PROACTIVIDA

D
INTEGRANTES:
ACOSTA ROMN ELIZABETH
AMBROCIO DIESTRA KARIN
HUAMANCHUMO HERRERA
MARCOS

Origen:

Etimologa :

Termino Griego:
pro que significa
a favor de, y
actividad, que
significa eficiencia
de obrar.

El trmino proactividad lo acu

el neurlogo y psiquiatra
austriaco Vctor Frankl, que
sobrevivi a los campos de
concentracin nazis, en su libro El
hombre en busca de
sentido(1946). Aos despus el
trmino se popularizara en
muchos libros de autoayuda,
desarrollo personal y empresarial
gracias al best-seller Los siete
hbitos de las personas
altamente efectivas del autor
Stephen R. Covey.

Concepto:
La proactividad es una actitud en la que el sujeto u organizacin asume el
pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de
iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar
mejoras, haciendo prevalecer la libertad de eleccin sobre las circunstancias
del contexto.
La proactividad no significa slo tomar la iniciativa, sino asumir la
responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo
que queremos hacer y cmo lo vamos a hacer.

CARACTERISTICAS GENERALES:
Conoce sus fortalezas y
debilidades

Es inconformista, desafa lo
convencional

Manifiesta sus opiniones de

forma asertiva

Transforma los problemas en

oportunidades

Confa en si mismo y asume

retos

Esta dispuesto a cambiar el

rumbo de una accin

Toma la iniciativa y emprende

la accin
Acta con decisin y
determinacin
Afronta positivamente el
cambio

Genera nuevas ideas y

estrategias para
resolver adversidades

CARACTERISTICAS ESPECIFICAS:

A. Actitud Positiva
Si tenemos una actitud positiva
ante la realidad y decidimos
afrontarla
proactivamente,
estamos incrementando nuestra
capacidad de adaptacin y con
ello, nuestra inteligencia.

C. Creatividad
La creatividad implica no solo
hacer una planificacin y elegir el
mtodo adecuado
y aprendiendo de los errores, sino
tambin salir de la zona de
confort, superando el miedo a
equivocarnos
B. Iniciativa
Las personas proactivas saben
que si quieren lograr algo,
deben hacer algo, que el
cambio debe empezar por
ellas, que cualquier resultado
que pretendan obtener del
entorno debe iniciarse en su
crculo de influencia

El cimiento del xito segn Maria Julieta Balart Gritti

Diferencias entre personas reactivas

y proactivas
b. Las
personas
a. Las personas
- Se
mueven
por valores
proactivas
reactivas
cuidadosamente
- Se ven afectadas por las
meditados y seleccionados
condiciones y el ambiente
- Centran sus esfuerzos en
social
el crculo de influencia: se
- Slo se sienten bien si su
dedican a aquellas cosas
entorno est bien
con respecto a las cuales
- Centran sus esfuerzos en
el crculo de preocupacin
y en circunstancias sobre
las que no
tienen ningn control.
- No tienen la libertad
de elegir sus propias
acciones.

pueden hacer algo.

Su

energa es
positiva, con lo

cual
amplan su
crculo de
influencia.

Qu no es la Proactividad?

NO

ACTUAR DEPRISA ,DE FORMA CATICA Y

DESORGANIZADA
DEJARSE LLEVAR POR LOS IMPULSOS

SON AGRESIVAS, ARROGANTES O INSENSIBLES

SE MUEVEN POR VALORES

SABEN LOS QUE NECESITAN
SON CONSECUENTES CON LOS
QUE DICEN.

LA PROACTIVIDAD EN EL CAMPO
LABORAL

Promover el comportamiento
proactivo en los equipos de trabajo

Consiste en:
Poseen
las
caractersticas:

siguientes

1. Buscan
continuamente
nuevas oportunidades.
2. Se marcan objetivos efectivos
orientados al cambio.
3.
Anticipan
y
previenen
problemas.
4. Hacen cosas diferentes, o
actan de forma diferente.
5. Emprenden la accin y se
aventuran a pesar de la
incertidumbre.
6. Perseveran y persisten en sus
esfuerzos.
7.
Consiguen
resultados
tangibles, puesto que estn
orientadas a resultados.

Involucrar a los profesionales

en las metas de la empresa.
Incentivarlos
a
imponerse
desafos.
Ser
receptivos
a
las
diferencias, vindolas como
oportunidades
Abrir espacios a la creatividad y a
la comunicacin asertiva.
Incentivar la toma de
decisiones, alejando el miedo
de cometer errores.
Enfrentando los
problemas con optimismo,
sin fatalismos.

A continuacin se muestra una escala que muestra aquellos

valores necesarios e indispensables para lograr cualquier
cambio que t o tu empresa necesite.

Esto es, sobre una base de valores sociales concretos, aunado a

las competencias de las personas que trabajan en la organizacin,
se propicia un ambiente de proactividad, indispensable para
lograr cualquier cambio

CONCLUSIONES:
La proactividad es una competencia
muy valorada en la actualidad en el
mundo laboral, ya que una persona
proactiva es aquella que se adelanta
a los problemas, los previene o est
preparada
para
enfrentarlos
eficientemente.

Adems, es capaz de soportar las

presiones del entorno, no le teme a
los cambios, es ms, los promueve y
siempre enfoca sus acciones en que
las cosas mejoren y, principalmente,
no se deja vencer por los fracasos,
sino que aprende de sus errores.
Una persona proactiva es responsable
de su vida y de conseguir sus metas y
objetivos, gestiona sus emociones y
se autorregula.
La
proactividad
constituye
una
competencia muy necesaria en el
contexto profesional actual tan
cambiante,
en
donde
el
comportamiento individual juega un
papel decisivo en el xito profesional
ya que impacta directamente en la
calidad y hasta en la cantidad del
trabajo realizado.