesores extranjeros de reconocida capacidad cientfica y moral, para dictar en el
pas cursos completos y para dirigir seminarios. En 2002 se recomienda: Promover visitas recurrentes de profesores extranjeros a lo largo de varios aos.5
Sobre la fuga de cerebros, a mediados de los aos cuarenta
los cientficos argentinos ya eran conscientes de este fenmeno.
En 1946, el fisilogo Eduardo Braun Menndez sostena:
Provocar vuestro asombro saber que la Argentina, adems de exportar carne, cereales y algunos productos manufacturados, exporta tambin hombres de ciencia. Todos
ellos fueron formados con grandes sacrificios y largos
aos de estudio y trabajo. Cuando se encontraban en
condiciones de ser tiles a la sociedad que coste su formacin, fueron abandonados [...] Y as se han ido fsicos,
anatomistas, fillogos, qumicos, histlogos, psiclogos,
botnicos, etc., que tanta falta hacen al pas.6
Decir que la historia de las actividades cientficas y tecnolgicas
en la Argentina y, por lo tanto, la historia de sus instituciones
como espacio material, normativo e ideolgico fueron moduladas por las recurrentes crisis polticas y econmicas es una verdad tan indiscutible y obvia como abstracta. Igual de indiscutible, obvio y abstracto es pensar en el impacto traumtico que
signific la necesidad de adecuacin compulsiva que padecieron
estas actividades e instituciones al pasar de un rgimen de acumulacin que intent impulsar la industrializacin por sustitucin de importaciones orientada al mercado interno a otro rgimen de apertura de la economa, desregulacin de los mercados
y desindustrializacin. En este complejo escenario de inestabilidades y rupturas peridicas que caracteriza la historia argentina,
lo significativo y todava hoy desconocido son las trayectorias
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nizacin y trabajo, mecanismos de legitimacin, tanto como valores, representaciones, rituales, jerarquas disciplinarias y epistmicas de un contexto sociocultural a otro muy diferente. Y,
finalmente, tambin se asume que este proceso derivar en la
construccin de una estructura eficaz para la produccin de actividades capaces de impulsar el desarrollo social y econmico.
Las premisas que presupone este componente que llamamos ideologa de la integracin sistmica son:
(1) La aceptacin de un estado inicial de atraso y subordinacin cultural y material. Esto significa que las reas relevantes, las
jerarquas epistmicas, los criterios de validacin y los modos de
organizacin son la consecuencia de la adopcin de iniciativas
polticas, modelos institucionales y prcticas de evaluacin y comunicacin cientfica cristalizados en los pases centrales. La
construccin de esta red densa de significados, valores y espacios
materiales no es independiente del campo de las relaciones internacionales, como lo demuestra la frecuente intervencin protagnica de organismos internacionales, desde la UNESCO hasta la
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico
(OCDE) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Los modos en que se reproduce y actualiza esta subordinacin en las propias rutinas de produccin de conocimiento o en los procesos de
toma de decisiones son numerosos. Algunas de las prcticas ms
visibles que determinan las trayectorias institucionales, y que involucran a los propios cientficos, ingenieros y tecnlogos de pases perifricos son: las estadas en instituciones o firmas de pases
centrales; los procesos de seleccin, compra e instalacin de instrumentos; los criterios de evaluacin; los procesos de construccin de colaboraciones cientficas Norte-Sur. Algunos de los
modos ms visibles que involucran a los encargados de formular
polticas son: los criterios de definicin de lneas prioritarias o
reas de vacancia; el origen de los fondos y las modalidades de ne-
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El segundo eje de anlisis, que tiene una raz poltica y estratgica, se enmarca en los modos de accin ms o menos eficaces
concebidos para alcanzar los objetivos que, como tales, tambin
son rasgos definitorios de la institucin la autonoma tecnolgica, el impulso del proceso de industrializacin, la transferencia
de tecnologa agraria al pequeo productor, la imposicin de estndares internacionales a la comunidad cientfica local, etc. y
enfrentan el desafo de concebir formas de organizacin y procesos de trabajo, modos de vinculacin y comunicacin o de adaptacin a cambios del escenario econmico y poltico. La gama de
prcticas que surge de una concepcin estratgica est relacionada con el modo en que se concibe la trayectoria futura de la institucin y enfrenta el problema de adecuarse a su ethos, que a su
vez padece las torsiones y cuestionamientos de los propios
modos de accin.
Ambos ejes de anlisis aparecen mediados por rutinas, convenciones y hbitos, por las numerosas limitaciones informales de las que habla North, que se transmiten como pautas
culturales. Rasgos como la estabilidad de una institucin, su
inercia, su capacidad de cambio, o de aprendizaje estn determinados por estos componentes.13
Entre la gama de torsiones propias de la dupla ethos-modos
de accin eficaz, pueden mencionarse como ejemplos visibles:
la persecucin de objetivos estratgicos (defensa, por ejemplo) en instituciones civiles y su inversa, la persecucin de objetivos socioeconmicos en una institucin militar; la colisin
de valores propios de la perspectiva mertoniana comunalismo, universalismo, desinters, originalidad y escepticismo,
presentes en la comunidad cientfica argentina, con la realidad
local (no universal) de pas pobre; la eleccin de sectores socioeconmicos en ciencias biomdicas, por ejemplo, o de
sectores de la estructura productiva empresas pequeas y medianas versus empresas grandes, nacionales o trasnacionales
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