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INTRODUCCIN

El desarrollo organizacional es el medio ms


frecuentemente
utilizado
por
las
organizaciones que buscan la mejora continua
dentro de un entorno globalizado, altamente
competitivo y en evolucin constante. De esta
manera, las organizaciones se ven obligadas a
vencer el reto de la resistencia al cambio y a la
bsqueda del equilibrio entre los objetivos
organizacionales y de los objetivos personales
de quienes la conforman.
Actualmente se reconoce al factor humano
como el factor determinante para el logro de
los objetivos y por consiguiente, del xito de
una organizacin

QU ES EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia
que se vale de todos los recursos de la
organizacin con especialidad el recurso
humano a fin de hacer creble, sostenible y
funcional a la organizacin en el tiempo.
Dinamiza los procesos, crea un estilo y seala
un norte desde la institucionalidad.
CARACTERISTICAS
Es un proceso dinmico y continuo
Utiliza
estrategias,
mtodos
e
instrumentos.
Mantiene
un
constante
perfeccionamiento y renovacin de
sistemas.

VALORES

Respeto por las personas


Confianza y apoyo
Confrontacin
Igualdad de poder
Participacin

CLIMA ORGANIZACIONAL
Es el ambiente donde una persona
desempea su trabajo diariamente el
trato que un jefe puede tener con sus
subordinados, las relaciones con el
personal.

OBJETIVOS
Desarrollar
la
capacidad
de
colaboracin entre individuos y grupos.
Establecer un clima de confianza.
Desarrollar las potencialidades de los
individuos.
ETAPAS
Diagnstico inicial
Recopilacin de datos
Intervencin

CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura, conjunto de suposiciones,
creencias, valores, normas que
comparten los miembros de una
organizacin

LA MISTICA LABORAL
La mstica del trabajo, es tener arraigado en tu
ser el gusto por el trabajo, y realizarlo con
tica.

Conoce la filosofa de la empresa.


Cuenta
con:
Un
now
how
organizacional
Capacidad extraordinaria de liderar
procesos, transferir conocimiento e
integrar personas.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y
MARKETING

La organizacin se entiende entonces


como un engranaje de individuos todos
enfocados al marketing, todos escuchan,
todos piensan, todos hablan, todos ven,
todos venden en todo lo que hacen.

UNIVERSIDAD DE LA
AMAZONIA

EL GERENTE DE DO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y
CRISIS

MARIO PELAEZ
BAZAN

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

Qu es la crisis?

Es el punto de quiebre entre las viejas y


las nuevas cosas. Es el rompimiento en
mil pedazos de la armona cotidiana, del
equilibrio actual de fuerzas.

EQUIPO DE TRABAJO

CELEYNI HUATANGARI MALCA


ALEJANDRO ULLOQUE DAVILA
ALEX OBANDO BARBOZA
YASIR TERRONES DELGADO