REDELECTRICA InformeRC RESUMEN

EL VALOR
DE UNA ENERGA
CONECTADA
INFORME
DE RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
RESUMEN
2014
INFORME
DE RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
2014
Resumen
para ampliar
informacin
i
Accede a la web
corporativa de
Red Elctrica.
ndice
INFORME DE
RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
RESUMEN 2014
Haga clic sobre el smbolo i

y acceda a ms informacin
relevante de la compaa que
pueda ser de su inters.
carta
del presidente
Principales
indicadores
La valoracin de un
ejercicio que ha estado
marcado por la estabilidad
regulatoria y el impulso
a las interconexiones
elctricas internacionales.
Red Elctrica de un
vistazo: nuestro
rendimiento durante
el ejercicio 2014.
pg.04
Este Informe presenta un resumen del Informe de Responsabilidad Corporativa 2014. La versin completa del mismo, as
como de la informacin legal (Cuentas Anuales Consolidadas
2014 e Informe de Gobierno Corporativo 2014) se publican nicamente en formato electrnico (pdf navegable) y estn disponibles en la web corporativa www.ree.es
pg.08
01
02
pg. 10
pg. 16
LA EMPRESA
ESTRATEGIA
03
04
05
pg.20
pg. 28
pg. 32
GOBIERNO
CORPORATIVO
Quines somos
y qu hacemos:
nuestra misin,
visin y valores.
Actividad
elctrica en
Espaa. Otras
actividades.
Una nueva
estrategia
asentada en
el corazn
del negocio.
Estrategias
bsicas y
estrategias
transversales.
Estructura de
gobierno de la
Sociedad.
Consejo de
Administracin.
Junta
General de
Accionistas.
Gestin de
riesgos.
Modelo de
Responsabilidad
Corporativa.
Bsqueda de
la excelencia.
Gestin de
los grupos de
inters.
06
07
08
09
pg. 46
pg.56
VALOR
ECONMICO
EMPLEADOS
SOCIEDAD
Resultados
econmicos.
Estrategia
financiera.
Rentabilidad
para el accionista.
Informe
de gobierno
corporativo
2014
cuentas
anuales
consolidadas
2014
Alcance del Resumen del Informe de Responsabilidad Corporativa 2014: actividad en Espaa.
ENERGA
SOSTENIBLE
Calidad y
seguridad del
suministro
elctrico.
Interconexiones
internacionales.
Integracin de
renovables.
Eficiencia
energtica e
innovacin.
MEDIO
AMBIENTE
pg. 64
pg. 42
Informe de
responsabilidad
corporativa
2014
ENFOQUE
DE GESTIN
Empleo estable
y de calidad.
Igualdad
y diversidad.
Gestin
del talento.
Empresa
saludable
Dilogo,
transparencia y
conciliacin.
Dilogo con
accionistas
e inversores.
Clientes,
agentes del
mercado.
Relacin con
proveedores.
Contribucin
a la sociedad.
Gestin ambiental.
Integracin
en el entorno.
Biodiversidad.
Cambio climtico
y eficiencia
energtica.
Si por algn motivo no puede acceder a la versin electrnica, puede solicitar el envo de una copia impresa a travs
del servicio de informacin Dgame.
Centro de atencin a los grupos de inters: www.ree.es // digame@ree.es // tel.91 728 62 15
Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

Resumen
CARTA DEL PRESIDENTE
Presidente de Red Elctrica Corporacin
Jos Folgado
El ao ha estado marcado por
la estabilidad regulatoria y el
impulso a las interconexiones
elctricas internacionales y
entre islas
2014 ha sido un ao clave para el
sector energtico y, en concreto,
para Red Elctrica de Espaa;
ao marcado por una serie de
hitos relevantes que abren un
futuro alentador y con importantes retos. Entre estos hitos, cabe
destacar la estabilidad regulatoria, el impulso manifiesto del
Consejo Europeo y del Gobierno
de Espaa a las interconexiones
elctricas internacionales, y
el establecimiento de nuevos
objetivos europeos para el ao
2030 en materia de reduccin
de emisiones de CO2, produccin
con fuentes de origen renovable y
eficiencia energtica.
Con el fin de prestar un suministro elctrico seguro, eficiente
y sostenible, Red Elctrica
ha continuado dedicando sus

esfuerzos al desarrollo de una
red de transporte cada vez ms
mallada y fiable, al refuerzo de
las interconexiones internacionales y entre islas, a la integracin
segura de las energas renovables
y al desarrollo de iniciativas innovadoras orientadas a la eficiencia
energtica.
Mejora de la red de
transporte de los
sistemas insulares
En cuanto a la mejora de la red
de transporte en los sistemas
insulares, cabe destacar el inicio
de la interconexin MallorcaIbiza, un enlace que reforzar la
integracin elctrica de las Islas
Baleares y ser fundamental para
garantizar la fiabilidad del suministro en el archipilago, ahorrando adems costes al sistema
y favoreciendo la competencia.
No menos importante es el
plan de inversiones en torno
a 800 millones de euros que
Red Elctrica tiene previsto
ejecutar en los prximos
aos con el fin de impulsar el
progresivo cambio del modelo
energtico de Canarias, basado
en la integracin de las energas
renovables y el desarrollo de
interconexiones entre islas. A
este fin contribuye tambin el
acuerdo firmado con Endesa
para la transferencia de la
concesin del proyecto de la
central hidrulica de bombeo
de Chira-Soria, en Gran Canaria,
cuya inversin se sita en una
cifra cercana a los 300 millones
de euros y que constituir
una potente herramienta del
operador del sistema para la
estabilidad y seguridad del
suministro elctrico.

Resumen
CARTA DEL PRESIDENTE
IMPULSO A LAs
INTERCONEXIONES
ELCTRICAS
INTERNACIONALES
Para que el funcionamiento del
sistema elctrico sea realmente
eficaz, se hace necesario el fortalecimiento de las interconexiones
internacionales, que son fundamentales para reforzar la seguridad de suministro, optimizar los
recursos energticos, proporcionar una mayor y mejor integracin de energas renovables en
la red europea, e incrementar la
competitividad de los mercados
elctricos. Sin embargo, la capacidad de intercambio de Espaa
respecto a su potencia instalada
se encuentra an por debajo del
10 % recomendado por la Unin
Europea para el ao 2020.
Recientemente hemos dado un
paso importante con la inauguracin de la interconexin con
Francia a travs de los Pirineos
Orientales que, con una inversin
de 700 millones de euros, ha supuesto un gran reto tecnolgico y
duplica la capacidad de intercambio entre ambos pases llegando
a los 2.800 MW. En lo que respecta a Portugal, el ao pasado,
se puso en servicio la interconexin entre Puebla de Guzmn y

Tavira. Aunque hemos avanzado,
sin duda, no es suficiente. Por
eso, estamos centrando nuestros
esfuerzos en trabajar con Francia
en el estudio de, al menos, dos
nuevas interconexiones.
La integracin de energas renovables en el sistema elctrico,
gracias a la labor del CECRE,
ha representado un 43 % de
la demanda en el ao 2014.
Precisamente para facilitar la
integracin de renovables y
para incrementar la eficiencia
del sistema, se ha trabajado en
el desarrollo de 66 proyectos
de innovacin tecnolgica, que
suponen una palanca para el
crecimiento y la eficiencia.
RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
Si Red Elctrica est comprometida con la innovacin y con
la promocin de la eficiencia
energtica, tambin lo est con
el entorno, prestando especial
atencin a la proteccin y conservacin de la biodiversidad, as
como a la lucha contra el cambio
climtico. Por ello, trabaja de
forma consensuada con todos los
agentes afectados para que los
las interconexiones
internacionales son
fundamentales para
reforzar la seguridad del
suministro, optimizar los
recursos, proporcionar una
mayor integracin de las
energas renovables en la
red europea e incrementar
la competitividad
emplazamientos y trazados de
las instalaciones produzcan los
mnimos efectos en el territorio.
En cuanto a la conservacin de la
biodiversidad, cabe destacar el
proyecto Cartografiado de rutas
y corredores de vuelo de las aves
que interactan con las lneas de
alta tensin por el que la compaa fue galardonada con el Premio
Europeo de Medio Ambiente a la
Empresa 2014, en la categora
Empresa y Biodiversidad.
La creacin de empleo estable
y de calidad es otro de los
compromisos de Red Elctrica,
ya que la estabilidad incide
positivamente en el orgullo de
pertenencia de los empleados
y refuerza su compromiso con
el proyecto empresarial. El
X Convenio Colectivo, firmado
en el 2014, incorpora medidas como el incremento de la
eficiencia y el fomento de la
conciliacin y la flexibilidad,
as como el desarrollo personal
y profesional, lo que ayuda a

atraer y retener el talento.
El pasado ao se defini tambin
el modelo de empresa saludable,
con el fin de promover la salud,
la seguridad y el bienestar de los
empleados; importantes asuntos
que nos ocupan y nos preocupan, como el compromiso con
la diversidad y la igualdad, que
est integrado en el cdigo tico
y en las polticas internas de la
compaa. Prueba de ello es el
incremento de la presencia femenina en la plantilla y, en concreto,
en puestos directivos.
Tambin hay un importante nmero de mujeres en el Consejo de
Administracin, lo que ha hecho
que Red Elctrica se convierta
en la primera empresa del IBEX
35 con un 50 % de consejeras
externas. Atendiendo a las mejores prcticas internacionales,
se ha incrementado el nmero
de consejeros independientes de
cada una de las Comisiones del
Consejo de Administracin, la Comisin de Auditora y la Comisin
de Gobierno y Responsabilidad
Corporativa. Adems, en el ao
2014, se ha aprobado la primera
poltica de Gobierno Corporativo
de la compaa.
En cuanto a la creacin de valor,
la compaa ha obtenido unos slidos resultados, con un beneficio
neto de 717,8 millones de euros.
Por lo que respecta a la rentabilidad para el accionista, hay que

destacar el excelente comportamiento burstil de los ttulos de
Red Elctrica durante 2014, con
un incremento del 50,9 %. Por su
parte, el dividendo por accin ha
aumentado un 18 % respecto al
ao anterior.
Para permitir a la empresa
trabajar de forma coordinada
en el logro de los compromisos
adquiridos en materia de sostenibilidad, la Comisin de Gobierno
y Responsabilidad Corporativa ha
aprobado el Plan de Responsabilidad Corporativa 2014-2016, que
se estructura en cinco mbitos
de gestin: gobierno corporativo y tica; modelo energtico
sostenible; compromiso con los
empleados; compromiso con la
sociedad, y compromiso con el
medio ambiente.
NUEVO PLAN
ESTRATGICO
El Plan Estratgico 2014-2019 se
asienta en el corazn del negocio de la compaa, la gestin de
redes, y se orienta a alcanzar un
slido crecimiento en las actividades consolidadas: transporte
de electricidad y operacin del
sistema, y la gestin de las redes
de fibra ptica, incluidas las ad-
quiridas a ADIF en noviembre de

2014. Todo ello se apoyar en un
modelo de gestin centrado en
la innovacin, la excelencia y la
responsabilidad corporativa. Se
refuerzan los criterios de eficiencia para adecuar la compaa
al nuevo entorno regulatorio y
retributivo, ms restrictivo, y dar
mayor alcance a la ampliacin
de la base de negocio como va
alternativa de crecimiento para
la compaa.
Por otro lado, Red Elctrica
tiene como pilar de su cultura
corporativa la consecucin de la
excelencia empresarial mediante la aplicacin de modelos de
gestin eficientes y sostenibles.
As, se ha mantenido la vigencia
del sello 500+, otorgado por el
Club de Excelencia en Gestin, y
la compaa ha sido incluida en
los ndices MSCI y en la familia
de ndices Euronext-Vigeo,
como reconocimiento a su
alto nivel de desempeo en la
responsabilidad corporativa y la
sostenibilidad.
Finalmente, me gustara destacar que el Informe de Responsabilidad Corporativa 2014 que
les presento ha sido elaborado
segn los principios de la Gua
G4 de Global Reporting Initiative (GRI) y, por primera vez, su
contenido ha sido auditado de
acuerdo con la norma ISAE 3000.

Resumen
PRINCIPALES INDICADORES
PRINCIPALES INDICADORES 2014
buen gobierno
NEGOCIO
ECONMICOS
EMPLEO
SOCIALES
AMBIENTALES
CONSEJO REDUCIDO
(Sin variacin)
CIRCUITOS DE LNEAS
(+1,4 %)
CIFRA DE NEGOCIO
(+5,0)
PLANTILLA
(+0,6 %)
INVERSIN
EN LA COMUNIDAD
(+42,5 %)
COSTES GESTIN
AMBIENTAL (-4 %)
ATENCIN AL ACCIONISTA
(+2,5 %)
LNEAS SEALIZADAS
CON SALVAPJAROS
(+7,4 %)
11 Miembros
CONSEJEROS
INDEPENDIENTES
(Sin variacin)
64 %
MUJERES
EN EL CONSEJO
(+25 %)
45,5 %
RETRIBUCIN
CONSEJO
(Sin variacin)
2.387 MILES DE EUROS
42.601 Km
SUBESTACIONES
(+1,8 %)
5.292 POSICIONES
CALIDAD DE SERVICIO
DE LA RED
(Sin variacin)
98,2 % DISPONIBILIDAD
INTEGRACIN
DE RENOVABLES
(+1,4 %)
42,8 % SOBRE DEMANDA
1.846,7 M
EBITDA
(+6,4)
1.385,4 M
BENEFICIO
NETO
(+35,7 %)
717,8 M
DISTRIBUCIN
DE DIVIDENDOS
(+18 %)
3 EUROS POR ACCIN
1.682 PERSONAS
MUJERES
EN PLANTILLA
(+8 % 2009-2014)
384
MUJERES EN
PUESTOS DIRECTIVOS
(+43,8 % 2009-2014)
5,7 M
1.105 VISITAS
22,4 M
ATENDIDAS
2.776 Km
PROVEEDORES
LOCALES
(+3,2 %)
PREVENCIN
DE INCENDIOS
(+12,2 %)
19,3 %
98 %
1,1 M EN CONVENIOS
FORMACIN
(+29,8 %)
SATISFACCIN
CLIENTES
(Sin variacin)
TASA DE FUGA DE SF6

(-1 %)
74
HORAS
POR EMPLEADO
DE LAS COMPRAS
8,3 SOBRE 10
VIGENTES
1,05 TASA MEDIA
11
01
. LA EMPRESA
conectados con
UN FUTURO ENERGTICO
SEGURO
Y SOSTENIBLE
QUINES SOMOS
Red Elctrica es el transportista nico y operador (TSO) del
sistema elctrico espaol. La
compaa ejerce esta responsabilidad con transparencia, neutra-
lidad, independencia y eficiencia

econmica, con el objetivo de
prestar un servicio elctrico de
mxima calidad para el conjunto
de la sociedad.
MISIN Y VISIN
Red Elctrica, como TSO
del sistema elctrico espaol,
tiene la misin de garantizar
la continuidad y seguridad del
suministro elctrico y la correcta coordinacin del sistema
de produccin y transporte.
Adems, transporta la energa

elctrica en alta tensin y construye, mantiene y maniobra
las instalaciones de la red de
transporte.
Nuestra visin es la de ser una
empresa lder en el transporte y
NUESTROS VALORES
RESPETO
RESPONSABILIDAD
CONFIABILIDAD
CONCIENCIA
AMBIENTAL
LIDERAZGO
Y CREATIVIDAD
la operacin de redes elctricas

en alta tensin, reconocida en
todo el mundo por ofrecer un
servicio de mxima calidad,
realizar una gestin tica y
responsable, mantener un firme
compromiso con el desarrollo sostenible y generar valor
para todos nuestros grupos de
inters.
13

Resumen
LA EMPRESA
QU HACEMOS
actividad de transporte de energa elctrica
1. E l proceso de
suministro elctrico
comienza en
las centrales de
produccin, donde
se genera la energa
elctrica.
2. P
osteriormente,
Red Elctrica, a
travs de su red de
transporte de alta
tensin, transporta
la electricidad
desde las centrales
hasta los centros de
distribucin.
actividad de operacin del sistema
3. Y desde all, son

las compaas
distribuidoras las que
realizan el reparto
final de la energa a
los consumidores.
5. Para ello, Red

4. Para que este
Elctrica prev el
proceso funcione, Red
consumo elctrico
Elctrica tiene que
que va a demandarse
operar el sistema con
a lo largo del da
el fin de mantener en
en todo el pas. Con
constante equilibrio
esta previsin, las
la generacin y el
centrales elctricas
consumo, debido
programan su
a que la energa
produccin para
elctrica no se puede
cada una de las horas
almacenar en grandes
del da.
cantidades.
ACTIVIDAD DE TRANSPORTE
DE ENERGA ELCTRICA
6. Red Elctrica, a
travs de su centro
de control elctrico
(Cecoel), se encarga
de mantener el
equilibrio entre
la produccin
programada y el
consumo demandado
en cada instante.
Y, segn vare la
demanda, enva las
rdenes oportunas
a las centrales para
que ajusten sus
producciones.
consumo industrial
y de servicios
Centros de generacin
Subestacin de
transporte/distribucin
Subestacin de transporte
consumo domstico
4 5 6
centro de control elctrico
(cecoel) y centro de control de
energas renovables (CECRE)
ACTIVIDAD DE OPERACIN
DEL SISTEMA
15

Resumen
LA EMPRESA
ACTIVIDAD ELCTRICA EN ESPAA
OTRAS ACTIVIDADES
OPERADOR DEL SISTEMA
Actividad
en el exterior
Red Elctrica es responsable

de mantener el necesario y
constante equilibrio entre la generacin y la demanda elctrica,
y garantizar en todo momento la
continuidad y seguridad del suministro. A travs de sus centros

de control, opera tanto el sistema elctrico peninsular como los
sistemas no peninsulares.
cifra de negocio
%
grupo
RED
ELCTRICA
GESTOR DE LA RED Y TRANSPORTISTA

Red Elctrica tiene la funcin
de llevar la electricidad desde
las centrales de produccin
hasta los puntos de distribucin a los consumidores.
Asimismo, es responsable de
desarrollar, ampliar y mante-
ner la red de transporte, con

criterios homogneos y eficientes. Red Elctrica es propietaria de toda la red espaola de
transporte de electricidad en
alta tensin.
5%
Otras actividades1
95 %
Actividad elctrica
en Espaa
1
La actividad elctrica en el
exterior se desarrolla a travs
de Red Elctrica Internacional
(REI) con las inversiones en Per
(REDESUR, REA y TESUR).
Por otra parte, las actividades de
reaseguramiento de riesgos y las
necesidades de financiacin del
Grupo se efectan a travs de las
filiales REDCOR (Luxemburgo) y
Red Elctrica Finance (Holanda),
respectivamente.
ctividades de reaseguramiento de riesgos

A
y de financiacin, as como la actividad de
telecomunicaciones y el negocio elctrico en
el exterior.
Actividad de telecomunicaciones
El 20 de noviembre de 2014,
la compaa a travs de Red
Elctrica Internacional ha
formalizado la adquisicin
para la cesin de derechos y la
explotacin de la red comercial
de fibra ptica de ADIF para
los prximos 20 aos por 433,7
millones de euros. Esta transaccin constituye una operacin
significativa para la compaa
de ampliacin de su base de
negocio. Con esta adjudicacin,
Red Elctrica Internacional
duplica su actual red de fibra

ptica en explotacin comercial al disponer de una red de
ms de 32.000 km desplegada
sobre la red de transporte
elctrico y la red ferroviaria. En
la actualidad, la compaa se
posiciona como un proveedor
de infraestructuras de telecomunicaciones neutral, siendo
sus principales clientes los operadores de telecomunicaciones
y otras empresas privadas.
Red Elctrica
Internacional
duplica su actual
red de fibra
ptica en explotacin
comercial al disponer
de una red de ms de
32.000 km desplegada
sobre la red de
transporte elctrico y la
red ferroviaria
17
02
. ESTRATEGIA
CONECTADOS CON EL DESARROLLO

DEL tso, el refuerzo de
la eficiencia y la ampliacin
de la base de negocio
UNA NUEVA ESTRATEGIA ASENTADA

EN EL CORAZN DEL NEGOCIO
La nueva estrategia 20142019 se asienta en el corazn
del negocio de la compaa: la
gestin de redes de transporte
elctrico y de fibra ptica.
El nuevo Plan representa un
cambio sustancial respecto al
anterior al reforzar los criterios de eficiencia, para adecuar

la compaa al nuevo entorno
regulatorio y retributivo, ms
restrictivo, y dar un mayor
alcance a la ampliacin de la
base de negocio.
plan estratgico 2014-2019

ESTRATEGIAS BSICAS
ESTRATEGIAS TRANSVERSALES
DESARROLLO DEL TSO
INNOVACIN
EFICIENCIA
EXCELENCIA
AMPLIACIN DE LA BASE DE NEGOCIO
PERSONAS
ESTRATEGIAS BSICAS
Desarrollo del TSO
Gestin eficiente del TSO
> Desarrollo de la Red21: flexible,
inteligente, segura, eficiente,
abierta y sostenible.
> Marco regulatorio: la nueva
regulacin garantiza la estabilidad de la actividad de transporte de energa, incentiva la
eficiencia y la disponibilidad
de la red.
> I nversiones en la red de

transporte: a la espera de la
aprobacin del nuevo Plan de
Infraestructuras 2015-2020,
podemos definir la cartera de
inversiones de la compaa
para el periodo 2014-2019 en
unos 515 millones de euros
anuales, con unas puestas
en servicio anuales medias
de aproximadamente 600
millones de euros.
Nuevas herramientas de la
Operacin del Sistema
>D
esarrollo de otras actividades tales como: servicio de
interrumpibilidad, servicios
transfronterizos de balance
de energa, elaboracin de
nuevos precios voluntarios
para el pequeo consumidor,
nuevas actividades vinculadas
al desarrollo de redes inteligentes.
19

Resumen
ESTRATEGIA
Eficiencia
El nuevo modelo retributivo
nos lleva a una mayor necesidad
de obtencin de eficiencias
tanto operativas como
financieras. Este planteamiento
supone fomentar una gestin
y cultura empresarial,
enfocadas a la optimizacin
fundamentalmente de las
actividades de construccin y
mantenimiento, las de mayor

impacto econmico-financiero,
y la mejora continua a nivel
operativo y de procesos.
Respecto a las eficiencias
financieras, stas se centrarn en:
>> Aprovechamiento de los

niveles actuales de tipos de
inters y cobertura del coste
financiero futuro.
>> Estructura financiera flexible.
CRECIMIENTO EN UN ENTORNO DE BAJO RIESGO (2014-2019)

SLIDO CRECIMIENTO EN ACTIVIDADES CONSOLIDADAS
> I nversin en red de transporte 3.100 M
> Inversin en red de fibra ptica oscura 475 M*
CRECIMIENTO ADICIONAL NUEVAS ACTIVIDADES 1.000 M
>> Optimizacin del coste de

capital y nueva poltica de
dividendos.
> Inversin en almacenamiento en islas

> Inversin internacional
OBJETIVOS DEL GRUPO 2019 (Con base de clculo 2013)
> Mejora Margen EBITDA >_ 200 puntos bsicos
> Deuda Neta/EBITDA estimado medio de 3,5x en el periodo
> Crecimiento del beneficio por accin del 5-6 % (TACC) en el periodo
> Crecimiento del dividendo por accin del 7 % (TACC) desde 2014
Ampliacin de la base de negocio

El contexto econmico y
energtico actual nos lleva a un
escenario de menor crecimiento
derivado de la actividad principal de la compaa que hace
plantearnos una ampliacin
de la base de negocio tanto en
Espaa como en el mbito internacional para impulsar la senda
de crecimiento en los prximos
aos. Para tal fin, se contempla
una cartera significativa de
inversiones en estas reas a lo
largo de los prximos aos.
Almacenamiento de energa
> Fomento del aumento de la
capacidad de almacenamiento
energtico en las islas, como
herramienta al servicio de
la operacin del sistema,
principalmente a travs del
bombeo, aunque sin olvidar
otras futuras tecnologas.
Telecomunicaciones
> La cesin y explotacin
comercial de la red de fibra
ptica de ADIF convierte a Red
Elctrica en el operador neutral de redes de fibra ptica
de referencia en Espaa.
Internacional
> L as adquisiciones corporativas
o concesiones internacionales
se realizarn en pases con
riesgo pas bajo, con entornos regulatorios estables y
asegurando una participacin
mayoritaria de Red Elctrica
en el accionariado y una involucracin activa en la gestin.
*Incluye la compra de la red de fibra ptica de ADIF.
ESTRATEGIAS transversales
Excelencia y Responsabilidad
Corporativa. En cuanto a la
excelencia se debe consolidar la
posicin actual de referencia en el
desarrollo de nuestras actividades
al tiempo que centramos nuestros
esfuerzos en la gestin activa de
la reputacin y marca corporativa
y el fortalecimiento de la
comunicacin con los grupos de
inters, manteniendo el enfoque
de la responsabilidad corporativa
en el desarrollo de la gestin
empresarial.
> El proyecto de la central de bombeo Chira-Soria en Gran Canaria

concreta el primer paso para el
desarrollo de esta actividad.
Ms informacin en la
seccin Estrategia de
la web corporativa.
I nnovacin. Como estrategia

transversal, la innovacin implica
un cambio cultural que no est
circunscrito nicamente a la
actividad de I+D+i.
Por tanto, la innovacin se

presenta con un mayor alcance,
siendo parte integrante del
proceso operativo y potenciando
la innovacin tecnolgica como
palanca del crecimiento que
permita dar respuesta a los
grandes retos del futuro.
Personas. Las personas son el
eje sobre el que se construye
toda estrategia y las que hacen
posible que puedan alcanzarse
los objetivos propuestos.
Red Elctrica apuesta por un
entorno de trabajo saludable
que favorezca la organizacin
del trabajo y el bienestar de los
trabajadores, permitiendo la
optimizacin de los recursos.
En cinco aos,
eL PLAN PREV
importantes
inversiones que
van a permitir a
la compaa un
slido crecimiento
en actividades
consolidadas y un
crecimiento adicional
en nuevas actividades
21
03
. GOBIERNO
CORPORATIVO
CONECTADOS CON
LAS MEJORES PRCTICAS
EN MATERIA
DE GOBIERNO CORPORATIVO
ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE LA SOCIEDAD

estructura de la propiedad
Datos de la Junta General de Accionistas 2014
9 %
Minoristas
4%
Institucional
espaol
20 %
SEPI
67 %
Institucional
extranjero
consejo de administracin
64 %
independientes
45,5 %
mujeres
1 ejecutivo
7 independientes
3 dominicales
COMISIN
DE AUDITORA
75 % independientes
50 % mujeres
Presidencia
Consejera
independiente
CONSEJERA
INDEPENDIENTE
COORDINADORA
COMISIN
DE GOBIERNO Y
RESPONSABILIDAD
CORPORATIVA
75 % independientes
75 % mujeres
Presidencia
Consejera
independiente
23

Resumen
GOBIERNO CORPORATIVO
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
Red Elctrica ha mantenido

desde sus inicios una apuesta
constante y decidida por la adopcin de las mejores prcticas de
buen gobierno corporativo.
Esto se hace posible no solo cumpliendo con las normas legales
exigibles y con las recomendaciones nacionales e internacionales
ms extendidas en la materia,
sino implantando de forma
voluntaria una serie de medidas
e iniciativas dirigidas al ncleo
de las cuestiones de mayor
relevancia en el buen gobierno de
la Sociedad y que ms preocupan y demandan los accionistas,
inversores y mercados.
Dentro del compromiso de

la compaa con la aplicacin de
las mejores prcticas, en 2014
se ha continuado potenciando
los asuntos relacionados con las
garantas, la transparencia y los
derechos de participacin de los
accionistas. Los aspectos ms relevantes en este mbito son los
que se detallan a continuacin.
garantas y derechos
de asistencia
TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIN
>> N
o se exige un nmero mnimo de acciones para asistir a
la Junta.
>> I mplantacin del sistema de

voto electrnico en la Junta
de Accionistas desde 2005.
>> R
epresentacin en la Junta
por cualquier persona, sin
necesidad de que ostente la
condicin de accionista.
>> A
partado en la web corporativa con informacin completa de la Junta.
>> V
otacin por separado de
cada uno de los asuntos que
se someten a aprobacin en
la Junta.
>> A
uditora externa de los procesos de gestin de la Junta
General de Accionistas.
>> C
ertificacin del voto.
>> R
etransmisin en directo de
la Junta por Internet, con traduccin simultnea al ingls y
lengua de signos en espaol.
>> F oro electrnico
del accionista.
>> D
ifusin en redes sociales.
>> O
ficina del accionista
e inversores.
ACTUACIONES DESTACADAS EN 2014

>> A
probacin de una poltica de
Gobierno Corporativo.
>> A
vance en diversidad de gnero
en el Consejo: lder del IBEX
35 con un 50 % de consejeras
externas.
>> M
ejoras en la estructura de la
poltica retributiva del
Consejo y en su reporte
externo (Informe Anual de
Remuneraciones).
Ms informacin en
la seccin Gobierno
Corporativo de la web y
en el Informe de Gobierno
Corporativo 2014.
>> Publicacin de un anlisis

del proceso de evolucin del
gobierno corporativo en Red
Elctrica desde su salida a
Bolsa.
>> Consolidacin del proceso de
auditora de la Junta General de
Accionistas.
>> Participacin de los presidentes
de las Comisiones del Consejo
en la Junta General de
Accionistas.
>> Mejora de la informacin sobre
gobierno corporativo en la
pgina web.
>> D
ifusin de la hoja de ruta
de la compaa en materia
de gobierno corporativo:
Governance Story
(antecedentes), Informe Anual
de Gobierno Corporativo
(perspectivas) e insercin en la
web corporativa.
>> El gobierno corporativo incluido
como lnea de actuacin
estratgica en el Plan de
Responsabilidad Corporativa
2014-2016 de la compaa.
Qurum de
asistencia a la Junta
de Accionistas
( % sobre el capital social)
63,1
2010
66,1
2011
61,9
57,6
2012
2013 2014
56,1
25

Resumen
CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Red Elctrica cuenta con
un Consejo de Administracin
reducido, diverso y eficiente,
integrado por 11 miembros
de reconocido prestigio y
gran experiencia profesional.
El Consejo dispone de dos
comisiones compuestas
por mayora de consejeros
independientes y presididas por
consejeras independientes.
Asimismo, el Consejo cuenta
con una Consejera Independiente Coordinadora. Su cometido
fundamental es organizar las
posiciones comunes de los
consejeros independientes y
servir de cauce de interlocucin
de tales posiciones ante el presidente del Consejo de Administracin, el propio Consejo y sus
Comisiones. El cargo est dotado de amplias competencias
que funcionan como contrapeso
de las atribuidas al Presidente
del Consejo de Administracin.
Por otra parte, Red Elctrica
realiza una evaluacin anual del
funcionamiento y desempeo del
Consejo de Administracin, del
Presidente y de las Comisiones
del Consejo, con el apoyo de asesores externos independientes.
consejo de administracin A 31 de diciembre de 2014

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
A PROPUESTA DE LA SEPI
PRESIDENTE
EJECUTIVO
EL CONSEJO CUENTA
CON UNA CONSEJERA
INDEPENDIENTE
COORDINADORA cuyo
cometido es organizar
las posiciones comunes
de los consejeros
independientes y
servir de cauce de
interlocucin de tales
posiciones ante el
presidente del Consejo
de Administracin, el
propio Consejo y sus
Comisiones
Jos
Folgado
Blanco
CONSEJERa independiente
coordinadora
Carmen Gmez
de Barreda Tous
de Monsalve
Presidenta de la Comisin
de Gobierno y
Responsabilidad
Corporativa.
Francisco Ruiz
Jimnez
Miembro de la
Comisin de Gobierno
y Responsabilidad
Corporativa.
Fernando
Fernndez
Mndez de Ands
Miembro de
la Comisin
de Auditora.
Santiago
Lanzuela
Marina
En consonancia con estos criterios, desde 2014 la retribucin

de los consejeros externos est
compuesta solo por elementos
de carcter fijo. La retribucin
del Consejo y el Informe Anual

de Remuneraciones se someten
a aprobacin en la Junta de
Accionistas.
Ms informacin en
la seccin Gobierno
Corporativo de la web y
en el Informe Anual de
Remuneraciones 2014
2012
2013
2.387
2.386
2.400
2.526
2.495
Miles de euros
2011
Mara de los ngeles

Amador Milln
Miembro de la
Comisin de Auditora.
Socorro Fernndez
Larrea
Miembro de la
Comisin de Gobierno
y Responsabilidad
Corporativa.
RETRIBUCIN DEL CONSEJO

DE ADMINISTRACIN
2010
Rafael Garca
de Diego
Barber
No consejero.
VICESECRETARIO
DEL CONSEJO
CONSEJEROS EXTERNOS independientes
POLTICA RETRIBUTIVA
Red Elctrica aplica el principio de mantener una poltica
retributiva del Consejo de Administracin basada en los criterios
de moderacin, relacin con su
dedicacin efectiva, alineacin
con las estrategias e intereses a
largo plazo de la compaa y de
sus accionistas, y dotada de un
carcter incentivador pero que
por su cuanta no condicione la
independencia del consejero.
SECRETARIO
GENERAL Y
DEL CONSEJO
2014
Paloma Sendn
de Cceres
Presidenta de la
Comisin de Auditora.
Mara Jos Garca
Beato
Miembro de la
Comisin de Gobierno
y Responsabilidad
Corporativa.
Antonio Gmez
Ciria
Miembro de la Comisin
de Auditora.
El Consejo de Administracin, en sesin celebrada el da 13 de febrero de 2015, previa propuesta
de la Comisin de Gobierno y Responsabilidad Corporativa, ha acordado nombrar consejero
independiente de la compaa, por el procedimiento de cooptacin, a D. Jos Luis Feito
Higueruela para cubrir la vacante existente, producida como consecuencia de la dimisin del
cargo de consejero independiente presentada por D. Juan Iranzo Martn el da 13 de octubre
de 2014, aceptada por el Consejo de Administracin en su reunin del 28 de octubre de 2014.
Fernando
Fras Montejo
No consejero.
27

Resumen
GESTIN DE RIESGOS
La compaa dispone de
una poltica de riesgos que
establece las directrices para
asegurar que los riesgos
que pudieran afectar a las
estrategias y objetivos del
Grupo Red Elctrica son
identificados, evaluados,
gestionados y controlados de
forma sistemtica, con criterios
uniformes y dentro de los
niveles de riesgo fijados.
Para ello, cuenta con un sistema

de gestin de riesgos que
cubre tanto los riesgos de los
procesos internos como los del
entorno donde se desarrollan las
actividades de la compaa.
El sistema es conforme al
estndar ISO 31000 sobre los
principios y directrices en la
gestin de riesgos.
TRANSPARENCIA TRIBUTARIA
Las diferentes responsabilidades de los rganos de gobierno
y de cada una de las unidades
organizativas, as como los flujos de informacin y actividades
a desarrollar por los distintos
rganos estn definidas en la
poltica de riesgos y en los procedimientos especficos.
En el marco del desarrollo de

las buenas prcticas en materia
de responsabilidad social corporativa y con la finalidad de
ofrecer con carcter voluntario
una mayor transparencia de
la informacin fiscal para los
diferentes grupos de inters,
el Grupo Red Elctrica ha
procedido a calcular y publicar
su contribucin tributaria total,
poniendo de relieve la relevante funcin econmica y social
que se deriva de la aportacin

tributaria.
contribucin
tributaria total
1 % Resto
99 % Espaa
La contribucin tributaria total

del Grupo Red Elctrica a las
administraciones pblicas en
todos los pases en los que
opera ascendi a 788 millones
de euros, siendo Espaa la jurisdiccin con mayor contribucin
tributaria (99%).
La cifra de negocio del

Grupo Red Elctrica est
principalmente en Espaa (98 %)
Estructura de riesgos
Las actividades de Red
Elctrica tienen la consideracin
de reguladas y esta circunstancia afecta tanto a la fijacin de
ingresos como al entorno y condiciones en el que debe realizar
dichas actividades. En este contexto, es importante destacar
por su relevancia y especificidad
dos tipos de riesgos: los regulatorios y los operacionales.
Adems de estos riesgos especficos, Red Elctrica se enfrenta
a otros riesgos comunes al
desarrollo de actividades econmicas y empresariales como
son: los riesgos de mercado,
los de negocio ajeno al sistema
elctrico y los riesgos de crdito
o contraparte.
Estructura de riesgos
8 % Regulatorios
11 % Mercado,
Negocio y Crdito
81 % Operacionales
contribucin tributaria total 2014

M
Para calcular
la Contribucin Tributaria
Total, Red Elctrica
ha seguido la metodologa
Total Tax Contribution
(TTC) de PwC
Impuestos soportados
Espaa Latinoamrica
260
3
Otros (UE) TOTAL

1
264
Impuestos recaudados
520
524
Contribucin tributaria
780
788
29
04
. enfoque
de gestin
conectados con
la excelencia y
la responsabilidad
corporativa
NUESTRO MODELO DE
Responsabilidad Corporativa
2. Poltica de
responsabilidad
corporativa
1. Enfoque
estratgico
El Plan Estratgico
de Red Elctrica
2014-2019 incluye
la responsabilidad
corporativa como un
elemento transversal
a las estrategias
definidas en el plan.
Aprobado por el
Consejo
de Administracin
5. SEGUIMIENTO
Y EVALUACIN
Definicin de los
indicadores necesarios
para evaluar la
implantacin y
desarrollo del Plan
de Responsabilidad
Corporativa.
Cuadro de mando
y auditoras
Establece los principios

y directrices en materia
de responsabilidad
corporativa.
Aprobada por el
Consejo de
Administracin
GESTIN
de la
responsabilidad
corporativa
en red elctrica
4. Programa
anual
Proyectos definidos de
acuerdo con las lneas de
accin establecidas en el
Plan de Responsabilidad
Corporativa en vigor.
Aprobado por la
Comisin de
Responsabilidad
Corporativa
3. Plan de
Responsabilidad
Corporativa
2014-2016
Marco de actuacin
que integra todas las
iniciativas en esta
materia y establece las
lneas de accin de los
prximos tres aos.
Aprobado por la
Comisin de Gobierno
y Responsabilidad
Corporativa
31

Resumen
enfoque de gestin
El compromiso con la sostenibilidad

Para Red Elctrica la responsabilidad corporativa es parte de su
cultura empresarial y constituye
el marco de todas las actividades que desarrolla para llevar a
cabo su misin como operador y
transportista nico del sistema
elctrico espaol. En este sentido,
el objetivo de la compaa es
consolidarse como una empresa
sostenible, tica y comprometida
con la sociedad, y cuya gestin
se realice con un enfoque de

excelencia y responsabilidad en el
desarrollo de sus funciones.
El Plan Estratgico del Grupo
Red Elctrica 2014-2019 incluye
el compromiso con la excelencia
y la responsabilidad en el desarrollo de las actividades como
elementos transversales a las
estrategias bsicas definidas en
dicho plan.
La bsqueda de la excelencia
El compromiso con la
excelencia de la compaa se
pone de manifiesto a travs de
la aprobacin de su poltica de
excelencia y calidad, actualizada
en 2014. Desde 1999, Red Elctrica
tiene implantado el modelo de
gestin de la excelencia EFQM
(European Foundation for
Quality Management). En 2014,
se ha mantenido la vigencia
del Sello Excelencia Europea
500+, renovado en 2013 con una
puntuacin entre 650 y
700 puntos.
El sistema de gestin de
excelencia se fundamenta en
un enfoque de gestin por
procesos. En 2014 se ha revisado
la metodologa de la gestin de
procesos y se ha actualizado el
Manual de Procesos. Adems, se
ha llevado a cabo un proyecto
para el diseo, inventario e
implantacin de un cuadro de
mando de indicadores clave de la
compaa, alineado con el nuevo
mapa de procesos.
Ms informacin en la
seccin Sostenibilidad
de la web corporativa.
PRINCIPALES RECONOCIMIENTOS EN SOSTENIBILIDAD
La gestin de la responsabilidad corporativa

El compromiso con el desarrollo sostenible de Red Elctrica se
recoge en su Poltica de Responsabilidad Corporativa. En 2014
el Consejo de Administracin
ha aprobado la sexta edicin
de dicha poltica que recoge los
compromisos de la compaa
para contribuir a un futuro energtico sostenible.
Gobierno corporativo y tica,

Modelo energtico sostenible,
Compromiso con los empleados,
con la sociedad y
con el medio ambiente, de
acuerdo a los cuales cada ao
se define un programa de
responsabilidad corporativa. El
programa de 2014 ha tenido un
cumplimiento del 83 %.
Este compromiso se instrumenta

a travs del Plan de Responsabilidad Corporativa 2014-2016,
aprobado por el mximo rgano
de gobierno de la Sociedad, a
travs de la Comisin de Gobierno y Responsabilidad Corporativa. Este plan se estructura
en cinco mbitos de gestin:
Adems, Red Elctrica cuenta

con un sistema de gestin, que
se somete peridicamente a
auditoras internas y externas,
y un cuadro de mando de la
responsabilidad corporativa. En
2014 se ha llevado a cabo una
revisin de los indicadores de
dicho cuadro de mando.
Compromiso con
iniciativas externas
Red Elctrica participa
en varias iniciativas que
fortalecen su compromiso con
la responsabilidad corporativa,
entre las que destacan las
siguientes: Pacto Mundial
(UN Global Compact), Pacto
por la Biodiversidad, Carbon
Disclosure Project (CDP) y
Caring for Climate.
La gestin de los grupos de inters

En la poltica de responsabilidad corporativa se plasma
el firme compromiso de la
compaa con sus grupos de
inters.
Para asegurar el cumplimiento de
este compromiso, Red Elctrica
cuenta con un sistema de gestin
que incluye la identificacin,
segmentacin y priorizacin, as
como la definicin del marco de
relaciones con cada grupo de
inters.
Adems, este marco define los

canales de relacin, basados en
el dilogo y la transparencia,
donde destacan dos canales
transversales: el servicio
DGAME y los estudios de
satisfaccin mediante encuestas
y entrevistas. En 2014 se han
realizado los estudios de
satisfaccin de dos grupos de
inters, clientes y medios de
comunicacin, con un resultado
de satisfaccin global de 8,2
sobre 10.
8,2 sobre 10
es el grado de
satisfaccin
global de clientes
y medios de
comunicacin,
los dos grupos de
inters sobre los que se
ha realizado
una encuesta en 2014
33
05
. energa
sostenible
conectados con lA
PRESTACIN DE UN SUMINISTRO
ELCTRICO DE CALIDAD,
SEGURO Y EFICIENTE
EJES PARA EL LOGRO DE

UNA ENERGA SOSTENIBLE
integracin
de renovables
Desarrollo
sostenible de la
red de transporte
Integracin segura de
energas renovables
para contribuir a la
reduccin de las emisiones
contaminantes y a la
disminucin de la
dependencia energtica
exterior.
42,8 %
de la demanda elctrica
cubierta con renovables
ENERGA
SOSTENIBLE:
Un suministro
elctrico de
calidad, seguro
y eficiente
EFICIENCIA
ENERGTICA
Desarrollo de diversas
iniciativas orientadas a logar
una gestin ms eficiente
del sistema elctrico en los
mbitos del almacenamiento
de energa, de las redes
inteligentes o la implicacin del
consumidor como parte activa
del sistema elctrico.
Proyecto PRICE
Proyecto PERFILA
Construccin de nuevas
instalaciones para aumentar
la capacidad de transporte,
reforzar el mallado de la red,
facilitar la evacuacin de
renovables, y posibilitar
las conexiones entre
sistemas elctricos.
600 nuevos km
de circuitos de red
98,2 % de disponibilidad
de la red peninsular
INTERCONEXIONES
internacionales
INNOVACIN
TECNOLGICA
Incorporacin de nuevas
tecnologas innovadoras que
incrementen la estabilidad
y la eficiencia del sistema y
faciliten la integracin
de energas renovables.
66
proyectos de
innovacin tecnolgica
8,3
millones
de inversin
Refuerzo de las
interconexiones para mejorar
la garanta y seguridad de
suministro y facilitar la
creacin de un mercado nico
de electricidad europeo.
Francia: lnea
Santa Llogaia-Baixas
Portugal: lnea Puebla
de Guzmn-Tavira
35

Resumen
energa sostenible
CALIDAD Y SEGURIDAD DEL SUMINISTRO

Red Elctrica, como transportista y operador del sistema elctrico
espaol, tiene la responsabilidad
de contribuir a hacer viables los
objetivos de la poltica energtica en cuanto a la prestacin de
un suministro elctrico seguro,
eficiente y sostenible.
Por ello, la compaa trabaja
en el desarrollo de una red de
transporte cada vez ms mallada
y robusta, en el refuerzo de las

interconexiones internacionales
y entre islas, en la integracin
segura de renovables, en el desarrollo de iniciativas orientadas
a la eficiencia energtica y en
la incorporacin de tecnologas
innovadoras para mejorar la eficiencia del sistema. Y todo ello,
orientado al logro de los nuevos
objetivos energticos fijados en
el Consejo Europeo para el 2030:
27 % de mejora
de la eficiencia
energtica
40 % de
reduccin de
emisiones de CO2
respecto a los
valores de 1990
27 % de cuota
de renovables
Desarrollo sostenible de la red de transporte

En 2014 las inversiones en la
red de transporte han respondido, bsicamente, a la necesidad
de aumentar la capacidad y el
mallado de la red, a prestar
apoyo a la distribucin en varias
zonas del pas, as como a la eje-
cucin de proyectos singulares

de interconexin internacional
e interconexiones submarinas
entre islas.
En este ejercicio se han puesto
en servicio 600 km de circuito
de nuevas lneas y 95 nuevas

posiciones de subestacin, y
adems se ha aumentado la
capacidad de transformacin en
3.250 MVA, con una inversin
conjunta en la red de transporte
de 493 millones de euros.
Red de transporte peninsular

Dentro de de los principales
desarrollos de la red peninsular,
destacan los siguientes proyectos:
>> En el eje Almaraz-Guillena
sobresalen la puesta en
servicio de las lneas
Brovales-Guillena (237,5 km) y
Mrida-San Servn (46,1 km).
>> La puesta en servicio del eje
BescanLa FargaSanta
Llogaia (85,1 km).
>> La lnea de interconexin con

Francia por Gerona.
>> La lnea de interconexin con
Portugal por Andaluca.
>> Adems, destacan, entre otras,
la puesta en servicio de las
lneas VilanovaValldigna Ganda (31,3 km) y la Costa de la
LuzOnuba (25,7 km), as como
diversas subestaciones de 400
y 220 kV.
RED ELCTRICA
gestiona UNA RED
DE TRANSPORTE
compuesta por
42.601 km de circuitos
de lneas y 5.292
posiciones en
subestaciones
Red de transporte balear

El hito que ms destaca en el
sistema balear es el inicio de la
interconexin Mallorca-Ibiza: un
enlace que refuerza el proceso
de integracin elctrica de las
Islas Baleares con la Pennsula y
que resulta fundamental para
garantizar la fiabilidad del
suministro en el archipilago. El
objetivo principal de esta interconexin es terminar con el actual
aislamiento elctrico de Ibiza,
adems de ahorrar costes para el
sistema y favorecer la competencia en la generacin de energa
en las islas.
El proyecto incorpora rigurosas
medidas preventivas y correcto-
ras para proteger tanto la fauna

y la vegetacin como el patrimonio arqueolgico. Adems, se
contemplan acciones de mejora
ambiental que potencian la biodiversidad en las zonas por las que
discurre la instalacin.
En cuanto al enlace que une
la isla de Mallorca con el
sistema elctrico peninsular,
puesto en servicio en 2012,
hay que destacar adems
de la mejora que supone en
trminos de calidad y seguridad
de suministro que en 2014 la
energa transferida desde la
Pennsula ha cubierto el 27 %
de la demanda de Baleares,
Interconexin
submarina
mallorca-Ibiza
Es un doble enlace tripolar
de 126 km de longitud,
en corriente alterna a 132 kV
de tensin. Su trazado consta
de un tramo terrestre en cada
isla que discurre soterrado
(3 km en Mallorca y 5 km
en Ibiza) y un tramo
submarino de 118 km
llegando a alcanzar picos del

35 % del consumo horario. Esto
ha supuesto un ahorro del 23 %
en los costes de cobertura del
sistema balear y ha evitado la
emisin a la atmsfera del orden
de 340.000 toneladas de CO2.
37

Resumen
energa sostenible
Red de transporte canaria
INTERCONEXIONES INTERNACIONALES
En el sistema elctrico canario

destacan las importantes inversiones, en torno a 800 millones
de euros, que Red Elctrica tiene
previstas llevar a cabo en los
prximos aos.
Para el funcionamiento
eficaz del sistema elctrico
es esencial fortalecer las
interconexiones internacionales.
Disponer de una mayor
capacidad de intercambio
elctrico con nuestros pases
vecinos aporta mayor seguridad
de suministro y un mejor
Estas inversiones impulsarn

el progresivo cambio del actual
modelo energtico de Canarias,
basado en la integracin de las
energas renovables y el desarrollo de interconexiones entre
islas. Las nuevas infraestructuras
permitirn la evacuacin de los
futuros parques elicos y mejorarn la eficiencia y seguridad de
los sistemas elctricos insulares.
Adicionalmente, Red Elctrica y
Endesa han llegado a un acuerdo
sobre la trasferencia de la concesin de la central hidrulica de
bombeo de Chira-Soria, en Gran
Canaria. La inversin total de la
instalacin se sita en torno a
300 millones de euros.
Incremento
de la eficiencia,
seguridad
y sostenibilidad
de los sistemas
elctricos canarios
aprovechamiento de las energas

renovables. En el caso espaol,
la necesidad de inversin en el
refuerzo de las interconexiones
es muy relevante, porque
nuestro pas tiene un nivel
de interconexin con Europa
limitado, muy inferior al 10 %
de su capacidad instalada, fijada
Para Espaa es evidente que,

para lograr esos objetivos, se
debe alcanzar una mayor interconexin elctrica de la Pennsula Ibrica con Centroeuropa. Por
ello, los proyectos de interconexin internacional sern las
actuaciones ms relevantes
de Red Elctrica en el desarrollo
de infraestructuras en los prximos aos.
REFUERZO Y MEJORA DE LA RED

DE TRANSPORTE EN CANARIAS
Objetivos prioritarios
>> Impulsar el cambio de
modelo energtico en
Canarias:
> Facilitar la evacuacin
e integracin de
renovables.
> Construccin de una
central de bombeo
reversible.
> Garantizar un suministro elctrico ms
sostenible y eficiente.
>> Avanzar hacia sistemas

elctricos ms seguros y
robustos:
> Mejorar el mallado de
la red.
> Resolver carencias
estructurales de la red.
> Aumentar la calidad
de las infraestructuras
existentes.
> Desarrollar
interconexiones entre
islas.
como objetivo en la cumbre

europea de Barcelona en 2002.
En este sentido, en octubre
de 2014, el Consejo Europeo
fij un nuevo objetivo: elevar
la capacidad de interconexin
hasta un 15 % para el ao 2030.
Este hito fue acordado junto a
los otros tres relacionados con la
reduccin de emisiones de CO2,
la produccin con fuentes de
origen renovable y la eficiencia
energtica, que deben ser alcanzados en ese mismo horizonte.
calidad de servicio
ndice de disponibilidad
de la red ( %)
Red de transporte peninsular
2010 2011
97,93 97,72
2012 2013 2014

97,78 98,20 98,20
Red de transporte canaria
99,50 98,95 98,91 98,30 98,35
Red de transporte balear
99,17 98,21 98,07 97,96 98,00
39

Resumen
energa sostenible
Interconexin con Francia
INTEGRACIN SEGURA DE RENOVABLES
>> Un tnel (8,5 km de longitud

y 3,5 metros de dimetro)
alberga los cables en el tramo
que atraviesa los Pirineos.
>> Una inversin total de
700 M, cofinanciados con
el pas vecino a travs de la
sociedad INELFE (participada
al 50 % por REE y RTE).
Interconexin
con Portugal
En 2014 se ha puesto en
servicio la lnea Puebla de
Guzmn-Frontera portuguesa
con el objetivo de incrementar
la capacidad de interconexin
entre Espaa y Portugal y
dotarla de mayor seguridad de
operacin, para lo cual se ha
mallado la red de 400 kV de los
sistemas espaol y portugus
entre las subestaciones de
Puebla de Guzmn (Espaa) y
Tavira (Portugal).
En 2014, la produccin de
energa en el sistema elctrico
peninsular a partir de fuentes
renovables ha representado
un 43 % del total generado.
Un ao ms, cabe destacar
el importante papel de la
generacin elica, cuya
contribucin a la produccin
anual de energa ha alcanzado
el 20 %, lo que coloca a esta
tecnologa en el segundo lugar
en cuanto a la participacin de
los distintos tipos de energa
en la cobertura de la demanda,
tan slo por detrs de la
energa nuclear.
2010
2011
2012
42,8
>> En cada extremo de la lnea

se ha construido una estacin
conversora a travs de la cual
se realizar la transformacin
de corriente alterna a
continua y viceversa.
evolucin de la Participacin
de las energas renovables en
la cobertura de la demanda
42,2
>> Lnea de alta tensin en

corriente continua que va
soterrada en todo su
recorrido de 65 kilmetros.
En lnea con los aos anteriores, el objetivo principal de la

operacin del sistema elctrico a lo largo del ao 2014
ha sido conseguir la mxima
integracin segura de energas
renovables en el sistema. Para
ello, ha resultado fundamental
la figura del CECRE (Centro de
Control de Energas Renovables). Su labor est contribuyendo a que la produccin
de energas renovables tenga
cada vez ms protagonismo en
la cobertura de la demanda, lo
que favorece la reduccin tanto
de las emisiones contaminantes como de la elevada dependencia energtica exterior de
nuestro pas.
31,9
Datos PRINCIPALES
del proyecto
32,5
esta infraestructura se duplicar

la actual capacidad de intercambio de electricidad entre Espaa
y Francia hasta los 2.800 MW.
La interconexin tiene gran importancia por su influencia en la
calidad y seguridad del sistema
elctrico espaol y en la integracin de energas renovables.
35,3
En 2014 ha concluido la construccin del eje de interconexin

con Francia por los Pirineos
Orientales, cuya puesta en
servicio est prevista para 2015.
Un proyecto singular que se ha
llevado a cabo con el mnimo
impacto ambiental y la mxima
integracin en el territorio. Con
2013
2014
cobertura de la demanda ELCTRICA 2014

%
10,2 Cogeneracin y resto

1,9 Trmica renovable
15,5 Hidrulica (1)
3,1 Solar fotovoltaica

2 Solar trmica
22 Nuclear
20,3 Elica
8,5 Ciclo combinado

(1)
No incluye la generacin de bombeo.
16,5 Carbn
41

Resumen
energa sostenible
INNOVACIN TECNOLGICA
EFICIENCIA
ENERGTICA
Red Elctrica
impulsa la
implicacin del
consumidor como
actor clave en el
nuevo modelo
energtico
gasto en i+d+i
El proceso de progresiva
electrificacin de nuestra
sociedad, debido al peso cada
vez mayor de la electricidad
en nuestras vidas, requiere
de iniciativas para difundir
7,22
INICIATIVAS PARA UNA GESTIN EFICIENTE DEL SISTEMA elctrico

PROYECTO PRICE
El proyecto de despliegue PRICE (Proyecto Conjunto de Redes
Inteligentes en el Corredor del
Henares) ha permitido a Red
Elctrica obtener conocimiento y tecnologa
para la implantacin de herramientas de gestin
de la demanda y sobre nuevos mecanismos,
con el fin de ofrecer al ciudadano informacin
acerca de la situacin del sistema elctrico.
SERVICIO de PERFILADO
Red Elctrica lidera este
proyecto que busca introducir mejoras en el servicio
de perfilado actual a travs
de un panel de aproximadamente 20.000 consumidores que ya disponen de contadores inteligentes, y
contar as con un mayor conocimiento del consumo
horario de los hogares y una parte importante de
pequeos comercios y servicios.
50
8,28
56
5,02
recomendaciones sobre las

mejores prcticas de consumo
eficiente que permitan al
ciudadano comprender el
funcionamiento del sistema
elctrico de manera sencilla,
ayudndole a modificar sus
hbitos de consumo y hacer un
uso ms eficiente y responsable
de la energa.
66
62
64
14,23
ms equilibrado y, por otra,

aquellas que tienen por objeto
dotar a la operacin del sistema
de una mayor flexibilidad.
Ciudadano activo
Red Elctrica impulsa la
implicacin del consumidor
como actor clave en el nuevo
modelo energtico.
En 2014 se ha
trabajado en
el desarrollo de
66 proyectos
de innovacin
tecnolgica orientados
a incrementar la
eficiencia del sistema
y la integracin de
renovables
7,64
Red Elctrica contina trabajando de forma activa en el

impulso, desarrollo y divulgacin de medidas de gestin de
la demanda como una de las
herramientas necesarias para el
sistema elctrico actual y futuro. Entre las iniciativas desarrolladas, destacan, por una parte,
aquellas medidas destinadas
a lograr un perfil de consumo
Todos los proyectos en este

mbito responden al compromiso
de la compaa con la innovacin
como palanca de crecimiento y
la eficiencia y como elemento
fundamental para avanzar hacia
el logro de un sistema elctrico
ms sostenible.
2010
Gasto en I+D+i
(millones de euros)
2011
2012
2013
Proyectos destacados
en 2014, dos proyectos han supuesto un importante hito en el
compromiso de Red Elctrica por
incorporar tecnologas novedosas para mejorar aspectos clave
como la eficiencia energtica, la
integracin de renovables y la
estabilidad del sistema elctrico.
>> L a instalacin y puesta en
servicio de un volante de
inercia para estabilizar
la frecuencia del sistema
elctrico de LanzaroteFuerteventura, instalado en
Mcher (Lanzarote).
>> L a instalacin de una

batera de almacenamiento
de energa a gran escala
(proyecto ALMACENA),
ubicado en Carmona (Sevilla),
que ha permitido probar dos
funcionalidades orientadas
a favorecer la integracin
de renovables y a mejorar
los servicios de operacin:
modulacin de la curva
de carga y regulacin de
frecuencia-potencia.
2014
NO de proyectos
PROYECTO BEST PATHs

Este proyecto de
mbito europeo,
iniciado en 2014,
tiene como objetivo superar las
barreras tcnicas que la red elctrica paneuropea actual podra
encontrarse para integrar de
manera segura, eficiente y fiable
cantidades masivas de energa de
origen renovable, como la solar o
la elica marina, satisfaciendo la
demanda de forma competitiva y
reduciendo los niveles de CO2 producidos. Red Elctrica coordina
este proyecto en el que participan
39 socios entre universidades,
centros tecnolgicos, industria,
empresas elctricas y TSOs
europeos.
43
06
. VALOR ECONMICO
CONECTADOS CON UN CRECIMIENTO

SLIDO Y UNA CLARA ORIENTACIN
HACIA LA EFICIENCIA OPERATIVA
Y LA FORTALEZA FINANCIERA
EJES de la creacin
de valor econmico
Resultados
econmicos
Estrategia
financiera
Crecimiento estable y
slidos resultados basados
en el plan inversor, en
el desarrollo de nuevos
negocios y en la mejora de
la eficiencia operativa.
Poltica financiera adaptada

al nuevo modelo retributivo,
manteniendo una deuda
financiera diversificada y
una posicin de liquidez
holgada para cubrir los
prximos vencimientos.
717,8 M
de beneficio neto
5.408,5 M
1.385,4 M
de EBITDA
de deuda financiera neta

generacin de
valor de forma
permanente
Rentabilidad
para el accionista
Maximizacin del valor para

los accionistas e inversores,
ofreciendo una atractiva
rentabilidad por dividendo,
y contribuyendo a la
revalorizacin de la accin
mediante una gestin eficiente
del negocio
50,9 %
de revalorizacin de la accin
18 %
de incremento del dividendo
3,90 veces
ratio de cobertura Deuda

neta /EBITDA
45

Resumen
valor econmico
EVOLUCIN DE RESULTADOS
Durante 2014 Red Elctrica
ha sido capaz de mostrar
un crecimiento estable.
La compaa ha obtenido
unos slidos resultados,
manteniendo una clara
orientacin hacia la eficiencia
operativa y la generacin de
valor de forma permanente.
Ms informacin en el
apartado Informe de
Gestin del Informe
de Cuentas Anuales
consolidadas 2014.
El resultado del ejercicio, que

ha sido de 717,8 millones de
euros, un 35,7 % por encima
del registrado en el ejercicio
precedente, ha estado afectado
positivamente por varios
hechos singulares como el
acuerdo alcanzado con el
Estado de Bolivia sobre la
estrategia financiera
indemnizacin de TDE, la
adquisicin de los derechos
de uso y explotacin de la
red de fibra ptica de ADIF
y el impacto de la reforma
fiscal (Ley 27/2014).Si
eliminamos estos impactos
el resultado del ejercicio se
hubiera incrementado en un
5,4 %, superando el objetivo
establecido para 2014.
La estrategia financiera de
Red Elctrica est encaminada
a reproducir la naturaleza de
su negocio, adaptndose a la
regulacin vigente en cada
momento.
El transporte y la operacin del
sistema elctrico son actividades
muy intensivas en capital en las
que las inversiones tienen un
elevado periodo de maduracin.
Las inversiones han ascendido

a 957,6 millones de euros e
incluyen 492,6 millones de
euros en el desarrollo de la
red de transporte en Espaa y
433,7 millones de euros por la
adquisicin de la red de fibra
ptica de ADIF.
PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS

Millones de euros
2013
2014
Cifra de negocio
1.758,3
1.846,7
5,0 %
Resultado bruto de explotacin (EBITDA)
1.301,9
1.385,4
6,4 %
898,7
949,2
5,6 %
Resultado neto de explotacin (EBIT)

Beneficio Neto
529,1
717,8
35,7 %
ROE (RDI/Patrimonio neto)
23,8 %
28,1 %
18,2 %
Flujos de efectivo de las actividades

de explotacin
1.191,9
512,0
-57,0 %
Deuda financiera neta
4.541,2
5.408,5
19,1 %
Patrimonio neto
Apalancamiento
2.224,6
67,1 %
2.552,5
67,9 %
14,7 %
1,2 %
596,0
957,6
60,7 %
9.419,9
10.558,0
12,1 %
3,49
3,90
12,0 %
Inversiones
Activos totales
Ratio de cobertura de deuda (Deuda neta/EBITDA)
Adicionalmente, la retribucin
de estos activos se realiza por
periodos de 40 aos a tasas
vinculadas a la deuda pblica
espaola a largo plazo. Por
tanto, nuestra deuda financiera
est principalmente contratada
a largo plazo y referenciada de
forma mayoritaria a tipos fijos.
El plazo medio de vencimiento
de la deuda dispuesta a cierre de
ejercicio es de 5 aos.
La accin de Red Elctrica

buena parte de la incertidumbre
regulatoria asociada al negocio
principal y tambin a la mejora
del riesgo pas, que ha llevado a
que la inversin en Espaa haya
dejado de ser considerada como
inversin de alto riesgo.
COMPARACIN del valor de RED ELCTRICA en 2014

%
REE
160
Sector Energa
IBEX 35
150
140
130
120
110
100
90
ene
feb mar abr may jun
jul
ago
sep
21 %
Tipo variable
79 %
Tipo fijo
7,7 % Deuda
Corto plazo
92,3 % Deuda
Largo plazo
rentabilidad
para el accionista
El comportamiento burstil
de los ttulos de Red Elctrica
durante 2014 se puede calificar
como de extraordinario. La
accin ha subido un 50,9 % a
lo largo del ao, en un entorno
marcado por la eliminacin de
estructura de la
deuda financiera
oct
nov
dic
Distribucin
de dividendos
La retribucin directa
al accionista en forma de
dividendos ha crecido un 18 %
con respecto al ejercicio anterior.
El dividendo bruto propuesto a
la Junta General de Accionistas
con cargo al ejercicio 2014 es de
3 euros por accin. El 2 de enero
del 2015 se reparti un dividendo
bruto a cuenta de 0,8323 euros
por accin, quedando pendientes
de distribucin 2,1677 euros
por accin, como parte de un
dividendo bruto complementario.
47
07
. EMPLEADOS
CONECTADOS CON
LA IGUALDAD, EL TALENTO,
LA SEGURIDAD
Y EL EMPLEO ESTABLE
EJES DE NUESTRO COMPROMISO

CON LOS EMPLEADOS
Empleo estable
y de calidad
Gestin del talento
Integramos bajo un prisma

global las acciones de
formacin, la gestin del
conocimiento y el desarrollo
de competencias y habilidades.
Nuestro compromiso
con la estabilidad en el
empleo se refleja en los
elevados porcentajes de
contratacin indefinida.
123.886
99,4 %
horas de formacin
de contratos fijos
74
horas de media
por empleado
APOSTAMOS
POR
UN EQUIPO
CUALIFICADO,
MOTIVADO Y
COMPROMETIDO
Igualdad y diversidad
conciliacin de
la vida laboral y
personal
Plan integral de conciliacin

con medidas adicionales
de flexibilidad horaria,
mejora de los permisos y
licencias retribuidas, ayudas
econmicas a empleados y
familiares
7,5 sobre 10
Valoracin en la encuesta
de conciliacin
Empresa saludable
Nuestro objetivo es la
mejora continua y progresiva
de los niveles de seguridad
y salud entendida como
bienestar fsico, squico y
social.
45 %
Ms del
de
reduccin en los ndices de
frecuencia y gravedad por
accidentes en los ltimos
tres aos
Incremento continuado de
mujeres en la plantilla, en
puestos directivos y en el
Consejo de Administracin.
Plan para la incorporacin de
personas con discapacidad.
19,3 %
de directivas
22,8 %
de mujeres en plantilla
2,43 %
de personas con
discapacidad, en plantilla y
a travs de convenios de
acuerdo con LGD
49

Resumen
EMPLEADOS
ESTRUCTURA DE LA PLANTILLA
POR GRUPO PROFESIONAL
CRECIMIENTO SOSTENIDO
DEL EMPLEO DE CALIDAD
El equipo humano de Red Elctrica de Espaa estaba formado
a finales de 2014 por 1.682 profesionales altamente cualificados,
lo que supone un crecimiento
del 0,6 % respecto a 2013. En el
mbito del Grupo, la plantilla se
situ en 1.742 personas.
El compromiso de Red Elctrica

con la creacin de empleo estable se manifiesta en el porcentaje de contratacin indefinida que
se ha situado por encima del
99 %. Esta estabilidad incide
positivamente en el orgullo de
pertenencia de los profesionales
de la compaa y refuerza su
compromiso con el proyecto
empresarial. Prueba de ello, es
7 % G4
Personal de apoyo
el ndice de rotacin externa no

deseada que se ha situado por
debajo del 1 % en los ltimos
cinco aos.
30 % G1
Tcnicos superiores
33 % G2
Tcnicos medios
Ms informacin en
el apartado Personas
de la seccin
Sostenibilidad de la
web corporativa.
1.682
1.672
1.644
edia
2,1 % de m
1.633
El compromiso
de Red Elctrica
con la creacin
de empleo estable
se manifiesta en
el porcentaje
de contratacin
indefinida: en 2014,
el 99,4 % de los
contratos son fijos
23 % G3
Tcnicos
especialistas
DISTRIBUCIN DE LA PLANTILLA
POR EDAD Y SEXO
EVOLUCIN DE LA
PLANTILLA
1.618
7 % Equipo Directivo
201
23
339
107
46 a 55 aos
439
152
36 a 45 aos
reconocimientos
311
101
26 a 35 aos
>> R
ed Elctrica se ha
situado entre las tres
empresas ms
atractivas para
trabajar en el sector
de la energa en los
galardones espaoles
de la V edicin de los
Randstad Award.
Ms de 55 aos
Hombres Mujeres
Indicadores clave de empleo

(Datos de Espaa)
2010
2011
2012
2013 2014
NDICE DE ROTACIN
EXTERNA NO DESEADA
%
1,0
0,9
0,9
0,8
0,4
2010
2011
2012
2013 2014
Plantilla total
2012
2013
2014
1.646
1.672
1.682
Mujeres (%)
22,7
23,1
22,8
Hombres (%)
77,3
76,9
77,2
Mujeres en puestos directivos (%)

Personas con algn tipo de discapacidad (%)
19,4
-
19,7
0,66
19,3
0,71
Creacin de empleo neto (n de puestos)
13
26
10
Edad media
42
43
43
Antigedad media (aos)
13
13
14
Rotacin externa no deseada (%)
0,8
0,4
0,9
Rotacin total (%)
1,5
1,0
1,2
Contratos fijos (%)
100
99,8
99,4
>> P
rimera empresa del
sector energtico en
el ranking 2014 de Las
100 mejores empresas para trabajar en
el estudio anual de
la revista Actualidad
Econmica.
>> R
ed Elctrica
ocupa la posicin
22 en el ranking
MercoPersonas 2014.
51

Resumen
EMPLEADOS
EL NMERO
DE MUJERES
QUE OCUPAN
PUESTOS
DIRECTIVOS
ha crecido
un 43,8 % en
el periodo
2009-2014
IGUALDAD Y DIVERSIDAD
entre hombres y mujeres.
Prueba de ello, es el incremento
de la presencia femenina en
la plantilla con 384 mujeres
en 2014 frente a 356 mujeres
en 2009. En la misma lnea,
el porcentaje de mujeres en
puestos directivos ha pasado
del 15,7 % en 2009 a un
19,3 % en 2014.
Ejes de actuacin de
igualdad y diversidad
>> I gualdad de
oportunidades en el
empleo.
>> P
romocin de la
mujer en puestos de
responsabilidad.
>> P
roteccin contra la
violencia de gnero.
>> P
roteccin del acoso
moral, sexual y por razn
de sexo.
>> I ntegracin de
las personas con
discapacidad.
En los ltimos aos

ha habido
un aumento
de mujeres
en la plantilla,
con un incremento
del 8 % en el
periodo 2009-2014
Fomento de la integracin
>> Superar el cumplimiento

de la obligacin legal e
integrar la discapacidad en
los diferentes procesos de la
compaa.
nO
2010
2011
EVOLUCIN DE MUJERES
EN PUESTOS DIRECTIVOS
384
>> Integrar personas con

discapacidad en la plantilla,
participando en los foros
de empleo dirigidos a este
colectivo y en proyectos
enfocados a la integracin de
estudiantes universitarios en
la empresa como el Proyecto
Unidos en colaboracin con
la Fundacin Adecco.
386
>> Reforzar la sensibilidad de la

plantilla.
373
La integracin de personas
con discapacidad es un objetivo esencial de la poltica de
responsabilidad corporativa de
Red Elctrica. Para su despliegue se ha definido un modelo
de gestin y un plan global de
discapacidad que incorpora las
siguientes medidas:
EVOLUCIN DE MUJERES
EN LA PLANTILLA
370
Para ello, la compaa cuenta

con un plan de igualdad
desde el ao 2009, elaborado
conjuntamente con la
Representacin Social, que
recoge acciones orientadas a
promover la igualdad efectiva
364
El compromiso con la
diversidad y la igualdad
forman parte de la cultura
de Red Elctrica, y estn
integrados en el Cdigo tico
y en las polticas internas de
la compaa. El objetivo es
generar un entorno de trabajo
donde todos los empleados,
independientemente de su
sexo, edad o capacidad, tengan
posibilidad de desarrollarse
profesionalmente.
16,2
2012
2013
2014
2010
17,6
2011
19,4
19,7
19,3
2012
2013
2014
53

Resumen
EMPLEADOS
GESTIN DEL TALENTO

La Escuela
Corporativa de Red
Elctrica (ECRE)
facilita el marco global
para el desarrollo de una
formacin adaptada
a las necesidades
de la compaa
y de sus empleados
talento orientado a acometer

bajo un prisma integral las
acciones de formacin, el
desarrollo de competencias y
habilidades, as como la gestin
del conocimiento. Con ello se
pretende dotar al proceso de la
mayor eficiencia y calidad.
La gestin del talento de

las personas que componen
la compaa es clave para
contribuir al logro de los
objetivos empresariales. Para
impulsarlo, se ha diseado el
modelo global de gestin del
Formacin y desarrollo
Red Elctrica mantiene un
compromiso constante con la
formacin y desarrollo de sus
empleados, hacia la mejora
continua y excelencia profesional dando respuesta a los retos
actuales y adelantndose a
escenarios futuros.
PROMEDIO DE HORAS DE FORMACIN

POR EMPLEADO
INVERSIN EN FORMACIN
POR EMPLEADO
2011
2012
2013
2011
2012
2013
3.756
2010
3.153
2014
57
3.503
74
4.192
96
71
2010
Gestin del conocimiento
Euros
4.760
99
realizar las funciones de operacin y transporte del sistema

elctrico y tambin se gestionan
los programas de formacin y
desarrollo de competencias y
habilidades. En 2014, destaca
la puesta en marcha del Aula
taller de protecciones, dotado
de la ltima tecnologa.
La Escuela Corporativa de
Red Elctrica (ECRE) facilita el
marco global para el desarrollo
de una formacin adaptada a
las necesidades de la compaa
y de sus empleados. Desde esta
escuela se capacita a los profesionales de la empresa para
2014
La Gestin del
talento INTEGRA
ACCIONES de
formacin, gestin
del conocimiento
y desarrollo de
habilidades y
competencias
En 2104 se ha puesto en
marcha un equipo de trabajo
multidisciplinar con el objeto
de impulsar y desarrollar un
modelo global de gestin del
conocimiento basado en dos
aspectos. Por un lado, facilitar
la identificacin de los conocimientos clave y su accesibilidad
para la organizacin y por otro
lado, mejorar la generacin e

intercambio de ideas y facilitar
la innovacin. El proyecto aportar diversos beneficios como
el ahorro de costes al evitar
la prdida de conocimientos
esenciales e incrementar la
motivacin de los empleados.
55

Resumen
EMPLEADOS
EMPRESA SALUDABLE
Red Elctrica es una empresa
preocupada por la seguridad y
la salud de sus empleados y por
ello realiza mltiples actividades encaminadas a promover
la salud y calidad de vida, como
se refleja en la implantacin de
sistemas de gestin en seguridad y salud, que han dado como
resultado el mantenimiento de
unos bajos ndices de accidentalidad, tanto en los trabajadores
Conciliacin de la vida laboral y personal
de la compaa como en las

empresas contratistas.
En 2014, la compaa ha dado
un paso ms al definir el
modelo de empresa saludable,
que establece los principios
y directrices generales para
proteger y promover la salud, la
seguridad y el bienestar de los
empleados y la sostenibilidad
del espacio de trabajo, exten-
dindolo al entorno familiar y

a la comunidad. Asimismo, se
ha elaborado un plan de accin
para los prximos tres aos
para el desarrollo del modelo.
Ms informacin en
el apartado Empresa
saludable de la seccin
Sostenibilidadde la
web corporativa.
MODELO DE EMPRESA SALUDABLE DE RED ELCTRICA
Ambiente
fsico del
trabajo
Facilitar
todos los medios
necesarios para
realizar las funciones
propias de los puestos
de trabajo en las
mejores condiciones
de seguridad.
Recursos
de salud
Proporcionar
a la plantilla
herramientas para
mejorar el estado de
salud fsica y mental,
contribuyendo a su
bienestar y calidad
de vida.
Entorno
psicosocial
del trabajo
Implantar
herramientas y
recursos de gestin
y organizacin del
trabajo que favorezcan
el bienestar fsico
y psicosocial de los
trabajadores.
Participacin
en la
comunidad
Acciones
desarrolladas desde
la empresa que
impacten en la
mejora del estado de
salud y bienestar de
las familias de sus
trabajadores y en las
comunidades donde
est implantada.
El modelo de gestin de la
conciliacin de Red Elctrica se
encuentra entre las principales
reas de actuacin del modelo
de empresa saludable,
conscientes del efecto que
produce en la salud, la relacin
vida laboral-vida personal.
Por ello, el reto est en ser
capaces de valorar de manera
individualizada la bidireccionalidad existente entre los diferentes mbitos de las personas
(trabajo-persona) para lograr
una conciliacin ms flexible,
basada en el compromiso mutuo entre empresa y personas.

Entre las actuaciones de 2014
destacan:
>> L as nuevas medidas de
conciliacin en flexibilidad
horaria, mejora en los
permisos y licencias, y
ayudas econmicas a
empleados y familiares con
un 33 % de discapacidad.
>> L as actividades y servicios de
apoyo familiar: servicio de
comida para llevar, Das sin
cole (actividades con hijos de

empleados en das de jornada de trabajo), campamentos
urbanos de verano y Da de
puertas abiertas para los
familiares de empleados.
>> Reconocimientos
Red Elctrica
est certificada
como Empresa
familiarmente
responsable
DILOGO Y TRANSPARENCIA
La comunicacin interna
es un elemento clave para la
implicacin de los empleados en
el cumplimiento de los objetivos
empresariales, para mejorar
el clima laboral, fomentar la
integracin de las personas
y aumentar su orgullo de
pertenencia.
Para ello, Red Elctrica trabaja
en diversas acciones de
comunicacin entre las que
cabe destacar las siguientes:
planes de comunicacin de
proyectos corporativos, fomento
de actividades fuera del mbito
laboral, actividades deportivas,

planes de acogida e integracin
y encuestas de clima social.
Asimismo, dispone de mltiples
herramientas y plataformas de
comunicacin donde sobresale
la intranet corporativa (miRED).
El compromiso del equipo
directivo con la comunicacin
se ha visto reforzado con
la incorporacin de varios
objetivos de liderazgo ligados a
la comunicacin de temas como
el nuevo convenio colectivo.
En cuanto al dilogo social, el

hito ms importante ha sido la
entrada en vigor del X Convenio
Colectivo, suscrito por la totalidad de la representacin sindical
y con una vigencia de cuatro
aos, cuyos pilares fundamentales son la productividad laboral,
la conciliacin, la mejora de la
flexibilidad y la sostenibilidad, y
que ha desvinculado la evolucin
salarial de la plantilla del IPC,
vinculndolo a la productividad
de la empresa y a la evolucin
del PIB.
57
08
. SOCIEDAD
CONECTADOS CON NUESTROS

GRUPOS DE INTERS MEDIANTE
UN DILOGO TRANSPARENTE,
FLUIDO Y CERCANO
EJES DE LA RELACIN
CON LOS GRUPOS DE INTERS
Accionistas
e inversores
Clientes y agentes
de negocio
Mxima transparencia
en la comunicacin y
publicacin de informacin
sobre mercados y procesos
de operacin, garantizando
la objetividad, integridad y
plazos de difusin.
8,3 sobre 10
nivel de satisfaccin
de clientes
NUESTROS
GRUPOS
DE INTERS
EXTERNOS
Proveedores
Gestin sostenible de
la cadena de suministro
mediante la integracin de
criterios de responsabilidad
corporativa en la estrategia
de compras y su traslacin
a los proveedores.
98 %
de las compras con

proveedores locales
Comunicacin transparente
y fluida, facilitando la
informacin corporativa
relevante para cubrir las
necesidades de informacin
que demandan estos
colectivos.
555
reuniones con analistas

e inversores
Medios de
Comunicacin
Contribucin
a la sociedad
Desarrollo de proyectos
e iniciativas de carcter
social, cultural, ambiental
o de formacin, orientadas
a mejorar el bienestar y
el progreso social de las
comunidades en las que se
est presente.
5,7 millones
de euros en contribucin a
la sociedad
Difusin de las actividades,

proyectos e iniciativas que
desarrolla la compaa,
haciendo especial nfasis
en el compromiso con la
sostenibilidad.
86
notas de prensa emitidas
59

Resumen
SOCIEDAD
DILOGO CON ACCIONISTAS E INVERSORES

Red Elctrica mantiene un
slido compromiso de dilogo
con los accionistas e inversores, facilitando la informacin
corporativa relevante para
cubrir sus necesidades de
informacin. Esta comunicacin
es transparente y fluida: clave
para lograr una relacin de
confianza con ellos.
En 2014 se han realizado 555
reuniones con analistas e
inversores institucionales: 537
de renta variable, 12 de renta fija
y seis de gobierno corporativo.
Un ao ms, se ha acudido a los
principales foros financieros del
mercado nacional, de Europa,
Estados Unidos y Australia, de
acuerdo con nuestra poltica de
comunicacin y transparencia.
En el mbito de la Junta General
de Accionistas se ha mantenido
tambin la lnea de mejora en la
comunicacin con los accionistas
iniciada en aos anteriores. En
este sentido, se han incrementado las posibilidades de participacin de los accionistas en la
Junta mediante la retransmisin
en directo del evento por Internet, por noveno ao consecutivo,
con traduccin al ingls, y se han

seguido ampliado las funcionalidades del sistema de votacin
de las propuestas de acuerdos
por medios telemticos.
Asimismo, en la Junta de
2014, con el fin de facilitar la
participacin a personas con
El estudio de
satisfaccin
de clientes
llevado a cabo
en 2014
ha reflejado
una valoracin
media global de
8,3 sobre 10.
discapacidad, se cont con un

intrprete de lengua de signos.
Por otra parte, a travs de la
oficina de atencin al accionista, se han gestionado las visitas
y la entrega de documentacin
relativa a la Junta, atendiendo a
1.105 accionistas minoristas en
el ejercicio de 2014.
MXIMA TRANSPARENCIA EN LA RELACIN

CON CLIENTES Y AGENTES DEL MERCADO
Red Elctrica fundamenta su
xito como gestor del sistema
elctrico espaol en los principios
de neutralidad, independencia
y eficiencia que aplica en todos
sus procesos y actividades,
especialmente en el servicio a
clientes y sujetos del mercado.
Para ello, cuenta con un Cdigo
de Conducta de Operacin,
que garantiza la transparencia,
confidencialidad, tica y
objetividad en sus funciones como
operador del sistema elctrico. En
2014 ha comenzado un proceso de
revisin de este cdigo.
Asimismo, Red Elctrica tiene
implantado un sistema de control
interno de la actividad de operacin bajo el estndar denominado
SSAE-16 (Standards for Attestation

Engagements). Este sistema se somete regularmente a una rigurosa
evaluacin externa.
Respecto a la informacin
que debe publicar acerca de
los resultados de los mercados
o procesos de operacin del
sistema, Red Elctrica dispone
de una web pblica
(www.esios.ree.es) y de una web
de sujetos del mercado, accesible
mediante certificado. Ambos
canales, que estn en continua
mejora, son herramientas clave
para asegurar el cumplimiento
de los requerimientos legales de
comunicacin y publicacin de
informacin.
Adicionalmente, la compaa
participa en la implantacin
del Reglamento Europeo sobre
integridad y transparencia del
mercado mayorista de la energa
(REMIT) y en el Grupo de Anlisis
de Incidentes, GRAI, en el que
se analizan los incidentes ms
relevantes, sus causas y las
acciones correctoras.
Estudios de satisfaccin
Red Elctrica realiza bienalmente
un estudio de satisfaccin dirigido
a sus clientes y agentes de
negocio. El estudio de satisfaccin
de clientes llevado a cabo en 2014
ha reflejado una valoracin media
global de 8,3 sobre 10.
61

Resumen
SOCIEDAD
RELACIN ESTABLE
Y DE CONFIANZA
CON LOS PROVEEDORES
La gestin de proveedores de
Red Elctrica busca minimizar,
a lo largo de la cadena de suministro, los riesgos de tipo empresarial, tcnico, ambiental,
de seguridad y salud, adems
de aquellos relacionados con
las condiciones laborales y el
comportamiento tico.
En 2014 se han gestionado, a
travs de 1.202 proveedores,
Red Elctrica
ha emitido EN
2014 un total de
175 informaciones
de actualidad (86
notas de prensa y 89
fotonoticias), de las
que 102 han versado
sobre las actuaciones
de la compaa
en materia de
sostenibilidad
526,7 millones de euros en

compras de bienes y servicios.
El 98 % de este importe se
ha adjudicado a proveedores
con sede social en Espaa.
Durante 2014 se han realizado
27 auditoras a proveedores
enfocadas a las condiciones
laborales y al comportamiento
tico y otras 41 relacionadas
con diversos aspectos de
responsabilidad corporativa.
GESTIN sostenible de la cadena de suministro
En 2014 se han
gestionado, a
travs de 1.202
proveedores, 526,7
millones de euros
en compras de
bienes y servicios.
El 98 % de este
importe se ha
adjudicado a
proveedores con
sede social en
Espaa
La compaa dispone de un
modelo de gestin sostenible
de la cadena de suministro
que se rige, entre otras, por
las directrices de la Poltica de
Aprovisionamientos y dentro del

marco de relacin establecido en
el Cdigo de Conducta para proveedores. Este modelo a su vez se
sustenta en los siguientes pilares:
>> Segregacin de funciones y transparencia en la gestin

> Existencia de un departamento especfico de proveedores
> Mxima comunicacin al proveedor en todos los procesos.
El proveedor es escuchado
>> Gestin tica y desarrollo de proveedores y subcontratistas
>P
rocesos definidos bajo los principios de transparencia,
equidad y objetividad
>D
iversos canales de atencin garantizando confidencialidad:
ASA, DGAME y GESTOR TICO
> Planes de desarrollo especficos fruto del seguimiento continuo
>> Minimizacin del riesgo asociado a los procesos
de Aprovisionamientos
> Verificacin continua del cumplimiento de los requisitos legales/
empresariales/tcnicos/responsabilidad corporativa en:
> La calificacin, seleccin, adjudicacin, subcontratacin y
seguimiento continuo de proveedores
MEDIOS DE COMUNICACIN
Compromiso con la
transparencia informativa
Durante 2014, Red Elctrica
ha continuado con su compromiso de divulgacin transparente de sus actividades, tanto las
que realiza como transportista
nico y operador del sistema
como de aquellas que desarrolla dentro del mbito de la
sostenibilidad.
En concreto, en 2014, Red Elctrica ha emitido 175 informaciones de actualidad (86 notas de
prensa y 89 fotonoticias), de las
que 102 han versado sobre las
actuaciones de la compaa en
materia de sostenibilidad. En
este sentido, las informaciones

difundidas sobre proyectos
ambientales, de I+D+i y de
eficiencia energtica desarrollados por la compaa, y sobre
otras iniciativas relacionadas
con la responsabilidad corporativa han representado un claro
incremento en comparacin con
aos anteriores.
Tambin se ha puesto especial
nfasis en el fomento de los
canales digitales de la compaa, a travs de los cuales se
han publicado 25 documentos
audiovisuales y monogrficos.
Presentes
en el territorio
En 2014 se ha promovido
la difusin de las actividades
empresariales en el territorio
con el fin de acercar la compaa
a los ciudadanos y mejorar el
conocimiento y la necesidad de
las infraestructuras elctricas
presentes en su regin. En
esta lnea, se han desarrollado
una serie de encuentros con
los medios de comunicacin
regionales y a travs de la
difusin de notas de prensa se
ha dado a conocer el alcance
de los proyectos tanto en la
Pennsula como en los territorios
insulares.
63

Resumen
SOCIEDAD
CONTRIBUCIN A LA SOCIEDAD
rente acuerdos de cooperacin,
difundiendo informacin sobre
el funcionamiento del sistema elctrico e impulsando la
participacin en proyectos e
iniciativas que favorezcan el
bienestar y el progreso de las
comunidades donde la compaa desarrolla su actividad.
Red Elctrica asume como

un objetivo de su gestin
empresarial la contribucin
al desarrollo sostenible de la
sociedad, para lo cual lleva
a cabo diversas actuaciones
que promueven las relaciones
institucionales y sociales,
buscando de forma transpa-
Compromiso social
CONTRIBUCIN
A LA COMUNIDAD
El compromiso de Red Elctrica

con la sociedad se lleva a cabo
a travs de actuaciones que se
definen en colaboracin con
las diferentes instituciones y
entidades pblicas y privadas y
que persiguen dar respuesta a las
diferentes solicitudes de colaboracin de las entidades sociales.
Millones de euros
5,7
4,1
2012
4,0
2013
La exposicin DE
RED ELCTRICA
Una autopista
detrs del enchufe
ha sido elegida por
la Comisin Europea
como una de las cinco
mejores prcticas
de los TSO europeos
para sensibilizar a
la sociedad sobre la
necesidad de desarrollar
redes elctricas
La contribucin de Red
Elctrica a la comunidad
ascendi en 2014 a 5,7 millones
de euros (un 0,93 % de su
beneficio neto). El 62 % de este
importe se dedic a iniciativas
alineadas con el negocio y el
38 % a proyectos de inversin
social.
2014
Relaciones con el entorno

Red Elctrica promueve y
mantiene una relacin permanente con las reas locales en
las que est presente, no solamente durante los procesos
de construccin de las nuevas
infraestructuras sino tambin
durante toda la vida til de las
instalaciones.
En esta lnea, en 2014 cabe

destacar la firma de 52
convenios con Comunidades
Autnomas y Ayuntamientos.
Al mismo tiempo, gracias a
este dilogo permanente, se ha
logrado construir las nuevas
infraestructuras con un 95 %
de acuerdos amistosos con los
propietarios de los terrenos.
El programa llevado a cabo

en 2014 incluye actuaciones
destinadas al fomento de la
sostenibilidad y el uso eficiente
de la energa, al apoyo a las comunidades locales y regionales,
y a la contribucin a proyectos
culturales y educativos, entre
otros.
Ms informacin
sobre los proyectos de
carcter social en la
Web corporativa
La web corporativa
(www.ree.es) es un espacio
interactivo y divulgativo, que
contribuye a reforzar la marca
de la compaa e intensificar el
conocimiento de sus actividades y el contacto directo con
sus grupos de inters.
Exposicin itinerante
La exposicin itinerante Una
autopista detrs del enchufe
ha recibido 15.000 visitas desde
su inauguracin el pasado mes
de marzo de 2014 en el Museo
Abierto de Mrida. La muestra, que se inici en 2010, ha
recorrido otras cinco ciudades
espaolas alcanzando en total
alrededor de 275.000 visitas.
Esta exposicin, que trata de
explicar el funcionamiento
de un sistema elctrico y de
sensibilizar al ciudadano sobre

la necesidad de un consumo
responsable, ha sido elegida
por la Direccin General de
Energa de la Comisin Europea
como una de las cinco mejores
prcticas de los TSO europeos
por su finalidad de mejorar la
comprensin por parte de la
sociedad de la necesidad de
desarrollar instalaciones de
transporte de electricidad, as
como para favorecer su aceptacin social.
La web ha sido reconocida

en 2014 como la sexta mejor
web de las empresas del IBEX
35 segn el Webranking de
la consultora Comprend, y la
seccin de Gobierno Corporativo en la web ha recibido un
reconocimiento como una de
las cinco mejores prcticas de
buen gobierno, identificadas
en el informe de la Fundacin
Compromiso y Transparencia,
sobre el gobierno de las empresas cotizadas.
65
09
. MEDIO AMBIENTE
CONECTADOS CON EL ENTORNO

NATURAL, LA BIODIVERSIDAD
Y LA LUCHA CONTRA
EL CAMBIO CLIMTICO
EJES DE NUESTRO
COMPROMISO AMBIENTAL
Gestin ambiental
Integracin
en el entorno
Compatibilizacin de
las instalaciones con el
entorno, dialogando con
los grupos de inters
y aplicando medidas
preventivas y correctoras
para minimizar los posibles
efectos ambientales.
Evaluacin de carcter
ambiental en todos los
proyectos
Desarrollo de las
actividades conforme
a estrictos criterios
ambientales, de acuerdo a
los principios asumidos en
la poltica ambiental de Red
Elctrica.
comprometidos
con la proteccin
del entorno
natural
Certificacin ISO 14001

y Registro EMAS
Cambio climtico
Contribucin a la lucha
contra el cambio climtico
y a la eficiencia energtica
aportando soluciones a
travs de las actividades
de negocio y desde el
compromiso de reduccin de
la huella de carbono.
Biodiversidad
42,8 %
La conservacin de la
biodiversidad ha sido
siempre un principio
bsico dentro de la poltica
ambiental y tambin parte
sustancial de la estrategia
empresarial.
Verificacin externa
de la huella de carbono
Premio Europeo de
Medio Ambiente a la
Empresa 2014
de la demanda
(integracin de renovables)
67

Resumen
MEDIO AMBIENTE
GESTIN AMBIENTAL
Todas las actividades de
Red Elctrica se desarrollan
conforme a estrictos criterios
ambientales de acuerdo a los
principios asumidos en su
poltica ambiental, que ha sido
revisada en 2014.
La gestin ambiental de la
compaa tiene como principal
objetivo hacer compatibles las
instalaciones elctricas con el
entorno, prestando especial
atencin a la proteccin y conservacin de la biodiversidad.
Adems, en lnea con la firme
Sistema de gestin ambiental

Red Elctrica tiene implantado
un sistema de gestin ambiental
certificado segn la norma
ISO 14001 y est registrada
en el sistema comunitario de
ecogestin y auditora (EMAS).
Adems, ha recibido el certificado
de plata por llevar ms de 10 aos
en el registro EMAS.
Para llevar a cabo una mejora

continua del desempeo
ambiental, anualmente se define
un programa ambiental en el
que se concretan los distintos
objetivos derivados de las
estrategias de la compaa y se
establecen las acciones concretas
de trabajo.
apuesta por avanzar hacia un

futuro energtico ms sostenible, Red Elctrica ha decidido
adquirir un compromiso especfico con la lucha contra el cambio climtico y la promocin de
la eficiencia energtica.
CUMPLIMENTO DEL
PROGRAMA AMBIENTAL
%
77,8
2012
84,5
2013
78
2014
COSTES AMBIENTALES
millones de euros
21,5
2012
23,4
2013
22,4
2014
INTEGRACIN DE LAS
INSTALACIONES EN EL ENTORNO
Los principales efectos de
las infraestructuras elctricas
estn ligados a la presencia de
las instalaciones en el territorio.
Por ello, todos los proyectos
de nuevas instalaciones se
someten a una evaluacin
ambiental y se trabaja de
forma consensuada con todas
las partes afectadas para que
los emplazamientos de las
subestaciones y trazados de las
lneas produzcan los mnimos
efectos en el territorio y en las
comunidades locales.
Una vez definidos los proyectos,

se establecen las medidas
preventivas y correctoras a
aplicar con el fin de reducir o
evitar los posibles efectos, y
se desarrolla una supervisin
y vigilancia ambiental de los
trabajos de construccin y
mantenimiento que garantiza
la puesta en marcha de
las medidas definidas y su
efectividad.
datos significativos
de 2014
>> Fase de proyecto. Se ha
iniciado la tramitacin
10 proyectos y concluido
la tramitacin de otros
31 proyectos.
>> F
ase de construccin. Se
ha realizado la supervisin
ambiental de los trabajos en
el 94 % de subestaciones (30)
y en el 100 % de los trabajos
en lneas (698 km).
>> F
ase de mantenimiento. Se
han llevado a cabo los programas de vigilancia ambiental
en cuatro subestaciones y en
1.641 kilmetros de lneas.
Minimizacin de impactos
sobre el medio socioeconmico
La presencia de las infraestructuras elctricas puede
provocar algunos efectos de
carcter social pero en ningn
caso supone una alternacin
significativa en la forma de vida
de las comunidades afectadas.
De las infraestructuras gestionadas por Red Elctrica, solo
las subestaciones suponen una
ocupacin total e irreversible
del suelo ya que no es posible
compatibilizar su presencia
con otros usos. Sin embargo,
las actividades agropecuarias
son compatibles con las lneas,
permitiendo todo tipo de cul-
tivos agrcolas debajo de ellas.

En cualquier caso, desde la fase
de diseo de los proyectos se
tienen en cuenta los aspectos
socioeconmicos, cuyo anlisis
se integra en el estudio de impacto ambiental, y se establecen las medidas adecuadas para
minimizar los impactos sobre
los terrenos afectados.
Ms informacin
en el apartado
Medioambiente de la
Todos los
proyectos
de nuevas
instalaciones
se someten a una
evaluacin ambiental
y se trabaja de forma
consensuada con
todas las partes
afectadas para que las
instalaciones produzcan
los mnimos efectos
sobre el territorio
69

Resumen
MEDIO AMBIENTE
Modelo de la futura
subestacin El Sabinal,
Gran Canaria
PARA CONSEGUIR
La integracin
paisajstica
de edificios de
subestaciones,
Red Elctrica tiene
definidos 13 modelos
distintos en funcin
del entorno en el
que se ubique la
instalacin
BIODIVERSIDAD
Dado que las principales
afecciones potenciales de las
instalaciones estn relacionadas con la biodiversidad, su
conservacin ha sido siempre
un principio bsico dentro de la
poltica ambiental y estrategia
empresarial de Red Elctrica.
Por ello, la compaa cuenta
con una estrategia de biodiversidad y un plan de actuacin
Integracin
paisajstica
de instalaciones
Proteccin del patrimonio

arqueolgico y etnolgico
Antes de iniciar cualquier
trabajo de construccin de
instalaciones se lleva a cabo
una prospeccin arqueolgica.
Adems, durante 2014 se ha
llevado a cabo la supervisin
arqueolgica en la construccin
de 12 lneas y 5 subestaciones,
con presencia permanente de
un arquelogo en el 70 % de los
casos. Entre ellos, cabe destacar
los trabajos arqueolgicos
derivados de la construccin
del nuevo parque a 132 kV de la
subestacin elctrica de Torrent,
en Ibiza, cuyo importe supera los
700.000 euros.
Campos elctricos y magnticos

Gracias a las medidas preventivas que se aplican en el diseo
de las instalaciones, los niveles
del campo elctrico y magntico
se mantienen por debajo de los
recomendados por el Consejo de

la Unin Europea. No obstante,
la compaa permanece atenta
a todas las novedades y avances
cientficos en la materia.
Para reducir el impacto

visual de las instalaciones
elctricas es fundamental la
aplicacin de distintas medidas
de integracin paisajstica. Por
ello, las principales actuaciones
llevadas a cabo por la compaa
van encaminadas a:
Las instalaciones elctricas

y la biodiversidad
La interaccin de las instalaciones elctricas con la biodiversidad est principalmente asociada
a su presencia en el territorio y a
los trabajos para su construccin
y mantenimiento. En este sentido, la medida ms efectiva para
minimizar las posibles afecciones es evitar la ubicacin de las
>> La adecuacin de taludes y

campas de trabajo y realizacin
de siembras y plantaciones.
>> La creacin de barreras vegetales y zonas ajardinadas en las
subestaciones.
>> La integracin paisajstica de
edificios de subestaciones: Red
Elctrica tiene definidos 13
modelos distintos en funcin
del entorno en el que se ubique
la instalacin.
especfico que abarca todas

las actividades de desarrollo
de instalaciones. En 2014 se
ha actualizado y aprobado una
nueva estrategia de biodiversidad, y en 2015 se definir un
nuevo plan de accin. Adems,
Red Elctrica forma parte de la
Iniciativa Espaola de Empresa
y Biodiversidad, promovida por
el Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente.
la compaa cuenta
con una estrategia
de biodiversidad y
un plan de actuacin
especfico que abarca
todas las actividades
de desarrollo de
instalaciones. En 2014
se ha actualizado
y aprobado una
nueva estrategia de
biodiversidad, y en 2015
se definir un nuevo
plan de accin
infraestructuras en reas ricas en

biodiversidad.
Debido a la gran cantidad de espacios protegidos que hay en Espaa (aproximadamente el 25 %
de la superficie est protegida)
en algunos casos es inevitable
que las infraestructuras crucen
o se siten en espacios protegidos o reas con especies de
inters. En estos casos, se ponen
en marcha medidas preventivas
y correctoras para minimizar
las afecciones y se establecen
acciones de mejora ambiental
para potenciar la biodiversidad
en aquellas zonas en las que se
localizan las instalaciones. Actualmente, las instalaciones de
Red Elctrica ocupan nicamente el 0,09 % de la Red Natura
espaola.
Proteccin de
hbitats y especies
Los principales impactos a
evitar son la alteracin de
hbitats de ciertas especies de
fauna y flora y la afeccin a la
vegetacin por la apertura de
calles de seguridad, necesarias
para evitar incendios. Para ello,
se desarrollan numerosas actuaciones, destacando en 2014 las
siguientes:
>> M
odificaciones en el diseo
de las instalaciones para
minimizar las afecciones a la
vegetacin.
>> S ealizacin y proteccin
de hbitats y ejemplares de
valor ecolgico.
>> I zado de apoyos con pluma
o helicptero y tendido de
conductores a mano.
>> Paradas biolgicas de los trabajos para evitar la afeccin
a la fauna.
>> R
ecuperacin de las zonas
afectadas: restauracin de taludes, siembras y plantacin
de arbolado.
Ms informacin en el
apartado Compromiso
con la biodiversidad de
la seccin Sostenibilidad de la web
corporativa.
71

Resumen
MEDIO AMBIENTE
Proteccin de la avifauna
SEALIZACIN
DE LNEAS
CON SALVAPJAROS
2010
2011
2.776
2.585
2.330
km
1.931
En este sentido, con el objetivo

de establecer planes de sealizacin ms adecuados, se sigue
trabajando en el proyecto de
Identificacin, caracterizacin
y cartografiado de las rutas y
corredores de vuelo de las aves
que interactan con las lneas
de transporte de alta tensin,
gracias al cual Red Elctrica ha
sido galardonada con el Premio
Europeo de Medio Ambiente a
la Empresa 2014, en la categora Empresa y Biodiversidad.
1.403
El principal aspecto de
afeccin es el riesgo de colisin
de la avifauna con los cables de
tierra que protegen las lneas
de las descargas elctricas durante las tormentas. La medida
ms efectiva para reducir este
riesgo es la sealizacin de
los cables de tierra mediante
dispositivos que aumenten su
visibilidad.
Red Elctrica
ha sido
galardonada
con el Premio
Europeo de
Medio Ambiente
a la Empresa 2014,
en la categora
Empresa y
Biodiversidad,
por su proyecto
Cartografa de
corredores de
vuelo
2012 2013 2014
Prevencin de incendios
Para reducir al mximo el
riesgo de incendio asociado
a la presencia de lneas de
transporte es fundamental un
riguroso cumplimiento de las
distancias de seguridad entre la
vegetacin y las instalaciones.

Por ello, dentro de la gestin
de las calles de seguridad,
anualmente se revisan todas las
instalaciones y peridicamente
se llevan a cabo los trabajos
silvcolas necesarios.
Adems, dada la relevancia

de este asunto, la compaa
trabaja en el fortalecimiento de
la colaboracin con las administraciones implicadas en la gestin
forestal, mediante la formalizacin de convenios especficos
en los se plasma el compromiso
con la lucha contra los incendios
forestales. Desde 2007 se han
firmado 11 convenios (1 de ellos
en 2014). El presupuesto total
asociado a los convenios en vigor
es de 1.100.000 euros.
Contribucin a la conservacin
de la biodiversidad
Red Elctrica contribuye activamente a la conservacin de la
biodiversidad de nuestro pas,
liderando o participando en
distintos proyectos y llevando a
cabo acciones de divulgacin y
formacin.
En este mbito, adems de los
proyectos dirigidos a la conservacin de especies de aves
amenazadas llevados a cabo
con la participacin de diferentes organismos y asociaciones
ambientales, en 2014 destacan
otros proyectos destinados
a la restauracin de hbitats
degradados:
>> La recuperacin del sistema
dunar de la playa de Ses
Salines (Formentera).
>> El proyecto El Bosque de
Red Elctrica cuyo objetivo
es compensar parte de las
emisiones de la compaa
mediante la plantacin de
arbolado. En 2014 se han
realizado los trabajos de
plantacin de 36 hectreas
de zonas incendiadas en la
finca Sa Duaia, en Mallorca.
El bosque de red
elctrica, en cifras
(2009-2014)
362.099
rboles y
arbustos
plantados
604 ha
de superficie
recuperada
100.669 t de CO2 eq.

de emisiones compensadas
1.245.107
euros de
inversin
5.364
Jornales de
empleo
73

Resumen
MEDIO AMBIENTE
Vehculo de flota elctrico.
CAMBIO CLIMTICO
Y EFICIENCIA ENERGTICA
Red Elctrica, como TSO del
sistema elctrico, es un agente
fundamental para el avance
hacia un modelo energtico ms
sostenible y la consecucin de los
objetivos climticos europeos.
Conscientes de ello, en 2011 la
compaa decidi formalizar su
compromiso en la lucha contra el

cambio climtico, aprobando una
estrategia especfica que ha sido
revisada en 2014.
Por otra parte, en 2014 Red
Elctrica ha firmado el Pacto de
adhesin al Grupo Espaol para el
Crecimiento Verde. Las empresas

firmantes reconocen la importancia
de los riesgos y oportunidades ligados al cambio climtico como parte
de su estrategia, as como la evaluacin de su huella de carbono, la
definicin de objetivos para reducir
emisiones y el hecho de informar
pblicamente de sus logros.
La estrategia para la lucha contra
el cambio climtico de la compa
se desarrolla en las siguientes
lneas de actuacin:
Integracin
de renovables
Red Elctrica continua con el
objetivo de integrar la mxima
produccin de energas renovables en el sistema elctrico en
condiciones de seguridad. En
2014 el 42,8 % de la produccin
total de energa ha procedido de
fuentes renovables.
Huella
de carbono
Red Elctrica sigue trabajando
en la medida de la huella de
carbono. Por ello, en 2014 el
inventario de emisiones de la
compaa ha sido sometido a
una revisin independiente de
acuerdo con la ISAE 3410.
Control
de emisiones
EficienciA
Energtica
Compensacin
de emisiones
Las principales emisiones

directas derivadas de las actividades de la compaa son las
de hexafluoruro de azufre (SF6).
Para ello, se trabaja en colaboracin con la administracin y
otras entidades en la bsqueda
de soluciones encaminadas a su
control y reduccin. Las principales medidas estn asociadas a la
implementacin de buenas prcticas en el mantenimiento de los
equipos y en el manejo del gas.
En este mbito, adems de las

distintas iniciativas de gestin
de la demanda que realiza
la compaa, encaminadas a
lograr una mayor eficiencia del
sistema elctrico, tambin se
trabaja en otras reas como la
reduccin del consumo elctrico
en los centros de trabajo, la
aplicacin de criterios de
eficiencia en la construccin de
nuevos edificios o el plan movilidad sostenible, entre otras.
Dentro del Plan de Accin

de Cambio Climtico
Red Elctrica se ha fijado como
objetivo la compensacin
de al menos el 20 % de sus
emisiones directas.
Adems la compaa ha
compensado, por primera vez,
2.324 toneladas de CO2 derivadas de los desplazamientos de
los empleados a los centros de
trabajo, mediante la compra
de CERs.
Edita
RED ELCTRICA
P. del Conde de los Gaitanes, 177
28109 Alcobendas - Madrid
Tel. 91 650 85 00
Fax 91 650 45 42
www.ree.es
Coordinacin y redaccin
Departamento de Comunicacin
e Imagen Corporativa de Red Elctrica
Diseo y maquetacin
MRM Worldwide Spain S.A.
Fotografas
Archivo grfico de Red Elctrica
Thinkstock (Getty Images)
123RF
Fotgrafos
Adam Lubroth
Andrea Savini
Fernando Moreno
Isaac Abad
Santi Burgos (INK)
Otros datos de la edicin

Fecha de edicin: marzo 2015
Impresin: EPES Industrias Grficas, S.L.
Depsito legal: M-9153-2015
Red Elctrica trabaja en la seleccin de las fuentes

tipogrficas ms legibles en sus publicaciones.
Los textos y grficos de este informe se han compuesto
con las fuentes tipogrficas Amplitude y Klavika Basic.

REDELECTRICA InformeRC RESUMEN

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Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

Presidente de Red Elctrica Corporacin

ha continuado dedicando sus

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

se puso en servicio la interconexin entre Puebla de Guzmn y

y profesional, lo que ayuda a

Por lo que respecta a la rentabilidad para el accionista, hay que

quiridas a ADIF en noviembre de

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

PRINCIPALES INDICADORES 2014

2.387 MILES DE EUROS

42,8 % SOBRE DEMANDA

3 EUROS POR ACCIN

TASA DE FUGA DE SF6

1,05 TASA MEDIA

lidad, independencia y eficiencia

Adems, transporta la energa

la operacin de redes elctricas

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

actividad de operacin del sistema

3. Y desde all, son

5. Para ello, Red

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

ACTIVIDAD ELCTRICA EN ESPAA

OPERADOR DEL SISTEMA

Red Elctrica es responsable

continuidad y seguridad del suministro. A travs de sus centros

GESTOR DE LA RED Y TRANSPORTISTA

ner la red de transporte, con

 ctividades de reaseguramiento de riesgos

duplica su actual red de fibra

CONECTADOS CON EL DESARROLLO

UNA NUEVA ESTRATEGIA ASENTADA

anterior al reforzar los criterios de eficiencia, para adecuar

plan estratgico 2014-2019

DESARROLLO DEL TSO

AMPLIACIN DE LA BASE DE NEGOCIO

> I nversiones en la red de

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

mantenimiento, las de mayor

>> Aprovechamiento de los

CRECIMIENTO EN UN ENTORNO DE BAJO RIESGO (2014-2019)

>> Optimizacin del coste de

> Inversin en almacenamiento en islas

Ampliacin de la base de negocio

*Incluye la compra de la red de fibra ptica de ADIF.

> El proyecto de la central de bombeo Chira-Soria en Gran Canaria

I nnovacin. Como estrategia

Por tanto, la innovacin se

ESTRUCTURA DE GOBIERNO DE LA SOCIEDAD

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Red Elctrica ha mantenido

Dentro del compromiso de

>> I mplantacin del sistema de

ACTUACIONES DESTACADAS EN 2014

>> Publicacin de un anlisis

Informe de RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2014

consejo de administracin A 31 de diciembre de 2014

En consonancia con estos criterios, desde 2014 la retribucin

del Consejo y el Informe Anual

3. Y desde all, son

5. Para ello, Red

ctividades de reaseguramiento de riesgos

> I nversiones en la red de

>> Aprovechamiento de los

>> Optimizacin del coste de

> Inversin en almacenamiento en islas

> El proyecto de la central de bombeo Chira-Soria en Gran Canaria

I nnovacin. Como estrategia

>> I mplantacin del sistema de

>> Publicacin de un anlisis

>> La lnea de interconexin con

>> Avanzar hacia sistemas

>> Un tnel (8,5 km de longitud

>> En cada extremo de la lnea

>> Lnea de alta tensin en

>> L a instalacin de una