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Crystal Ball
Summary
You are faced with an important decision: which monthly cell phone plan to subscribe to. You have selected
two plans, one from Cellular World and one from Freedom Cell, but each offers different benefits. This model
is helpful as a basic example of defining assumptions, defining forecasts, and using sensitivity analysis.
Keywords: assumption, forecast, sensitivity chart, report, Crystal Ball Tutorial, cell phone plan
Discussion
Both cell phone plans have their strengths and weaknesses, as follows:
Cellular World
Pro: 400 minutes per month, no extra charges for long distance calls
Con: Every minute over 400 is an extra $0.40
Freedom Cell
Pro: Unlimited minutes
Con: Long distance charges are $0.08 per minute
On the Model worksheet, you have estimated that you will use 400 minutes, 30% of which are long-distance
calls. With these values, you can see that the Cellular World plan is best, saving you $4.61 per month. But how
likely is this scenario? With Excel, you have no way of knowing!
You could change the values in the two cells many times and write down the results, but you still will not
know the probability of any particular scenario. If you only change the percentage of long distance minutes,
you will see that, as the percentage increases, the Freedom Cell plan costs more and the Cellular World plan
looks better and better. Changing only the minutes used produces the opposite effect. Changing both
variables at once results in a more complicated relationship. Imagine how much more difficult it becomes to
change three or more variables!
Using Crystal Ball
Crystal Ball gives you a way to describe the uncertainty around the number of minutes you might use and the
percentage of calls that are long distance. These two variables, colored green, have been defined as
probability distributions, referred to in Crystal Ball as "assumptions." To view the details of an assumption,
highlight the cell and either select Define Assumption from the Define menu or click on the Define Assumption
button on the Crystal Ball toolbar.
This model also includes a Crystal Ball forecast, Cost Savings For Selecting Cellular World's Plan, shown in
light blue. Forecasts are equations, or outputs, that you want to analyze after a simulation. During a
simulation, Crystal Ball saves the values in the forecast cells and displays them in a Forecast Chart, which is
a histogram of the simulated values. To view a forecast with Crystal Ball, highlight the cell and either select
Define Forecast from the Define menu or click on the Define Forecast button on the toolbar.
La
autor
Crystal
decisin
sobre
el
plan
de
telfono
celular
mensual
Ball
resumen
Te enfrentas a una decisin importante : cul mensual del plan de telfono celular para suscribirse.
Ha seleccionado dos planes , uno del mundo celular y uno de la Libertad de la clula , pero cada una
ofrece diferentes beneficios. Este modelo es til como un ejemplo bsico de la definicin de las
hiptesis , la definicin de los pronsticos y el uso de anlisis de sensibilidad.
Palabras clave : suposicin , pronstico, grfico de sensibilidad , informe , Crystal Ball Tutorial, plan
de
telfono
celular
discusin
Ambos planes de telfonos mviles tienen sus fortalezas y debilidades , de la siguiente manera :
mundo
celular
Pro : 400 minutos por mes , no hay cargos adicionales para llamadas de larga distancia
En contra: Cada minuto ms de 400 es un extra de $ 0.40
La libertad de la clula
Pro : Minutos ilimitado
En contra: Los cargos de larga distancia es de $ 0.08 por minuto
En la hoja de modelo , que ha estimado que va a utilizar 400 minutos , el 30% de las cuales son
llamadas de larga distancia . Con estos valores , se puede ver que el plan mundial celular es mejor ,
que le ahorra $ 4,61 por mes . Pero qu tan probable es este escenario ? Con Excel, usted no tiene
manera de saber !
Usted puede cambiar los valores de las dos clulas muchas veces y anotar los resultados , pero an no
se sabe la probabilidad de que cualquier escenario particular. Si slo cambia el porcentaje de minutos
de larga distancia, se ver que , como el porcentaje aumenta , el plan de la clula La libertad cuesta
ms y el plan Celular Mundial se ve mejor y mejor. Cambiar slo por los minutos usados produce el
efecto contrario. Cambio de ambas variables a la vez resulta en una relacin ms complicado .
Imagnese cunto ms difcil se hace para cambiar tres o ms variables !
Usando Crystal Ball
Crystal Ball le da una manera de describir la incertidumbre en torno a la cantidad de minutos que
usted puede ser que utilice y el porcentaje de llamadas que son de larga distancia. Estas dos variables ,
de color verde , se han definido como las distribuciones de probabilidad , se hace referencia en la bola
de cristal como " suposiciones ". Para ver los detalles de un supuesto, resaltar la celda y seleccionar
Definir Asuncin en el men Definir o haga clic en el botn Definir supuesto en la barra de
herramientas de Crystal Ball.
Este modelo tambin incluye una previsin de la bola de cristal , de ahorro de costes para la seleccin
de plan de Celular Mundial , que se muestra en azul claro. Los pronsticos son ecuaciones o salidas ,
que desea analizar despus de una simulacin . Durante una simulacin , Crystal Ball guarda los
valores de las celdas de la previsin y los muestra en una tabla de previsin , que es un histograma de
los valores simulados . Para ver el pronstico con la bola de cristal , resalte la celda y seleccionar
Definir Pronstico del men Definir o haga clic en el botn Definir Pronstico de la barra de
herramientas.
Using Crystal Ball, cont.
When you run a simulation, Crystal Ball generates a random number for each assumption (based on how the
assumption has been defined) and places that new value in the cell. Excel then recalculates the model. You
can test this by selecting Single Step from the Run menu or clicking on the Single Step button on the tool bar.
To run a simulation, select Start Simulation from the Run menu or click on the Start Simulation button on the
tool bar.
After you run a simulation, you can view the forecast chart and use it to examine the simulation results. Which
plan is the best one? Is there a strong upside or downside to one of the plans? What is the mean value, and is
it different from the median value?
To view which of the assumptions had the greatest impact on the forecast, use the Sensitivity Chart. Which
variable most affects the cost savings? Can you reduce the uncertainty around the assumption to reduce its
effect on cost savings?